Soumettre la recherche
Mettre en ligne
чанарын үнэлгээ
•
Télécharger en tant que PPT, PDF
•
5 j'aime
•
11,016 vues
Amgalanbayar Gongorbayar
Suivre
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 47
Télécharger maintenant
Recommandé
Лекц 1
Лекц 1
Энхтамир Ш
Files
Files
Sainbold Batbold
Хог хаягдал
Хог хаягдал
Сэтгэмж Цогцолбор Сургууль
Үйлчилгээний маркетинг
Үйлчилгээний маркетинг
E-Gazarchin Online University
лекц № 12 Хүчин зүйлийн зах зээл
лекц № 12 Хүчин зүйлийн зах зээл
Just Burnee
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Adilbishiin Gelegjamts
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Чанарын судалгаа - SICA llc
Чанарын судалгаа - SICA llc
SICA LLC
Recommandé
Лекц 1
Лекц 1
Энхтамир Ш
Files
Files
Sainbold Batbold
Хог хаягдал
Хог хаягдал
Сэтгэмж Цогцолбор Сургууль
Үйлчилгээний маркетинг
Үйлчилгээний маркетинг
E-Gazarchin Online University
лекц № 12 Хүчин зүйлийн зах зээл
лекц № 12 Хүчин зүйлийн зах зээл
Just Burnee
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Adilbishiin Gelegjamts
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Чанарын судалгаа - SICA llc
Чанарын судалгаа - SICA llc
SICA LLC
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
маркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Tserendulam Gan-Erdene
Butets
Butets
yivo1004
тойм статистик лекц 2
тойм статистик лекц 2
zorigoo.sph
үнэлэмжийн философи
үнэлэмжийн философи
znandia
customer perceptions of service
customer perceptions of service
Гончигжавын Болдбаатар
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
BatzusemSharkhuu
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
Гончигжавын Болдбаатар
свот
свот
Ц. Ариунболд
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
Serod Khuyagaa
Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
Spss
Spss
tserenchimeg
Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын арга
Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын арга
National of University Mongolia
ажилгүйдэл
ажилгүйдэл
Aska Ashka
Sampling 2
Sampling 2
zorigoo.sph
Lecture.13
Lecture.13
Tj Crew
Spss программын талаар товчхон
Spss программын талаар товчхон
Munkhbayar Tumurbat
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглал
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглал
Altanchuluun Uranchimeg
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
Erdenetuya Galbadrah
gaps model of service quality
gaps model of service quality
Гончигжавын Болдбаатар
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
Mongolian Marketing Consulting Group, "MMCG" LLC
Contenu connexe
Tendances
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
маркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Tserendulam Gan-Erdene
Butets
Butets
yivo1004
тойм статистик лекц 2
тойм статистик лекц 2
zorigoo.sph
үнэлэмжийн философи
үнэлэмжийн философи
znandia
customer perceptions of service
customer perceptions of service
Гончигжавын Болдбаатар
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
BatzusemSharkhuu
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
Гончигжавын Болдбаатар
свот
свот
Ц. Ариунболд
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
Serod Khuyagaa
Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
Spss
Spss
tserenchimeg
Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын арга
Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын арга
National of University Mongolia
ажилгүйдэл
ажилгүйдэл
Aska Ashka
Sampling 2
Sampling 2
zorigoo.sph
Lecture.13
Lecture.13
Tj Crew
Spss программын талаар товчхон
Spss программын талаар товчхон
Munkhbayar Tumurbat
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглал
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглал
Altanchuluun Uranchimeg
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
Erdenetuya Galbadrah
Tendances
(20)
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
маркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайн
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Butets
Butets
тойм статистик лекц 2
тойм статистик лекц 2
үнэлэмжийн философи
үнэлэмжийн философи
customer perceptions of service
customer perceptions of service
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
свот
свот
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013
Spss
Spss
Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын арга
Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын арга
ажилгүйдэл
ажилгүйдэл
Sampling 2
Sampling 2
Lecture.13
Lecture.13
Spss программын талаар товчхон
Spss программын талаар товчхон
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглал
зах зээлийн эрэлт, түүний хэмжилт ба таамаглал
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
En vedette
gaps model of service quality
gaps model of service quality
Гончигжавын Болдбаатар
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
Mongolian Marketing Consulting Group, "MMCG" LLC
үнэлгээ
үнэлгээ
bayarmaa_mish
Tailan 2013-103
Tailan 2013-103
Sosoo Byambaa
2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын суваг
2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын суваг
Гончигжавын Болдбаатар
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
Гончигжавын Болдбаатар
GAP ANALYSIS & SERVQUAL
GAP ANALYSIS & SERVQUAL
praveensureshpai
274 tushaal chanar tushaal 2012.07.26
274 tushaal chanar tushaal 2012.07.26
Tumuruu Shiileg
Эрүүл мэндийн болон анхны түргэн тусламж үзүүлэх идэвхижүүлэгчийн гарын авлаг...
Эрүүл мэндийн болон анхны түргэн тусламж үзүүлэх идэвхижүүлэгчийн гарын авлаг...
Ochir Consulting Ltd
үнэлгээ
үнэлгээ
Mungunnawch Ihnast
It101 lectue 14
It101 lectue 14
Nergui Batjargal
Эрэмбэлэн ангилалт, яаралтай тусламж /хичээл/
Эрэмбэлэн ангилалт, яаралтай тусламж /хичээл/
Sosoo Byambaa
сургалтын үнэлгээ соло
сургалтын үнэлгээ соло
Oyuhai1127
булчинд тарилга хийх стандарт
булчинд тарилга хийх стандарт
Sosoo Byambaa
Амилуулах суурь тусламжийн ерөнхий зарчим
Амилуулах суурь тусламжийн ерөнхий зарчим
Odxvv Monxjargal
тусламж
тусламж
Siileg_9133
Мэргэжлийн боловсрол сургалтын чанарын хяналт, үнэлгээний шинэчлэл
Мэргэжлийн боловсрол сургалтын чанарын хяналт, үнэлгээний шинэчлэл
ᠯᠣᠪᠰᠠᠡ ᠯᠦᠦ
БЛҮМ ТАКСОНОМИ
БЛҮМ ТАКСОНОМИ
Miigaa Mj
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
batnasanb
Д.АДЪЯАБАЯСГАЛАН - Монгол улсын эрүүл мэндийн тогтолцоог сайжруулах боломж
Д.АДЪЯАБАЯСГАЛАН - Монгол улсын эрүүл мэндийн тогтолцоог сайжруулах боломж
batnasanb
En vedette
(20)
gaps model of service quality
gaps model of service quality
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
үнэлгээ
үнэлгээ
Tailan 2013-103
Tailan 2013-103
2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын суваг
2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын суваг
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
GAP ANALYSIS & SERVQUAL
GAP ANALYSIS & SERVQUAL
274 tushaal chanar tushaal 2012.07.26
274 tushaal chanar tushaal 2012.07.26
Эрүүл мэндийн болон анхны түргэн тусламж үзүүлэх идэвхижүүлэгчийн гарын авлаг...
Эрүүл мэндийн болон анхны түргэн тусламж үзүүлэх идэвхижүүлэгчийн гарын авлаг...
