SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Télécharger pour lire hors ligne
Cele i zakres oceny jakości
praktyki architektonicznej
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak
Kurs: Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
Ocena jakości zarządzania praktyką...
Zakres tematyczny kursu
 Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej
 Wykorzystanie KPI architektonicznych do oceny jakości praktyki
architektonicznej
 Modele dojrzałości praktyki architektonicznej w organizacji
 Quiz powtórzeniowy
Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 2
Cele i zakres oceny
jakości praktyki
architektonicznej
Otwarta część kursu
„Metody oceny jakości praktyki architektonicznej”
Ocena jakości zarządzania praktyką...
Zakres tematyczny otwartej części kursu
 Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej
 Wykorzystanie KPI architektonicznych do oceny jakości praktyki
architektonicznej
 Modele dojrzałości praktyki architektonicznej w organizacji
 Quiz powtórzeniowy
Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 4
Ocena jakości zarządzania praktyką...
 Spójny zbiór: usług, procesów, ról
oraz ciał (wraz z przypisanymi im
odpowiedzialnościami)
uczestniczących w tworzeniu,
utrzymywaniu i modyfikacji
produktów architektonicznych,
a także wsparciu przy podejmowaniu
określonych decyzji, wprowadzaniu
ich w życie i obserwowaniu sposobu
realizacji tych decyzji.
Praktyka
architektoniczna
Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 5
Czym jest praktyka architektoniczna?
Ocena jakości zarządzania praktyką...
Scenariusze orientacji praktyki architektonicznej
Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 6
StrategiaProjekt
Biznes
Technologia
Orientacja na
projekty biznesowe
Orientacja na
projekty IT
Orientacja na
planowanie strategiczne
Orientacja na
planowanie IT
Ocena jakości zarządzania praktyką... Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 7
Ocena praktyki architektonicznej
≠ ocena architektury korporacyjnej
Ocena jakości zarządzania praktyką... Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 8
Poziom 1:
Architektura
silosów
biznesowych
Poziom 2:
Architektura
standaryzacji
technologii
Poziom 3:
Optymalizacja
działalności
podstawowej
Poziom 4:
Architektura
modularności
biznesu
Poziomy jakości
architektury korporacyjnej
Ocena jakości zarządzania praktyką... Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 9
Ocena praktyki architektonicznej ≠ ocena gotowości
organizacji do wprowadzenia architektury
Ocena jakości zarządzania praktyką... Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 10
Ocena gotowości organizacji do wprowadzenia architektury
odpowiada na pytanie: „czy jesteśmy na to gotowi”?
Ocena jakości zarządzania praktyką...
Po co oceniać praktykę architektoniczną?
 Cele przeprowadzania oceny:
 Mechanizm weryfikacji skuteczności prac
Głównego Architekta.
 Mechanizm doskonalenia praktyki
architektonicznej w organizacji.
Zamiast „ocena” lepszym zwrotem jest „ewaluacja”..
Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 11
Ocena jakości zarządzania praktyką...
Zakres oceny praktyki architektonicznej
 Zakres oceny:
 procesy architektoniczne,
 produkty architektoniczne,
 postawa organizacji wobec podejścia
architektonicznego.
Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 12
Ocena jakości zarządzania praktyką...
Wyniki analiz firmy Gartner w zakresie oceny praktyki architektonicznej
 77% badanych organizacji planuje (lub już realizuje)
przedsięwzięcia z zakresu architektury korporacyjnej:
 34% respondentów planuje uruchomić po raz pierwszy
praktykę architektoniczną;
 25% respondentów planuje podnieść poziom dojrzałości
istniejącej już w organizacji praktyki architektonicznej;
 18% respondentów planuje dokonać „restartu” istniejącej już
w organizacji praktyki architektonicznej.
Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 13
Ocena jakości zarządzania praktyką...
Jak oceniać jakość praktyki architektonicznej?
1. Działanie ciągłe – poprzez KPI
architektoniczne.
2. Działanie okresowe (np. raz w roku) –
poprzez model oceny dojrzałości
architektonicznej.
podejścia
Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 14
Zapraszamy do zapoznania się z
pełną wersją kursu.
Zapraszamy do zapoznania się
z pełną wersją kursu:
„Metody oceny dojrzałości
praktyki architektonicznej”.
Ocena jakości zarządzania praktyką... 16Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej
Zapraszamy do zadawania pytań
oraz zgłaszania uwag drogą elektroniczną
AkademiaStandardówI
T.pl
Akademia
Standardów IT

