SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
OD CENTRUM KOSZTÓW
DO CENTRUM INNOWACJI
JAK ZMIENIĆ ROLĘ DZIAŁÓW INFORMATYKI
W JEDNOSTKACH SEKTORA PUBLICZNEGO?
SEMINARIUM KATEDRY INFORMATYKI GOSPODARCZEJ SGH
1
WPROWADZENIE
W chwili obecnej polski sektor publiczny znalazł się
w szczególnym momencie. Z jednej strony rewolucja technologiczna
powoduje coraz większe oczekiwania ze strony obywateli co do
możliwości wykorzystania Internetu oraz i innych kanałów komunikacji
elektronicznej, w tym mobilnych, do kontaktów z organizacjami
publicznymi. Z drugiej strony trwające od kilku lat spowolnienie
gospodarcze przekłada się na konieczność realizacji przez te
organizacje coraz to nowych zadań bez zwiększenia ich zasobów,
przede wszystkim obsady kadrowej. Bez efektywnego wsparcia pracy
organizacji rozwiązaniami informatycznymi będzie to niemożliwe do
osiągnięcia, lub przełoży się na znaczne obniżenie jakości
świadczonych usług. Wreszcie korzystną okolicznością jest to, iż środki
z Unii Europejskiej dają niepowtarzalną szansę budowy podwalin do
realizacji Cyfrowego Państwa.
Przysłowiowym „wąskim gardłem” w realizacji tych prac zaczyna być
nie brak pieniędzy (jak to bywało we wcześniejszych latach), lecz w
wielu wypadkach niewspółmiernie niskie w stosunku do potrzeb
umiejscowienie działów informatyki w jednostkach publicznych.
W praktyce dział ten jest bowiem postrzegany nie jako centrum
kreowania innowacyjnych rozwiązań zwiększających wartość
publiczną, ale miejsce generowania kosztów.
W Katedrze Informatyki Gospodarczej SGH pojawiła się więc inicjatywa
mająca na celu wypracowanie praktycznych instrumentów (na
poziomie zarządzania strategicznego IT, zarządzania projektami IT
oraz zarządzania usługami IT) zwiększających efektywność
funkcjonowania działów IT w organizacjach publicznych.
Pierwszym akcentem tego przedsięwzięcia jest seminarium pt.:
Jak zmienić rolę działów informatyki w jednostkach sektora
publicznego?
PATRONATY
Seminarium objęte jest honorowym patronatem Ministerstwa
Administracji i Cyfryzacji oraz Marszałka Województwa Mazowieckiego.
GŁÓWNE TRENDY
TECHNOLOGICZNE,
KTÓRE BĘDĄ MIAŁY
WPŁYW NA KSZTAŁT
IT W SEKTORZE
PUBLICZNYM
W NAJBLIŻSZYCH
LATACH:
 Przetwarzanie w chmurze
(publicznej i prywatnej).
 Media społecznościowe.
 Technologie mobilne.
 Big data.
 Green IT.
 Internet rzeczy.
GŁÓWNE TRENDY
SPOŁECZNO-
EKONOMICZNE,
KTÓRE BĘDĄ MIAŁY
WPŁYW NA KSZTAŁT
IT W SEKTORZE
PUBLICZNYM
W NAJBLIŻSZYCH
LATACH:
 Długotrwałe spowolnienie
gospodarcze.
 Nasilające się tendencje
do zachowania prywatności
obywateli.
 Wzrost zaangażowania
obwateli w funkcjonowanie
Państwa (koncepcja Open
Government).
 Zmiany demograficzne
(starzenie się
społeczeństwa).
 Wzrost mobilności obywateli.
Ministerstwo
Administracji
i Cyfryzacji
2
PROGRAM SEMINARIUM
09.00-10.00 REJESTRACJA. PRZYWITALNA KAWA
10.00-10.10
OFICJALNE OTWARCIE SEMINARIUM
Prof. SGH. dr hab. Andrzej Kobyliński, Kierownik Katedry informatyki Gospodarczej, SGH
10.10-10.30
KONCEPCJA INFORMATYZACJI ZINTEGROWANEJ W SEKTORZE PUBLICZNYM
Andrzej Ręgowski, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Administracji I Cyfryzacji
10.30-10.50
ZARZĄDZANIA IT W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Z PERSPEKTYWY ZMIAN WPROWADZANYCH W ZUS
Dariusz Śpiewak, Wiceprezes Zakładu Ubezpieczeń Społecznych ds. Informatyki
10.50-11.10
ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM TELEINFORMATYCZNYM JEDNOSTEK SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH
Dr Przemysław Ligenza, p.o. Prezesa Urzędu Dozoru Technicznego
11.10-11.30
ZARZĄDZANIE PORTFELEM IT NAKIEROWANE NA DOSTARCZANIE WARTOŚCI PUBLICZNEJ
Prof. SGH. dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, SGH
11.30-11.50 PRZERWA KAWOWA
11.50-12.10
ZARZĄDZANIE PROJEKTOWE SPOSOBEM NA INNOWACYJNOŚĆ W SEKTORZE FINANSÓW PUBLICZNYCH
Małgorzata Szelachowska, Dyrektor Biura Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji
12.10-12.30
