SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
© 2014 Verint Systems Inc. All Rights Reserved Worldwide.Confidential and proprietary information of Verint Systems Inc. © 2018 Verint Systems Inc. All Rights Reserved Worldwide.Confidential and proprietary information of Verint Systems Inc. © 2018 Verint Systems Inc. All Rights Reserved Worldwide.
Customer Experience:
La Voz del Cliente
Mariano Gabrielli
Verint Southern Cone
2
Learn more here
3
Ayudamos a las Organizaciones a
Simplificar, Modernizar y Automatizar el “Compromiso con el
Cliente” para conducir un Impacto Estratégico a través de la
Compañía
Mejorar Customer
Experience
Incrementar
Revenue
Mejor Eficiencia
Operacional
Reducir
los Riesgos
Verint: The Customer Engagement Company
Problemas Estratégicos del Negocio
Workstations
Complejos
Análisis Manual y
Esfuerzos de Alto
Costo
Altos Volúmenes,
Costos de Servicios Altos vs
Valor Entregado
4
Poor Customer
CX / CSAT
5
Customer Engagement - Categorías
Fraude y
Compliance
La Voz del
Cliente
Self-Service
Workforce
Engagement
Contact Center | Back Office | Branch
POWERED BY AUTOMATION
Existing Customer Engagement Ecosystem
VdC Ayuda a las Empresas a Generar Resultados
Comerciales Positivos
Conecte los equipos internos para
impulsar las mejoras de CX
Mejorar la Satisfacción del Cliente,
NPS (net promoter score) y la
Lealtad General
Reducir los Costos Operativos
Incrementar la cantidad de clientes y
las ventajas competitivas
Mejorar el compromiso y la
lealtad de los empleados Reducir el Churn
7
CX es Especialmente Importante para el Contact Center
Source: Deloitte Global Contact Center Survey 2017
8
Contact Center – Responsable de las métricas de CX
Gartner
Echoed by Gartner analyst Jim Davies during analyst briefing on 10/30.
9
VdC – Puntos Claves
Source: Deloitte Global Contact Center Survey 2017
10
Customer Analytics recaba Inteligencia en todos los
puntos de contacto del cliente
10
Speech Analytics and Text Analytics
Voice channels
Feedback Management
• Satisfacción transaccional y
relacional
• Feedback Empleado
• Motivos de fidelidad
• Feedback de
Producto/Servicio/Canal
• Cualquier interacción hablada
• Hallazgos profundos del
comportamiento
• Análisis causa raíz automática
• Búsqueda guiada
• Separación de voz
Customer Surveys
• Email/Chat
• Sentimiento del cliente
• Análisis de redes sociales y
respuesta
• Análisis conversacional
Text-based channels
Analytics de TODOS los puntos de contacto - Omnicanalidad
11 11
Experiencia única en Speech Analytics
800Clientes Globales de Verint
Usan Speech Analytics
Más de
19
MillonesLlamadas diarias
globalmente
Procesando más de
40idiomas y Acentos
Implementado
en más de
2003
Más de 70 Patentes
relacionadas con el
procesamiento de los Audios
El primer despliegue del
Speech Analytics de Verint
12
Nuestro modelo para extraer valor de la “voz del cliente”
Escucha de la ”voz del cliente” vía Speech Analytics
OBJETIVO: Analizar de forma sistemática cientos de miles de interacciones de los clientes
con la entidad en el mismo día, con criterios homogéneos y sin predefinir nada
TECNOLOGÍA más avanzada
del mercado al día de hoy, …
… junto con una METODOLOGÍA
orientada a resultados
I II
ALTA CERTEZA EN
LAS CATEGORIAS
CRUCE DE
METADATOS
PRODUCTIVIDAD
EN LA ESCUCHA
Objetivos de
Negocio
Control y
Seguimiento
1. Mejor
entendimiento
2. Iniciativas
de Mejora
Impacto
Económico
Incrementar Ingresos
Mejora 23% en ratio de
venta por llamada
Reducir Costos
• Reducción llamadas
entrantes de servicio
• Reducción del Tiempo
Medio Operativo (TMO)
• Identificación de Procesos
que generan dudas
• Verificación automática de
argumentarios
(Validación de Ventas)
Mejora la Calidad de
Servicio
• Auditorías automáticas de
calidad de servicio
• Programas personalizados
de coaching de agentes
• Análisis en profundidad de
causas de insatisfacción
• Control y seguimiento de
reclamaciones
Reducción del 15% de las
llamadas con insatisfacción
• Ventas en llamadas
entrantes y salientes
• Venta cruzada en
llamadas entrantes de
Servicio
• Modelos Predictivos
(Retención de Clientes)
• Mejora de Cobranzas
Reducción del 4,5% de
llamadas entrantes de servicio
13
Generación de resultados de negocio tangibles, rápidos y
sustanciales
Escucha de la ”voz del cliente” vía Speech Analytics
IMPACTOS rápidos, significativos y sostenibles en el tiempo
Proporcionamos una ventaja competitiva
a los Contact Centers al permitirles:
• Simplificar la habilidad de combinar VdC
con datos operativos para mejorar el
rendimiento de los Agentes mediante Verint
Quality/Performance Management.
• Mejore CX modernizando su enfoque para
escuchar al cliente
• Automatice el flujo de datos y el análisis
para priorizar y actuar mejor
14
© 2018 Verint Systems Inc. All Rights Reserved Worldwide.
Preguntas?
Muchas gracias.
© 2018 Verint Systems Inc. All Rights Reserved Worldwide.
Engage With Us
facebook.com/verint linkedin.com/company/verint twitter.com/verint youtube.com/VerintTV blog.verint.com
Commercial – Southern Cone
Mariano Gabrielli
Mariano.Gabrielli@Verint.com
+54 9 11 3065-3040

