Este documento discute los costos de tener malos jefes en las empresas y organizaciones. Indica que los malos jefes pueden generar grandes pérdidas al causar problemas graves. También señala que los malos jefes a menudo llegan a posiciones de liderazgo a través de medios inadecuados en lugar de su propio esfuerzo. Finalmente, enfatiza que los buenos líderes son importantes para maximizar la productividad de los empleados y hacer que contribuyan al máximo nivel.

1. Procesos industriales área
manufactura.
Control Estadístico del Proceso.
El inaceptable
Costo de los malos jefes.
Luna de Ávila José Alberto.
Grupo y sección: 3“B”

2. El inaceptableCosto de los malos jefes.
Los malos jefes si que les cuestan a las empresas, el tener un mal
jefe a cargo puede generar grandes perdidas ya que estos generan
los graves problemas a empresas, instituciones y naciones, pues
los gobiernos tienen un porcentaje tal vez mayor de malos jefes que
las empresas privadas, es muy fácil deducir el por que de los malos
jefes ya que muchos de ellos son malos por que no les cuesta nada
el llegar, logrando llegar a este por medio de terceras personas y no
por su esfuerzo propio, se dice que entre más jerarquía tiene un mal
jefe, mayor la magnitud de problemas que ocasiona, esto es muy
cierto ya que si los empleados no están felices muchas veces
pueden realizar su trabajo como a ellos les plazca mejor y no como
la empresa lo requiera en el caso de los países, como es lógico, el
mal liderazgo de sus gobernantes y altos funcionarios tiene costos
mucho más elevados y trascendentes, ya que no les cuestan a una
cierta cantidad de gente sino a todo la comunidad, un ejemplo de
esto lo podemos encontrar en nuestro gobernante, si al dejar al
estado con una deuda multimillonaria quedándose el con una gran
atajada de este dinero robado.
El principal objetivo y el mas importante por el cual existe el jefe es
la de crear en sus subordinados una conciencia de eficiencia
Consecuentemente, un jefe eficaz debe crear las condiciones y
hacer todo lo necesario para que quienes están bajo su mando se
desempeñen en forma sobresaliente. Es decir, que sean altamente
productivos, que tengan definidos con precisión sus objetivos y los
alcancen, que aporten creatividad e iniciativa para encontrar
mejores maneras de realizar su trabajo y, en general, que
contribuyan a la empresa con lo mejor de sí mismos, en encuestas

3. realizadas en Estados Unidos la mayoría de los empleados
estuvieron de acuerdo de que lo mejor para que la productividad de
los empleados sea optima no son las retroactivos que ofrece la
empresa si no la calidad de un buen liderazgo, es por eso que tiene
mucho que ver la personalidad de tu líder, entre mejor líder tengas
mejor optimización de tus recursos tendrás, es por eso que la
empresa vale lo que su gente contribuye, cuando en la cima hay un
gran líder puede hacer que sus colaboradores trabajen a su 100% y
hasta mas ya que un buen líder es aquel que hace creer a su gente
que vale mucho más de lo que ellos piensan, es por eso que
muchos empleados no dan su 100% porque su líder cargo no
entreguen su 100% si no que den menos de todo lo que en verdad
pueden dar, las empresas están utilizando un concepto que es
clave dentro de ella, este es la competitividad siendo término se
utilizado para medir desde la economía de países hasta el
posicionamiento de las empresas, muchas veces nos hemos
preguntado ¿cómo se llega a ser jefe? Los jefes son, inicialmente,
promovidos por buen desempeño en un puesto sin mando, pero
desconociendo, normalmente, lo que se requiere para ser un buen
jefe, La solución más sencilla es preparar a los jefes sobre cómo ser
mejores líderes, qué competencias gerenciales se requieren en su
puesto y, especialmente, aprender las cualidades más relevantes:
humildad para escuchar verdaderamente a colaboradores y
comunicar con responsabilidad/integridad.