үнэлгээ
үнэлгээ
It101 lectue 14
It101 lectue 14
Эрэмбэлэн ангилалт, яаралтай тусламж /хичээл/
Эрэмбэлэн ангилалт, яаралтай тусламж /хичээл/
сургалтын үнэлгээ соло
сургалтын үнэлгээ соло
булчинд тарилга хийх стандарт
булчинд тарилга хийх стандарт
Амилуулах суурь тусламжийн ерөнхий зарчим
Амилуулах суурь тусламжийн ерөнхий зарчим
тусламж
тусламж
Мэргэжлийн боловсрол сургалтын чанарын хяналт, үнэлгээний шинэчлэл
Мэргэжлийн боловсрол сургалтын чанарын хяналт, үнэлгээний шинэчлэл
БЛҮМ ТАКСОНОМИ
БЛҮМ ТАКСОНОМИ
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
Д.АДЪЯАБАЯСГАЛАН - Монгол улсын эрүүл мэндийн тогтолцоог сайжруулах боломж
Д.АДЪЯАБАЯСГАЛАН - Монгол улсын эрүүл мэндийн тогтолцоог сайжруулах боломж
Similaire à чанарын үнэлгээ
Building rbme smon
Building rbme smon
altaamecs
Лекц № 6
Лекц № 6
batsuuri nantsag
Suis iin uil ajillagaand khyanalt-shinjilgee unelgee khiikh juram
Suis iin uil ajillagaand khyanalt-shinjilgee unelgee khiikh juram
Сүхээгийн Даваасүрэн
Juram tosol bagshiin unelgee
Juram tosol bagshiin unelgee
Biligsaikhan Khishigsuren
Chanariin tuluvluguu (1)
Chanariin tuluvluguu (1)
Б. Бямбацэцэг
Pm304 7
Pm304 7
Tuvshinjargal Perenlei
Starting the design matrixmon
Starting the design matrixmon
altaamecs
Introducing dev. evaluationmon
Introducing dev. evaluationmon
altaamecs
6.6 ohs unit
6.6 ohs unit
Adiya Byamba
дархан эрдэм5 баг
дархан эрдэм5 баг
Bat Budee
Мэргэжлийн боловсрол сургалтын хөгжлийн чиг хандлага олон улсад уялдах нь
Мэргэжлийн боловсрол сургалтын хөгжлийн чиг хандлага олон улсад уялдах нь
ᠯᠣᠪᠰᠠᠡ ᠯᠦᠦ
Management
Management
Darkhijav
Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...
Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...
Ankhbileg Luvsan
дархан уул аймаг дахь мэргэжлийн сургалт үйлдвэрлэлийн төвийн төлөвлөгөө 2015 он
дархан уул аймаг дахь мэргэжлийн сургалт үйлдвэрлэлийн төвийн төлөвлөгөө 2015 он
Tuvshintugs Ragchaasuren
Mergejliin dadlaga 2017
Mergejliin dadlaga 2017
Purevjav Arvinbayar
Dugneh juram
Dugneh juram
tungalag
Dugneh juram
Dugneh juram
Biligsaikhan Khishigsuren
Банкны хяналт шинжилгээ
Банкны хяналт шинжилгээ
Ikhzasag SEZS
Iso
Iso
Amgalanbayar Gongorbayar
Understaning the evaluation contextmon
Understaning the evaluation contextmon
altaamecs
Similaire à чанарын үнэлгээ
(20)
Building rbme smon
Building rbme smon
Лекц № 6
Лекц № 6
Suis iin uil ajillagaand khyanalt-shinjilgee unelgee khiikh juram
Suis iin uil ajillagaand khyanalt-shinjilgee unelgee khiikh juram
Juram tosol bagshiin unelgee
Juram tosol bagshiin unelgee
Chanariin tuluvluguu (1)
Chanariin tuluvluguu (1)
Pm304 7
Pm304 7
Starting the design matrixmon
Starting the design matrixmon
Introducing dev. evaluationmon
Introducing dev. evaluationmon
6.6 ohs unit
6.6 ohs unit
дархан эрдэм5 баг
дархан эрдэм5 баг
Мэргэжлийн боловсрол сургалтын хөгжлийн чиг хандлага олон улсад уялдах нь
Мэргэжлийн боловсрол сургалтын хөгжлийн чиг хандлага олон улсад уялдах нь
Management
Management
Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...
Төрийн захиргааны байгууллагад “үр дүнд суурилсан хяналт-шинжилгээ, үнэлгээни...
дархан уул аймаг дахь мэргэжлийн сургалт үйлдвэрлэлийн төвийн төлөвлөгөө 2015 он
дархан уул аймаг дахь мэргэжлийн сургалт үйлдвэрлэлийн төвийн төлөвлөгөө 2015 он
Mergejliin dadlaga 2017
Mergejliin dadlaga 2017
Dugneh juram
Dugneh juram
Dugneh juram
Dugneh juram
Банкны хяналт шинжилгээ
Банкны хяналт шинжилгээ
Iso
Iso
Understaning the evaluation contextmon
Understaning the evaluation contextmon
Plus de Amgalanbayar Gongorbayar
5 s surgalt ambuk
5 s surgalt ambuk
Amgalanbayar Gongorbayar
Албан хэрэг хөтлөлт МҮИС
Албан хэрэг хөтлөлт МҮИС
Amgalanbayar Gongorbayar
Ажлын байрны стандарт
Ажлын байрны стандарт
Amgalanbayar Gongorbayar
багш, судлаачдын эрдэм, шинжилгээний бүтээлийн хэлбэрүүд
багш, судлаачдын эрдэм, шинжилгээний бүтээлийн хэлбэрүүд
Amgalanbayar Gongorbayar
Хамтран ажиллах санал
Хамтран ажиллах санал
Amgalanbayar Gongorbayar
Font
Font
Amgalanbayar Gongorbayar
Network
Network
Amgalanbayar Gongorbayar
блог
блог
Amgalanbayar Gongorbayar
сургалт хөгжлийн алба календар
сургалт хөгжлийн алба календар
Amgalanbayar Gongorbayar
Hutulbur
Hutulbur
Amgalanbayar Gongorbayar
харилцаа ба сэтгэлгээ
харилцаа ба сэтгэлгээ
Amgalanbayar Gongorbayar
Zagas
Zagas
Amgalanbayar Gongorbayar
сэтгэ, бүтээ
сэтгэ, бүтээ
Amgalanbayar Gongorbayar
цаг ашиглалт ба бүтээмж
цаг ашиглалт ба бүтээмж
Amgalanbayar Gongorbayar
судлаач багш
судлаач багш
Amgalanbayar Gongorbayar
Comm
Comm
Amgalanbayar Gongorbayar
Plus de Amgalanbayar Gongorbayar
(16)
5 s surgalt ambuk
5 s surgalt ambuk
Албан хэрэг хөтлөлт МҮИС
Албан хэрэг хөтлөлт МҮИС
Ажлын байрны стандарт
Ажлын байрны стандарт
багш, судлаачдын эрдэм, шинжилгээний бүтээлийн хэлбэрүүд
багш, судлаачдын эрдэм, шинжилгээний бүтээлийн хэлбэрүүд
Хамтран ажиллах санал
Хамтран ажиллах санал
Font
Font
Network
Network
блог
блог
сургалт хөгжлийн алба календар
сургалт хөгжлийн алба календар
Hutulbur
Hutulbur
харилцаа ба сэтгэлгээ
харилцаа ба сэтгэлгээ
Zagas
Zagas
сэтгэ, бүтээ
сэтгэ, бүтээ
цаг ашиглалт ба бүтээмж
цаг ашиглалт ба бүтээмж
судлаач багш
судлаач багш
Comm
Comm
чанарын үнэлгээ
1.
Хянасан: ЭМШУИС-ийн эдийн
засаг мониторинг эрхэлсэн дэд захирал, АУ-ны доктор, профессор П. Цэдэн Бичсэн: ЭМШУИС ХШҮА арга зүйч, АУ-ны доктор О.Болорсайхан
2.
