2. Nama
Jenis kelamin
Tempat, tanggal lahir
Status
Agama
Tinggi Badan
Berat Badan
Alamat
No. Ponsel
E-mail
: Hardini Larasati
: Perempuan
: Jakarta, 3 Mei 1994
: Belum Menikah
: Islam
: 160 cm
: 47 Kg
: Bintaro Jakarta Selatan
: 081318655508
:hardini.laras@yahoo.co.id

3. PENDIDIKAN
1999-2000 TK BPK PENABUR 5 JAKARTA
2000-2006 Sekolah Dasar ANGKASA 4 Jakarta
2006-2009 Sekolah Menengah Pertama Negeri 157 Jakarta
2009-2012 Sekolah Menengah Atas Negeri 113 Jakarta
2012 s/d sekarang D3 Manajemen Transportasi Laut STMT
TRISAKTI

4. 5S adalah pemanfaatan tempat kerja
yang mencakup peralatan, dokumen,
bangunan dan ruangan untuk melatih
kebiasaan para pekerja dalam usaha
meningkatkan disiplin kerja.

5. Keuntungan menerapkan 5S
1. Zero Breakdown, berarti pemeliharaan lebih baik:
2. Zero Defect, yang berarti kualitas lebih baik:
3. Zero Waste, yang berarti mengurangi biaya dan efisiensi meningkat:
4. Zero Set Up Time, berarti tidak ada waktu yang terbuang:
5. Zero Late Delivery, berarti dapat memenuhi permintaan pelanggan tepat waktu:
6. Zero Injury, yang berarti keselamatan kerja lebih baik:
7. Zero Customer Claim, berarti pelanggan menaruh tingkat kepercayaan yang tinggi:
8. Zero Deficit, berarti perusahaan anda tambah maju:

7. Seiton(整頓), Penataan
Seiton adalah langkah kedua setelah pemilahan, yaitu: penataan barang yang berguna
agara mudah dicari, dan aman, serta diberi indikasi. Dalam langkah kedua ini dikenal
istilah Signboard Strategy

8. SEITON atau RAPI atau PENATAAN, yang artinya adalah
MERAPIKAN atau MENATA BARANG YANG DIPERLUKAN.
• Barang yang akan dikerjakan harus tertata rapi ditempatnya
• Barang yang tidak/belum dikerjakan harus dijauhkan dari tempat kerja, tetapi
masih berada dalam wilayah kerja
• Sampah atau Scrap dibuang pada tempat yang disediakan untuk tempat
sampah
• Barang yang diperlukan di tempat lain telah benar-benar berada di tempat
yang telah ditentukan

9. Seiton dalam manajemen tempat kerja
Huruf S yang kedua ini adalah singkatan dari Seiton yang
bermakna menyusun barang yang diperlukan tadi pada
tempatnya agar mudah mengelolanya. Seringkali kita mencari
alat yang kita perlukan karena alat tersebut disimpan tidak pada
tempat seharusnya. Akibatnya banyak waktu yang terbuang
untuk itu.

10. Metode penerapan SEITON:
1. Siapkan label SEITON
2. Buat pedoman penyusunan
3. Identifikasi semua barang
4. Barang yang bukan pada tempatnya ditempeli label SEITON
5. Lakukan secara bertahap
6. Setelah tersusun beri label untuk mempermudah pencarian

11. Kenapa SEITON
dibutuhkan?

12. SEITON atau Susun diperlukan karena akan menjadikan
tempat kerja lebih tersusun dan mudah untuk mencapai
atau mendapatkan barang-barang yang diperlukan
dengan cepat.

13. Apa nilai penting SEITON?
SEITON atau Susun yang rapi dan sempurna akan
menghindarkan kita dari tindakan salah dan
menghemat waktu dalam bekerja.

14. Bagaimana menghindari ketidakrapian di tahapan SEITON?
Disamping itu juga sejauh mana kesadaran karyawan akan
pentingnya kerapian dilingkungan kerja, secara bertahap
merapikan tempat kerja dan lingkungan kerja harus menjadi
“Budaya Kerja“ bagi setiap karyawan dan keteladanan pimpinan
atau tim manajemen, budaya kerja untuk bekerja rapi harus terus
menerus ditanamkan kepada seluruh karyawan secara bertahap
dan menjadi agenda yang berkesinambungan.

15. Hal-hal penting untuk pelaksanaan program 5S:
1. Membutuhkan keterlibatan/partisipasi semua orang dalam organisasi dari
level atas sampai level bawah.
2. Membutuhkan komitmen manajemen untuk memastikan kegiatan 5S
dilakukan setiap hari dan dianggap sebagai prioritas.
3. Merubah perspektif semua orang dalam organisasi bahwa 5S lebih dari
sekedar program kebersihan maupun housekeeping management.
4. Menerapkan 5S secara konsisten untuk perubahan budaya.
5. Menggunakan sistem visual display untuk mengkomunikasikan aktivitas 5S
secara efektif.
6. Melakukan audit 5S secara teratur (mingguan, bulanan, dan surprise audit)
untuk menilai performance.
7. Membutuhkan edukasi tentang konsep dan keuntungan aktivitas 5S.

16. Kesimpulan
5S tidak sulit untuk dipahami, tapi 5S sangat sulit untuk
dilaksanakan dengan benar. 5S memerlukan kegigihan, kebulatan
tekad, dan memerlukan usaha yang terus menerus. 5S mungkin
tidak akan memberikan hasil yang dramatis. Namun 5S membuat
pekerjaan lebih mudah. 5S akan mengurangi pemborosan waktu
kerja kita. 5S akan membuat kita bangga atas pekerjaan kita. 5S
akan meningkatkan produktifitas kerja dan mutu yang lebih baik,
sedikit demi sidikit, namun terus menerus.