SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
ANDRES ISMAEL ARAMBURO JACINTO RPE 9L7PL
          PROGRAMA DE MAESTRIA EN LIDERAZGO DESARROLLADOR
              INSTITUTO DE CIENCIAS Y EDUCACION SUPERIOR
                   COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD


   WAL-MART MEXICO, EJEMPLO DE LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
                               ORGANIZACIONAL
Wal-Mart México se ha convertido en un ícono a seguir en cuestiones de Liderazgo y

Comunicación Organizacional, el año pasado se posicionó en lugar número tres de las

500 Empresas más importantes de México debajo de PEMEX y América Móvil y arriba

de CFE (CNN EXPANSION, 2011).

La historia de éxito de Wal-Mart de México se remonta a 1991 cuando realiza el primer

Joint Venture entre CIFRA de Jerónimo Arango y Wal-Mart Stores de Sam M. Walton,

para posteriormente en el año de 1997; Wal-Mart Stores tomar el control total de

CIFRA e iniciar operaciones Wal-Mart de México. (WALMART DE MEXICO Y

CENTROAMERICA, 2012)

Wal-Mart desde su origen se ha cimentado en 10 reglas básicas que son de su

creador, Sam M. Walton, que es reconocido cómo uno de los Lideres más influyentes

de todos los tiempos comparado con Jack Welch ex CEO de G.E.

Estás reglas mantiene la esencia de los principios de la Empresa que se enfocan al

servicio al Cliente y desarrollo del Recurso Humano cómo lo más importante para el

crecimiento de la Empresa.

1.- Comprométase a triunfar y sea entusiasta.

2.- Comparta el éxito con quienes lo han ayudado.

3.- Motive a los demás a hacer sus sueños realidad.

4.- Comuníquese con la gente y muestre interés.

5.- Aprecie y reconozca el esfuerzo y los resultados.

6.- Celebre sus propios logros y los de su equipo.

7.- Escuche a los demás y aprenda de sus ideas.

8.- Busque la manera de superar las expectativas.

9.- Controle los gastos y procure prosperar.

10.- Nade siempre a contracorriente. (WALTON, 1993)



Módulo 4, Tema: Comunicación Organizacional                                 Página 1
ANDRES ISMAEL ARAMBURO JACINTO RPE 9L7PL
          PROGRAMA DE MAESTRIA EN LIDERAZGO DESARROLLADOR
              INSTITUTO DE CIENCIAS Y EDUCACION SUPERIOR
                   COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD


Wal-Mart México en estos momentos es la Empresa número 1 del Retail en México y

Centroamérica.

Wal-Mart mantiene una estrategia constante de comunicación interna y externa, se

compromete con la Comunidad y busca todos los días exceder las expectativas del

Cliente con estrategias y negociaciones para cumplir lo anterior con calidad y servicio.

A todos los Empleados de Wal-Mart se les da la oportunidad de un plan de carrera

para mantener el crecimiento personal, el Liderazgo creador de Líderes y ser

congruente con sus principios para mantener ese nivel competitivo hacía el

Consumidor final.

Es un Orgullo haber trabajado en Wal-Mart, donde El respeto por el individuo, El

servicio al Cliente y Exceder las expectativas es una tarea de todos los días.

Por eso su Gente hace la diferencia.




Módulo 4, Tema: Comunicación Organizacional                                      Página 2

Contenu connexe

Tendances

Enfoque clasico de la administracion
Enfoque clasico de la administracionEnfoque clasico de la administracion
Enfoque clasico de la administracionJavier
 
01 evolución del pensamiento administrativo rgm
01 evolución del pensamiento administrativo rgm01 evolución del pensamiento administrativo rgm
01 evolución del pensamiento administrativo rgmgarciara
 
Lae principios de-la-dirección
Lae principios de-la-direcciónLae principios de-la-dirección
Lae principios de-la-direcciónenasua
 
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicas
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicasLínea de tiempo de las teorías administrativas clásicas
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicasAna Karen Hernandez Perez
 
Planeacion tactica o funcional
Planeacion tactica o funcionalPlaneacion tactica o funcional
Planeacion tactica o funcionalLevy Kinney
 
Gruma proceso de internacionalizacion
Gruma proceso de internacionalizacionGruma proceso de internacionalizacion
Gruma proceso de internacionalizacionluis solis velazquez
 
Modelos del desarrollo organizacional
Modelos del desarrollo organizacionalModelos del desarrollo organizacional
Modelos del desarrollo organizacionalKaren Icaza
 