Хяналт шинжилгээ үнэлгээний
зорилго ЭМШУИС-ийн бүрэлдэхүүн сургуулийн үйл ажиллагаанд үнэлгээ хийхэд оршино. Хяналт шинжилгээ үнэлгээ нь дээд боловсролын сургалтын байгууллагын стандарт, норм, норматив /шалгуур үзүүлэлт/-ын хэрэгжилтийг тогтоож үр дүнг шинжлэн дүгнэх, улмаар цаашид авах арга хэмжээг төлөвлөх, гүйцэтгэх, зөвлөмжөөр хангахад чиглэгдэнэ. Сургалтын байгууллагын үйл ажиллагаа, үр дүнг бодитойгоор үнэлэх, гүйцэтгэлийн хүрсэн түвшинг баталгаажуулах, амжилт, доголдлыг тодорхойлох, удирдлагыг цаг үеэ олсон, үнэн зөв мэдээллээр хангахад оршино.
3.
Хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ Хяналт-шинжилгээ •
нэг хэвийн, тасралтгүй бөгөөд гол шалгуур үзүүлэлтүүдийг ажиглах дотоод үйл ажиллагаа Дотоод үйл ажиллагаа • хөтөлбөрийн үйл ажиллагаа ба гарц, мөн хөтөлбөрийн үр дүнг хэмжих үр дагаврын талаарх мэдээлэл цуглуулахад хэрэглэгддэг Үнэлгээ • Тодорхой хугацаагаар хийх ба цаг хугацааны хязгаартай дотоод, гадаад эсвэл оролцооны хэлбэртэй байх • Гол оролцогч талуудыг шинэчилсэн мэдээллээр тодорхой хугацаанд хангах
4.
Үр дүнд суурилсан
шинэ хандлага Үр дүнтэй байхаар төлөвлөх Үр нөлөө Үр Гарц Үйл Орц дагавар ажиллагаа Нийгэм дэх Тухайн Үр дүнд гарц/бүтээгдэх урт үүний хүрэхэд Бүтээгдэхүү Хөтөлбөри хугацааны үйлчилгээг үр ашиглах н үйлчилгээг йн үйл өргөн шим бүтээгдэхүү бий болгох ажиллагаа хэмжээний хүртэгчдэд/хэр эглэгчдэд н үйлчилгээ нөөцийн нд өөрчлөлт, ашиглалт зарцуулаг Үр сайжралт хүрэх дунд хугацааны дах нөөц буюу завсрын дүн үр нөлөө Хэрэгжилт Уламжлалт ХШҮ Үр дүнд суурилсан ХШҮ
5.
Äýýä áîëîâñðîëûí хөндлөнгийн
÷àíàðûí áàòàëãààæóóëàëò Òóñãàé çºâøººðºë /Licensing ÁÑØÓß Àòòåñòàò÷èëàë /Attestation ÁÑØÓß Õÿíàëò øèíæèëãýý /Monitoring ÁÑØÓß Øàëãàëò, ¿çëýã /Supervisory visits ÁÑØÓß Ìýðãýæëèéí õÿíàëò / Inspection ÌÕЕà Àóäèò /Audit ̯Àà Ìàãàäëàí èòãýìæëýë /Accreditation ÁÌȯÇ
6.
Сургалт, сургалтын хөтөлбөрийн магадлан
итгэмжлэл 2011 онд магадлан итгэмжлэгдсэн хөтөлбөрүүд Îëîí óëñûí ìàãàäëàí иòãýìæëýë Ерөнхий Мэргэжлийн Эмч мэргэжлийн сургалтын • Анагаах хөтөлбөрт хөндлөнгийн үнэлгээ хийлгэхээр 2011 оны • Био Анагаах 10 сарын 01-ээс 07-ны хооронд ЭМШУИС дээр Ази Номхон Далайн Баруун эргийн бүсийн Анагаахын • Уламжлалт анагаах боловсролын холбооны шинжээчдийн 8 хүний Эм зүйч бүрэлдэхүүнтэй баг ирж ажилласан бөгөөд сургалтын нэгдмэл хөтөлбөрийн загвар, агуулга, Нийгмийн эрүүл мэнд судлаач арга зүй, үнэлгээ хангалттай сайн гэсэн үнэлгээ 2012 онд магадлан итгэмжлэгдсэн авсан бөгөөд 2012 оны 4 сард гэрчилгээгээ гардан авсан. хөтөлбөрүүд •НАСС давтан Ази Номхон Далайн Баруун бүсийн (АPACC) •ЭМТС-ийн дараах хөтөлбөрүүд байгууллагын магадлан итгэмжлүүлэх комиссд 1. Эõ áàðèõ Эрүүл Мэндийн Технологийн сургуулийн магадлан итгэмжлэлийн өргөдлийг хүргүүлж, 2011 оны 11 2. Эм найруулагч дүгээр сарын 18-нд зөвшөөрсөн хариу хүлээн авсан. 3. Шүдний техникч 2012 онд Магадлан итгэмжлүүлэх ажлын хэсэг өөрийн үнэлгээний тайланг 7 чиглэлээр бичиж 4. Эмнэлгийн лаборант байна. 5. Нүүр Амны техникч 7 Сургууль
7.
Менежерийн үр дүнгийн
гэрээ Ерөнхий менежер ЭМШУИС-ийн Захирал Ц. Лхагвасүрэн нар 2012 оны 1-р сарын 2-ны өдрөөс 2012 оны 12 дугаар сарын 31-ний өдрийг дуусталх хугацаанд гэрээ байгуулан ажиллаж . Үүнд: Тусгай захиалгат бүтээгдэхүүн - 9 Манлайлах ур чадвар мэдлэг чадвараа дээшлүүлэх зорилт – 1 Бүтээгдэхүүн нийлүүлэлтээр хангах төлөвлөгөөнд нийт 7 бүтээгдэхүүн -124 ажил тусгагдан гүйцэтгэсэн байна. Менежерийн үр дүнгийн гэрээний биелэлтийг 2012 оны 01 сарын 25-ны өдөр БСШУЯ-д танилцуулсан. Тус хуралд тайлангаа хэлэлцүүлсэн төрийн өмчийн бүх их дээд сургуулиудаас ЭМШУИС тэргүүн байранд шалгарч, гэрээний биелэлтэндээ маш сайн үнэлгээ авсан.
8.
“Дээд боловсролын сургалтын
байгууллагын аттестатчилал” ЭМШУИС нь төрийн өмчийн их дээд сургуулиудаас эхний ээлжинд БСШУ сайдын 2010 оны 5 дугаар тушаалаар батлагдсан “Дээд боловсролын сургалтын байгууллагад тавих нийтлэг шаардлага” 2011 оны 09 дугаар тушаалаар батлагдсан “Дээд боловсролын сургалтын байгууллагын аттестатчилалын шалгуур үзүүлэлтүүд”-ийн дагуу А болон Б 2 багц баримт материал бэлтгэн хүргүүлж 2012 оны 05 сарын 11-18-ны өдрүүдэд БСШУЯ-наас томилогдсон 15 гишүүдийн бүрэлдэхүүнтэй шалгалтын комисс ЭМШУИС-ийн төв байр болон бусад бүрэлдэхүүн сургуулиуд, Дарханы салбар сургуулиудаар ажиллан 2012 оны 7 сард хангалттай сайн гэсэн үнэлгээг өгөн гэрчилгээг гардуулсан.
9.
