Mdulo 3 Pregunta de Discusin - Liderazgo y Carisma El carisma ha sido identificado como un rasgo significativo en el liderazgo efectivo y motivacional. Lea el artculo, McLaurin y Amri (2008). Acceda al artculo a continuacin. Con base en el contenido del artculo de McLaurin y Amri (2008), describa las caractersticas de un lder carismtico. Adems, seleccione una de las caractersticas y comparta con la clase por qu ese rasgo especfico es una de sus fortalezas. Adems, seleccione una de las caractersticas y comparta con la clase por qu es posible que necesite desarrollar o mejorar ese rasgo especfico. Nmero de palabras para la respuesta de la discusin inicial: 150 palabras como mximo Ese es el artculo a continuacin DESARROLLAR UNA COMPRENSIN DEL LIDERAZGO CARISMTICO Y TRANSFORMACIONAL RESUMEN El liderazgo es una relacin dinmica que se basa en la influencia mutua entre lderes y seguidores, lo que da como resultado un mayor nivel de motivacin y desarrollo tcnico como promueve cambios. Las teoras del liderazgo han evolucionado desde rasgos, comportamientos y situaciones hacia un enfoque ms orientado al cambio. Los dos tipos clave de liderazgo en este nuevo enfoque son: liderazgo carismtico y liderazgo transformacional. Los lderes carismticos se pueden definir como aquellos que tienen una gran confianza en s mismos, una visin clara, se involucran en un comportamiento poco convencional y actan como agentes de cambio, sin dejar de ser realistas sobre las limitaciones ambientales. Sus comportamientos clave incluyen el modelado de roles, la construccin de una imagen, la articulacin de objetivos, mostrando confianza y despertando los motivos de los seguidores. Los lderes transformacionales son aquellos que estimulan el inters entre los seguidores para ver su trabajo desde nuevas perspectivas, generan conciencia de la visin de la organizacin, desarrollan a los seguidores a niveles ms altos de capacidad y potencial, y motivan a los colegas y seguidores a mirar ms all de sus propios intereses hacia aquellos que les interesan. beneficiar al grupo. Sus comportamientos clave incluyen el empoderamiento, el modelado a seguir, la creacin de una visin, actuar como agentes de cambio y hacer que las normas y los valores sean claros para todos. Aunque hay similitudes entre los dos conceptos, tambin hay numerosas diferencias. Las principales similitudes son el enfoque en la visin, ideales, valores y carisma desde la perspectiva del lder. Las principales diferencias incluyen que el carisma es una de las cualidades de un lder transformacional y no el nico elemento, el efecto de la situacin favorable o la incertidumbre en ambos enfoques, el comportamiento transformacional que resta importancia al carisma, el posible egocentrismo del lder carismtico y los probables efectos negativos de liderazgo carismtico. Este artculo lleva al lector a travs de la historia general y el desarrollo de las teoras carismticas y transformacionales del liderazgo. Se analizarn en profundidad los .

1. Mdulo 3 Pregunta de Discusin - Liderazgo y Carisma El carisma ha sido identificado como un
rasgo significativo en el liderazgo efectivo y motivacional. Lea el artculo, McLaurin y Amri
(2008). Acceda al artculo a continuacin. Con base en el contenido del artculo de McLaurin y
Amri (2008), describa las caractersticas de un lder carismtico. Adems, seleccione una de las
caractersticas y comparta con la clase por qu ese rasgo especfico es una de sus fortalezas.
Adems, seleccione una de las caractersticas y comparta con la clase por qu es posible que
necesite desarrollar o mejorar ese rasgo especfico. Nmero de palabras para la respuesta de la
discusin inicial: 150 palabras como mximo Ese es el artculo a continuacin DESARROLLAR
UNA COMPRENSIN DEL LIDERAZGO CARISMTICO Y TRANSFORMACIONAL
RESUMEN El liderazgo es una relacin dinmica que se basa en la influencia mutua entre lderes y
seguidores, lo que da como resultado un mayor nivel de motivacin y desarrollo tcnico como
promueve cambios. Las teoras del liderazgo han evolucionado desde rasgos, comportamientos y
situaciones hacia un enfoque ms orientado al cambio. Los dos tipos clave de liderazgo en este
nuevo enfoque son: liderazgo carismtico y liderazgo transformacional. Los lderes carismticos se
pueden definir como aquellos que tienen una gran confianza en s mismos, una visin clara, se
involucran en un comportamiento poco convencional y actan como agentes de cambio, sin dejar
de ser realistas sobre las limitaciones ambientales. Sus comportamientos clave incluyen el
modelado de roles, la construccin de una imagen, la articulacin de objetivos, mostrando
confianza y despertando los motivos de los seguidores. Los lderes transformacionales son
aquellos que estimulan el inters entre los seguidores para ver su trabajo desde nuevas
perspectivas, generan conciencia de la visin de la organizacin, desarrollan a los seguidores a
niveles ms altos de capacidad y potencial, y motivan a los colegas y seguidores a mirar ms all de
sus propios intereses hacia aquellos que les interesan. beneficiar al grupo. Sus comportamientos
clave incluyen el empoderamiento, el modelado a seguir, la creacin de una visin, actuar como
agentes de cambio y hacer que las normas y los valores sean claros para todos. Aunque hay
similitudes entre los dos conceptos, tambin hay numerosas diferencias. Las principales
similitudes son el enfoque en la visin, ideales, valores y carisma desde la perspectiva del lder.
Las principales diferencias incluyen que el carisma es una de las cualidades de un lder
transformacional y no el nico elemento, el efecto de la situacin favorable o la incertidumbre en
ambos enfoques, el comportamiento transformacional que resta importancia al carisma, el
posible egocentrismo del lder carismtico y los probables efectos negativos de liderazgo
carismtico. Este artculo lleva al lector a travs de la historia general y el desarrollo de las teoras
carismticas y transformacionales del liderazgo. Se analizarn en profundidad los estilos de
liderazgo transformacional y carismtico y se revisar una comparacin entre estos dos estilos de