Teoría de las Relaciones Humanas en la Administración - George Elton Mayo.
Teoría de las Relaciones Humanas en la Administración - George Elton Mayo.Teoría de las Relaciones Humanas en la Administración - George Elton Mayo.
Teoría de las Relaciones Humanas en la Administración - George Elton Mayo.Wilhelm Jy
 
Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.Alejandra Lopez
 
Enfoque clasico de la administracion 2
Enfoque clasico de la administracion 2 Enfoque clasico de la administracion 2
Enfoque clasico de la administracion 2 Jesus Mendoza
 
Mapa conceptual de la evolucion del pensamiento administrativo
Mapa conceptual de la evolucion del pensamiento administrativoMapa conceptual de la evolucion del pensamiento administrativo
Mapa conceptual de la evolucion del pensamiento administrativoDoralgi Valdez
 
Estructura y diseño organizacional
Estructura y diseño organizacionalEstructura y diseño organizacional
Estructura y diseño organizacionalcaialex
 
Teoría funcional desarrollo organizacional
Teoría funcional desarrollo organizacionalTeoría funcional desarrollo organizacional
Teoría funcional desarrollo organizacionalDaniel Moran
 

Tendances (20)

Enfoque clasico de la administracion
Enfoque clasico de la administracionEnfoque clasico de la administracion
Enfoque clasico de la administracion
 
01 evolución del pensamiento administrativo rgm
01 evolución del pensamiento administrativo rgm01 evolución del pensamiento administrativo rgm
01 evolución del pensamiento administrativo rgm
 
Lae principios de-la-dirección
Lae principios de-la-direcciónLae principios de-la-dirección
Lae principios de-la-dirección
 
Teorías
TeoríasTeorías
Teorías
 
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicas
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicasLínea de tiempo de las teorías administrativas clásicas
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicas
 
Teoria clasica
Teoria clasicaTeoria clasica
Teoria clasica
 
Teorias administrativas jorgen
Teorias administrativas jorgenTeorias administrativas jorgen
Teorias administrativas jorgen
 
Planeacion tactica o funcional
Planeacion tactica o funcionalPlaneacion tactica o funcional
Planeacion tactica o funcional
 
Cultura y Clima Organizacional
Cultura y Clima OrganizacionalCultura y Clima Organizacional
Cultura y Clima Organizacional
 
Gruma proceso de internacionalizacion
Gruma proceso de internacionalizacionGruma proceso de internacionalizacion
Gruma proceso de internacionalizacion
 
Modelos del desarrollo organizacional
Modelos del desarrollo organizacionalModelos del desarrollo organizacional
Modelos del desarrollo organizacional
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Teoría de las Relaciones Humanas en la Administración - George Elton Mayo.
Teoría de las Relaciones Humanas en la Administración - George Elton Mayo.Teoría de las Relaciones Humanas en la Administración - George Elton Mayo.
Teoría de las Relaciones Humanas en la Administración - George Elton Mayo.
 
Teorias de-la-administracion
Teorias de-la-administracionTeorias de-la-administracion
Teorias de-la-administracion
 
Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.
 
Enfoque clasico de la administracion 2
Enfoque clasico de la administracion 2 Enfoque clasico de la administracion 2
Enfoque clasico de la administracion 2
 
Mapa conceptual de la evolucion del pensamiento administrativo
Mapa conceptual de la evolucion del pensamiento administrativoMapa conceptual de la evolucion del pensamiento administrativo
Mapa conceptual de la evolucion del pensamiento administrativo
 
Teorías gerenciales
Teorías gerencialesTeorías gerenciales
Teorías gerenciales
 
Estructura y diseño organizacional
Estructura y diseño organizacionalEstructura y diseño organizacional
Estructura y diseño organizacional
 
Teoría funcional desarrollo organizacional
Teoría funcional desarrollo organizacionalTeoría funcional desarrollo organizacional
Teoría funcional desarrollo organizacional
 

En vedette

Comunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- colaComunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- colaAna Zavala Salazar
 
Medios de comunicación interna y externa de una empresa/organización
Medios de comunicación interna y externa de una empresa/organizaciónMedios de comunicación interna y externa de una empresa/organización
Medios de comunicación interna y externa de una empresa/organizaciónAdriana Pulvett
 
Análisis walmart entre los modelos de la Administración
Análisis walmart entre los modelos de la AdministraciónAnálisis walmart entre los modelos de la Administración
Análisis walmart entre los modelos de la AdministraciónJaneyre Mandujano
 
