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2013
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Decisiones. HerramientasHerramientasHerramientasHerramientas
dinámicas para pilotar ladinámicas para pilotar ladinámicas para pilotar ladinámicas para pilotar la
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  • 1. Nuevas Empresas de Economía SocialNuevas Empresas de Economía SocialNuevas Empresas de Economía SocialNuevas Empresas de Economía Social Asistencia Técnica para la elaboración del Plan de Gestión AnualPlan de Gestión AnualPlan de Gestión AnualPlan de Gestión Anual y seguimiento Económico-Financiero **Proyecto financiable a través de las Ayudas de ASISTENCIA TÉCNICA en Nuevas Empresas deAyudas de ASISTENCIA TÉCNICA en Nuevas Empresas deAyudas de ASISTENCIA TÉCNICA en Nuevas Empresas deAyudas de ASISTENCIA TÉCNICA en Nuevas Empresas de Economía SocialEconomía SocialEconomía SocialEconomía Social (hasta el 75% de ayuda para empresas creadas en los últimos 5 ejercicios) … DESDE DENTRO DE LA EMPRESA … CONSTRUYENDO EL FUTURO … HACIENDO EMERGER LO MEJOR DE CADA COLECTIVO … PROCURANDO EL EQUILIBRIO ECONÓMICO FINANCIERO
  • 2. Gestión de Nuevas Empresas de Economía Social 2Nuevas Empresas de Economía Social Sois un equipo técnico - especialista en lo vuestro, y ponéis en valor cada día ese saber hacer… … y a cada paso, se hace más necesario… y a cada paso, se hace más necesario… y a cada paso, se hace más necesario… y a cada paso, se hace más necesario Profesionalizar la Gestión:Profesionalizar la Gestión:Profesionalizar la Gestión:Profesionalizar la Gestión: Información clave, objetivos, organización, criterios, prioridades, márgenes, rentabilidad, decisiones … Todo equipo gestor necesita herramientas que le ayuden a PlanificarPlanificarPlanificarPlanificar ---- EvaluarEvaluarEvaluarEvaluar ---- DecidirDecidirDecidirDecidir ---- ActuarActuarActuarActuar Vuestra cooperativa …Vuestra cooperativa …Vuestra cooperativa …Vuestra cooperativa … cambia - evoluciona - crece,… Inquietudes de partidaInquietudes de partidaInquietudes de partidaInquietudes de partida
  • 3. 3Nuevas Empresas de Economía Social ¿Tenemos claros nuestros objetivos para el año que viene? ¿Podemos resumir yresumir yresumir yresumir y priorizarlospriorizarlospriorizarlospriorizarlos? ¿Cómo hacemos para centrarnos en locentrarnos en locentrarnos en locentrarnos en lo importanteimportanteimportanteimportante, en lo que más influye en nuestra de Cuenta de Resultados actual y futura? ¿Realmente estamos trasladando el Plan de Empresa aPlan de Empresa aPlan de Empresa aPlan de Empresa a nuestro día a díanuestro día a díanuestro día a díanuestro día a día? ¿Conseguimos comunicar y hacercomunicar y hacercomunicar y hacercomunicar y hacer partícipe a todopartícipe a todopartícipe a todopartícipe a todo nuestro colectivonuestro colectivonuestro colectivonuestro colectivo de los retos de futuro que tenemos en común? ¿Sacamos el máximo partidomáximo partidomáximo partidomáximo partido de la informaciónde la informaciónde la informaciónde la información contable disponible? (Balance, Cuenta de Resultados) Necesitamos herramientas ágileságileságileságiles que nos ayuden a Tomar Decisiones PlanificarPlanificarPlanificarPlanificar y decidiry decidiry decidiry decidir PlanificarPlanificarPlanificarPlanificar y decidiry decidiry decidiry decidir InterpretarInterpretarInterpretarInterpretar y evaluary evaluary evaluary evaluar InterpretarInterpretarInterpretarInterpretar y evaluary evaluary evaluary evaluar Coordinar,Coordinar,Coordinar,Coordinar, integrar yintegrar yintegrar yintegrar y comunicarcomunicarcomunicarcomunicar Coordinar,Coordinar,Coordinar,Coordinar, integrar yintegrar yintegrar yintegrar y comunicarcomunicarcomunicarcomunicar PlanificarPlanificarPlanificarPlanificar y decidiry decidiry decidiry decidir InterpretarInterpretarInterpretarInterpretar y evaluary evaluary evaluary evaluar Coordinar,Coordinar,Coordinar,Coordinar, integrar yintegrar yintegrar yintegrar y comunicarcomunicarcomunicarcomunicar Retos CompartidosRetos CompartidosRetos CompartidosRetos Compartidos Gestión de Nuevas Empresas de Economía Social
  • 4. El Plan de GestiónEl Plan de GestiónEl Plan de GestiónEl Plan de Gestión ¿Cómo construir un Modelo¿Cómo construir un Modelo¿Cómo construir un Modelo¿Cómo construir un Modelo personalizado?personalizado?personalizado?personalizado? 4 VuestraVuestraVuestraVuestra empresaempresaempresaempresa en eurosen eurosen eurosen euros Nuevas Empresas de Economía Social 2013 2014 2015 0 0,02 0,04 0,06 0,08 0,1 0,12 0,14 0,16 0 0,25 RentabilidadEconómica Endeudamiento 1.1.1.1.---- Visualizar el presente y futuro de la empresa: Construir el futuroConstruir el futuroConstruir el futuroConstruir el futuro (más allá(más allá(más allá(más allá de seguir tendencias o inercias)de seguir tendencias o inercias)de seguir tendencias o inercias)de seguir tendencias o inercias) 2.2.2.2.---- Identificar variables clave para la planificación económico-financiera: El negocio en númerosEl negocio en númerosEl negocio en númerosEl negocio en números 3.3.3.3.---- Balance y Cuenta de Resultados previsionales, simulación de escenarios para una Toma de Decisiones. HerramientasHerramientasHerramientasHerramientas dinámicas para pilotar ladinámicas para pilotar ladinámicas para pilotar ladinámicas para pilotar la empresaempresaempresaempresa.
  • 5. No estáisNo estáisNo estáisNo estáis solossolossolossolos DE COOPERATIVA A COOPERATIVA Nuestro equipo profesional os acompaña en el diseño, construcción e implantación de herramientas agiles y sencillas para la Toma de Decisiones a la medida de las empresas de Economía Social. Nuevas Empresas de Economía Social 5 ADECUADO A DIFERENTES NIVELES DE GESTIÓNADECUADO A DIFERENTES NIVELES DE GESTIÓNADECUADO A DIFERENTES NIVELES DE GESTIÓNADECUADO A DIFERENTES NIVELES DE GESTIÓN Profesionales y equipos de gestión muy diversos cuentan ya con herramientas de este tipo en sus cooperativas, muchos de ellos sin formación o experiencia previa en gestión económico-financiera. ENFOQUE PRÁCTICO Y PARTICIPATIVOENFOQUE PRÁCTICO Y PARTICIPATIVOENFOQUE PRÁCTICO Y PARTICIPATIVOENFOQUE PRÁCTICO Y PARTICIPATIVO El equipo de A+g trabaja IN SITUIN SITUIN SITUIN SITU en la cooperativa, implicando durante la construcción del modelo a las personas que serán responsables de su utilización y/o seguimiento.
  • 6. … DESDE DENTRO DE LA EMPRESA … CONSTRUYENDO EL FUTURO … HACIENDO EMERGER LO MEJOR DE CADA COLECTIVO … PROCURANDO EL EQUILIBRIO ECONÓMICO FINANCIERO