ARCHITEKTURA KORPORACYJNA W TRANSFORMACJI POLSKIEJ ADMINISTRACJI PODATKOWEJ
Roman Janczarek, Naczelnik Wydziału E-Podatki, Ministerstwo Finansów
12.30-12.50
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ – OBSZAR PEŁEN WYZWAŃ
Igor Bednarski, Kierownik Projektu Elektronicznej Platformy Usług Administracji Publicznej (ePUAP), CPI
12.50-13.30 PRZERWA OBIADOWA
13.30-13.50
IT ŹRÓDŁEM WARTOŚCI DLA ORGANIZACJI – NA PRZYKŁADZIE UM W GDAŃSKU
Barbara Szymańska, Dyrektor Biura Informatyki Urzędu Miasta Gdańska
13.50-14.10
MY LOKALNI (CIO)...
Andrzej Feterowski, Dyrektor Wydziału Informatyki Urzędu Miasta Szczecina
14.10-14.30
WDRAŻANIE MECHANIZMÓW ZARZĄDZANIA ŁADEM DANYM W ORGANIZACJACH PUBLICZNYCH
Janusz Dygaszewicz, Dyrektor Departamentu Programowania i Koordynacji Badań GUS
14.30-14.50
STANDARYZACJA, UNIFIKACJA, KULTURA ORGANIZACYJNA W MIEJSKIM IT - OD CZEGO ZACZĄĆ
Przemysław Janczak, Dyrektor Departamentu Informatyki w Urzędzie Miejskim Łodzi
14.50-15.10 PRZERWA KAWOWA
15.10-15.30
ORGANIZACJA DZIAŁÓW IT A REALIZACJA CELÓW USTAWOWYCH PODMIOTÓW PUBLICZNYCH
Marek Ujejski, Zastępca Dyrektora Departamentu Informatyki, Narodowy Fundusz Zdrowia
15.30-15.50
URZĘDNIK KLIENTEM DZIAŁU IT - ITIL W PRAKTYCE
Dariusz Jędryczek, Dyrektor Wydziału Informatyki w Urzędzie Miejskim Wrocławia
15.50-16.10
COBIT 5.0 - INSTRUMENT ZAPEWNIENIA ŁADU ORGANIZACJI IT
Tomasz Urbański, Wiceprezes ds. Operacyjnych, PKP Informatyka
16.10-16.30
STANOWIENIE AKTÓW PRAWNYCH A BUDOWA SYSTEMÓW IT - POWIĄZANIA I SPRZECZNOŚCI
Tomasz Kulisiewicz, Zastępca Dyrektora, Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem
16.30-16.45 ZAKOŃCZENIE SEMINARIUM
3
ODBIORCY SEMINARIUM
Do udziału w seminarium zapraszamy przedstawicieli jednostek
sektora publicznego (w tym w szczególności administracji rządowej
i samorządowej) zarządzających działami IT oraz osób, które pełnią
funkcje nadzorcze nad działami IT w tych jednostkach. Tematyka
seminarium będzie również interesująca dla osób odpowiadających
za realizację projektów w sektorze publicznym.
WARUNKI UCZESTNICTWA
Udział w seminarium dla przedstawicieli jednostek sektora
publicznego jest nieodpłatny (dla maksymalnie trzech osób z
każdej jednostki; po kontakcie z organizatorami istnieje możliwość
zwiększenia tej liczby). Wymagana jest jedynie wcześniejsza
rejestracja. W przypadku dużej liczby zainteresowanych liczy się
kolejność zgłoszeń. Dla każdego z uczestników przewidziany jest
poczęstunek podczas przerw kawowych i obiadowej a także komplet
materiałów.
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU
Zgłoszenia udziału do seminarium będą przyjmowane drogą
elektroniczną do 7 czerwca 2013 roku. Formularz rejestracyjny
dostępny jest na stronie internetowej seminarium, dostępnej pod
adresem: www.EfektywnyDzialIT.pl.
TERMIN I LOKALIZACJA
Seminarium odbędzie się 13 czerwca 2013 r. (czwartek)
w godzinach 10.00-17.00 na terenie kampusu SGH, w Auli I budynku
C przy Al. Niepodległości 128 (na rogu ulic Madalińskiego i Al.
Niepodległości).
Podczas seminarium recepcja będzie czynna od godziny 9.00.
W recepcji będzie możliwość podstemplowania delegacji.
Aula IBudynek C
INFORMACJE O
ORGANIZATORZE
Szkoła Główna Handlowa
(SGH) jest najstarszą
uczelnią ekonomiczną
w Polsce, a zarazem
jednym z wiodących
uniwersytetów
ekonomicznych w Europie.
Co roku mury uczelni
opuszcza ponad 2 000
nowych absolwentów.
Statystycznie co trzeci
ekonomista w Polsce w XX
w. był absolwentem SGH.
Katedra Informatyki
Gospodarczej SGH jako
jedna z pierwszych
jednostek w Polsce podjęła
prace badawcze na styku
informatyki, ekonomii oraz
zarządzania. W chwili
obecnej w katedrze
prowadzone są badania z
zakresu projektowania
systemów
informatycznych,
społeczeństwa
informacyjnego oraz
architektury korporacyjnej.
KONTAKT
Prof. SGH,
dr hab. Andrzej Sobczak
Kierownik Zakładu
Systemów Informacyjnych
Katedra Informatyki
Gospodarczej SGH
ul. Madalińskiego 6/8
02-513 Warszawa
E-mail: andrzej@egov.pl
Tel.: 501 707 525