Contenu connexe

Similaire à Presentación Verint

Oracle Aplicaciones_CSE CRM Day 21 de Octubre 2010
Oracle Aplicaciones_CSE CRM Day 21 de Octubre 2010Oracle Aplicaciones_CSE CRM Day 21 de Octubre 2010
Oracle Aplicaciones_CSE CRM Day 21 de Octubre 2010AppsMk
 
4 estrategias para convertir su centro de contacto en un activo estratégico
4 estrategias para convertir su centro de contacto en un activo estratégico4 estrategias para convertir su centro de contacto en un activo estratégico
4 estrategias para convertir su centro de contacto en un activo estratégicoCamilo Garcia
 
Ahorro de costes y aumento de productividad en las PYMES a través de las TICs
Ahorro de costes y aumento de productividad en las PYMES a través de las TICsAhorro de costes y aumento de productividad en las PYMES a través de las TICs
Ahorro de costes y aumento de productividad en las PYMES a través de las TICseconred
 
Factores de éxito en la fidelizacion de clientes online
Factores de éxito en la fidelizacion de clientes onlineFactores de éxito en la fidelizacion de clientes online
Factores de éxito en la fidelizacion de clientes onlineMktinvestigador
 
BPM Forum - Reglas de Negocio
 BPM Forum - Reglas de Negocio BPM Forum - Reglas de Negocio
BPM Forum - Reglas de NegocioEdgardo Staffolani
 
3[1] 4 Servicio Al Cliente
3[1] 4  Servicio Al Cliente3[1] 4  Servicio Al Cliente
3[1] 4 Servicio Al Clientegentenormal
 
CustomerManagement OPTIMIZER by CustomerTrigger
CustomerManagement OPTIMIZER by CustomerTriggerCustomerManagement OPTIMIZER by CustomerTrigger
CustomerManagement OPTIMIZER by CustomerTriggerCustomerTrigger
 
