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10 estrategias emprendimiento sostenible

  • 1. 10  $ps  de  mercadeo  para   emprendimiento   Sostenible  de  verdad  verdad  
  • 2. 1.  El  gran  error  del  DOFA   2.  La  diferencia  entre  una  empresa  y  un  negocio   3.  Los  sa$sfactores   4.  El  concepto  de  valor   5.  ¿Cuándo  existe  una  empresa?   6.  ¿Cuándo  tengo  una  marca?   7.  La  importancia  de  delegar   8.  El  valor  vitalicio  de  marca   9.  ¿Hacer  plata  o  construir  marca?   10.  Las  preguntas  correctas  
  • 3. 1.   El  gran  error  del  DOFA   Las  oportunidades  de  negocio  son  necesidades  del  mercado  
  • 4. 2.   La  diferencia  entre  una   empresa  y  un  negocio    Un  negocio  es  momentáneo  y  una  empresa  es  para  siempre.    
  • 5. 3.   Los  sa<sfactores   Nadie  paga  por  productos  y  servicios  sino  por  sa$sfacción    
  • 6. 4.   El  concepto  de  valor   Valor  es  aquello  por  lo  que  la  gente  está  dispuesta  a  pagar.    
  • 7. 5.   ¿Cuándo  existe  una  empresa?   Así  esté  en  la  calle,  si  $ene  un  cliente  $ene  una  empresa.    
  • 8. 6.   ¿Cuándo  tengo  una  marca?   Las  marcas  existen  cuando  la  gente  les  da  sen$do  porque   una  marca  no  es  de  la  empresa  sino  del  mercado.    
  • 9. 7.   La  importancia  de  delegar   Es  necesario  hacer  de  todo,  pero  una  empresa  bien   organizada  debe  vivir  a  pesar  de  la  ausencia  de  su  director.    
  • 10. 8.   El  valor  vitalicio  de  marca   Hay  que  inver$r  en  mercados  futuros…    
  • 11. 9.   ¿Hacer  plata  o  construir  marca?   ¿Usted  quiere  tener  dinero  en  el  bolsillo  o  liderar  un  gran   proyecto?  Si  la  respuesta  es  “ambas”,  prepárese  para  una   gran  decepción.    
  • 12. 10.   Las  preguntas  correctas    Pregunte  lo  que  no  sepa  pero  pregunte  bien.    
  • 13. Facebook.com/andres.moran   Andrés  Morán   Director   Twi`er.com/moromoran     Nutshell  Studio