2. Introdução
Resumo
Escola Científica
Críticas a escola científica
Teoria Clássica
Funções básicas
Processo Administrativo
Princípios gerais de administração por Fayol
Conclusão
Discussão
3. Administração: Jovem Senhora com pouco
mais de 100 anos;
Administração na bíblia;
Influências sofridas (igreja católica, org.
militar, revolução industrial, economistas
liberais, Pioneiros empreendedores)
5. Frederick Winslow Taylor;
Análise dos trabalhos na indústria;
3 princípios do estudo (vadiagem sistêmica,
desconhecimento da administração, falta de
uniformidades técnicas do trabalho)
6. Cargo e função (mecanicismo da
administração científica)
Organizações de tarefas privam operários de
satisfação no trabalho;
Homo Economicus;
Abordagem de sistema fechado (sem
influencia do ambiente externo da indústria)
8. Técnica, relacionada com a produção de
bens e serviços
Comerciais, compra, venda e troca;
Segurança, proteção e preservação de bens e
das pessoas;
Contábeis, inventários, registros, balanços,
etc;
Administrativas, coordenam e sincronizam
todas as demais funções.
9. Fayol define o ato de administrar através de
5 elementos, a saber:
Prever: visualizar o futuro e traçar metas;
Organizar: constituir o duplo organismo
material e social dentro da empresa;
Comandar: dirigir e orientar;
Coordenar: ligar, unir, harmonizar;
Controlar: tudo tem que ocorrer conforme as
regras.
10. 1. Divisão do trabalho: especialização das
tarefas e das pessoas;
2. Autoridade e responsabilidade: direito de
dar ordens e poder esperar obediência;
3. Disciplina: depende da obediência,
aplicação, energia;
4. Unidade de comando: cada empregado deve
receber ordens de apenas um supervisor;
11. 5. Unidade de direção: uma cabeça para cada
plano de atividade;
6. Subordinação dos interesses individuais aos
gerais;
7. Remuneração do pessoal: deve ser justa e
garantida
8. Centralização: concentração da autoridade;
9. Cadeia escalar : linha de autoridade do
mais alto para o mais baixo;
12. 10. Ordem: um lugar para cada coisa e cada
coisa em seu lugar;
11. Equidade: justiça
12. Estabilidade do pessoal: diminuir
rotatividade
13. Iniciativa;
14. Espírito de equipe: harmonia e união são
grande força para a organização.
13. Abordagem simplificada da organização
formal: não consideram seu conteúdo
psicológico, nem organização informal.
Teoria da máquina: considera a organização
sobre o prisma do comportamento mecânico
Abordagem de sistema fechado
14. Apesar de sofrerem pesadas críticas quanto a
aplicação de suas teorias, a abordagem
clássica ainda é a mais utilizada para
iniciantes em administração, pois permite
uma visão simples e ordenada, além de
comprovar as empresas que podem ganhar
dinheiro deixando de perdê-lo. Em resumo a
teoria clássica ainda tem sua utilidade no
mundo de hoje.