Contenu connexe

Similaire à Metody oceny jakości praktyki architektonicznej

Politechnika Lubelska
Politechnika LubelskaPolitechnika Lubelska
Politechnika Lubelska
guest3b5363
 
A05 Wskazniki i rezultaty
A05 Wskazniki i rezultatyA05 Wskazniki i rezultaty
A05 Wskazniki i rezultaty
UM Łódzkie
 
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
knaparty
 
Efekty ekonomiczne wprowadzenia SZJ
Efekty ekonomiczne wprowadzenia SZJEfekty ekonomiczne wprowadzenia SZJ
Efekty ekonomiczne wprowadzenia SZJ
Misio Pi
 
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciamiIbr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Michał Wojewoda
 
Wskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultatyWskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultaty
UM Łódzkie
 
P5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywnościP5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywności
Inwenta
 
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych (wersja robocza)
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych (wersja robocza)Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych (wersja robocza)
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych (wersja robocza)
Andrzej Sobczak
 

Similaire à Metody oceny jakości praktyki architektonicznej (20)

Michał Bukowski
Michał BukowskiMichał Bukowski
Michał Bukowski
 
Politechnika Lubelska
Politechnika LubelskaPolitechnika Lubelska
Politechnika Lubelska
 
A05 Wskazniki i rezultaty
A05 Wskazniki i rezultatyA05 Wskazniki i rezultaty
A05 Wskazniki i rezultaty
 
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
 
Wstęp do Zarządzania Projektami
Wstęp do Zarządzania ProjektamiWstęp do Zarządzania Projektami
Wstęp do Zarządzania Projektami
 
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać?
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać? Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać?
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać?
 
Efekty ekonomiczne wprowadzenia SZJ
Efekty ekonomiczne wprowadzenia SZJEfekty ekonomiczne wprowadzenia SZJ
Efekty ekonomiczne wprowadzenia SZJ
 
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciamiIbr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
 
Scalone dokumenty (11)
Scalone dokumenty (11)Scalone dokumenty (11)
Scalone dokumenty (11)
 
Wskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultatyWskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultaty
 
Zarządzanie jakością - prezentacja ostateczna.pptx
Zarządzanie jakością - prezentacja ostateczna.pptxZarządzanie jakością - prezentacja ostateczna.pptx
Zarządzanie jakością - prezentacja ostateczna.pptx
 
DSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLAND
DSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLANDDSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLAND
DSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLAND
 
Context Driven School of testing w prostych przykładach
Context Driven School of testing w prostych przykładachContext Driven School of testing w prostych przykładach
Context Driven School of testing w prostych przykładach
 
Jakość i metody jej pomiaru
Jakość i metody jej pomiaruJakość i metody jej pomiaru
Jakość i metody jej pomiaru
 
P5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywnościP5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywności
 
Militaria.pl - case study
Militaria.pl - case studyMilitaria.pl - case study
Militaria.pl - case study
 
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych (wersja robocza)
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych (wersja robocza)Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych (wersja robocza)
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych (wersja robocza)
 
O rethink
O rethinkO rethink
O rethink
 
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
 
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczeniaJak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
 

Plus de Andrzej Sobczak

Plus de Andrzej Sobczak (20)

Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesuStrategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
 
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
 
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiŁad danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
 
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesuAnalityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
 
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
 
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
 
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesuOcena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
 
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
 
Architektura danych w zarządzaniu organizacjami
Architektura danych w zarządzaniu organizacjamiArchitektura danych w zarządzaniu organizacjami
Architektura danych w zarządzaniu organizacjami
 
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
 
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
 
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
 
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
 
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
 
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
 
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miastaZałożenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta
 
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...
 
Od centrum kosztów do centrum innowacji. Jak zmienić rolę działów informatyk...
Od centrum kosztów do centrum innowacji.  Jak zmienić rolę działów informatyk...Od centrum kosztów do centrum innowacji.  Jak zmienić rolę działów informatyk...
Od centrum kosztów do centrum innowacji. Jak zmienić rolę działów informatyk...
 
