Este documento describe estrategias para potenciar un proyecto socioempresarial en Fagor Arrasate, incluyendo mejorar la formación cooperativa, el modelo de gestión, la participación institucional, la intercooperación y las estrategias de transformación social a través de iniciativas como Bagara.
1. Condición INDISPENSABLE para desarrollar un proyecto
socioempresarial:
TENER UN PROYECTO DE EMPRESA RENTABLE
ESTRATEGIAS PARA POTENCIAR EL PROYECTO
SOCIO‐EMPRESARIAL DE FAGOR ARRASATE en:
Educación
cooperativa
Modelo de Gestión:
liderazgo, autogestión y
trabajo en equipo.
Participación
institucional
Compromiso
social
1
0 1
2
3
Proyecto socioempresarial
Pero no es SUFICIENTE: hace falta también
Intercooperación
4
2. 1.‐ Formación cooperativa 2
Profundizar en la formación cooperativa
• Planes de acogida a los nuevos socios.
• Formación sobre cooperativismo a los socios
• Formación específica a los miembros de los órganos
de la cooperativa.
• … …
4. 3. Participación institucional
1. Diagnóstico sobre el funcionamiento de los cauces de participación
(REALIZADO).
2. Propuesta de innovación institucional (REALIZADO)
3. Socialización a los socios de la propuesta (REALIZADO)
4. Ejecución en la práctica (PARCIALMENTE REALIZADO)
5. MEJORA CONTINUA
5. 4.‐ Intercooperación
Profundizar la intercooperación en el Grupo Fagor y en el grupo
Mondragon.
Fagor
Automation
Intercooperación Transformación social
El fundamento de esta agrupación es el compromiso mutuo y la solidaridad
comunitaria. Uno de sus objetivos es el desarrollo armónico de las cooperativas que
componen el Grupo.
Mondragon
Assembly
Fagor
Taldea
Fagor
Arrasate
Fagor
Industrial
Copreci
Fagor
Electrónic
a
Fagor
Ederlan
6. 5T.r Laan strfaonrmsfaocrmiónac Sióoncisaolcial
Profundizar e innovar las estrategias para la
transformación social
• Diagnostico de la práctica actual.
• Propuesta de innovación.
• Bagara: proceso de revitalización comunitaria que engloba a
diferentes agentes económicos, políticos, culturales y sociales.