Presentación servicio claves de negocio en Estudios de Abogados
Presentación servicio claves de negocio en Estudios de AbogadosPresentación servicio claves de negocio en Estudios de Abogados
Presentación servicio claves de negocio en Estudios de AbogadosJorge Baraybar Cardini
 
Presentación Halbrand. La primera plataforma especializada en reclamaciones
Presentación Halbrand. La primera plataforma especializada en reclamacionesPresentación Halbrand. La primera plataforma especializada en reclamaciones
Presentación Halbrand. La primera plataforma especializada en reclamacionesDavid Ciudad
 
CRM Transformacional - Panamá 2016
CRM Transformacional -  Panamá 2016CRM Transformacional -  Panamá 2016
CRM Transformacional - Panamá 2016Doble Group, LLC
 
El rol de la información en la mejora del Servicio al Cliente
El rol de la información en la mejora del Servicio al ClienteEl rol de la información en la mejora del Servicio al Cliente
El rol de la información en la mejora del Servicio al ClienteATX Business Solutions
 
3[1] 4 Servicio Al Cliente
3[1] 4  Servicio Al Cliente3[1] 4  Servicio Al Cliente
3[1] 4 Servicio Al Clienteguest78c37d0
 
Presentación Andrés Varenius - eCommerce Day Guayaquil 2014
Presentación Andrés Varenius - eCommerce Day Guayaquil 2014Presentación Andrés Varenius - eCommerce Day Guayaquil 2014
Presentación Andrés Varenius - eCommerce Day Guayaquil 2014eCommerce Institute
 
El futuro de Marketing Digital con Salesforce
El futuro de Marketing Digital con Salesforce El futuro de Marketing Digital con Salesforce
El futuro de Marketing Digital con Salesforce Salesforce Latinoamérica
 
Administración de Relaciones con Clientes
Administración de Relaciones con ClientesAdministración de Relaciones con Clientes
Administración de Relaciones con ClientesJose Payano
 
Potenciando comunicación web con tus Clientes
Potenciando comunicación web con tus ClientesPotenciando comunicación web con tus Clientes
Potenciando comunicación web con tus ClientesRodrigo Valencia
 
El Otro Lado De La Crisis - Sitel 09
El Otro Lado De La Crisis - Sitel 09El Otro Lado De La Crisis - Sitel 09
El Otro Lado De La Crisis - Sitel 09Carlos Molina Artigot
 

Similaire à Presentación Verint (20)

TRUE SERVICE
TRUE SERVICETRUE SERVICE
TRUE SERVICE
 
Oracle Aplicaciones_CSE CRM Day 21 de Octubre 2010
Oracle Aplicaciones_CSE CRM Day 21 de Octubre 2010Oracle Aplicaciones_CSE CRM Day 21 de Octubre 2010
Oracle Aplicaciones_CSE CRM Day 21 de Octubre 2010
 
Blitz Channel manager como funciona
Blitz Channel manager como funcionaBlitz Channel manager como funciona
Blitz Channel manager como funciona
 
4 estrategias para convertir su centro de contacto en un activo estratégico
4 estrategias para convertir su centro de contacto en un activo estratégico4 estrategias para convertir su centro de contacto en un activo estratégico
4 estrategias para convertir su centro de contacto en un activo estratégico
 
Ahorro de costes y aumento de productividad en las PYMES a través de las TICs
Ahorro de costes y aumento de productividad en las PYMES a través de las TICsAhorro de costes y aumento de productividad en las PYMES a través de las TICs
Ahorro de costes y aumento de productividad en las PYMES a través de las TICs
 
Factores de éxito en la fidelizacion de clientes online
Factores de éxito en la fidelizacion de clientes onlineFactores de éxito en la fidelizacion de clientes online
Factores de éxito en la fidelizacion de clientes online
 
BPM Forum - Reglas de Negocio
 BPM Forum - Reglas de Negocio BPM Forum - Reglas de Negocio
BPM Forum - Reglas de Negocio
 