Contenu connexe

En vedette

Patrick Carabin dyrektorem hotelu Sofitel Warsaw Victoria
Patrick Carabin dyrektorem hotelu Sofitel Warsaw VictoriaPatrick Carabin dyrektorem hotelu Sofitel Warsaw Victoria
Patrick Carabin dyrektorem hotelu Sofitel Warsaw Victoria
accorhotelspoland
 
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych jako narzędzie profesjonali...
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych jako narzędzie profesjonali...Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych jako narzędzie profesjonali...
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych jako narzędzie profesjonali...
Andrzej Sobczak
 
Budowa narodowej architektury korporacyjnej w Polsce - zarys problematyki
Budowa narodowej architektury korporacyjnej w Polsce - zarys problematykiBudowa narodowej architektury korporacyjnej w Polsce - zarys problematyki
Budowa narodowej architektury korporacyjnej w Polsce - zarys problematyki
Andrzej Sobczak
 
Od architektury korporacyjnej do infrastruktury informacyjnej państwa
Od architektury korporacyjnej do infrastruktury informacyjnej państwaOd architektury korporacyjnej do infrastruktury informacyjnej państwa
Od architektury korporacyjnej do infrastruktury informacyjnej państwa
Andrzej Sobczak
 
Architektura korporacyjna państwa - narzędzie wspomagające kreowanie wartości...
Architektura korporacyjna państwa - narzędzie wspomagające kreowanie wartości...Architektura korporacyjna państwa - narzędzie wspomagające kreowanie wartości...
Architektura korporacyjna państwa - narzędzie wspomagające kreowanie wartości...
Andrzej Sobczak
 
Egoraeva g.t. ege_-_algoritm_vypolneniya_zadaniya_a27
Egoraeva g.t. ege_-_algoritm_vypolneniya_zadaniya_a27Egoraeva g.t. ege_-_algoritm_vypolneniya_zadaniya_a27
Egoraeva g.t. ege_-_algoritm_vypolneniya_zadaniya_a27
Natalya Dyrda
 

En vedette (14)

Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
 
Patrick Carabin dyrektorem hotelu Sofitel Warsaw Victoria
Patrick Carabin dyrektorem hotelu Sofitel Warsaw VictoriaPatrick Carabin dyrektorem hotelu Sofitel Warsaw Victoria
Patrick Carabin dyrektorem hotelu Sofitel Warsaw Victoria
 
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
 
Abaka 28 01-2013
Abaka 28 01-2013Abaka 28 01-2013
Abaka 28 01-2013
 
pi1068.pdf
pi1068.pdfpi1068.pdf
pi1068.pdf
 
Cosmetic Properties of Honey & Antioxidant Activity
Cosmetic Properties of Honey & Antioxidant Activity Cosmetic Properties of Honey & Antioxidant Activity
Cosmetic Properties of Honey & Antioxidant Activity
 
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
 
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych jako narzędzie profesjonali...
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych jako narzędzie profesjonali...Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych jako narzędzie profesjonali...
Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych jako narzędzie profesjonali...
 
Danny matee!
Danny matee!Danny matee!
Danny matee!
 
Budowa narodowej architektury korporacyjnej w Polsce - zarys problematyki
Budowa narodowej architektury korporacyjnej w Polsce - zarys problematykiBudowa narodowej architektury korporacyjnej w Polsce - zarys problematyki
Budowa narodowej architektury korporacyjnej w Polsce - zarys problematyki
 
Od architektury korporacyjnej do infrastruktury informacyjnej państwa
Od architektury korporacyjnej do infrastruktury informacyjnej państwaOd architektury korporacyjnej do infrastruktury informacyjnej państwa
Od architektury korporacyjnej do infrastruktury informacyjnej państwa
 
Architektura korporacyjna państwa - narzędzie wspomagające kreowanie wartości...
Architektura korporacyjna państwa - narzędzie wspomagające kreowanie wartości...Architektura korporacyjna państwa - narzędzie wspomagające kreowanie wartości...
Architektura korporacyjna państwa - narzędzie wspomagające kreowanie wartości...
 
Egoraeva g.t. ege_-_algoritm_vypolneniya_zadaniya_a27
Egoraeva g.t. ege_-_algoritm_vypolneniya_zadaniya_a27Egoraeva g.t. ege_-_algoritm_vypolneniya_zadaniya_a27
Egoraeva g.t. ege_-_algoritm_vypolneniya_zadaniya_a27
 
«iOS Development Gems in AppCode» — Алексей Ушаков, JetBrains
«iOS Development Gems in AppCode» — Алексей Ушаков, JetBrains«iOS Development Gems in AppCode» — Алексей Ушаков, JetBrains
«iOS Development Gems in AppCode» — Алексей Ушаков, JetBrains
 

Similaire à Od centrum kosztów do centrum innowacji. Jak zmienić rolę działów informatyki w sektorze publicznym?

Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...
Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...
Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...
Andrzej Sobczak
 
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
martin.zawisza
 
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417
martin.zawisza
 
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...
Andrzej Sobczak
 
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
kontaktowy.eu
 

Similaire à Od centrum kosztów do centrum innowacji. Jak zmienić rolę działów informatyki w sektorze publicznym? (20)

Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...
Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...
Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...
 
Komunikacja firm i konsumentów w epoce cyfrowej – nowe technologie a wykorzys...
Komunikacja firm i konsumentów w epoce cyfrowej – nowe technologie a wykorzys...Komunikacja firm i konsumentów w epoce cyfrowej – nowe technologie a wykorzys...
Komunikacja firm i konsumentów w epoce cyfrowej – nowe technologie a wykorzys...
 
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
 
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...
 
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417
 
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...
 
Możliwości dla IT i ICT w 7PR
Możliwości dla IT i ICT w 7PRMożliwości dla IT i ICT w 7PR
Możliwości dla IT i ICT w 7PR
 
Jaka strategia na rzecz odpowiedzialnego rozwoju technologii mobilnych f...
Jaka strategia na rzecz odpowiedzialnego rozwoju technologii mobilnych f...Jaka strategia na rzecz odpowiedzialnego rozwoju technologii mobilnych f...
Jaka strategia na rzecz odpowiedzialnego rozwoju technologii mobilnych f...
 
