SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
Un estudio de caso de marca compartida
Escribir un correo electrnico persuasivo
Lea esta empresa de marca compartida entre Starbucks y Spotify y escriba un correo electrnico
comercial persuasivo como representante de Starbucks, dirigindose a Daniel Ek, el fundador de
Spotify.
Su correo electrnico debe constar de los siguientes puntos:
StarbucksySpotify
El ncleo musical de la cultura de cafetera de Starbucks se remonta a ms de 40 aos. Pero no fue
sino hasta 1994 que su equipo de entretenimiento comenz a seleccionar y exhibir CD originales.
En su primer da, Starbucks exhibi 250 CD. Seleccion artistas y su msica de diferentes gneros y
pases. Starbucks entendi que sus clientes estadounidenses necesitan dos cosas todos los das, una
buena taza de caf y una de sus canciones favoritas. En sus ms de 7000 tiendas en los EE. UU.,
Starbucks permita a sus clientes elegir sus canciones y los baristas las tocaban, mientras la gente
tomaba caf con galletas.
NUEVA YORK - 25 DE OCTUBRE DE 2010: La cantante Taylor Swift compra su nuevo lbum
'Speak Now' enStarbucks.
El programa vendi CD de estrellas clsicas como el difunto John Lennon, Aretha Franklin y
Bonnie Raitt.
Starbucks tambin contrat a estrellas como Bob Dylan, Yo-Yo Ma, los Rolling Stones y Ray
Charles para seleccionar sus canciones favoritas para la serie Artist Choice.
Alrededor de 1998, Starbucks comenz a invitar a cantantes y artistas a sus tiendas para vender y
promocionar sus CD de msica. Este movimiento se convirti en un gran xito.
Sin embargo, las cosas comenzaron a cambiar pronto con ms y ms msica ahora cada vez ms
disponible en Internet.
En 2006, Spotify, un proveedor sueco de servicios multimedia y de transmisin de audio, fundado
por Daniel Ek, surgi en la escena musical en lnea.
Spotify ofreci podcasts y msica grabada digital con derechos de autor restringidos, incluidas ms
de 70 millones de canciones, de sellos discogrficos y compaas de medios. Spotify fue la primera
empresa en iniciar un servicio freemium.
Freemium es un modelo de negocio, especialmente en Internet, en el que los servicios bsicos se
proporcionan de forma gratuita, mientras que las funciones ms avanzadas deben pagarse. En
Spotify, las funciones bsicas eran gratuitas con anuncios y control limitado, mientras que las
funciones adicionales, como la escucha sin conexin, los recin llegados y la escucha sin
comerciales, se ofrecan a travs de suscripciones pagas. Los usuarios pueden buscar msica segn el
artista, el lbum o el gnero, y pueden crear, editar y compartir listas de reproduccin.
Spotify estuvo disponible en Apple Store para descargar hasta 2015. En enero de 2015, Apple
lanz su propia aplicacin de msica. Como resultado, las ganancias de Spotify cayeron. Spotify
sinti que Apple lo haba engaado porque Apple no les inform con anticipacin sobre el
lanzamiento de su propia aplicacin de msica. Esto dio lugar a una batalla entre las dos empresas
en los tribunales de justicia. Finalmente, Apple tuvo que pagar a Spotify una gran cantidad de
