16. �Cu�l de las siguientes es una ventaja de usar un enfoque indire.pdf

16. Cul de las siguientes es una ventaja de usar un enfoque indirecto para mensajes negativos? Seleccione uno: a. Las malas noticias se oscurecern b. El lector est ms preparado para las malas noticias. C. El escritor puede limitar su responsabilidad por las malas noticias. d. Las malas noticias se retrasarn y, por lo tanto, se minimizarn. mi. Es probable que el lector pase por alto las malas noticias..

16. Cul de las siguientes es una ventaja de usar un enfoque indirecto para mensajes negativos?
Seleccione uno:
a. Las malas noticias se oscurecern
b. El lector est ms preparado para las malas noticias.
C. El escritor puede limitar su responsabilidad por las malas noticias.
d. Las malas noticias se retrasarn y, por lo tanto, se minimizarn.
mi. Es probable que el lector pase por alto las malas noticias.

Recommandé

17. if the MPC is .9, what is the multiplier how could a $10 millio.pdf par
17. if the MPC is .9, what is the multiplier how could a $10 millio.pdf17. if the MPC is .9, what is the multiplier how could a $10 millio.pdf
17. if the MPC is .9, what is the multiplier how could a $10 millio.pdfallwayscollection
15 vues1 diapositive
16.1PLEASE DO ALL 5 PARTS -- SSTR, MSTR, SSE, MSE & F The data to.pdf par
16.1PLEASE DO ALL 5 PARTS --  SSTR, MSTR, SSE, MSE & F The data to.pdf16.1PLEASE DO ALL 5 PARTS --  SSTR, MSTR, SSE, MSE & F The data to.pdf
16.1PLEASE DO ALL 5 PARTS -- SSTR, MSTR, SSE, MSE & F The data to.pdfallwayscollection
4 vues1 diapositive
19.7 Lab Balanced Braces (Stack)OverviewWrite a program stack.c.pdf par
19.7 Lab Balanced Braces (Stack)OverviewWrite a program stack.c.pdf19.7 Lab Balanced Braces (Stack)OverviewWrite a program stack.c.pdf
19.7 Lab Balanced Braces (Stack)OverviewWrite a program stack.c.pdfallwayscollection
3 vues1 diapositive
19. Planning commissions commonly do NOT have the final authority to.pdf par
19. Planning commissions commonly do NOT have the final authority to.pdf19. Planning commissions commonly do NOT have the final authority to.pdf
19. Planning commissions commonly do NOT have the final authority to.pdfallwayscollection
4 vues1 diapositive
19. In the past few weeks, we have seen the Federal Reserve and Tr.pdf par
19.   In the past few weeks, we have seen the Federal Reserve and Tr.pdf19.   In the past few weeks, we have seen the Federal Reserve and Tr.pdf
19. In the past few weeks, we have seen the Federal Reserve and Tr.pdfallwayscollection
2 vues1 diapositive
19. You invest 30 percent of your wealth in a risky asset with an ex.pdf par
19. You invest 30 percent of your wealth in a risky asset with an ex.pdf19. You invest 30 percent of your wealth in a risky asset with an ex.pdf
19. You invest 30 percent of your wealth in a risky asset with an ex.pdfallwayscollection
2 vues1 diapositive