Äîтîîдûí (÷àíàðûí áàòàëãààæóóëàëò) хяналт
шинжилгээ үнэлгээ ДББ-д тавигдах нийтлэг шаардлагын хэрэгжилт Номын сан, оюутны байранд тавигдах стандартын хэрэгжилт Монгол Улсын Эрүүл Мэндийн Шинжлэх Ухааны Их сургуулийг 2007-2016 онд хөгжүүлэх стратеги төлөвлөгөөнд хийсэн үнэлгээ Менежерийн үр дүнгийн гэрээний биелэлтийн үнэлгээ Эрдэм шинжилгээ судалгааны ажилд хийсэн хшү ЭМТС-ын сургалтын орчны үйл ажиллагаанд хшү Лабораторийн үйл ажиллагаанд хийсэн хшү Үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамжийн судалгаа
10.
Судалгааны ажлын үндэслэл
Боловсролын салбарын үйлчилгээний чанар, үйл явц нь олон хүчин зүйлс, олон талуудын харилцаанаас хамаарч байнга хувьсан өөрчлөгдөж байдаг процесс юм. Дээд боловсролын тогтолцоо нь тогтсон системтэй, чанартай хөгжсөн улс орнуудын эдийн засгийн хөгжил тогтвортой сайн байдаг тул дээд боловсролыг шинэчлэх чиглэл, хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааны хүрээнд чанарт тавих шаардлага, шалгуур улам өндөрсөж байна. Улс орнууд төрийн үйлчилгээний чанарыг хэрэглэгчдийн сонирхол, хэрэгцээ, зан үйлд тулгуурлан шинжиж, удирдан зохион байгуулснаар амжилтад хүрдэг болжээ. Боловсролын салбарт үйлчилгээний чанарыг үнэлэхэд нүдэнд харагдаж гарт баригдахгүй хийсвэр шинж чанарыг хэмждэгээрээ онцлогтой.
11.
Нийгмийн үйлчилгээ, чанар,
сэтгэл ханамжийн талаарх тодорхойлолтууд: Бестерийн нэвтэрхий тольд “Мэргэжлийн хүн, мэргэжлийн байгууллагын ивээл дор хүний сайн сайхан аж байдлын төлөө үйлчилгээг зохион байгуулахыг нийгмийн үйлчилгээ” гэнэ гэжээ. Нийгмийн үйлчилгээ нь үйлчлүүлэгчидтэйгээ хамгийн ойр байж, тэдний өмнө тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэдэгээрээ бусад үйлчилгээнээс онцлогтой. “Чанар гэдэг бол хэрэглэгчийн хүссэн хэрэгцээг хангахуйц бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, процессын шинж чанар, үзүүлэлтийн цогц” үзүүлэлт. Сүүлийн үеийн ойлголтоор “Оролцож байгаа бүх талууд сэтгэл ханамжтай байвал чанар гэнээ” гэж үзэх болсон. Сэтгэл ханамж гэдэг нь сэтгэл хангалуун, бүрэн гүйцэтгэлтэй гэсэн агуулгатай. Сэтгэл ханамжийг үйлчлүүлэгчийн буюу нийлүүлэгчийн сэтгэл ханамж гэж ангилдаг. Үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамж нь үйлчилгээний чанарыг сайжруулах хамгийн чухал зүйл.
12.
×àíàðыг үнэлэх аðãа
, хэрэгсэл Äîòîîä õÿíàëò шинжилгээ Ñòàíäàðòûí ¿íýëãýý, Èæèë á¿ëãèéí үíýëãýý, Õºíäëºíãèéí ¿íýëãýэ Ìàãàäëàí èòãýìæëýë, Эмчлэх эрх авах шалгалт Ñòàòèñòèêèéí ¿ç¿¿ëýëòèéí õàðüöóóëàëò ¯éëчë¿¿ëýãчèéí ñýòãýë õàíàìæèéí ñóäàëãàà Хяналт шалгалт
13.
¯éëчë¿¿ëýãчèéí ñýòãýë õàíàìæèéг
судлах SERVQUAL àрга 1985 онд АНУ-ын Миамийн 1988 онд A.Парасураман, Их сургуулийн профессор В.Зэйтамл, Л. Берри SERVQUAL àрга (PZB)зэрэг судлаачид А. Парасураман Үндсэн 5 Зөрүү шинжилгээний үзүүлэлтийн загвар загвар Зөрүү1: Ойлголтын Үндсэн үзүүлэлтүүд: Зөрүү 2: Стандартын Итгэл үнэмшил Зөрүү 3: Гүйцэтгэлийн Үүрэг хариуцлага Зөрүү 4: Мэдээллийн Анхаарал халамж Зөрүү 5: Таамаглалын Бодит байдал Зөрүү 6: Тайлбарын Биет байдал Зөрүү 7: Үйлчилгээний Зураг 1. SERVQUAL àрга Сэтгэгдэл, таамаглал гэсэн 2 бүлэг 27 асуулт бүхий асуумжаар 274 үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг судалсан.
14.
Хэрэглэж буй улс
орнууд 1985 оноос эхлэн SERVQUAL аргыг АНУ, Европын холбоо, Япон зэрэг өндөр хөгжилтэй улс орон төдийгүй Хятад, Өмнөд Африк, Малайз, Грек, Энэтхэг, Ираны их сургуулиуд сургалтын үйлчилгээний чанарыг тодорхойлох үндсэн аргуудын нэг гэж үзэн А.Парасураман, В.Зэйтамл, Л.Берри (PZB) зэрэг судлаачдын санал болгосон загварыг дэлхий нийтэд өргөнөөр ашиглаж байна.
15.
Үйлчилгээний чанар
Ликертийн хэмжүүрээр 1- 5 хүртэл оноогоор үнэлүүлж сургалтын үйлчилгээний чанарыг тодорхойлоход ашигладаг асуумжийн арга.
16.
Хоёр бүлэг асуулт
Сэтгэгдэл: Эхний 27 асуумж нь бодитоор үзүүлж буй үйлчилгээний талаарх үйлчлүүлэгчийн сэтгэгдлийг асуух, тодруулах болно. Таамаглал: Хоёр дахь 27 асуумж нь байгууллагаас үзүүлэх үйлчилгээний чанарын талаар үйлчлүүлэгчийн хүсэж буй таамаглалыг асуух болно.
17.
Хүлээцтэй байдлын бүс:
Үйлчлүүлэгчийн хүлээн зөвшөөрч буй үйлчилгээний хэм хэмжээний хэлбэлзэх хүрээг хүлээцтэй байдлын бүс гэж нэрлэнэ. Сургалтын нөхцөлд авч үзвэл, жишээлбэл: их сургуулийн оюутан шалгалтын дүнгээ 3 цагийн дотор хүлээн авах ёстой. Өөрөөр хэлбэл энэ 3 цагийн хугацаа нь оюутнуудын хувьд тэвчлийн бүс болох бөгөөд энэ хугацаанаас хойш дүн гарвал их сургуулийн зүгээс оюутнуудад үзүүлж буй үйлчилгээ нь сэтгэлд нийцсэн төвшнөөс буурч оюутнуудад сэтгэл ханамжгүй байдлыг бий болгоно.
18.
Үйлчилгээний шинж чанар: 1.Тодорхойгүй
шинж чанар, 2. Салшгүй байдалтай, 3.Нэг хэвийн бус байх 4.Үл хадгалагдах, сарних шинж чанараар үйлчилгээ илэрдэг байна.
19.
Тодорхойгүй шинж чанар
Бараа болон үйлчилгээний хоорондын хамгийн гол ялгаа нь тодорхойгүй байдал. Ямар нэгэн үйлчилгээ нь хэрэглэгдэж дуусах хүртлээ амтлах, хүртэх, харах зэрэг мэдрэмжүүд нь тодорхойгүй ерөнхий бус байдал. Хэрэглэгчид хэрэглэх явцдаа шаардлагатай нотлох баримтыг хайдаг. Жишээлбэл: биет байдал буюу материаллаг байдал.