dinero en concepto de daos y perjuicios.
En ese momento, Starbucks comenz a perder el inters de sus clientes en los CD. Starbucks vio
una oportunidad en atraer a Spotify a su propia aplicacin para telfonos mviles, My Starbucks .
Inmediatamente dejaron de vender y reproducir CD en sus tiendas y retiraron todos los estantes
de CD.
Starbucks encontr una manera de reemplazar los CD que prohibi en marzo de 2015. La compaa
anunci que se haba asociado con el servicio de transmisin de msica Spotify para reproducir la
msica elegida por los baristas en 7000 tiendas de EE. UU.
La nueva asociacin musical comenz a llegar a las cafeteras en el otoo de 2015.
La nueva asociacin fue una forma de que Starbucks se mantuviera fiel a sus antiguas races
musicales. Tambin fue una gran expansin del exitoso ecosistema mvil de Starbucks, una
tecnologa que generaba enormes ganancias para el minorista de caf.
Los miembros del programa de recompensas de Starbucks tenan acceso a listas de reproduccin
de Spotify creadas por baristas a travs de la aplicacin mvil de Starbucks.
Los usuarios de Spotify tambin pueden obtener estrellas de recompensas de Starbucks (usadas
para comprar bebidas gratis) a travs de la aplicacin de msica. Starbucks insinu a fines de 2015
que estaba expandiendo su programa de recompensas a otras empresas y esa fue la primera
prueba pblica de la expansin.
Kevin Johnson, presidente ejecutivo de Starbucks.
"Planeamos construir uno de los ecosistemas digitales ms slidos de cualquier minorista del
mundo. Dada la evolucin de la industria de la msica y la proliferacin de la tecnologa de
transmisin, era natural que nos asociramos con Spotify para ofrecer a nuestros clientes una nueva
forma de interactuar con su msica favorita, dijo el presidente y director ejecutivo de Starbucks,
Kevin Johnson.
La nueva asociacin tambin ayud a Starbucks a atraer ms miembros leales, una audiencia
lucrativa que gast tres veces ms que los no miembros. Haba ms de 10 millones de miembros al
final del ltimo trimestre de la compaa en 2016.
La asociacin tambin incluy publicidad dual para las empresas: Starbucks promocion Spotify
Premium, la versin paga, en las tiendas y Spotify tena una seccin de msica de Starbucks en su
aplicacin. Los usuarios de Spotify pudieron recibir "Estrellas como moneda" para los puntos My
Starbucks Reward (MSR) para comprar caf gratis.
Daniel Ek, CEO de Spotify
Spotify ya haba impulsado ms de 25 mil millones de horas de escucha en todo el mundo antes de
unirse a Starbucks, dijo Daniel Ek, CEO de Spotify, en su sede en Estocolmo, Suecia, y
estbamos ansiosos por crear contenido nico en la tienda. experiencias musicales. Tambin
queramos poner ms de 20 aos de msica popular de Starbucks a disposicin tanto de los clientes de
Starbucks como de los 60 millones de fanticos de la msica en todo el mundo de Spotify.
Segn Ben Sisario de The New York Times, hay siete millones de artistas de todo el mundo en
Spotify. Aproximadamente 13,000 artistas ganaron $50,000 o ms en pagos en 2020 con la ayuda
de la marca compartida de Spotify y Starbucks.

