1. CONDICIONES NECESARIAS DE
UN PROYECTO DE INNOVACIÓN

2. Para impulsar el desarrollo
sustentable de nuestro país es
necesario fomentar un vínculo
cada vez más estrecho entre los
actores relevantes de la
innovación
(Estado, universidad y
empresas) y centrar nuestros
esfuerzos en aquellas industrias
que se han posicionado con
ventajas competitivas
(minería, acuícola
(salmón), forestal, frutícola o
vitivinícola).

3. Consejos y diagnósticos: pasos
necesarios para la innovación

4. Primero, es necesario desarrollar los
vínculos de confianza y redes entre
los centros de investigación, las
industrias y el gobierno, que nos
permitan aumentar y profundizar la
base de unión entre las empresas de
cada sector, que profundice
consistentemente nuestro Sistema
Nacional de Innovación. Cabe
destacar que en todos los estudios
sobre innovación, dicha base está
vinculada a las redes.

5. Lo segundo es conocerse, abrirse a
consejos, acceder a diagnósticos y, al
mismo tiempo, sentar la base de
buenas prácticas al interior de las
empresas para alojar las innovaciones.
Estamos hablando de sistemas de
administración participativos, en los
que se estimulen las nuevas ideas
centrándose en las personas.

6. Un paso más avanzado es establecer
un proceso continuo de actividades de
innovación, participando de sistemas
de “extensionismo”, en los que se
implementan metodologías de gestión
de la innovación, para mejorar los
elementos de reconocimiento de
palancas de competitividad
(drivers), y las posibilidades de aplicar
programas de competitividad al
interior de las empresas
(optimización, calidad, proceso de
innovación, etc.).

8. Requisitos:
Una vez establecidas las
necesidades, debemos centrarnos en
las que son prioritarias para nuestra
empresa. En primer lugar, debe
existir disposición a pagar por lo
desarrollado. Luego, es importante
estudiar que en el estado del arte no
exista algún producto o servicio
similar que impida demostrar el nivel
innovativo de lo que se desea
implementar.

9. En tercer lugar, la rentabilidad
esperada de la comercialización del
proyecto de I&D debe ser atractiva.
Por último, y probablemente el más
importante requisito, el equipo de
investigadores y emprendedores debe
contar con las habilidades para llevar
a cabo la idea.
De este modo, en la medida que estos
cuatro aspectos se cumplen, podemos
considerar que estamos frente a un
proyecto de I&D atractivo para ser
desarrollado