Análisis de la Cadena de valor Walmart
Análisis de la Cadena de valor WalmartAnálisis de la Cadena de valor Walmart
Análisis de la Cadena de valor WalmartDaniel Carpinteyro
 
¿Qué es la Comunicación Organizacional?
¿Qué es la Comunicación Organizacional?¿Qué es la Comunicación Organizacional?
¿Qué es la Comunicación Organizacional?Tessie Alejo
 
La comunicación organizacional Telmex
La comunicación organizacional TelmexLa comunicación organizacional Telmex
La comunicación organizacional TelmexVicenteBarrera
 
Presentación en PPT - Sobre WALMART - Derechos Reservados Kathy Raschke
Presentación en PPT - Sobre WALMART - Derechos Reservados Kathy Raschke Presentación en PPT - Sobre WALMART - Derechos Reservados Kathy Raschke
Presentación en PPT - Sobre WALMART - Derechos Reservados Kathy Raschke Kathy Raschke
 
La comunicación organizacional interna y externa
La comunicación organizacional interna y externaLa comunicación organizacional interna y externa
La comunicación organizacional interna y externasorbivi
 
Plan De Desarrollo Organizacional
Plan De Desarrollo OrganizacionalPlan De Desarrollo Organizacional
Plan De Desarrollo OrganizacionalRosendo Centeno
 
Lecciones de estrategias empresarial
Lecciones de estrategias empresarialLecciones de estrategias empresarial
Lecciones de estrategias empresarialRegina Franco
 
Desarollo y transformacion empresarial
Desarollo y transformacion empresarialDesarollo y transformacion empresarial
Desarollo y transformacion empresarialKaren Cervantes
 

En vedette (20)

Comunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- colaComunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- cola
 
Walmart
WalmartWalmart
Walmart
 
Wal mart-adminsitracion-estrategica
Wal mart-adminsitracion-estrategicaWal mart-adminsitracion-estrategica
Wal mart-adminsitracion-estrategica
 
Wal mart
Wal martWal mart
Wal mart
 
Medios de comunicación interna y externa de una empresa/organización
Medios de comunicación interna y externa de una empresa/organizaciónMedios de comunicación interna y externa de una empresa/organización
Medios de comunicación interna y externa de una empresa/organización
 
Análisis walmart entre los modelos de la Administración
Análisis walmart entre los modelos de la AdministraciónAnálisis walmart entre los modelos de la Administración
Análisis walmart entre los modelos de la Administración
 
Análisis de la Cadena de valor Walmart
Análisis de la Cadena de valor WalmartAnálisis de la Cadena de valor Walmart
Análisis de la Cadena de valor Walmart
 
Walmart
WalmartWalmart
Walmart
 
Comunicación Externa
Comunicación ExternaComunicación Externa
Comunicación Externa
 
¿Qué es la Comunicación Organizacional?
¿Qué es la Comunicación Organizacional?¿Qué es la Comunicación Organizacional?
¿Qué es la Comunicación Organizacional?
 
La comunicación organizacional Telmex
La comunicación organizacional TelmexLa comunicación organizacional Telmex
La comunicación organizacional Telmex
 
Caso Walmart
Caso WalmartCaso Walmart
Caso Walmart
 
Presentación en PPT - Sobre WALMART - Derechos Reservados Kathy Raschke
Presentación en PPT - Sobre WALMART - Derechos Reservados Kathy Raschke Presentación en PPT - Sobre WALMART - Derechos Reservados Kathy Raschke
Presentación en PPT - Sobre WALMART - Derechos Reservados Kathy Raschke
 
La comunicación organizacional interna y externa
La comunicación organizacional interna y externaLa comunicación organizacional interna y externa
La comunicación organizacional interna y externa
 
Plan De Desarrollo Organizacional
Plan De Desarrollo OrganizacionalPlan De Desarrollo Organizacional
Plan De Desarrollo Organizacional
 
Anders Føyen, Microsoft
Anders Føyen, MicrosoftAnders Føyen, Microsoft
Anders Føyen, Microsoft
 
Lecciones de estrategias empresarial
Lecciones de estrategias empresarialLecciones de estrategias empresarial
Lecciones de estrategias empresarial
 
COMUNICACIÓN 2.0
COMUNICACIÓN 2.0COMUNICACIÓN 2.0
COMUNICACIÓN 2.0
 
Desarollo y transformacion empresarial
Desarollo y transformacion empresarialDesarollo y transformacion empresarial
Desarollo y transformacion empresarial
 