Contenu connexe

Similaire à Un estudio de caso de marca compartida Escribir un correo electr�n.pdf

Trabajo informatica cristina garcia.ppt
Trabajo informatica cristina garcia.pptTrabajo informatica cristina garcia.ppt
Trabajo informatica cristina garcia.ppt
CristinaGarca1
 
Starbuckspress
Starbuckspress Starbuckspress
Starbuckspress
Mayra R H
 
Contra briefing Spotify
Contra briefing SpotifyContra briefing Spotify
Contra briefing Spotify
Microsoft
 
3. Música al alcance del profesorado y el alumnado
3. Música al alcance del profesorado y el alumnado3. Música al alcance del profesorado y el alumnado
3. Música al alcance del profesorado y el alumnado
ivan_pg_5
 

Similaire à Un estudio de caso de marca compartida Escribir un correo electr�n.pdf (18)

Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
¡Spotify!
¡Spotify!¡Spotify!
¡Spotify!
 
Plan de marketing digital de Spotify 2015
Plan de marketing digital  de Spotify 2015Plan de marketing digital  de Spotify 2015
Plan de marketing digital de Spotify 2015
 
Trabajo informatica cristina garcia.ppt
Trabajo informatica cristina garcia.pptTrabajo informatica cristina garcia.ppt
Trabajo informatica cristina garcia.ppt
 
Spotify Cristina Garcia Informatica
Spotify Cristina Garcia InformaticaSpotify Cristina Garcia Informatica
Spotify Cristina Garcia Informatica
 
Starbucks
StarbucksStarbucks
Starbucks
 
Xbox music
Xbox musicXbox music
Xbox music
 
Starbucks
StarbucksStarbucks
Starbucks
 
Spotify
SpotifySpotify
Spotify
 
Xbox music
Xbox musicXbox music
Xbox music
 
La misión de starbucks
La misión de starbucksLa misión de starbucks
La misión de starbucks
 
Starbucks
StarbucksStarbucks
Starbucks
 
Starbucks - Innovación,desarrollo e Investigación
Starbucks - Innovación,desarrollo e InvestigaciónStarbucks - Innovación,desarrollo e Investigación
Starbucks - Innovación,desarrollo e Investigación
 
Spotify tic escolapios 2010-2011
Spotify tic escolapios 2010-2011Spotify tic escolapios 2010-2011
Spotify tic escolapios 2010-2011
 
Starbuckspress
StarbuckspressStarbuckspress
Starbuckspress
 
Starbuckspress
Starbuckspress Starbuckspress
Starbuckspress
 
Contra briefing Spotify
Contra briefing SpotifyContra briefing Spotify
Contra briefing Spotify
 
3. Música al alcance del profesorado y el alumnado
3. Música al alcance del profesorado y el alumnado3. Música al alcance del profesorado y el alumnado
3. Música al alcance del profesorado y el alumnado
 

Plus de ambikacollection1084

Un empleado de Liberty Mutual Insurance Co. present� una demanda ale.pdf
Un empleado de Liberty Mutual Insurance Co. present� una demanda ale.pdfUn empleado de Liberty Mutual Insurance Co. present� una demanda ale.pdf
Un empleado de Liberty Mutual Insurance Co. present� una demanda ale.pdf
ambikacollection1084
 
Un ejemplo de las habilidades de liderazgo de Shackleton en la pr�ct.pdf
Un ejemplo de las habilidades de liderazgo de Shackleton en la pr�ct.pdfUn ejemplo de las habilidades de liderazgo de Shackleton en la pr�ct.pdf
Un ejemplo de las habilidades de liderazgo de Shackleton en la pr�ct.pdf
ambikacollection1084
 
Un d�a en la vida�2019 Troi, la directora de proyectos de un gran .pdf
Un d�a en la vida�2019 Troi, la directora de proyectos de un gran .pdfUn d�a en la vida�2019 Troi, la directora de proyectos de un gran .pdf
Un d�a en la vida�2019 Troi, la directora de proyectos de un gran .pdf
ambikacollection1084
 
Topic Use stacks to solve Maze. DO NOT USE RECURSION. And do not us.pdf
Topic Use stacks to solve Maze. DO NOT USE RECURSION. And do not us.pdfTopic Use stacks to solve Maze. DO NOT USE RECURSION. And do not us.pdf
Topic Use stacks to solve Maze. DO NOT USE RECURSION. And do not us.pdf
ambikacollection1084
 

Plus de ambikacollection1084 (20)

Un grupo de investigadores est� estudiando el oper�n WOLF, que se en.pdf
Un grupo de investigadores est� estudiando el oper�n WOLF, que se en.pdfUn grupo de investigadores est� estudiando el oper�n WOLF, que se en.pdf
Un grupo de investigadores est� estudiando el oper�n WOLF, que se en.pdf
 
Un hombre de 28 a�os ten�a varias quejas. Ten�a un caso grave de aft.pdf
Un hombre de 28 a�os ten�a varias quejas. Ten�a un caso grave de aft.pdfUn hombre de 28 a�os ten�a varias quejas. Ten�a un caso grave de aft.pdf
Un hombre de 28 a�os ten�a varias quejas. Ten�a un caso grave de aft.pdf
 
Un grupo de procesos que busca combinar las caracter�sticas y vent.pdf
Un grupo de procesos que busca combinar las caracter�sticas y vent.pdfUn grupo de procesos que busca combinar las caracter�sticas y vent.pdf
Un grupo de procesos que busca combinar las caracter�sticas y vent.pdf
 