20.
Салшгүй байдал
Үйлчилгээний хувьд үйлдвэрлэгдэх, борлуулагдах нь зэрэг явагдаж байдаг. Өөрөөр хэлбэл таамаглал нь оюутанд багш хичээл заах үйл явцад оюутнууд оролцох, боломжтой байдлаар илэрч байдаг учраас багш болон оюутнуудын хоорондын харилцаанаас нэлээд хамааралтай байдаг. Боловсролын үйлчилгээ үзүүлж байгаа багшийн харилцаа нь оюутны тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэх, тэдэнд хэрэгтэй ойлголтыг өгөх мөн харилцааны ур чадвар эзэмшсэн зэрэг нь оюутанд сэтгэл ханамжийг бий болгоход чухал.
21.
Нэг хэвийн бус
байх: Үйлчилгээг хүргэх болон үйлдвэрлэх үйл явц нэгэн зэрэг явагддаг учраас тухайн үйлчилгээнд хүмүүсийн оролцоо, мөн үйлчилгээг анх үзүүлсэн байдлаараа цор ганц байдаг. Тиймээс боловсролын үйлчилгээ нь хэн, хаана хэрхэн хүргэж байгаагаас үйлчилгээний чанар шалтгаалдаг байна. Үйлчилгээг хүртэж байгаа оюутнууд нь яг адилхан биш, өөр өөрсдийн ер бусын хэрэгцээтэй байх, эсвэл таамаглал хүсэл нь өөр өөр боловсролын үйлчилгээ хэрэгцээтэй байдаг.
22.
Үл хадгалагдах, сарних:
Үйлчилгээг хадгалах, дахин ашиглах, буцааж болдоггүй тул анхны үйлчилгээ нь үл хадгалагдах шинж чанартай байдаг. Муу үйлчилгээ тэр дороо шууд буцаагдаж болдоггүй байна. Тиймээс зөвхөн төлбөр, санхүүгийн хувьд л буцаах боломж байдаг. Үл хадгалагдах шинж чанар нь үйлчилгээг нөөцлөх боломжгүй, мөн байнгын өөрчлөлттэй байдаг хэрэгцээг зохицуулахад тун хэцүү байдаг байна. Өөрөөр хэлбэл хүргэгдсэн үйлчилгээ нь стандарт бус байна.
23.
Таван үндсэн үзүүлэлт
24.
1. Итгэл үнэмшил 1
- 5 асуулт: Ажилтнуудын /багш, арга зүйч/ байгууллагын талаарх мэдлэг, үйлчлүүлэгчидтэй харьцах харьцаа, эелдэг зан, итгэл төрүүлэх чадвар, өөртөө итгэлтэй байдал, аюулгүй байдлыг харуулна. Итгэл үнэмшилтэй байдал нь “мэдлэг бол асуултын хариулт” гэдэгтэй утга адил.
25.
2. Үүрэг хариуцлага: 6
- 10 асуулт: Үүрэг хариуцлагыг гол илэрхийлэх зүйл нь “шуурхай үйлчилгээг үзүүлэх”. Шуурхай үйлчилгээгээр хангах нь цаг зарцуулалтыг хэмжих хялбар хэмжигдэхүүн хэрэглэгчийн энэ үйлчилгээг үнэлэх шалгуур. Үйлчлүүлэгчийн хэрэгцээ гарсан үед хариуг хурдан өгсөн боловч хүн хүч дутмаг бол энэ хүчин зүйл нь анхааруулах тэмдэг тавьж болно.
26.
3. Анхаарал халамж: 11
- 16 асуулт: Анхаарал халамжтай байдлын үзүүлэлтэнд ойлгох байдал болон үйлчилгээний ажилтнууд өвчтөнд зөвлөгөө, зааварчлагаа өгөх үед нэрийг мэддэг байх, нүд рүү харах нь чухал. Үйлчлүүлэгчийн нийгмийн байдал, албан тушаалаар нь ялгаж үзэхгүй байх.
27.
Ойлгох байдлын гурван
тал хувь хүний анхаарал үйлчлүүлэгчийн онцгой ажиллах цаг хэрэгцээг мэдрэх тохиромжтой байх
28.
Анхаарал халамж:
Үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамжийг шийдэх хамгийн том хүчин зүйлсийн нэг нь мэндчилгээ. Үйлчилгээний байгууллагын ажилтан нь байгууллага дотор хэнтэй ч уулзсан мэндлэх. Энэ нь мэндлэхээс гадна олон утгатай. 1. Үйлчлүүлэгч буюу оюутныг чин сэтгэлээсээ хүлээн авах 2. Ажилтнуудын хувьд бие биенээ дэмжих 3. Орчныг өөрчлөх, ажилтны сэтгэл ч өөрчлөгдөх
29.
4. Бодит байдал 17
– 23 асуулт: Үүнд “амласан зүйлээ хугацаанд нь хийх”, үйлчлүүлэгчтэй тохирсон цаг бол маш чухал зүйл алдаагүй гүйцэтгэх, тухайн үйлчилгээг цэгцтэй түргэн шуурхай гүйцэтгэсэн эсэх үзүүлэлтүүд. Үйлчлүүлэгчийг хүсэлт гаргахад яаралтай нөхцөл байдал гэж үзэн туслалцаа үзүүлэх хэрэгтэй, тэгэж хүлээж аваагүйгээс үйлчлүүлэгч тэдний хүссэн зүйлийг Сургууль, тэнхэм хийнэ гэдэгт итгэхгүй, сэтгэл ханамжгүй байдал үүснэ.
30.
5. Биет байдал: 24
- 27 асуулт: Энэхүү үзүүлэлт нь “орчин үеийн тоног төхөөрөмжтэй байх”, “сургуулийн барилга, байшингийн өнгө үзэмж” цэвэр цэмцгэр байдал мөн “сургалтын орчин, оюутанд зориулсан гарын авлага, бусад материалууд” гэх мэт. Эдгээр нь сургуулийн эргэн тойрон буюу үйлчлүүлэгчид харагдах байдал юм. Анхны сэтгэгдлээр л бүх зүйл шийдвэрлэгдэнэ.
31.
Биет байдал:
Үйлчлүүлэгчид чин сэтгэлээсээ сургалтын үйлчилгээ үзүүлэхээс гадна сайн багаж тоног төхөөрөмж, барилга байшин нь маш чухал. Сургууль нь тав тухтай байвал тэр сургуулийг сонгох оюутны тоо олшрох нь дамжиггүй. Үйлчлүүлэгч, ажилтнуудад ч ажлын сайн орчин хэрэгтэй. Сайн орчинд ажиллаж буй ажилтнууд бүгд бахархалтай болж үйлчилгээний чанар сайжран дээшилдэг.
32.
Дээд боловсролын байгууллагат
тавигдах нийтлэг шаардлагын хэрэгжилтийн үнэлгээ Докторын зэрэгтэй багшийн эзлэх хувь 6.3% (51,68%) 1 Төгсөгчдийн ажил 8 10 судлаачид 2 ноогдох эрхлэлт 86.56% 80.3 бүтээлийн тоо 14.5% (34.9) ДББ-д Эмчлэх эрх авах Элсэгчдийн дундаж оноо тавигдах шалгалтын үзүүлэлт 7 3 450-600,(618.9) шаардлага 95 (90%) 6 4 Нэг багшид ноогдох оюутны Магадлан итгэмжлэл хөтөлбөрийн үнэлгээ 87.1% тоо 15.7 5 ДББ -ын үйл ажиллагааны Гүйцэтгэлийн үнэлгээ 78.4%
33.
