SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
3. Marlblestone se encontr con las siguientes situaciones durante la preparacin de sus estados
financieros anuales. Identifique si cada situacin debe considerarse un "cambio en la estimacin",
un "cambio en la poltica" o "correccin de un error". Identifique tambin si el cambio debe hacerse
retrospectivamente o prospectivamente. 4. Matusek Corporation ha estado experimentando un
nmero de reclamos de garanta superior al esperado en el ao en curso, debido principalmente a un
diseo de producto menos que ideal. Por esta razn, se cambi el porcentaje de gasto de garanta
utilizado del 2% al 3% de las ventas. El gasto de garanta para el ao en curso se calcul utilizando
la nueva tasa del 3% de las ventas. El controlador estima que si la nueva tarifa se hubiera
utilizado en el pasado, se habran registrado $ 110,000 adicionales en gastos de garanta. Este
cambio requiere un cambio en la poltica contable? Qu entrada de diario, si corresponde, debe
registrar Matusek al final del ao fiscal que finaliza el 31 de diciembre de 2020?

Contenu connexe

Similaire à 3. Marlblestone se encontr� con las siguientes situaciones durante l.pdf

Adm financiera caja bcos (1)
Adm financiera caja  bcos (1)Adm financiera caja  bcos (1)
Adm financiera caja bcos (1)
Vero Rivas
 
Resumen de planeacion tributaria
Resumen de planeacion tributariaResumen de planeacion tributaria
Resumen de planeacion tributaria
reyna20121
 
Normas internacionales de contabilidad
Normas internacionales de contabilidadNormas internacionales de contabilidad
Normas internacionales de contabilidad
Karim Campusano
 
Admon de cuentas por cobrar para mayo14
Admon de cuentas por cobrar para mayo14Admon de cuentas por cobrar para mayo14
Admon de cuentas por cobrar para mayo14
tec de roque
 
PRESUPUESTO DE CAJA Y MANEJO DE EFECTIVO
PRESUPUESTO DE CAJA Y MANEJO DE EFECTIVO PRESUPUESTO DE CAJA Y MANEJO DE EFECTIVO
PRESUPUESTO DE CAJA Y MANEJO DE EFECTIVO
Walter Punk
 

Similaire à 3. Marlblestone se encontr� con las siguientes situaciones durante l.pdf (20)

Adm financiera caja bcos (1)
Adm financiera caja  bcos (1)Adm financiera caja  bcos (1)
Adm financiera caja bcos (1)
 
Políticas Contables NIIF Para Pymes
Políticas Contables NIIF Para PymesPolíticas Contables NIIF Para Pymes
Políticas Contables NIIF Para Pymes
 
Costo fiscal.
Costo fiscal. Costo fiscal.
Costo fiscal.
 
NIF B-1 Cambios contables y correcciones de errores
NIF B-1 Cambios contables y correcciones de erroresNIF B-1 Cambios contables y correcciones de errores
NIF B-1 Cambios contables y correcciones de errores
 
Resumen de planeacion tributaria
Resumen de planeacion tributariaResumen de planeacion tributaria
Resumen de planeacion tributaria
 
Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...
Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...
Trabajo Práctico Final - Organización Empresarial - I.F.T.S.1 - Tecnicatura e...
 
Autoevaluacion formativa nº 5
Autoevaluacion formativa  nº 5Autoevaluacion formativa  nº 5
Autoevaluacion formativa nº 5
 
C:\Documents And Settings\Mama\My Documents\Contab Interm 2
C:\Documents And Settings\Mama\My Documents\Contab Interm 2C:\Documents And Settings\Mama\My Documents\Contab Interm 2
C:\Documents And Settings\Mama\My Documents\Contab Interm 2
 
Normas internacionales de contabilidad
Normas internacionales de contabilidadNormas internacionales de contabilidad
Normas internacionales de contabilidad
 
