publico

1. Las personas en la
Empresa: el desafío de la
diversidad
Dirección del Capital Humano
ANDRES CALDERON

2. Mapa conceptual del curso
SOCIEDAD
PERSONASEMPRESA
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 2

3. SOCIEDAD
PERSONASEMPRESA
Mentalidades
distintas
4 GENERACIONES EN
EL TRABAJO
El desafío de la
Diversidad
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 3

4. 4 GENERACIONES EN
UN MISMO EQUIPO
POR PRIMERA VEZ
SE PRODUCIRÁ TAL
DIVERSIDAD
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 4

5. TENDENCIAS HACIA LA
DIVERSIDAD
75% de la fuerza
laboral mundial al
2025 será de
Millennials
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 5

6. TENDENCIAS HACIA LA
DIVERSIDAD
Más adultos mayors
trabajando por sobre
los 70 años
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 6

7. TENDENCIAS HACIA LA
DIVERSIDAD
Cada vez más
mujeres en el trabajo
y con más educación
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 7
A nivel mundial, el 60% de los egresados de
Universidades son mujeres

8. El desafío de la DIVERSIDAD
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 8
El 50% de lo directorios
en Chile proviene de 5
Colegios.
Más encima: el
96% son Hombres

9. VALORAR LA
DIVERSIDAD
Dar espacio a
significar los espacios
laborales
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 9

10. DIVERSIDAD COMO
VALOR
LA DIVERSIDAD A
LA BASE DE LA
ESTRATEGIA
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 10

11. Pero… ¿Qué está pasando con la
Diversidad?
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 11

12. Esencia del Conflicto
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 12
Modelo “Mando y Control” Modelo “Colaboración en red”
1. Respeto a la Autoridad Formal
2. La autoridad autoriza la participación
3. La información es poder, no se
comparte
4. Se aprende de procedimientos
5. Busca pega por la paga y el
reconocimiento
1. Respeto a la autoridad legitimada
2. La participación es un derecho de todos
3. La información debe estar disponible
4. Se aprende “haciendo”, “experimentando”
5. Busca un trabajo que le haga sentido
BABY BOOMERS MILLENNIALS

13. DAN PINK
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 13

14. MOTIVACIÓN
Hacia un Liderazgo
Compartido
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 14

15. MOTIVACIÓN
INTRÍNSECA
LO QUE MUEVE A
LOS MILLENNIALS
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 15

16. Algunos piensan que los estilos de Dirección cambiarán
cuando los Baby Boomers se retiren de la Empresa….
MARCELINO GARAY M. - MBA UC 16
¿Qué opinan ustedes?

17. MARCELINO GARAY M. - MBA UC 17