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
 
M. golański program operacyjny polska cyfrowa 2014 2020
M. golański program operacyjny polska cyfrowa 2014 2020M. golański program operacyjny polska cyfrowa 2014 2020
M. golański program operacyjny polska cyfrowa 2014 2020
 
Agenda eec 3_wrzesnia
Agenda eec 3_wrzesniaAgenda eec 3_wrzesnia
Agenda eec 3_wrzesnia
 
Open data, public data, Open Gdansk - 3camp Gdansk
Open data, public data, Open Gdansk - 3camp GdanskOpen data, public data, Open Gdansk - 3camp Gdansk
Open data, public data, Open Gdansk - 3camp Gdansk
 
Aiir poradnik dotacyjny
Aiir poradnik dotacyjnyAiir poradnik dotacyjny
Aiir poradnik dotacyjny
 
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
 
Metropolie Polskie W Roku 2030
Metropolie Polskie W Roku 2030Metropolie Polskie W Roku 2030
Metropolie Polskie W Roku 2030
 
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
 
Sygnity S.A. WULKAN
Sygnity S.A. WULKANSygnity S.A. WULKAN
Sygnity S.A. WULKAN
 
Otwarte dane - surowce publiczne dla rozwoju gospodarki, społeczeństwa i kultury
Otwarte dane - surowce publiczne dla rozwoju gospodarki, społeczeństwa i kulturyOtwarte dane - surowce publiczne dla rozwoju gospodarki, społeczeństwa i kultury
Otwarte dane - surowce publiczne dla rozwoju gospodarki, społeczeństwa i kultury
 
Rozwój umiejętności cyfrowych
Rozwój umiejętności cyfrowychRozwój umiejętności cyfrowych
Rozwój umiejętności cyfrowych
 
MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...
MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...
MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...
 

Plus de Andrzej Sobczak

Plus de Andrzej Sobczak (20)

Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesuStrategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
 
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
 
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiŁad danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
 
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesuAnalityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
 
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
 
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
 
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesuOcena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
 
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
 
Produkty i artefakty architektoniczne
Produkty i artefakty architektoniczneProdukty i artefakty architektoniczne
Produkty i artefakty architektoniczne
 
Data Governance jako część ładu korporacyjnego
Data Governance jako część ładu korporacyjnegoData Governance jako część ładu korporacyjnego
Data Governance jako część ładu korporacyjnego
 
Zastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowych
Zastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowychZastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowych
Zastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowych
 
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
 
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać?
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać? Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać?
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać?
 
Architektura danych w zarządzaniu organizacjami
Architektura danych w zarządzaniu organizacjamiArchitektura danych w zarządzaniu organizacjami
Architektura danych w zarządzaniu organizacjami
 
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
 
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
 
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miastaZałożenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta
 
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...
 
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznychKoncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
 
Oblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnejOblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnej
 

Od centrum kosztów do centrum innowacji. Jak zmienić rolę działów informatyki w sektorze publicznym?

