![Die Herausforderungen sind nicht neu. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/openprocesses-ext-110622101632-phpapp01/75/open-processes-2-2048.jpg?cb=1670412401)
![open processes Kernthemen – ohne myWIKI&Co kaum realiserbar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ The Social Object, in a nutshell, is the reason two people are talking to each other, as opposed to talking to somebody else.” -- Hugh Macleod](https://image.slidesharecdn.com/openprocesses-ext-110622101632-phpapp01/75/open-processes-4-2048.jpg?cb=1670412401)
![Re-Design Supplier Management - Der Praxistest. … Open Processes sind machbar – E 2.0 Apps und Communities sind der Schlüssel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/openprocesses-ext-110622101632-phpapp01/75/open-processes-9-2048.jpg?cb=1670412401)
![Ist open processes für das CoE interessant? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/openprocesses-ext-110622101632-phpapp01/75/open-processes-11-2048.jpg?cb=1670412401)
![Re-Design Supplier Management – Es geht weiter. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/openprocesses-ext-110622101632-phpapp01/75/open-processes-12-2048.jpg?cb=1670412401)
![Kontakt und Links ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Andreas Apeldorn P&I, Quality & Processes T-Online Allee 1, 64295 Darmstadt +49 6151 680-8122 (Tel.) +49 160 7017199 (Mobil) E-Mail: a.apeldorn@telekom.de Lars Guillium P&I, Quality & Processes T-Online Allee 1, 64295 Darmstadt +49 6151 680-3273 (Tel.) +49 171 5567907 (Mobil) E-Mail: l.guillium@telekom.de](https://image.slidesharecdn.com/openprocesses-ext-110622101632-phpapp01/75/open-processes-13-2048.jpg?cb=1670412401)
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Kurzübersicht über Open Processes - ein Ansatz für E 2.0 basiertes Prozessmanagement.
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- 10. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. open processes … unsere Prozesse sind Open Source!
Notes de l'éditeur
- Beispiel: Produktentwicklung One Company – Herausforderungen Schlüssel: Coorperation, Connection, Collaboration. Unser Fokus: Enterprise 2.0 Ansätze, (Wissen teilen, Real time, Kollektive Intelligenz, Intelligente Netzwerke, Peer to peer, Crowd Sourcing). „ Frühere Vorgehensweise“ bietet Verbesserungspotential.
- Cooperation Einsatz von collaborativen Tools (myWIKI) für Knowledge Management für Good und Best Practices Connection Unterstützung und Coaching von Communities Points of Interests zur Vernetzung von Köpfen und Wissen Collaboration Förderung wissensbasierter, meritokratischer Strukturen Prozessoptimierung nach Open Source Prinzipien