Contenu connexe

Plus de allwayscollection

18. �Cu�l de las siguientes declaraciones ilustra mejor el estilo co.pdf par
18. �Cu�l de las siguientes declaraciones ilustra mejor el estilo co.pdf18. �Cu�l de las siguientes declaraciones ilustra mejor el estilo co.pdf
18. �Cu�l de las siguientes declaraciones ilustra mejor el estilo co.pdfallwayscollection
3 vues1 diapositive
17. Vehicle air bags require that a very specific amount of gas is c.pdf par
17. Vehicle air bags require that a very specific amount of gas is c.pdf17. Vehicle air bags require that a very specific amount of gas is c.pdf
17. Vehicle air bags require that a very specific amount of gas is c.pdfallwayscollection
7 vues1 diapositive
16. Un desarrollador de software de videojuegos tiene siete propuest.pdf par
16. Un desarrollador de software de videojuegos tiene siete propuest.pdf16. Un desarrollador de software de videojuegos tiene siete propuest.pdf
16. Un desarrollador de software de videojuegos tiene siete propuest.pdfallwayscollection
3 vues1 diapositive
16. Which statements are correct regarding both ferment.pdf par
16.  Which statements are correct regarding both ferment.pdf16.  Which statements are correct regarding both ferment.pdf
16. Which statements are correct regarding both ferment.pdfallwayscollection
2 vues1 diapositive
15. �Por qu� es importante que las tiendas se dise�en teniendo en cu.pdf par
15. �Por qu� es importante que las tiendas se dise�en teniendo en cu.pdf15. �Por qu� es importante que las tiendas se dise�en teniendo en cu.pdf
15. �Por qu� es importante que las tiendas se dise�en teniendo en cu.pdfallwayscollection
2 vues3 diapositives
2.2) Box and Jenkins (1970) where the first to develop a systematic .pdf par
2.2) Box and Jenkins (1970) where the first to develop a systematic .pdf2.2) Box and Jenkins (1970) where the first to develop a systematic .pdf
2.2) Box and Jenkins (1970) where the first to develop a systematic .pdfallwayscollection
2 vues1 diapositive

Plus de allwayscollection(20)