Admon de cuentas por cobrar para mayo14
Admon de cuentas por cobrar para mayo14Admon de cuentas por cobrar para mayo14
Admon de cuentas por cobrar para mayo14
 
Politicas Contables, Estimaciones y Errores
Politicas Contables, Estimaciones y ErroresPoliticas Contables, Estimaciones y Errores
Politicas Contables, Estimaciones y Errores
 
Reforma tributaria parte 1 - impuesto a las ganancias
Reforma tributaria   parte 1 - impuesto a las gananciasReforma tributaria   parte 1 - impuesto a las ganancias
Reforma tributaria parte 1 - impuesto a las ganancias
 
SEMANA09_S9 (2).pptx
SEMANA09_S9 (2).pptxSEMANA09_S9 (2).pptx
SEMANA09_S9 (2).pptx
 
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdfCOVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
 
NIC 8
NIC 8NIC 8
NIC 8
 
Due Diligence
Due DiligenceDue Diligence
Due Diligence
 
PRESUPUESTO DE CAJA Y MANEJO DE EFECTIVO
PRESUPUESTO DE CAJA Y MANEJO DE EFECTIVO PRESUPUESTO DE CAJA Y MANEJO DE EFECTIVO
PRESUPUESTO DE CAJA Y MANEJO DE EFECTIVO
 
ejercicios-resueltos-contabilidad-financiera.pdf
ejercicios-resueltos-contabilidad-financiera.pdfejercicios-resueltos-contabilidad-financiera.pdf
ejercicios-resueltos-contabilidad-financiera.pdf
 
Uso y utilidad de la amortizacion
Uso y utilidad de la amortizacionUso y utilidad de la amortizacion
Uso y utilidad de la amortizacion
 
TRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2.pptx
TRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2.pptxTRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2.pptx
TRABAJO AUTÓNOMO TAREA Nro. 2.pptx
 

Plus de alliedscorporation

3. Section 3 � Complete functionality on listing screen (1.5 marks.pdf
3. Section 3 � Complete functionality on listing screen (1.5 marks.pdf3. Section 3 � Complete functionality on listing screen (1.5 marks.pdf
3. Section 3 � Complete functionality on listing screen (1.5 marks.pdf
alliedscorporation
 
3. Mendel dice que el car�cter dominante (A �- ) puede tener un dobl.pdf
3. Mendel dice que el car�cter dominante (A �- ) puede tener un dobl.pdf3. Mendel dice que el car�cter dominante (A �- ) puede tener un dobl.pdf
3. Mendel dice que el car�cter dominante (A �- ) puede tener un dobl.pdf
alliedscorporation
 
3. A B2B marketplace owned by neither the buyer or seller and includ.pdf
3. A B2B marketplace owned by neither the buyer or seller and includ.pdf3. A B2B marketplace owned by neither the buyer or seller and includ.pdf
3. A B2B marketplace owned by neither the buyer or seller and includ.pdf
alliedscorporation
 
3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf
3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf
3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf
alliedscorporation
 
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf
alliedscorporation
 

Plus de alliedscorporation (20)

3. Section 3 � Complete functionality on listing screen (1.5 marks.pdf
3. Section 3 � Complete functionality on listing screen (1.5 marks.pdf3. Section 3 � Complete functionality on listing screen (1.5 marks.pdf
3. Section 3 � Complete functionality on listing screen (1.5 marks.pdf
 
3. Mendel dice que el car�cter dominante (A �- ) puede tener un dobl.pdf
3. Mendel dice que el car�cter dominante (A �- ) puede tener un dobl.pdf3. Mendel dice que el car�cter dominante (A �- ) puede tener un dobl.pdf
3. Mendel dice que el car�cter dominante (A �- ) puede tener un dobl.pdf
 
3. How does sustainable competitive advantage work in retail Give a.pdf
3. How does sustainable competitive advantage work in retail Give a.pdf3. How does sustainable competitive advantage work in retail Give a.pdf
3. How does sustainable competitive advantage work in retail Give a.pdf
 