3[1] 4 Servicio Al Cliente
3[1] 4  Servicio Al Cliente3[1] 4  Servicio Al Cliente
3[1] 4 Servicio Al Cliente
 
CustomerManagement OPTIMIZER by CustomerTrigger
CustomerManagement OPTIMIZER by CustomerTriggerCustomerManagement OPTIMIZER by CustomerTrigger
CustomerManagement OPTIMIZER by CustomerTrigger
 
Presentación servicio claves de negocio en Estudios de Abogados
Presentación servicio claves de negocio en Estudios de AbogadosPresentación servicio claves de negocio en Estudios de Abogados
Presentación servicio claves de negocio en Estudios de Abogados
 
Presentación Halbrand. La primera plataforma especializada en reclamaciones
Presentación Halbrand. La primera plataforma especializada en reclamacionesPresentación Halbrand. La primera plataforma especializada en reclamaciones
Presentación Halbrand. La primera plataforma especializada en reclamaciones
 
Presentación MEC
Presentación MECPresentación MEC
Presentación MEC
 
CRM Transformacional - Panamá 2016
CRM Transformacional -  Panamá 2016CRM Transformacional -  Panamá 2016
CRM Transformacional - Panamá 2016
 
El rol de la información en la mejora del Servicio al Cliente
El rol de la información en la mejora del Servicio al ClienteEl rol de la información en la mejora del Servicio al Cliente
El rol de la información en la mejora del Servicio al Cliente
 
3[1] 4 Servicio Al Cliente
3[1] 4  Servicio Al Cliente3[1] 4  Servicio Al Cliente
3[1] 4 Servicio Al Cliente
 
Presentación Andrés Varenius - eCommerce Day Guayaquil 2014
Presentación Andrés Varenius - eCommerce Day Guayaquil 2014Presentación Andrés Varenius - eCommerce Day Guayaquil 2014
Presentación Andrés Varenius - eCommerce Day Guayaquil 2014
 
El futuro de Marketing Digital con Salesforce
El futuro de Marketing Digital con Salesforce El futuro de Marketing Digital con Salesforce
El futuro de Marketing Digital con Salesforce
 
Administración de Relaciones con Clientes
Administración de Relaciones con ClientesAdministración de Relaciones con Clientes
Administración de Relaciones con Clientes
 
Potenciando comunicación web con tus Clientes
Potenciando comunicación web con tus ClientesPotenciando comunicación web con tus Clientes
Potenciando comunicación web con tus Clientes
 
El Otro Lado De La Crisis - Sitel 09
El Otro Lado De La Crisis - Sitel 09El Otro Lado De La Crisis - Sitel 09
El Otro Lado De La Crisis - Sitel 09
 

Plus de Asociación de Marketing Bancario Argentino

Digital Transformation, The Future of the "Digital Experience" - Por Kwafo Of...
Digital Transformation, The Future of the "Digital Experience" - Por Kwafo Of...Digital Transformation, The Future of the "Digital Experience" - Por Kwafo Of...
Digital Transformation, The Future of the "Digital Experience" - Por Kwafo Of...Asociación de Marketing Bancario Argentino
 
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PROCESO DE "VENTA SIN PAPEL” DE PRODUCTOS EN BAN...
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PROCESO DE "VENTA SIN PAPEL” DE PRODUCTOS EN BAN...TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PROCESO DE "VENTA SIN PAPEL” DE PRODUCTOS EN BAN...
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PROCESO DE "VENTA SIN PAPEL” DE PRODUCTOS EN BAN...Asociación de Marketing Bancario Argentino
 
EL DESAFÍO DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA EN LA ARGENTINA: Un caso de éxito cont...
EL DESAFÍO DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA EN LA ARGENTINA:  Un caso de éxito cont...EL DESAFÍO DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA EN LA ARGENTINA:  Un caso de éxito cont...
EL DESAFÍO DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA EN LA ARGENTINA: Un caso de éxito cont...Asociación de Marketing Bancario Argentino
 

