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ANA LUCIA ALVAREZ ACEVEDO
MODULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
PROGRAMA: MAESTRIA EN GESTION DE LA
TECNOLGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
JUNIO DE 2015
1. ¿CUAL ES EL ROL PRINCIPAL DE UN
PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE
PROYECTOS, BASADOS EN UNA
EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS?
GERENCIA DE PROYECTOS
ROL PROFESIONAL
Una disciplina que requiere organizar, administrar los
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  • 1. ANA LUCIA ALVAREZ ACEVEDO MODULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA PROGRAMA: MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLGÍA EDUCATIVA UNIVERSIDAD DE SANTANDER JUNIO DE 2015
  • 2. 1. ¿CUAL ES EL ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS, BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS?
  • 3. GERENCIA DE PROYECTOS ROL PROFESIONAL Una disciplina que requiere organizar, administrar los recursos necesarios para crear un producto y/o resultado. Las Relaciones Interpersonales Comunicación Efectiva MotivaciónOrganizaciónLiderazgo Definida como Requiere Teniendo en cuenta Con el fin de Diseñar Evaluar Controla r Coordina r Planear Organizar
  • 4. 2. ¿QUE ELEMENTOS SON NECESARIOS PARA QUE PUEDA GARANTIZARSE UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO? 3. ¿QUIENES SON LOS RESPONSABLES DE ESTABLECER ADECUADAMENTE LA VIDA DE UN PROYECTO?
  • 5. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO ELEMENTOS FASES RESPONSABLES Requiere • Tiempo • Costeo • Calidad • Necesidade s • Expectativas INICIAL INTERMEDIA FINAL • Patrocinador • Líder del Proyecto • Equipo de Trabajo • Cliente Planificación Identificación Instrucción Ejecución Seguimiento y Control Evaluación Como Divididas