3. Comment on how well the company covered the four C�s of Sustainab.pdf
3. Comment on how well the company covered the four C�s of Sustainab.pdf3. Comment on how well the company covered the four C�s of Sustainab.pdf
3. Comment on how well the company covered the four C�s of Sustainab.pdf
 
3. Consider a modern city in which office employment has been steadi.pdf
3. Consider a modern city in which office employment has been steadi.pdf3. Consider a modern city in which office employment has been steadi.pdf
3. Consider a modern city in which office employment has been steadi.pdf
 
3. Corrija las siguientes direcciones internas a. Dra. Ann Clark,.pdf
3. Corrija las siguientes direcciones internas a. Dra. Ann Clark,.pdf3. Corrija las siguientes direcciones internas a. Dra. Ann Clark,.pdf
3. Corrija las siguientes direcciones internas a. Dra. Ann Clark,.pdf
 
3. A B2B marketplace owned by neither the buyer or seller and includ.pdf
3. A B2B marketplace owned by neither the buyer or seller and includ.pdf3. A B2B marketplace owned by neither the buyer or seller and includ.pdf
3. A B2B marketplace owned by neither the buyer or seller and includ.pdf
 
3. A survey of 64 informed voters revealed the following information.pdf
3. A survey of 64 informed voters revealed the following information.pdf3. A survey of 64 informed voters revealed the following information.pdf
3. A survey of 64 informed voters revealed the following information.pdf
 
3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf
3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf
3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf
 
3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdf
3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdf3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdf
3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdf
 
3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdf
3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdf3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdf
3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdf
 
2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdf
2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdf2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdf
2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdf
 
27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdf
27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdf27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdf
27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdf
 
27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdf
27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdf27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdf
27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdf
 
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf
 
24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdf
24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdf24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdf
24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdf
 
21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdf
21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdf21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdf
21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdf
 
2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdf
2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdf2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdf
2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdf
 
21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdf
21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdf21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdf
21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdf
 
4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdf
4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdf4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdf
4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdf
 

Dernier

6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdf
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdfPROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdf
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdf
EduardoJosVargasCama1
 

Dernier (20)

6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
Código Civil de la República Bolivariana de Venezuela
Código Civil de la República Bolivariana de VenezuelaCódigo Civil de la República Bolivariana de Venezuela
Código Civil de la República Bolivariana de Venezuela
 
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdfLa Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdf
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdfPROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdf
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdf
 
PLAN LECTOR 2024 integrado nivel inicial-miercoles 10.pptx
PLAN LECTOR 2024  integrado nivel inicial-miercoles 10.pptxPLAN LECTOR 2024  integrado nivel inicial-miercoles 10.pptx
PLAN LECTOR 2024 integrado nivel inicial-miercoles 10.pptx
 
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdf
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdfFICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdf
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdf
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docxActividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 
prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!
 
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresDesarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
 
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
 

3. Marlblestone se encontr� con las siguientes situaciones durante l.pdf

  • 1. 3. Marlblestone se encontr con las siguientes situaciones durante la preparacin de sus estados financieros anuales. Identifique si cada situacin debe considerarse un "cambio en la estimacin", un "cambio en la poltica" o "correccin de un error". Identifique tambin si el cambio debe hacerse retrospectivamente o prospectivamente. 4. Matusek Corporation ha estado experimentando un nmero de reclamos de garanta superior al esperado en el ao en curso, debido principalmente a un diseo de producto menos que ideal. Por esta razn, se cambi el porcentaje de gasto de garanta utilizado del 2% al 3% de las ventas. El gasto de garanta para el ao en curso se calcul utilizando la nueva tasa del 3% de las ventas. El controlador estima que si la nueva tarifa se hubiera utilizado en el pasado, se habran registrado $ 110,000 adicionales en gastos de garanta. Este cambio requiere un cambio en la poltica contable? Qu entrada de diario, si corresponde, debe registrar Matusek al final del ao fiscal que finaliza el 31 de diciembre de 2020?