Un gobierno decide donar a perpetuidad con pagos anuales debido a un.pdf
Un gobierno decide donar a perpetuidad con pagos anuales debido a un.pdfUn gobierno decide donar a perpetuidad con pagos anuales debido a un.pdf
Un gobierno decide donar a perpetuidad con pagos anuales debido a un.pdf
 
Un escenario Mary trabaja en el departamento de gesti�n de informaci.pdf
Un escenario Mary trabaja en el departamento de gesti�n de informaci.pdfUn escenario Mary trabaja en el departamento de gesti�n de informaci.pdf
Un escenario Mary trabaja en el departamento de gesti�n de informaci.pdf
 
un desarrollador acord� pagar la infraestructura de agua y aguas res.pdf
un desarrollador acord� pagar la infraestructura de agua y aguas res.pdfun desarrollador acord� pagar la infraestructura de agua y aguas res.pdf
un desarrollador acord� pagar la infraestructura de agua y aguas res.pdf
 
Un estudio de 2015 de hospitales, plantas de energ�a y servicios de .pdf
Un estudio de 2015 de hospitales, plantas de energ�a y servicios de .pdfUn estudio de 2015 de hospitales, plantas de energ�a y servicios de .pdf
Un estudio de 2015 de hospitales, plantas de energ�a y servicios de .pdf
 
Un endoso es la firma del tenedor. pagador. editor. caj�n..pdf
Un endoso es la firma del tenedor. pagador. editor. caj�n..pdfUn endoso es la firma del tenedor. pagador. editor. caj�n..pdf
Un endoso es la firma del tenedor. pagador. editor. caj�n..pdf
 
Un entusiasta estudiante de posgrado en Carleton cuenta gansos en lo.pdf
Un entusiasta estudiante de posgrado en Carleton cuenta gansos en lo.pdfUn entusiasta estudiante de posgrado en Carleton cuenta gansos en lo.pdf
Un entusiasta estudiante de posgrado en Carleton cuenta gansos en lo.pdf
 
Un empleado de Liberty Mutual Insurance Co. present� una demanda ale.pdf
Un empleado de Liberty Mutual Insurance Co. present� una demanda ale.pdfUn empleado de Liberty Mutual Insurance Co. present� una demanda ale.pdf
Un empleado de Liberty Mutual Insurance Co. present� una demanda ale.pdf
 
Un ejemplo de las habilidades de liderazgo de Shackleton en la pr�ct.pdf
Un ejemplo de las habilidades de liderazgo de Shackleton en la pr�ct.pdfUn ejemplo de las habilidades de liderazgo de Shackleton en la pr�ct.pdf
Un ejemplo de las habilidades de liderazgo de Shackleton en la pr�ct.pdf
 
Un discurso a menudo diferir� de un diario porque el discurso, di.pdf
Un discurso a menudo diferir� de un diario porque el discurso, di.pdfUn discurso a menudo diferir� de un diario porque el discurso, di.pdf
Un discurso a menudo diferir� de un diario porque el discurso, di.pdf
 
Un d�a en la vida�2019 Troi, la directora de proyectos de un gran .pdf
Un d�a en la vida�2019 Troi, la directora de proyectos de un gran .pdfUn d�a en la vida�2019 Troi, la directora de proyectos de un gran .pdf
Un d�a en la vida�2019 Troi, la directora de proyectos de un gran .pdf
 
Trey Monson starts a merchandising business on December 1 and enters.pdf
Trey Monson starts a merchandising business on December 1 and enters.pdfTrey Monson starts a merchandising business on December 1 and enters.pdf
Trey Monson starts a merchandising business on December 1 and enters.pdf
 
Trending HR Issues. Students are asked to source 2 newspapetjournal.pdf
Trending HR Issues. Students are asked to source 2 newspapetjournal.pdfTrending HR Issues. Students are asked to source 2 newspapetjournal.pdf
Trending HR Issues. Students are asked to source 2 newspapetjournal.pdf
 