Plus de Asociación de Marketing Bancario Argentino (20)

"Tarjetas de Crédito, en el Banco Digital" - por Damian Otaegui
"Tarjetas de Crédito, en el Banco Digital" - por Damian Otaegui"Tarjetas de Crédito, en el Banco Digital" - por Damian Otaegui
"Tarjetas de Crédito, en el Banco Digital" - por Damian Otaegui
 
Innovación - Por Alejandra Rodriguez
Innovación - Por Alejandra RodriguezInnovación - Por Alejandra Rodriguez
Innovación - Por Alejandra Rodriguez
 
Nubi: Un producto pensado para el cliente - por Felipe Kusserow
Nubi: Un producto pensado para el cliente - por Felipe KusserowNubi: Un producto pensado para el cliente - por Felipe Kusserow
Nubi: Un producto pensado para el cliente - por Felipe Kusserow
 
¿Banco o Empresa de Tecnologia Financiera? - por Walter Risi
¿Banco o Empresa de Tecnologia Financiera? - por Walter Risi¿Banco o Empresa de Tecnologia Financiera? - por Walter Risi
¿Banco o Empresa de Tecnologia Financiera? - por Walter Risi
 
La Divina Comedia Digital - por Esteban Socorro
La Divina Comedia Digital - por Esteban SocorroLa Divina Comedia Digital - por Esteban Socorro
La Divina Comedia Digital - por Esteban Socorro
 
Digital Transformation, The Future of the "Digital Experience" - Por Kwafo Of...
Digital Transformation, The Future of the "Digital Experience" - Por Kwafo Of...Digital Transformation, The Future of the "Digital Experience" - Por Kwafo Of...
Digital Transformation, The Future of the "Digital Experience" - Por Kwafo Of...
 
Santiago Sinelnicof - Cultura Avierta para la Innovación Eficaz
Santiago Sinelnicof - Cultura Avierta para la Innovación EficazSantiago Sinelnicof - Cultura Avierta para la Innovación Eficaz
Santiago Sinelnicof - Cultura Avierta para la Innovación Eficaz
 
Alejandra Rodriguez - Innovación
Alejandra Rodriguez - InnovaciónAlejandra Rodriguez - Innovación
Alejandra Rodriguez - Innovación
 
Presentacion Miguez Diez, Genesys - Club Banca Digital Julio
Presentacion Miguez Diez, Genesys - Club Banca Digital JulioPresentacion Miguez Diez, Genesys - Club Banca Digital Julio
Presentacion Miguez Diez, Genesys - Club Banca Digital Julio
 
Presentación Guillermo Tolosa, ICBC - Club Banca Digital Julio
Presentación Guillermo Tolosa, ICBC - Club Banca Digital JulioPresentación Guillermo Tolosa, ICBC - Club Banca Digital Julio
Presentación Guillermo Tolosa, ICBC - Club Banca Digital Julio
 
Factores de éxito en la transformación digital
Factores de éxito en la transformación digitalFactores de éxito en la transformación digital
Factores de éxito en la transformación digital
 
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PROCESO DE "VENTA SIN PAPEL” DE PRODUCTOS EN BAN...
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PROCESO DE "VENTA SIN PAPEL” DE PRODUCTOS EN BAN...TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PROCESO DE "VENTA SIN PAPEL” DE PRODUCTOS EN BAN...
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PROCESO DE "VENTA SIN PAPEL” DE PRODUCTOS EN BAN...
 
MACHINE LEARNING EN OPERACIONES DE TI. CASO ICBC ARGENTINA.
MACHINE LEARNING EN OPERACIONES DE TI. CASO ICBC ARGENTINA.MACHINE LEARNING EN OPERACIONES DE TI. CASO ICBC ARGENTINA.
MACHINE LEARNING EN OPERACIONES DE TI. CASO ICBC ARGENTINA.
 
