2. 2
Команда (как правило временная структура)
существующая для создания или поиска нового
продукта, услуги или бизнес-модели в условиях
неопределенности
Стартап
3. 3
С чего начать
1. В основе любого бизнеса стоит проблематика
2. Стартап, как правило, это решение актуальной
проблемы
3. Результат поиска решения - инновация, продукт
4. Фокус стартапа
• Стоимость услуги
• Качество
• Удобство использования
4. 4
С чего начать
Исследование рынка
• насколько большой рынок
• кто ваша ЦА
• какую потребность закрывает ваш проект
Планирование
• бизнес-модель
• уникальность проекта
• как быстро сможет запуститься
• затраты на проект
5. 5
С чего начать
• Прототип, затем продукт
• Команда проекта, доли в компании
• Продажи и монетизация проекта
• Нужно ли искать инвестиции
• Как продвигать свой проект
7. 7
Бизнес-модель
Операционный бизнес
• Продаем понятный продукт существующим клиентам
• Зарабатываем, но цель «заработать миллиард» не
стоит
Масштабируемый бизнес
• Строим большой бизнес (миллиардные обороты)
• Для роста требуются инвестиции
• Инвестор получает «понятную прибыль» в «понятный
срок»
8. 8
Бизнес-модель
Социальный проект
• Решаем социальные проблемы, хотим изменить мир
• Прибыль не главное
Стартап на продажу
• Хотим продать свой стартап крупным компаниям
• Крутая команда / крутая технология / клиентская
база