18. �Cu�l de las siguientes declaraciones ilustra mejor el estilo co.pdf par allwayscollection
18. �Cu�l de las siguientes declaraciones ilustra mejor el estilo co.pdf18. �Cu�l de las siguientes declaraciones ilustra mejor el estilo co.pdf
18. �Cu�l de las siguientes declaraciones ilustra mejor el estilo co.pdf
17. Vehicle air bags require that a very specific amount of gas is c.pdf par allwayscollection
17. Vehicle air bags require that a very specific amount of gas is c.pdf17. Vehicle air bags require that a very specific amount of gas is c.pdf
17. Vehicle air bags require that a very specific amount of gas is c.pdf
16. Un desarrollador de software de videojuegos tiene siete propuest.pdf par allwayscollection
16. Un desarrollador de software de videojuegos tiene siete propuest.pdf16. Un desarrollador de software de videojuegos tiene siete propuest.pdf
16. Un desarrollador de software de videojuegos tiene siete propuest.pdf
16. Which statements are correct regarding both ferment.pdf par allwayscollection
16.  Which statements are correct regarding both ferment.pdf16.  Which statements are correct regarding both ferment.pdf
16. Which statements are correct regarding both ferment.pdf
15. �Por qu� es importante que las tiendas se dise�en teniendo en cu.pdf par allwayscollection
15. �Por qu� es importante que las tiendas se dise�en teniendo en cu.pdf15. �Por qu� es importante que las tiendas se dise�en teniendo en cu.pdf
15. �Por qu� es importante que las tiendas se dise�en teniendo en cu.pdf
2.2) Box and Jenkins (1970) where the first to develop a systematic .pdf par allwayscollection
2.2) Box and Jenkins (1970) where the first to develop a systematic .pdf2.2) Box and Jenkins (1970) where the first to develop a systematic .pdf
2.2) Box and Jenkins (1970) where the first to develop a systematic .pdf
15. Juan vende soluciones tecnol�gicas complejas a organizaciones me.pdf par allwayscollection
15. Juan vende soluciones tecnol�gicas complejas a organizaciones me.pdf15. Juan vende soluciones tecnol�gicas complejas a organizaciones me.pdf
15. Juan vende soluciones tecnol�gicas complejas a organizaciones me.pdf
15. Princesas bailarinas 1 punto posible (calificado) El rey est.pdf par allwayscollection
15. Princesas bailarinas 1 punto posible (calificado) El rey est.pdf15. Princesas bailarinas 1 punto posible (calificado) El rey est.pdf
15. Princesas bailarinas 1 punto posible (calificado) El rey est.pdf
15. Karla Salons arrend� equipo de Smith Co. el 1 de julio de 2021, .pdf par allwayscollection
15. Karla Salons arrend� equipo de Smith Co. el 1 de julio de 2021, .pdf15. Karla Salons arrend� equipo de Smith Co. el 1 de julio de 2021, .pdf
15. Karla Salons arrend� equipo de Smith Co. el 1 de julio de 2021, .pdf
15) what is responsible for the changes in conformation that allow .pdf par allwayscollection
15)  what is responsible for the changes in conformation that allow .pdf15)  what is responsible for the changes in conformation that allow .pdf
15) what is responsible for the changes in conformation that allow .pdf
15 points) American Fuel Oil is a distributor of fuel-oil products i.pdf par allwayscollection
15 points) American Fuel Oil is a distributor of fuel-oil products i.pdf15 points) American Fuel Oil is a distributor of fuel-oil products i.pdf
15 points) American Fuel Oil is a distributor of fuel-oil products i.pdf
14. Utilizando los datos (consulte la Tabla 2) de un experimento con.pdf par allwayscollection
14. Utilizando los datos (consulte la Tabla 2) de un experimento con.pdf14. Utilizando los datos (consulte la Tabla 2) de un experimento con.pdf
14. Utilizando los datos (consulte la Tabla 2) de un experimento con.pdf
14-Una aerol�nea espera comprar dos millones de galones de combustib.pdf par allwayscollection
14-Una aerol�nea espera comprar dos millones de galones de combustib.pdf14-Una aerol�nea espera comprar dos millones de galones de combustib.pdf
14-Una aerol�nea espera comprar dos millones de galones de combustib.pdf
14) B Markets tiene ventas por $848 600, ingresos netos por $94 000,.pdf par allwayscollection
14) B Markets tiene ventas por $848 600, ingresos netos por $94 000,.pdf14) B Markets tiene ventas por $848 600, ingresos netos por $94 000,.pdf
14) B Markets tiene ventas por $848 600, ingresos netos por $94 000,.pdf
14) If the sale price per unit is $21.50, the variable expense per u.pdf par allwayscollection
14) If the sale price per unit is $21.50, the variable expense per u.pdf14) If the sale price per unit is $21.50, the variable expense per u.pdf
14) If the sale price per unit is $21.50, the variable expense per u.pdf
14 copies of a code module are to be executed in parallel on identic.pdf par allwayscollection
14 copies of a code module are to be executed in parallel on identic.pdf14 copies of a code module are to be executed in parallel on identic.pdf
14 copies of a code module are to be executed in parallel on identic.pdf
13. �Qu� conjunto describe mejor las caracter�sticas b�sicas de la c.pdf par allwayscollection
13. �Qu� conjunto describe mejor las caracter�sticas b�sicas de la c.pdf13. �Qu� conjunto describe mejor las caracter�sticas b�sicas de la c.pdf
13. �Qu� conjunto describe mejor las caracter�sticas b�sicas de la c.pdf
14 Al criticar el mercantilismo, Adam Smith reconoci� qu� 3 factor.pdf par allwayscollection
14 Al criticar el mercantilismo, Adam Smith reconoci� qu� 3 factor.pdf14 Al criticar el mercantilismo, Adam Smith reconoci� qu� 3 factor.pdf
14 Al criticar el mercantilismo, Adam Smith reconoci� qu� 3 factor.pdf