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznychKoncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
 
Oblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnejOblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnej
 

Metody oceny jakości praktyki architektonicznej

  • 1. Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Kurs: Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
  • 2. Ocena jakości zarządzania praktyką... Zakres tematyczny kursu  Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej  Wykorzystanie KPI architektonicznych do oceny jakości praktyki architektonicznej  Modele dojrzałości praktyki architektonicznej w organizacji  Quiz powtórzeniowy Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 2
  • 3. Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej Otwarta część kursu „Metody oceny jakości praktyki architektonicznej”
  • 4. Ocena jakości zarządzania praktyką... Zakres tematyczny otwartej części kursu  Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej  Wykorzystanie KPI architektonicznych do oceny jakości praktyki architektonicznej  Modele dojrzałości praktyki architektonicznej w organizacji  Quiz powtórzeniowy Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 4
  • 5. Ocena jakości zarządzania praktyką...  Spójny zbiór: usług, procesów, ról oraz ciał (wraz z przypisanymi im odpowiedzialnościami) uczestniczących w tworzeniu, utrzymywaniu i modyfikacji produktów architektonicznych, a także wsparciu przy podejmowaniu określonych decyzji, wprowadzaniu ich w życie i obserwowaniu sposobu realizacji tych decyzji. Praktyka architektoniczna Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 5 Czym jest praktyka architektoniczna?
  • 6. Ocena jakości zarządzania praktyką... Scenariusze orientacji praktyki architektonicznej Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 6 StrategiaProjekt Biznes Technologia Orientacja na projekty biznesowe Orientacja na projekty IT Orientacja na planowanie strategiczne Orientacja na planowanie IT
  • 7. Ocena jakości zarządzania praktyką... Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 7 Ocena praktyki architektonicznej ≠ ocena architektury korporacyjnej
  • 8. Ocena jakości zarządzania praktyką... Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 8 Poziom 1: Architektura silosów biznesowych Poziom 2: Architektura standaryzacji technologii Poziom 3: Optymalizacja działalności podstawowej Poziom 4: Architektura modularności biznesu Poziomy jakości architektury korporacyjnej
  • 9. Ocena jakości zarządzania praktyką... Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 9 Ocena praktyki architektonicznej ≠ ocena gotowości organizacji do wprowadzenia architektury
  • 10. Ocena jakości zarządzania praktyką... Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 10 Ocena gotowości organizacji do wprowadzenia architektury odpowiada na pytanie: „czy jesteśmy na to gotowi”?
  • 11. Ocena jakości zarządzania praktyką... Po co oceniać praktykę architektoniczną?  Cele przeprowadzania oceny:  Mechanizm weryfikacji skuteczności prac Głównego Architekta.  Mechanizm doskonalenia praktyki architektonicznej w organizacji. Zamiast „ocena” lepszym zwrotem jest „ewaluacja”.. Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 11
  • 12. Ocena jakości zarządzania praktyką... Zakres oceny praktyki architektonicznej  Zakres oceny:  procesy architektoniczne,  produkty architektoniczne,  postawa organizacji wobec podejścia architektonicznego. Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 12
  • 13. Ocena jakości zarządzania praktyką... Wyniki analiz firmy Gartner w zakresie oceny praktyki architektonicznej  77% badanych organizacji planuje (lub już realizuje) przedsięwzięcia z zakresu architektury korporacyjnej:  34% respondentów planuje uruchomić po raz pierwszy praktykę architektoniczną;  25% respondentów planuje podnieść poziom dojrzałości istniejącej już w organizacji praktyki architektonicznej;  18% respondentów planuje dokonać „restartu” istniejącej już w organizacji praktyki architektonicznej. Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 13
  • 14. Ocena jakości zarządzania praktyką... Jak oceniać jakość praktyki architektonicznej? 1. Działanie ciągłe – poprzez KPI architektoniczne. 2. Działanie okresowe (np. raz w roku) – poprzez model oceny dojrzałości architektonicznej. podejścia Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej 14
  • 15. Zapraszamy do zapoznania się z pełną wersją kursu. Zapraszamy do zapoznania się z pełną wersją kursu: „Metody oceny dojrzałości praktyki architektonicznej”.
  • 16. Ocena jakości zarządzania praktyką... 16Cele i zakres oceny jakości praktyki architektonicznej Zapraszamy do zadawania pytań oraz zgłaszania uwag drogą elektroniczną