2. ANTECEDENTES OBJETIVOS POBLACIÓN OBJETO INVOLUCRADOS ESTRATEGIA METODOLOGICA OBSTACULOS RECURSOS RESULTADOS ACTIVIDADES

3. Conformación de alianzas con el sector productivo, el sector público y las organizaciones civiles ubicadas en el corredor industrial. La Corporación Pro Desarrollo del Norte de la Sabana Sopó el 11 de febrero de 1986, como una fundación y luego se convirtió en una corporación empresarial de tipo social Facilita el trabajo interinstitucional

4. ANTECEDENTES Alianza Empresarial de formación para el trabajo Alianza para el mejoramiento y gestión educativa Alianzas Productivas y Sociales Alianza para el Desarrollo Ambiental

5. OBJETIVO Facilitar el desarrollo socioeconómico y ambiental del norte de la sabana con el sector empresarial, la sociedad civil y el sector público, fomentando programas de tipo social para el manejo continuo de la calidad de vida de sus habitantes.

6. POBLACIÓN OBJETO Habitantes de Sopo y sus alrededores

8. ESTRATEGIA METODOLOGICA Balance Score Card Permite clarificar la visión y estrategia de la organización y traducirlas a la acción. Esta herramienta impulsa los procesos internos y los resultados externos para mejorar el funcionamiento estratégico. Busca desarrollar nuevos servicios sociales, sostenibles, formales y legales que la consoliden como modelo de responsabilidad social empresarial en Colombia.

9. ACTIVIDADES

10. ACTIVIDADES SUBACTIVIDADES RESPONSABLE 1. Alianza para el mejoramiento y la gestión Educativa 1.1. Transferir los procesos de gestión de calidad de las compañías a los colegios. 1.2 Acompañamiento en el desarrollo del proyecto de gobierno escolar y su evaluación. 1.3. Reafirmar el carácter de los estudiantes a través de la formación musical. Directora ejecutiva de Prodensa. Concejo directivo Empresas Colegios Estudiantes 2 . Formación para el trabajo 2.1 Programas "Operadores Integrales de Procesos Industriales" y "Facilitadores Integrales de Procesos Industriales". 2.2 Evaluación del proyecto. Coordinador de Prodensa Instructores SENA y de empresas. 3. Alianzas Productivas y Sociales 3.1 Creación de Cooperativas. Coordinador de Prodensa 4. Formación para el desarrollo ambiental. 4.1 Creación de planta de reciclaje. 4.2 Creación de proyecto de manejo de residuos peligrosos. 4.3 P arque ambiental que busca facilitar el manejo colectivo de los residuos industriales. Población en desplazamiento. Directora ejecutiva Prodensa.

12. RECURSOS Alianzas Empresariales Sostenibilidad