ДББ-ын үйл ажиллагааны
гүйцэтгэлийн үнэлгээ (өөрийн үнэлгээ) Хүснэгт 1 Шалгуурын бүлэг АУС Д 1.Зорилго зорилт стратеги төлөвлөгөө (30 оноо) 30 28 2.Сургалтын төлөвлөгөө, хөтөлбөр (70 оноо) 25 59.52 2.4. Суралцагчид, Оролцогч талууд, Ажил олгогчид 10-50% 13.8 - 69% 3.Оюутанд үзүүлэх үйлчилгээ, дэмжлэг (40 оноо) 13 32.08 3.3 Оюутны сурах үйл ажиллагаанд чиглүүлэх зөвлөгөө өгдөг 15-75% 14.7 эсэх -73.5% 4. Судалгаа, эрдэм шинжилгээ (60 оноо) 40 55.7 5. Нийгмийн өмнө хүлээх хариуцлага (5 оноо) 5 5 6. Удирдлага (20 оноо) 20 17.9 7. Мэдээлэл болон мэдээллийн дүн шинжилгээ (10 оноо) 10 9.5 8. Санхүү болон төсөв (35 оноо) 35 32.54 9. Чанарын баталгаажилт (230 оноо) 196 178.2 9.4. Үр ашгийн үр дүнг тооцдог байх 15-75% 15.6 - 78% Нийт оноо 3.92 4.03
34.
Үйлчилгээний чанарын нөхцөл
байдлын үнэлгээ (SWOT шинжилгээ) Хүснэгт 2 Дотоод орчны шинжилгээ Давуу тал (Strengths) Сул тал (Weaknesses) • Эрхэм зорилго, зорилт, алсын хараа, мастер • Бааз эмнэлгийг шийдвэрлэх. төлөвлөгөөтэй. • Хөтөлбөрийн боловсруулалтанд ажил олгогч, • Сургалтын хөтөлбөр: дотоодод 12, гадаадад 1 төгсөгчдийн оролцоо дутмаг. давтан 1 магадлан итгэмжлэгдсэн. • Оюутныг чиглүүлэх, зөвөлгөө өгөх, зуны • Багшлах бүрэлдэхүүн:Нийт багшийн 51.68% дадлагын талаар эргэх холбоо сул. АУ-ны доктор зэрэгтэй, 92.6%, ахлах багш, дэд • Хүний нөөцийн хангалт, залгамж холбоо сул. профессор 40, профессор 29 • Нэг багшид ноогдох оюутны тоо 1-3 дугаар • Мэргэжлийн үйлчилгээ: ЭМЯ-ны ерөнхий дамжаанд 12-17 байна. мэргэжилтэн 31, Зөвлөх 85 • Судалгааны өгөөж, үр дүнг түгээн • 17 эмнэлэгтэй гэрээтэй, “Эрхэс”эмнэлэг, дэлгэрүүлэлт дутмаг. сувилал, НАСС мэс засал зөвшөөрөлтэй • Өндөр технологи бүхий лаборатори дутмаг. • Эрдэм шинжилгээ: бүтээл туурвил, ном, сурах • Оюутны дадлага хийх тоног төхөөрөмж бичгийн тоо, олон улсын сэтгүүлд хэвлэгдсэн дутагдалтай. бүтээлийн тоо нэмэгдэж байна. • Оюутны сэтгэл ханамж 64%-тай байна. • Гадаад харилцаа өргөжсөн:24 орны 114 • Номын сангийн суудал, уншлагын зал, байгууллагатай ажилтны орон тоо дутмаг. • МУ-ын анагаах ухааны төв номын сан • Багшийн сэтгэл ханамж дундажаас доогуур. • Төгсөгчдийн ажил эрхлэлт 86.56% • Эмчлэх эрхийн шалгалт 90.88% • Элсэгчдийн дундаж оноо 618.9
35.
Үйлчилгээний чанарын нөхцөл
байдлын үнэлгээ (SWOT шинжилгээ) Хүснэгт 2 үргэлжлэл Гадаад орчны шинжилгээ Боломж (Оpportunites) Аюул (Тhreats) • МУ-д сургалтын хөтөлбөр нь дотоод, • Эдийн засгийн байдал тогтворгүй гадаадын магадлан итгэмжлэлд • Боловсролын стандартгүй. итгэмжлэгдсэн анагаахын боловсрол • Мөрдөгдөж буй эрх зүйн баримт олгож буй төрийн өмчийн ганц сургууль одоогийн нөхцөлд нийцэхгүй байна. • Ази, Номхон далайн бүсийн орнуудын • Анагаахын боловсрол олгодог хувийн анагаах ухааны боловсрол судлалын сургуулиудын тоо нэмэгдсэн. холбоо, Ази Номхон далайн “Чанарын • Шинэ буюу шинээр сэргэж байгаа баталгааны сүлжээ –APQN-ний гишүүн халдварт өвчлөлтэй холбоотойгоор сургууль хөтөлбөрийн агуулга өөрчлөгдөх • Тэнхим нэгжийн түвшинд гадаад шаардлага гардаг. харилцаа сайжирсан. • Судалгааны төсөл грантын тоо • Гадаадад магистр, доктор, докторын хангалтгүй дараах сургалтанд хамрагдалт нэмэгдэж • Суралцагчдын тоо олширсон. байгаа. • Цалингаа нэмэгдүүлэх, байр орон сууц • ЗГ хоорондын гэрээгээр багш нарын гадаадад мэргэжил дээшлүүлэлт хангалттай бус байна.
36.
SWOT шинжилгээний үр
дүн Анагаахын боловсрол олгодог бүх сургуульд мөрдөх мэргэжлийн стандартыг батлуулах Эмнэлзүйн сургалтыг явуулах сургалтын бааз эмнэлгийн асуудал бүрэн шийдэгдээгүй, Эрдэм шинжилгээний ажлыг олон улсын түвшинд гүйцэтгэх орчин хязгаарлагдмал, Багш ажилчдын нийгмийн асуудал хангалттай шийдэгдээгүй, Хүний нөөцийн хангалт, залгамж холбоо сул, Багш, оюутны сэтгэл ханамж хангалттай түвшинд хүрээгүй байна.
37.
Үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжаар
үйлчилгээний чанарыг судалсан дүн Зураг 3. Судалгаанд оролцогсодыг (насны бүлгээр ) Уг судалгаанд эрэгтэй оюутан 27 (16.6%) эмэгтэй оюутан 140 (83.8%) хамруулав.
38.
Үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжаар үйлчилгээний
чанарыг судалсан дүн Зураг 4.Сэтгэгдэл таамаглалын зөрүү
39.
Сэтгэгдэл, таамаглалын дундаж
(үндсэн үзүүлэлтээр) Хүснэгт 3 Нб Сэтгэгдэл Таамаглал р –утга Чанар Дундаж СХ Дундаж СХ Итгэл үнэмшил 0.669 3.465 0.72 3.501 0.67 0.002 -0.035 0.0001 0.0001 Үүрэг хариуцлага 0.667 2.998 0.903 2.962 0.925 0.001 0.036 0.0001 0.0001 Анхаарал халамж 0.657 3.094 0.77 3.177 0.79 0.0001 0.036 0.0001 0.0001 Бодит байдал 0.678 3.37 0.726 3.39 0.71 0.001 -0.012 0.0001 0.0001 Биет байдал 0.680 3.51 0.842 3.554 0.808 0.001 -0.044 0.0001 0.0001 -0.003 Тайлбар: р –утгаб – Сэтгэгдэл таамаглалын ялгаа
40.