Dernier

Contenidos y PDA 6° Grado.docx par
Contenidos y PDA 6° Grado.docxContenidos y PDA 6° Grado.docx
Contenidos y PDA 6° Grado.docxNorberto Millán Muñoz
61 vues19 diapositives
Carta-Elfo-Llegada.pdf par
Carta-Elfo-Llegada.pdfCarta-Elfo-Llegada.pdf
Carta-Elfo-Llegada.pdfIsabelCalvoMartinez1
135 vues2 diapositives
Contenidos y PDA 1°.docx par
Contenidos y PDA 1°.docxContenidos y PDA 1°.docx
Contenidos y PDA 1°.docxNorberto Millán Muñoz
57 vues11 diapositives
Tarjetero_Travesias LEES_SEPTIEMBRE_2023_VERSIÓN_F_230923_162151.pdf par
Tarjetero_Travesias LEES_SEPTIEMBRE_2023_VERSIÓN_F_230923_162151.pdfTarjetero_Travesias LEES_SEPTIEMBRE_2023_VERSIÓN_F_230923_162151.pdf
Tarjetero_Travesias LEES_SEPTIEMBRE_2023_VERSIÓN_F_230923_162151.pdfNorberto Millán Muñoz
76 vues120 diapositives
Plan analítico en la NEM (2).pptx par
Plan analítico en la NEM (2).pptxPlan analítico en la NEM (2).pptx
Plan analítico en la NEM (2).pptxNorberto Millán Muñoz
186 vues11 diapositives
Infografia María Fuenmayor S _20231126_070624_0000.pdf par
Infografia María Fuenmayor S _20231126_070624_0000.pdfInfografia María Fuenmayor S _20231126_070624_0000.pdf
Infografia María Fuenmayor S _20231126_070624_0000.pdfmariafuenmayor20
29 vues1 diapositive

Dernier(20)

Infografia María Fuenmayor S _20231126_070624_0000.pdf par mariafuenmayor20
Infografia María Fuenmayor S _20231126_070624_0000.pdfInfografia María Fuenmayor S _20231126_070624_0000.pdf
Infografia María Fuenmayor S _20231126_070624_0000.pdf
Infografia Planificación didactica por Maria Marquez .pdf par marialauramarquez3
Infografia Planificación didactica por Maria Marquez .pdfInfografia Planificación didactica por Maria Marquez .pdf
Infografia Planificación didactica por Maria Marquez .pdf
Presentación de Proyecto Creativo Doodle Azul.pdf par LauraJuarez87
Presentación de Proyecto Creativo Doodle Azul.pdfPresentación de Proyecto Creativo Doodle Azul.pdf
Presentación de Proyecto Creativo Doodle Azul.pdf
LauraJuarez8725 vues
DESERCIÓN ESCOLAR.pptx par recwebleta
DESERCIÓN ESCOLAR.pptxDESERCIÓN ESCOLAR.pptx
DESERCIÓN ESCOLAR.pptx
recwebleta49 vues
2324_s3_Orientaciones_Tercera_Sesion_Preescolar_Primaria_Secundaria.pdf par Norberto Millán Muñoz
2324_s3_Orientaciones_Tercera_Sesion_Preescolar_Primaria_Secundaria.pdf2324_s3_Orientaciones_Tercera_Sesion_Preescolar_Primaria_Secundaria.pdf
2324_s3_Orientaciones_Tercera_Sesion_Preescolar_Primaria_Secundaria.pdf
Recreos musicales.pdf par arribaletur
Recreos musicales.pdfRecreos musicales.pdf
Recreos musicales.pdf
arribaletur143 vues

16. �Cu�l de las siguientes es una ventaja de usar un enfoque indire.pdf

  • 1. 16. Cul de las siguientes es una ventaja de usar un enfoque indirecto para mensajes negativos? Seleccione uno: a. Las malas noticias se oscurecern b. El lector est ms preparado para las malas noticias. C. El escritor puede limitar su responsabilidad por las malas noticias. d. Las malas noticias se retrasarn y, por lo tanto, se minimizarn. mi. Es probable que el lector pase por alto las malas noticias.