EL DESAFÍO DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA EN LA ARGENTINA: Un caso de éxito cont...
EL DESAFÍO DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA EN LA ARGENTINA:  Un caso de éxito cont...EL DESAFÍO DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA EN LA ARGENTINA:  Un caso de éxito cont...
EL DESAFÍO DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA EN LA ARGENTINA: Un caso de éxito cont...
 
"Coquetear con el envejecimiento"
"Coquetear con el envejecimiento" "Coquetear con el envejecimiento"
"Coquetear con el envejecimiento"
 
Monedas virtuales
Monedas virtualesMonedas virtuales
Monedas virtuales
 
Viaje en billetera al mundo extrabancario
Viaje en billetera al mundo extrabancarioViaje en billetera al mundo extrabancario
Viaje en billetera al mundo extrabancario
 
Experiencia del Cliente. De la teoría a la práctica
Experiencia del Cliente. De la teoría a la prácticaExperiencia del Cliente. De la teoría a la práctica
Experiencia del Cliente. De la teoría a la práctica
 
Los desafíos de la innovación en un mundo exponencial
Los desafíos de la innovación en un mundo exponencialLos desafíos de la innovación en un mundo exponencial
Los desafíos de la innovación en un mundo exponencial
 
AUTENTICACIÓN DE USUARIO, DEL OTP A LA BIOMETRÍA
AUTENTICACIÓN DE USUARIO, DEL OTP A LA BIOMETRÍAAUTENTICACIÓN DE USUARIO, DEL OTP A LA BIOMETRÍA
AUTENTICACIÓN DE USUARIO, DEL OTP A LA BIOMETRÍA
 

Dernier

CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosJENNIFERBERARDI1
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!Yes Europa
 
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el textoangelcajo31
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo VenezuelaJESUS341998
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfNATHALIENATIUSHKAESP
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfCinthiaRivera31
 
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx10ColungaFloresJosSa
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOIreneGonzalez603427
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfhugorebaza00
 

Dernier (9)

CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
 
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el texto
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
 