Walmart final
Walmart finalWalmart final
Walmart final
 

Similaire à WAL-MART MEXICO, EJEMPLO DE LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

sociedades emisoras tarea matemáticas financieras (1).docx
sociedades emisoras tarea matemáticas financieras (1).docxsociedades emisoras tarea matemáticas financieras (1).docx
sociedades emisoras tarea matemáticas financieras (1).docxrobertoeduardo0821
 
Grupo CARSO - María Fernanda Reyes .pdf
Grupo CARSO - María Fernanda Reyes .pdfGrupo CARSO - María Fernanda Reyes .pdf
Grupo CARSO - María Fernanda Reyes .pdfMARIAFERNANDAREYESLO2
 
Bzapata act3 s4_foro
Bzapata act3 s4_foroBzapata act3 s4_foro
Bzapata act3 s4_foroBERTHA ZAPATA
 
Grupo Carso - Dirección de la Empresa Familiar
Grupo Carso - Dirección de la Empresa FamiliarGrupo Carso - Dirección de la Empresa Familiar
Grupo Carso - Dirección de la Empresa FamiliarJORGEALBERTODUEESJAV
 
Mision y vision empresarial
Mision y vision  empresarialMision y vision  empresarial
Mision y vision empresarialrobertocarlosgp
 
Lugo vargas juan hector
Lugo vargas juan hectorLugo vargas juan hector
Lugo vargas juan hectorZlantanGovea
 
misión y visión empresarial
misión y visión empresarial  misión y visión empresarial
misión y visión empresarial angel10_toluca
 
Planes de negocios exitosos
Planes de negocios exitososPlanes de negocios exitosos
Planes de negocios exitososgabrielapink
 
Velasco diaz emilh (do not let them die)
Velasco diaz emilh (do not let them die)Velasco diaz emilh (do not let them die)
Velasco diaz emilh (do not let them die)Joss Arce
 
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)Dumys cinelandia mx ejemplos (5)
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)Cinelandia
 
XXIIº Congreso Internacional de Mercadotecnia. Octubre 15-16, 2014.
XXIIº Congreso Internacional de Mercadotecnia. Octubre 15-16, 2014.XXIIº Congreso Internacional de Mercadotecnia. Octubre 15-16, 2014.
XXIIº Congreso Internacional de Mercadotecnia. Octubre 15-16, 2014.Future Experts
 
Cuestionario enologia 2
Cuestionario enologia 2Cuestionario enologia 2
Cuestionario enologia 2Lore Espinosa
 

Similaire à WAL-MART MEXICO, EJEMPLO DE LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL (20)

sociedades emisoras tarea matemáticas financieras (1).docx
sociedades emisoras tarea matemáticas financieras (1).docxsociedades emisoras tarea matemáticas financieras (1).docx
sociedades emisoras tarea matemáticas financieras (1).docx
 
Grupo CARSO - María Fernanda Reyes .pdf
Grupo CARSO - María Fernanda Reyes .pdfGrupo CARSO - María Fernanda Reyes .pdf
Grupo CARSO - María Fernanda Reyes .pdf
 
Bzapata act3 s4_foro
Bzapata act3 s4_foroBzapata act3 s4_foro
Bzapata act3 s4_foro
 
Cemex2.0
Cemex2.0Cemex2.0
Cemex2.0
 
Grupo Carso Andrea Sánchez
Grupo Carso Andrea SánchezGrupo Carso Andrea Sánchez
Grupo Carso Andrea Sánchez
 
Luis Andrés Gómez Castro
Luis Andrés Gómez CastroLuis Andrés Gómez Castro
Luis Andrés Gómez Castro
 
Grupo Carso - Dirección de la Empresa Familiar
Grupo Carso - Dirección de la Empresa FamiliarGrupo Carso - Dirección de la Empresa Familiar
Grupo Carso - Dirección de la Empresa Familiar
 
Grupo carso luisa chacón
Grupo carso luisa chacón Grupo carso luisa chacón
Grupo carso luisa chacón
 
Mision y vision empresarial
Mision y vision  empresarialMision y vision  empresarial
Mision y vision empresarial
 
Lugo vargas juan hector
Lugo vargas juan hectorLugo vargas juan hector
Lugo vargas juan hector
 
EVALUACION PEDAGOGIA
EVALUACION PEDAGOGIAEVALUACION PEDAGOGIA
EVALUACION PEDAGOGIA
 
Cemex
CemexCemex
Cemex
 
misión y visión empresarial
misión y visión empresarial  misión y visión empresarial
misión y visión empresarial
 