Үндсэн 5 үзүүлэлт
хоорондын хамаарлын шинжилгээ ) Бодит байдал 0.627** Биет байдал 0.608** 608 *** p<0,001: сул* (0. – 0.3); дунд**(0.3–0.7); хүчтэй***(0.7 – 1.0). Анхаарал халамж 0.606** 606 Бодит Бодит байдал байдал анхаарал анхаарал халамжийн хооронд шууд, эерэг халамжийн хооронд шууд, эерэг (r=0,627) (r=0,627) дунд дунд зэргийн зэргийн Үүрэг 0.529** 29 хамааралтай хамааралтай бусад бусад хүчин хүчин хариуцлага зүйлүүд шууд (r=0,375-0,606) зүйлүүд шууд (r=0,375-0,606) дунд дунд зэргийн зэргийн хамааралтай, хамааралтай, Итгэл багөөд багөөд нь нь статистик статистик ач ач үнэмшил 0.375** холбогдол холбогдол бүхий бүхий үнэн үнэн магадлалтай байна (p<0,001). магадлалтай байна (p<0,001).
41.
Боловсролын үйлчилгээний хамгийн
сайн болон сул үзүүлэлт Үндсэн үзүүлэлт Дундаж СХ Итгэл үнэмшил 23.73 11.7 Бодит байдал 20.21 9.28 Биет байдал 19.66 10.56 Үүрэг хариуцлага 19.01 8.63 Анхаарал халамж 14.68 8.18 Үйлчилгээний хамгийн сайн үзүүлэлт нь багш нарын мэдлэг ур чадварт (23.73) итгэлтэй байдаг гэсэн бол цаашид нэн түрүүн сайжруулах үйлчилгээг (14.68) анхаарал халамж буюу ганцаарчилсан тусламж үйлчилгээ гэж үнэлсэн байна.
42.
Үндсэн таван үзүүлэлт,
үйлчилгээний чанарын регрессийн шинжилгээ Д/д Үзүүлэлт Р утга В Стандарт алдаа 1. Тогтмол утга 0,95 -0.058 0.049 2. Итгэл үнэмшил 0,001 4.966 0,096 3. Үүрэг хариуцлага 0,001 5.001 0,095 4. Анхаарал халамж 0,001 5.805 0,116 5. Бодит байдал 0,001 7.141 0,123 6 Биет байдал 0,001 3.969 0,088 Бодит байдлын үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 7.1 дахин, анхаарал халамжтай байдлын үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 5.8 дахин, үүрэг хариуцлагатай байдлын үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 5 дахин, итгэл үнэмшилтэй байдлын үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 4.9 дахин, барилга байшин, сургалтын тоног төхөөрөмж, сургалтын орчин биет байдлын үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 3.9 дахин, үндсэн таван үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 5.3 дахин (P<0.001)
43.
Багш нарын сэтгэл
ханамжийн судалгааны үр дүн 3.1.1 3.1.2 3.1.3 Судалгаанд Ерөнхий үйл Багш, ажилтны хамрагдсан ажиллагааны сэтгэл багш нар гүйцэтгэлийн ханамжийн чанарын (3.39) дундаж 2.44 удирдлагын 1 хэрэгжилт байгаа нь хэрэгжилт хангалттай. хангалттай дундажаас (3.58) доогуур сэтгэл хангалттай, хангалттай ханамжтай байна.
44.
Чанарын удирдлагын хэрэгжилтийг
сургалт, эрдэм шинжилгээ, гүйцэтгэл зэрэг хүчин зүйлээр шинжлэхэд Хүснэгт 7.
45.
Судалгаанаас гарах үр
дүн SERVQUAL загвараар хийгдсэн судалгааны үр дүн нь удирдлагуудад байгууллагын нөөц, удирдлагын арга барилын талаарх шийдвэр гаргах зөв чиглэлийг тодорхойлоход оршино. Эцэст нь үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамжийн судалгааг давтан явуулж эерэг хандлага төрүүлэх нь хамгийн чухал юм.
46.
Зөвлөмж
Сургуулийн нөхцөл байдлын үнэлгээг хийн, маркетингийн стратегийн төлөвлөгөө боловсруулан, мөрдөж ажиллах Харилцааны өндөр ур чадвар бүхий багшлах хүний нөөц, бусад сургууль байгууллагаас ялгарах өөрийн онцлогийг бий болгох, үйлчилгээний чанарын шаардлага болон хэмжүүрийг тогтоон мөрдөж ажиллах Салбар болон бүрэлдэхүүн сургуулийн үйлчилгээний чанар, үр дүн, үр ашгийг тооцон, хамт олон, тэнхим, багш, ажилтныг урамшуулах тогтолцоог бүрдүүлэх Үйлчилгээний чанарыг сайжруулахын тулд багш, ажилтны чадварыг дээшлүүлэхэд чиглэсэн байнгын тасралтгүй сургалтыг явуулах, бие биеэсээ харилцан суралцах боломжийг бүрдүүлэх Анагаахын боловсролын үйлчилгээг оюутны таамаглалд нийцсэн үйлчилгээ болгоход чиглэсэн сургалтын орчин, зохион байгуулалт, хүний нөөц, санхүүгийн менежментийн маркетингийн төлөвлөгөө боловсруулж, гүйцэтгэлийг хянан ажиллах
47.
Анхаарал хандуулсанд
БАЯРЛАЛАА
Notes de l'éditeur
ХШҮ нь хэрэгжилтэд анхаарсан уламжлалт аргаас үр дүнд суурилсан шинэ хандлага руу шилжин өөрчлөлт явагдаж орц, гарцаар хязгаарлалгүй үр дагавар, үр нөлөөний асуудалд анхаардгаараа ялгаатай . 7 Үр дүнд суурилсан ХШҮ нь “үр дүнд нь юу болов” үнэхээр бодитой, хүсэн хүлээсэн үр дүнг бий болгож чадсан уу гэсэн асуултад хариулт өгнө гэсэн үг.
Сүүлийн жилүүдэд улс орнууд ХШ-г өөрийн болон хөндлөнгийн үнэлгээтэй хослуулан хэрэглэх,
Үйлчлүүлэгчийн хүсэж буй зүйлийг ойлгох нь тэр байгууллагын хөдлөх цэг юм. Харвардын бизнесийн сургуулийн судалгаагаар үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамжийг судалж байнга харьцах нь үйлчилгээний байгууллагын амжилттай ажиллах үндсэн асуудал юм гэжээ.
Нэг байгууллагад ажиллаж буй албан хаагчид төдийгүй нэг төрлийн үйлчилгээ үзүүлж буй албан хаагчдаар дамжуулан тогтвортой тусламж үйлчилгээ үзүүлж үйлчилгээний орчинг бүрдүүлэхэд өдрөөс өдөрт хэцүү байдаг. Үйлчилгээний гүйцэтгэл нь сэтгэлд нийцсэн үйлчилгээний төвшнөөс буурах нь үйлчлүүлэгчид сэтгэл ханамжгүй байдлыг бий болгож байхад гүйцэтгэл сайжирснаар тэдэнд тааламжтай байдлыг бий болгоно.
Бүтээгдэхүүн болон барааны хэрэглээ нь анхны бүтээгдэхүүн, хэрэглэгдсэн буюу борлогдсон бүтээгдэхүүн гэсэн 2 салангид үйлдэлтэй байдаг.