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
 

Presentación Verint

  • 1. © 2014 Verint Systems Inc. All Rights Reserved Worldwide.Confidential and proprietary information of Verint Systems Inc. © 2018 Verint Systems Inc. All Rights Reserved Worldwide.Confidential and proprietary information of Verint Systems Inc. © 2018 Verint Systems Inc. All Rights Reserved Worldwide. Customer Experience: La Voz del Cliente Mariano Gabrielli Verint Southern Cone
  • 3. 3 Ayudamos a las Organizaciones a Simplificar, Modernizar y Automatizar el “Compromiso con el Cliente” para conducir un Impacto Estratégico a través de la Compañía Mejorar Customer Experience Incrementar Revenue Mejor Eficiencia Operacional Reducir los Riesgos Verint: The Customer Engagement Company
  • 4. Problemas Estratégicos del Negocio Workstations Complejos Análisis Manual y Esfuerzos de Alto Costo Altos Volúmenes, Costos de Servicios Altos vs Valor Entregado 4 Poor Customer CX / CSAT
  • 5. 5 Customer Engagement - Categorías Fraude y Compliance La Voz del Cliente Self-Service Workforce Engagement Contact Center | Back Office | Branch POWERED BY AUTOMATION Existing Customer Engagement Ecosystem
  • 6. VdC Ayuda a las Empresas a Generar Resultados Comerciales Positivos Conecte los equipos internos para impulsar las mejoras de CX Mejorar la Satisfacción del Cliente, NPS (net promoter score) y la Lealtad General Reducir los Costos Operativos Incrementar la cantidad de clientes y las ventajas competitivas Mejorar el compromiso y la lealtad de los empleados Reducir el Churn
  • 7. 7 CX es Especialmente Importante para el Contact Center Source: Deloitte Global Contact Center Survey 2017
  • 8. 8 Contact Center – Responsable de las métricas de CX Gartner Echoed by Gartner analyst Jim Davies during analyst briefing on 10/30.
  • 9. 9 VdC – Puntos Claves Source: Deloitte Global Contact Center Survey 2017
  • 10. 10 Customer Analytics recaba Inteligencia en todos los puntos de contacto del cliente 10 Speech Analytics and Text Analytics Voice channels Feedback Management • Satisfacción transaccional y relacional • Feedback Empleado • Motivos de fidelidad • Feedback de Producto/Servicio/Canal • Cualquier interacción hablada • Hallazgos profundos del comportamiento • Análisis causa raíz automática • Búsqueda guiada • Separación de voz Customer Surveys • Email/Chat • Sentimiento del cliente • Análisis de redes sociales y respuesta • Análisis conversacional Text-based channels Analytics de TODOS los puntos de contacto - Omnicanalidad
  • 11. 11 11 Experiencia única en Speech Analytics 800Clientes Globales de Verint Usan Speech Analytics Más de 19 MillonesLlamadas diarias globalmente Procesando más de 40idiomas y Acentos Implementado en más de 2003 Más de 70 Patentes relacionadas con el procesamiento de los Audios El primer despliegue del Speech Analytics de Verint
  • 12. 12 Nuestro modelo para extraer valor de la “voz del cliente” Escucha de la ”voz del cliente” vía Speech Analytics OBJETIVO: Analizar de forma sistemática cientos de miles de interacciones de los clientes con la entidad en el mismo día, con criterios homogéneos y sin predefinir nada TECNOLOGÍA más avanzada del mercado al día de hoy, … … junto con una METODOLOGÍA orientada a resultados I II ALTA CERTEZA EN LAS CATEGORIAS CRUCE DE METADATOS PRODUCTIVIDAD EN LA ESCUCHA Objetivos de Negocio Control y Seguimiento 1. Mejor entendimiento 2. Iniciativas de Mejora Impacto Económico
  • 13. Incrementar Ingresos Mejora 23% en ratio de venta por llamada Reducir Costos • Reducción llamadas entrantes de servicio • Reducción del Tiempo Medio Operativo (TMO) • Identificación de Procesos que generan dudas • Verificación automática de argumentarios (Validación de Ventas) Mejora la Calidad de Servicio • Auditorías automáticas de calidad de servicio • Programas personalizados de coaching de agentes • Análisis en profundidad de causas de insatisfacción • Control y seguimiento de reclamaciones Reducción del 15% de las llamadas con insatisfacción • Ventas en llamadas entrantes y salientes • Venta cruzada en llamadas entrantes de Servicio • Modelos Predictivos (Retención de Clientes) • Mejora de Cobranzas Reducción del 4,5% de llamadas entrantes de servicio 13 Generación de resultados de negocio tangibles, rápidos y sustanciales Escucha de la ”voz del cliente” vía Speech Analytics IMPACTOS rápidos, significativos y sostenibles en el tiempo
  • 14. Proporcionamos una ventaja competitiva a los Contact Centers al permitirles: • Simplificar la habilidad de combinar VdC con datos operativos para mejorar el rendimiento de los Agentes mediante Verint Quality/Performance Management. • Mejore CX modernizando su enfoque para escuchar al cliente • Automatice el flujo de datos y el análisis para priorizar y actuar mejor 14
  • 15. © 2018 Verint Systems Inc. All Rights Reserved Worldwide. Preguntas? Muchas gracias.
  • 16. © 2018 Verint Systems Inc. All Rights Reserved Worldwide. Engage With Us facebook.com/verint linkedin.com/company/verint twitter.com/verint youtube.com/VerintTV blog.verint.com Commercial – Southern Cone Mariano Gabrielli Mariano.Gabrielli@Verint.com +54 9 11 3065-3040