1. Kelompok SATU
Arifin
Andi Setiawan
Maman
Wahyudin
Zulkarna
Sarastiana
Manajemen Kepengawasan MM UGM Diknas Angkatan II 2013
LEADERSHIP AND INNOVATION
Dosen Pengampu: Gugup Kismono, Ph.D.

2. EXISTING LEADERSHIP
EXISTING DAMPAK
1. Egoistic 1. Kompetensi bawahan tidak
2. Rasionalistic berkembang dan tidak
3. Mechanistic inovatif
4. Repressive 2. Demotivasi bawahan
5. Sectoral Oriented 3. Budaya positif organisasi
6. in-appreciative tidak berkembang
7. Vision (Telling) 4. Kesadaran palsu (pseudo
8. Instructive awareness)
5. In the box, statusquo
6. Kreativitas terpasung
7. Visi tidak jalan
8. Robotisasi bawahan

3. SERVANT LEADERSHIP
SERVANT LEADERSHIP DAMPAK
1. Altriuistic Calling 1. Kompetensi berkembang
2. Emotional Healing 2. Meningkatnya motivasi
3. Wisdom 3. Berkembangnya budaya
4. Persuasive Mapping positif
5. Organizational 4. Tumbuhnya rasa memiliki
stewardship (Barbuto & (melu handarbeni/ sense
Wheeler, 2006) of belonging)
6. Humility 5. Continuous improvement
7. Vision (Co-Creating) 6. Kreativitas terus
8. Service (Wong & Page, berkembang
2003) 7. Terlaksanya visi bersama
8. Peningkatan kinerja

4. TERIMA KASIH