Жишээлбэл, орчин үеийн өндөр технологи, тоног төхөөрөмж худалдаж авсан үед техникийн ойлголтуудын талаар багшаас үргэлж лавладаг. Энэ нь “сургуулийн багш ажиллагсад итгэл хүлээсэн байна” мөн “багштай хамтран хийх үйл ажиллагаандаа аюулгүй байдлыг мэдрэх” юм. Хэрэв багш өөрийнхөө оронд магистр, резиденсийг болон өөр орон тооны бус ажилтныг ажиллуулах нь оюутан суралцагчийн итгэл үнэмшилтэй байдлыг сулруулж байдаг.
Үйлчилгээ эхэнд үү, сургалт эхэнд үү, аль нь чухал вэ? 2-ланг нь чадвал бүр илүү сайн. Төрийн болон төрийн бус өмчийн анагаахын сургалтын байгуулагууд ихсэж байгаа болон мөн сургалтын чанартаа ихээхэн анхаархах болсон. Учраас багш, ажилтнуудын хэр чин сэтгэлээсээ зааж, зөвлөж, сургаж байна гэдэг нь л шийдвэрлэх хүчин зүйл юм.
Судалгаанаас үзэхэд анхны сэтгэгдэлд харааны мэдрэхүй 55-аас дээш хувийг эзэлж байжээ. Иймээс сайн үйлчилгээтэй, сайн ажилтантай байсан ч анхны уулзалтаар сайн бус төсөөллийг өгвөл тэр чигээрээ сайн бусаар төсөөлөгдөн ой тойнд хадгалагдах болно.
Боловсрол, Соёл, Шинжлэх ухааны сайдын 2010 оны 01 дүгээр сарын 21-ний өдрийн 26 тоот тушаалын хавсралтаар дээд боловсролын сургалтын байгууллагад тавигдах нийтлэг шаардлагын дагуу хэрэгжилтийг судлахад докторын зэрэгтэй багшийн эзлэх хувь 5 8 .8 хувь байгаа нь их сургуульд тавигдах шаардлагын 4.5-ын заалтыг ( үндсэн багшийн 30-аас доошгүй хувь докторын зэрэгтэй ) ханган ажиллаж байна. 10 багшид ноогдох бүтээлийн дундаж 3 3 . 1 байгаа нь их сургуульд тавигдах шаардлагын 4.4-ын заалтыг ( нийт багш нарын 70-аас доошгүй хувь эрдэм шинжилгээний ажил гүйцэтгэдэг ) ханган ажиллаж байна. АУС-ийн магадлан итгэмжлэлийн хөтөлбөрийн үнэлгээ өөрийн үнэлгээ 95.3%, оюутны үнэлгээ 80%, шинжээчийн үнэлгээ 91.5% дундаж үнэлгээ 88.9
үр дүнгээс ДББ-ын үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийн шалгуур үзүүлэлтээр дотоодын үнэлгээг тэнхим тус бүрээр хийн нэгтгэн сургууль тус бүрээр үнэлгээг 9 шалгуур үзүүлэлтээр хийхэд Сургалтын төлөвлөгөө, хөтөлбөр ийн шинэчлэлд с уралцагчид, о ролцогч талууд, а жил олгогчид 1 0 ( 50% ), Оюутны сурах үйл ажиллагаанд чиглүүлэх зөвлөгөө өгдөг эсэх 15 ( 75% ), тэнхмийн Үр ашгийн үр дүнг тооцдог байх 15 ( 75% ) зэрэг гүйцэтгэлийн шалгуур үзүүлэлтүүд өөрийн үнэлгээгээр 80 хувиас доош, бусад шалгуур үзүүлэлтүүд 80-100 хувийн биелэлттэй байна.
Төгсөлтийн өмнөх сургалтанд суралцаж буй 1-6 дугаар дамжааны 16-41 насны 1753 оюутныг хамруулан гүйцэтгэсэнээс ЭМТС-ийн 167 оюутныг хамруулсан: Судалгаанд 18 хүртэлх насны 12.1 хувь, 19-20 насны 41.4 хувь, 21-22 насны 31.8 хувь, 23-24 насны 10.2 хувь, 25-26 насны 1.94 хувь, 27-ос дээш насны 2.3 хувийг эзэлж байна.
Нийт судалгаанд хамрагдсан оюутнуудын “таамаглал” болон сэтгэгдэл, статистикийн ач холбогдол бүхий ялгаатай (P<0.0001) байна. Биет байдлын үзүүлэлтийн 24 дүгээр асуулт болон итгэл үнэмшилтэй байдлын үзүүлэлтийн 5 дугаар ( Багш ажилчдын мэргэжлийн мэдлэг, ур чадвар хангалттай эсэх ) -д судалгаанд оролцсон оюутнуудын сэтгэл хангалуун байдаг байна. Харин анхаарал халамжтай байдлын асуулт 14 ( Сургуульд хичээл унших тохиромжтой нам гүм, тухтай газар байдаг эсэх ) -т сэтгэл хангалуун бус байдаг байна.
Үндсэн таван үзүүлэлтэд бүгдэд нь сөрөг, сэтгэгдэл, таамаглалын үзүүлэлтүүд ялгаатай байна. Найдвартай байдлыг тооцоолоход α 0.555-0.731 (0.5≤α< 0.8) хооронд, хамгийн их утга нь итгэл үнэмшилтэй байдлын үзүүлэлтэнд найдвартай байдал илэрч байлаа (P<0.001).
Дээрх хүснэгтээс харахад хамгийн сайн үзүүлэлттэй нь багш нарын мэдлэг ур чадварт ( 23.73 ) итгэлтэй байдаг гэсэн бол цаашид нэн түрүүн сайжруулах үйлчилгээг ( 14.68 ) анхаарал халамж буюу ганцаарчилсан тусламж үйлчилгээ гэж үнэлсэн байна. Дээрх оноогоор зөвхөн таван үзүүлэлтүүдийг эрэмблэх төдийгүй мөн байгууллагын сул талыг үнэлнэ. Тухайлбал судалгаанд оролцогч биет байдлыг бага оноогоор үнэлсэн бол байгууллагын биет байдал барилга байгууламж, тоног төхөөрөмжинд хөрөнгө оруулалт хэрэгтэй байгааг харуулж байна.
үр дүнгээс харахад сургуулийн бодит байдлын үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 7.1 дахин (P<0.001) сайжруулна. Сургуулийн багш, ажилтны анхаарал халамжтай байдлын үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 5.8 дахин (P<0.001) сайжруулна. Сургуулийн багш, ажилтны үүрэг хариуцлагатай байдлын үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 5 дахин (P<0.001) сайжруулна. Сургуулийн багш, ажилтны итгэл үнэмшилтэй байдлын үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 4.9 дахин (P<0.001) сайжруулна. Сургуулийн барилга байшин, сургалтын тоног төхөөрөмж, сургалтын орчин биет байдлын үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 3.9 дахин (P<0.001) сайжруулна. Үндсэн таван үзүүлэлтийг нэг нэгжээр сайжруулах нь үйлчилгээний чанарыг 5.3 дахин (P<0.001) сайжруулна.
Удирдлага нь алсын хараатай шууд, эерэг (r=0.857) хүчтэй, Стратегийн үйл ажиллагааны гүйцэтгэлтэй шууд, эерэг (r=0.737) хүчтэй, Багш ажилтны сэтгэл ханамжтай шууд, эерэг (r=0.809) хүчтэй, Оюутны сэтгэл ханамжийн хооронд шууд, эерэг (r=0.701) дунд зэргийн, хамааралтай бөгөөд энэ нь статистик үнэн магадлалтай байна (р<0,001). Бусад хүчин зүйлүүд шууд дунд, сул хамааралтай багөөд нь статистик ач холбогдол бүхий үнэн магадлалтай байна.
Télécharger maintenant