TP BASE DE DONN�ES.1. Quelles sont les limites des fichiers .pdf
TP BASE DE DONN�ES.1. Quelles sont les limites des fichiers .pdfTP BASE DE DONN�ES.1. Quelles sont les limites des fichiers .pdf
TP BASE DE DONN�ES.1. Quelles sont les limites des fichiers .pdf
 
Trace each loop b. String[ ] arr ={ Whose, woods, these, are.pdf
Trace each loop b. String[ ] arr ={ Whose, woods, these, are.pdfTrace each loop b. String[ ] arr ={ Whose, woods, these, are.pdf
Trace each loop b. String[ ] arr ={ Whose, woods, these, are.pdf
 
Trabajando individualmente o en grupos, utilice los recursos de Inte.pdf
Trabajando individualmente o en grupos, utilice los recursos de Inte.pdfTrabajando individualmente o en grupos, utilice los recursos de Inte.pdf
Trabajando individualmente o en grupos, utilice los recursos de Inte.pdf
 
Topic Number of social media users before and during the COVID-19 c.pdf
Topic Number of social media users before and during the COVID-19 c.pdfTopic Number of social media users before and during the COVID-19 c.pdf
Topic Number of social media users before and during the COVID-19 c.pdf
 
Topic Use stacks to solve Maze. DO NOT USE RECURSION. And do not us.pdf
Topic Use stacks to solve Maze. DO NOT USE RECURSION. And do not us.pdfTopic Use stacks to solve Maze. DO NOT USE RECURSION. And do not us.pdf
Topic Use stacks to solve Maze. DO NOT USE RECURSION. And do not us.pdf
 

Dernier

La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
MiNeyi1
 

Dernier (20)

Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 

Un estudio de caso de marca compartida Escribir un correo electr�n.pdf

  • 1. Un estudio de caso de marca compartida Escribir un correo electrnico persuasivo Lea esta empresa de marca compartida entre Starbucks y Spotify y escriba un correo electrnico comercial persuasivo como representante de Starbucks, dirigindose a Daniel Ek, el fundador de Spotify. Su correo electrnico debe constar de los siguientes puntos: StarbucksySpotify El ncleo musical de la cultura de cafetera de Starbucks se remonta a ms de 40 aos. Pero no fue sino hasta 1994 que su equipo de entretenimiento comenz a seleccionar y exhibir CD originales. En su primer da, Starbucks exhibi 250 CD. Seleccion artistas y su msica de diferentes gneros y pases. Starbucks entendi que sus clientes estadounidenses necesitan dos cosas todos los das, una buena taza de caf y una de sus canciones favoritas. En sus ms de 7000 tiendas en los EE. UU., Starbucks permita a sus clientes elegir sus canciones y los baristas las tocaban, mientras la gente tomaba caf con galletas. NUEVA YORK - 25 DE OCTUBRE DE 2010: La cantante Taylor Swift compra su nuevo lbum 'Speak Now' enStarbucks. El programa vendi CD de estrellas clsicas como el difunto John Lennon, Aretha Franklin y Bonnie Raitt. Starbucks tambin contrat a estrellas como Bob Dylan, Yo-Yo Ma, los Rolling Stones y Ray Charles para seleccionar sus canciones favoritas para la serie Artist Choice. Alrededor de 1998, Starbucks comenz a invitar a cantantes y artistas a sus tiendas para vender y promocionar sus CD de msica. Este movimiento se convirti en un gran xito. Sin embargo, las cosas comenzaron a cambiar pronto con ms y ms msica ahora cada vez ms disponible en Internet. En 2006, Spotify, un proveedor sueco de servicios multimedia y de transmisin de audio, fundado por Daniel Ek, surgi en la escena musical en lnea. Spotify ofreci podcasts y msica grabada digital con derechos de autor restringidos, incluidas ms de 70 millones de canciones, de sellos discogrficos y compaas de medios. Spotify fue la primera empresa en iniciar un servicio freemium. Freemium es un modelo de negocio, especialmente en Internet, en el que los servicios bsicos se proporcionan de forma gratuita, mientras que las funciones ms avanzadas deben pagarse. En
  • 2. Spotify, las funciones bsicas eran gratuitas con anuncios y control limitado, mientras que las funciones adicionales, como la escucha sin conexin, los recin llegados y la escucha sin comerciales, se ofrecan a travs de suscripciones pagas. Los usuarios pueden buscar msica segn el artista, el lbum o el gnero, y pueden crear, editar y compartir listas de reproduccin. Spotify estuvo disponible en Apple Store para descargar hasta 2015. En enero de 2015, Apple lanz su propia aplicacin de msica. Como resultado, las ganancias de Spotify cayeron. Spotify sinti que Apple lo haba engaado porque Apple no les inform con anticipacin sobre el lanzamiento de su propia aplicacin de msica. Esto dio lugar a una batalla entre las dos empresas en los tribunales de justicia. Finalmente, Apple tuvo que pagar a Spotify una gran cantidad de dinero en concepto de daos y perjuicios. En ese momento, Starbucks comenz a perder el inters de sus clientes en los CD. Starbucks vio una oportunidad en atraer a Spotify a su propia aplicacin para telfonos mviles, My Starbucks . Inmediatamente dejaron de vender y reproducir CD en sus tiendas y retiraron todos los estantes de CD. Starbucks encontr una manera de reemplazar los CD que prohibi en marzo de 2015. La compaa anunci que se haba asociado con el servicio de transmisin de msica Spotify para reproducir la msica elegida por los baristas en 7000 tiendas de EE. UU. La nueva asociacin musical comenz a llegar a las cafeteras en el otoo de 2015. La nueva asociacin fue una forma de que Starbucks se mantuviera fiel a sus antiguas races musicales. Tambin fue una gran expansin del exitoso ecosistema mvil de Starbucks, una tecnologa que generaba enormes ganancias para el minorista de caf. Los miembros del programa de recompensas de Starbucks tenan acceso a listas de reproduccin de Spotify creadas por baristas a travs de la aplicacin mvil de Starbucks. Los usuarios de Spotify tambin pueden obtener estrellas de recompensas de Starbucks (usadas para comprar bebidas gratis) a travs de la aplicacin de msica. Starbucks insinu a fines de 2015 que estaba expandiendo su programa de recompensas a otras empresas y esa fue la primera prueba pblica de la expansin. Kevin Johnson, presidente ejecutivo de Starbucks. "Planeamos construir uno de los ecosistemas digitales ms slidos de cualquier minorista del mundo. Dada la evolucin de la industria de la msica y la proliferacin de la tecnologa de transmisin, era natural que nos asociramos con Spotify para ofrecer a nuestros clientes una nueva
  • 3. forma de interactuar con su msica favorita, dijo el presidente y director ejecutivo de Starbucks, Kevin Johnson. La nueva asociacin tambin ayud a Starbucks a atraer ms miembros leales, una audiencia lucrativa que gast tres veces ms que los no miembros. Haba ms de 10 millones de miembros al final del ltimo trimestre de la compaa en 2016. La asociacin tambin incluy publicidad dual para las empresas: Starbucks promocion Spotify Premium, la versin paga, en las tiendas y Spotify tena una seccin de msica de Starbucks en su aplicacin. Los usuarios de Spotify pudieron recibir "Estrellas como moneda" para los puntos My Starbucks Reward (MSR) para comprar caf gratis. Daniel Ek, CEO de Spotify Spotify ya haba impulsado ms de 25 mil millones de horas de escucha en todo el mundo antes de unirse a Starbucks, dijo Daniel Ek, CEO de Spotify, en su sede en Estocolmo, Suecia, y estbamos ansiosos por crear contenido nico en la tienda. experiencias musicales. Tambin queramos poner ms de 20 aos de msica popular de Starbucks a disposicin tanto de los clientes de Starbucks como de los 60 millones de fanticos de la msica en todo el mundo de Spotify. Segn Ben Sisario de The New York Times, hay siete millones de artistas de todo el mundo en Spotify. Aproximadamente 13,000 artistas ganaron $50,000 o ms en pagos en 2020 con la ayuda de la marca compartida de Spotify y Starbucks.