  • 1. OD CENTRUM KOSZTÓW DO CENTRUM INNOWACJI JAK ZMIENIĆ ROLĘ DZIAŁÓW INFORMATYKI W JEDNOSTKACH SEKTORA PUBLICZNEGO? SEMINARIUM KATEDRY INFORMATYKI GOSPODARCZEJ SGH
  • 2. 1 WPROWADZENIE W chwili obecnej polski sektor publiczny znalazł się w szczególnym momencie. Z jednej strony rewolucja technologiczna powoduje coraz większe oczekiwania ze strony obywateli co do możliwości wykorzystania Internetu oraz i innych kanałów komunikacji elektronicznej, w tym mobilnych, do kontaktów z organizacjami publicznymi. Z drugiej strony trwające od kilku lat spowolnienie gospodarcze przekłada się na konieczność realizacji przez te organizacje coraz to nowych zadań bez zwiększenia ich zasobów, przede wszystkim obsady kadrowej. Bez efektywnego wsparcia pracy organizacji rozwiązaniami informatycznymi będzie to niemożliwe do osiągnięcia, lub przełoży się na znaczne obniżenie jakości świadczonych usług. Wreszcie korzystną okolicznością jest to, iż środki z Unii Europejskiej dają niepowtarzalną szansę budowy podwalin do realizacji Cyfrowego Państwa. Przysłowiowym „wąskim gardłem” w realizacji tych prac zaczyna być nie brak pieniędzy (jak to bywało we wcześniejszych latach), lecz w wielu wypadkach niewspółmiernie niskie w stosunku do potrzeb umiejscowienie działów informatyki w jednostkach publicznych. W praktyce dział ten jest bowiem postrzegany nie jako centrum kreowania innowacyjnych rozwiązań zwiększających wartość publiczną, ale miejsce generowania kosztów. W Katedrze Informatyki Gospodarczej SGH pojawiła się więc inicjatywa mająca na celu wypracowanie praktycznych instrumentów (na poziomie zarządzania strategicznego IT, zarządzania projektami IT oraz zarządzania usługami IT) zwiększających efektywność funkcjonowania działów IT w organizacjach publicznych. Pierwszym akcentem tego przedsięwzięcia jest seminarium pt.: Jak zmienić rolę działów informatyki w jednostkach sektora publicznego? PATRONATY Seminarium objęte jest honorowym patronatem Ministerstwa Administracji i Cyfryzacji oraz Marszałka Województwa Mazowieckiego. GŁÓWNE TRENDY TECHNOLOGICZNE, KTÓRE BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA KSZTAŁT IT W SEKTORZE PUBLICZNYM W NAJBLIŻSZYCH LATACH:  Przetwarzanie w chmurze (publicznej i prywatnej).  Media społecznościowe.  Technologie mobilne.  Big data.  Green IT.  Internet rzeczy. GŁÓWNE TRENDY SPOŁECZNO- EKONOMICZNE, KTÓRE BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA KSZTAŁT IT W SEKTORZE PUBLICZNYM W NAJBLIŻSZYCH LATACH:  Długotrwałe spowolnienie gospodarcze.  Nasilające się tendencje do zachowania prywatności obywateli.  Wzrost zaangażowania obwateli w funkcjonowanie Państwa (koncepcja Open Government).  Zmiany demograficzne (starzenie się społeczeństwa).  Wzrost mobilności obywateli. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji
  • 3. 2 PROGRAM SEMINARIUM 09.00-10.00 REJESTRACJA. PRZYWITALNA KAWA 10.00-10.10 OFICJALNE OTWARCIE SEMINARIUM Prof. SGH. dr hab. Andrzej Kobyliński, Kierownik Katedry informatyki Gospodarczej, SGH 10.10-10.30 KONCEPCJA INFORMATYZACJI ZINTEGROWANEJ W SEKTORZE PUBLICZNYM Andrzej Ręgowski, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Administracji I Cyfryzacji 10.30-10.50 ZARZĄDZANIA IT W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Z PERSPEKTYWY ZMIAN WPROWADZANYCH W ZUS Dariusz Śpiewak, Wiceprezes Zakładu Ubezpieczeń Społecznych ds. Informatyki 10.50-11.10 ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM TELEINFORMATYCZNYM JEDNOSTEK SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH Dr Przemysław Ligenza, p.o. Prezesa Urzędu Dozoru Technicznego 11.10-11.30 ZARZĄDZANIE PORTFELEM IT NAKIEROWANE NA DOSTARCZANIE WARTOŚCI PUBLICZNEJ Prof. SGH. dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, SGH 11.30-11.50 PRZERWA KAWOWA 11.50-12.10 ZARZĄDZANIE PROJEKTOWE SPOSOBEM NA INNOWACYJNOŚĆ W SEKTORZE FINANSÓW PUBLICZNYCH Małgorzata Szelachowska, Dyrektor Biura Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji 12.10-12.30 ARCHITEKTURA KORPORACYJNA W TRANSFORMACJI POLSKIEJ ADMINISTRACJI PODATKOWEJ Roman Janczarek, Naczelnik Wydziału E-Podatki, Ministerstwo Finansów 12.30-12.50 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ – OBSZAR PEŁEN WYZWAŃ Igor Bednarski, Kierownik Projektu Elektronicznej Platformy Usług Administracji Publicznej (ePUAP), CPI 12.50-13.30 PRZERWA OBIADOWA 13.30-13.50 IT ŹRÓDŁEM WARTOŚCI DLA ORGANIZACJI – NA PRZYKŁADZIE UM W GDAŃSKU Barbara Szymańska, Dyrektor Biura Informatyki Urzędu Miasta Gdańska 13.50-14.10 MY LOKALNI (CIO)... Andrzej Feterowski, Dyrektor Wydziału Informatyki Urzędu Miasta Szczecina 14.10-14.30 WDRAŻANIE MECHANIZMÓW ZARZĄDZANIA ŁADEM DANYM W ORGANIZACJACH PUBLICZNYCH Janusz Dygaszewicz, Dyrektor Departamentu Programowania i Koordynacji Badań GUS 14.30-14.50 STANDARYZACJA, UNIFIKACJA, KULTURA ORGANIZACYJNA W MIEJSKIM IT - OD CZEGO ZACZĄĆ Przemysław Janczak, Dyrektor Departamentu Informatyki w Urzędzie Miejskim Łodzi 14.50-15.10 PRZERWA KAWOWA 15.10-15.30 ORGANIZACJA DZIAŁÓW IT A REALIZACJA CELÓW USTAWOWYCH PODMIOTÓW PUBLICZNYCH Marek Ujejski, Zastępca Dyrektora Departamentu Informatyki, Narodowy Fundusz Zdrowia 15.30-15.50 URZĘDNIK KLIENTEM DZIAŁU IT - ITIL W PRAKTYCE Dariusz Jędryczek, Dyrektor Wydziału Informatyki w Urzędzie Miejskim Wrocławia 15.50-16.10 COBIT 5.0 - INSTRUMENT ZAPEWNIENIA ŁADU ORGANIZACJI IT Tomasz Urbański, Wiceprezes ds. Operacyjnych, PKP Informatyka 16.10-16.30 STANOWIENIE AKTÓW PRAWNYCH A BUDOWA SYSTEMÓW IT - POWIĄZANIA I SPRZECZNOŚCI Tomasz Kulisiewicz, Zastępca Dyrektora, Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem 16.30-16.45 ZAKOŃCZENIE SEMINARIUM
  • 4. 3 ODBIORCY SEMINARIUM Do udziału w seminarium zapraszamy przedstawicieli jednostek sektora publicznego (w tym w szczególności administracji rządowej i samorządowej) zarządzających działami IT oraz osób, które pełnią funkcje nadzorcze nad działami IT w tych jednostkach. Tematyka seminarium będzie również interesująca dla osób odpowiadających za realizację projektów w sektorze publicznym. WARUNKI UCZESTNICTWA Udział w seminarium dla przedstawicieli jednostek sektora publicznego jest nieodpłatny (dla maksymalnie trzech osób z każdej jednostki; po kontakcie z organizatorami istnieje możliwość zwiększenia tej liczby). Wymagana jest jedynie wcześniejsza rejestracja. W przypadku dużej liczby zainteresowanych liczy się kolejność zgłoszeń. Dla każdego z uczestników przewidziany jest poczęstunek podczas przerw kawowych i obiadowej a także komplet materiałów. ZGŁOSZENIE UDZIAŁU Zgłoszenia udziału do seminarium będą przyjmowane drogą elektroniczną do 7 czerwca 2013 roku. Formularz rejestracyjny dostępny jest na stronie internetowej seminarium, dostępnej pod adresem: www.EfektywnyDzialIT.pl. TERMIN I LOKALIZACJA Seminarium odbędzie się 13 czerwca 2013 r. (czwartek) w godzinach 10.00-17.00 na terenie kampusu SGH, w Auli I budynku C przy Al. Niepodległości 128 (na rogu ulic Madalińskiego i Al. Niepodległości). Podczas seminarium recepcja będzie czynna od godziny 9.00. W recepcji będzie możliwość podstemplowania delegacji. Aula IBudynek C INFORMACJE O ORGANIZATORZE Szkoła Główna Handlowa (SGH) jest najstarszą uczelnią ekonomiczną w Polsce, a zarazem jednym z wiodących uniwersytetów ekonomicznych w Europie. Co roku mury uczelni opuszcza ponad 2 000 nowych absolwentów. Statystycznie co trzeci ekonomista w Polsce w XX w. był absolwentem SGH. Katedra Informatyki Gospodarczej SGH jako jedna z pierwszych jednostek w Polsce podjęła prace badawcze na styku informatyki, ekonomii oraz zarządzania. W chwili obecnej w katedrze prowadzone są badania z zakresu projektowania systemów informatycznych, społeczeństwa informacyjnego oraz architektury korporacyjnej. KONTAKT Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych Katedra Informatyki Gospodarczej SGH ul. Madalińskiego 6/8 02-513 Warszawa E-mail: andrzej@egov.pl Tel.: 501 707 525