Planes de negocios exitosos
Planes de negocios exitososPlanes de negocios exitosos
Planes de negocios exitosos
 
Velasco diaz emilh (do not let them die)
Velasco diaz emilh (do not let them die)Velasco diaz emilh (do not let them die)
Velasco diaz emilh (do not let them die)
 
Grupo Carso .pdf
Grupo Carso .pdfGrupo Carso .pdf
Grupo Carso .pdf
 
Cv Jose Manuel Diez Cano
Cv Jose Manuel Diez CanoCv Jose Manuel Diez Cano
Cv Jose Manuel Diez Cano
 
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)Dumys cinelandia mx ejemplos (5)
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)
 
XXIIº Congreso Internacional de Mercadotecnia. Octubre 15-16, 2014.
XXIIº Congreso Internacional de Mercadotecnia. Octubre 15-16, 2014.XXIIº Congreso Internacional de Mercadotecnia. Octubre 15-16, 2014.
XXIIº Congreso Internacional de Mercadotecnia. Octubre 15-16, 2014.
 
Cuestionario enologia 2
Cuestionario enologia 2Cuestionario enologia 2
Cuestionario enologia 2
 

Dernier

COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfJUANMANUELLOPEZPEREZ
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 

Dernier (20)

COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 

WAL-MART MEXICO, EJEMPLO DE LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

  • 1. ANDRES ISMAEL ARAMBURO JACINTO RPE 9L7PL PROGRAMA DE MAESTRIA EN LIDERAZGO DESARROLLADOR INSTITUTO DE CIENCIAS Y EDUCACION SUPERIOR COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD WAL-MART MEXICO, EJEMPLO DE LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Wal-Mart México se ha convertido en un ícono a seguir en cuestiones de Liderazgo y Comunicación Organizacional, el año pasado se posicionó en lugar número tres de las 500 Empresas más importantes de México debajo de PEMEX y América Móvil y arriba de CFE (CNN EXPANSION, 2011). La historia de éxito de Wal-Mart de México se remonta a 1991 cuando realiza el primer Joint Venture entre CIFRA de Jerónimo Arango y Wal-Mart Stores de Sam M. Walton, para posteriormente en el año de 1997; Wal-Mart Stores tomar el control total de CIFRA e iniciar operaciones Wal-Mart de México. (WALMART DE MEXICO Y CENTROAMERICA, 2012) Wal-Mart desde su origen se ha cimentado en 10 reglas básicas que son de su creador, Sam M. Walton, que es reconocido cómo uno de los Lideres más influyentes de todos los tiempos comparado con Jack Welch ex CEO de G.E. Estás reglas mantiene la esencia de los principios de la Empresa que se enfocan al servicio al Cliente y desarrollo del Recurso Humano cómo lo más importante para el crecimiento de la Empresa. 1.- Comprométase a triunfar y sea entusiasta. 2.- Comparta el éxito con quienes lo han ayudado. 3.- Motive a los demás a hacer sus sueños realidad. 4.- Comuníquese con la gente y muestre interés. 5.- Aprecie y reconozca el esfuerzo y los resultados. 6.- Celebre sus propios logros y los de su equipo. 7.- Escuche a los demás y aprenda de sus ideas. 8.- Busque la manera de superar las expectativas. 9.- Controle los gastos y procure prosperar. 10.- Nade siempre a contracorriente. (WALTON, 1993) Módulo 4, Tema: Comunicación Organizacional Página 1
  • 2. ANDRES ISMAEL ARAMBURO JACINTO RPE 9L7PL PROGRAMA DE MAESTRIA EN LIDERAZGO DESARROLLADOR INSTITUTO DE CIENCIAS Y EDUCACION SUPERIOR COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD Wal-Mart México en estos momentos es la Empresa número 1 del Retail en México y Centroamérica. Wal-Mart mantiene una estrategia constante de comunicación interna y externa, se compromete con la Comunidad y busca todos los días exceder las expectativas del Cliente con estrategias y negociaciones para cumplir lo anterior con calidad y servicio. A todos los Empleados de Wal-Mart se les da la oportunidad de un plan de carrera para mantener el crecimiento personal, el Liderazgo creador de Líderes y ser congruente con sus principios para mantener ese nivel competitivo hacía el Consumidor final. Es un Orgullo haber trabajado en Wal-Mart, donde El respeto por el individuo, El servicio al Cliente y Exceder las expectativas es una tarea de todos los días. Por eso su Gente hace la diferencia. Módulo 4, Tema: Comunicación Organizacional Página 2