2. liderazgo. Durante el proceso tambin se arrojar algo de luz sobre el Liderazgo transaccional por
su proximidad con los estudios sobre la teora del liderazgo transformacional. Este artculo
permite al lector obtener una comprensin general del desarrollo de la comprensin de las teoras y
una aplicacin prctica de las mismas. pgina 16 Allied Academies International Conference Reno,
2008 Proceedings of the Academy of Organizational Culture, Communications and Conflict,
13(2) INTRODUCCIN Hasta finales de la dcada de 1970, las teoras sobre el liderazgo se
basaban en la supervisin como un medio para crear mejoras en el desempeo de unidades de
trabajo estables. Sin embargo, el estudio del liderazgo se ha desplazado hacia el liderazgo
carismtico / transformacional en el que "las acciones de los gerentes individuales parecen crear
niveles extraordinariamente altos de compromiso, esfuerzo y voluntad de los empleados para
asumir riesgos en apoyo de la organizacin o su misin" (Behling & McFillen , 1996). Se sugiere
que este cambio sea el resultado del crecimiento de la competencia extranjera en los Estados
Unidos, as como de otros problemas durante ese perodo. Hacer negocios se volvi ms difcil y las
empresas tuvieron que aprender a hacer cambios importantes para poder sobrevivir. Los gerentes
estaban en la bsqueda de nuevos medios de liderazgo para poder convencer a sus seguidores de
adoptar formas drsticamente nuevas de hacer las cosas (Behling & McFillen, 1996). La pregunta
que surgi fue qu se requera realmente para dar a los lderes la capacidad de predecir y prepararse
para los cambios ms efectivos en el futuro? Las respuestas las brind el concepto conocido como
liderazgo orientado al cambio; que inclua dos componentes principales: liderazgo carismtico y
liderazgo transformacional (Greenberg & Baron, 2000). DISCUSIN Liderazgo carismtico El
trmino carisma fue utilizado por Weber para diferenciar a los lderes autoproclamados de las
personas que sufren y necesitan seguir al lder porque creen que est extraordinariamente
calificado (Aaltio-Marjosola, I & Takala, T., 2000). ). Las acciones de los lderes carismticos son
inspiradoras y los entusiasmos que suscitan influyen fuertemente en los seguidores. Por esta
razn, los hroes y profetas carismticos como el profeta Mahoma y la Madre Teresa son vistos
como fuerzas verdaderamente revolucionarias en la historia (Gerth, H. & Mills, CW, 1964). El
estudio del carisma y las diferentes opiniones de los autores han dado al carisma diferentes
definiciones Mientras que algunos autores indicaron que el carisma representa la capacidad de un
lder para ejercer influencias difusas y fuertes sobre las creencias, valores, comportamientos y
desempeo de los seguidores a travs de su visin, comportamientos, creencias y ejemplos
personales (Conger & Kanungo, 1987, House, Spangler & Woycke, 1991) otros han sugerido
que el carisma es la capacidad de influir positivamente en los dems al conectarse con ellos fsica,
emocional e intelectualmente. (Aaltio-Marjosola, I & Takala, T., 2000) Estudiando diferentes
puntos de vista y definiciones, es seguro concluir que el carisma es una cualidad personal
indefinible que se basa en los aspectos emocionales tanto de los lderes como de los seguidores.
Para comprender el carisma y su efecto en los seguidores, se deben examinar las reacciones y

3. percepciones de los seguidores. Los lderes carismticos se pueden definir como aquellos que
tienen una gran confianza en s mismos, una visin clara, se involucran en un comportamiento
poco convencional y actan como agentes de cambio, sin dejar de ser realistas sobre las
limitaciones ambientales. Se cree que los lderes carismticos poseen rasgos y habilidades de
personalidad particulares mientras muestran un modelo de comportamiento nico. Diferentes
investigadores han identificado caractersticas comunes para los lderes carismticos con una adicin
u omisin de una caracterstica o dos. Robbins (1992) especific algunas de las caractersticas que
diferencian a los lderes carismticos de los lderes no carismticos. Las caractersticas que mencion
incluyen: Conferencia Internacional de Academias Aliadas pgina 17 Actas de la Academia de
Cultura Organizacional, Comunicaciones y Conflicto, 13(2) Reno, 2008 a) Confianza en s
mismo b) Fuerte fe en esa visin c) Comportamiento fuera de lo comn d ) Change seekers House
(1977) identific cinco aspectos clave del comportamiento de los lderes carismticos. Seal que los
lderes carismticos comparten los siguientes rasgos de comportamiento: a) Ejemplar b)
Construccin de imagen c) Articulacin de objetivos d) Mostrar confianza e) Despertar los motivos
de los seguidores