1. - Escola Técnica de Comércio
- Graduação: Administração de Empresas
- Pós-Graduação: Gestão de Negócios
1

2. - Presidente do Grupo Flamboyan
Rede de lojas varejista: Calçados,confecções e
Acessórios.
19 lojas no estado de Mato Grosso.
Joá Modas – Flamboyan – Flamboyan Esportes
e PEG LEV 2

3. - Hotéis Piratininga
- Estância Flamboyan – Pecuária / Nelore P.O.
- Fazenda Joá – Poxoréo – Pecuária de Corte
- Reflorestamento
- Empreendimentos imobiliários
3

4. - Início da vida profissional aos 13 anos
- Sócio: Macledi Magazine
- 45 anos de trabalho
4

5. 5

6. - Quem eu sou?
- Qual é a minha função?
- O que devo fazer?
“São as perguntas que movem o mundo!”
6

7. Para responder essas e qualquer outras perguntas é
preciso conhecer o cenário que você vive.
- Modo de produção:
Primitivo – Feudal – Escravocrata – Comunismo -
Capitalismo
- A economia e o mercado que estamos inseridos
- Legislação
7

8. CAPITAL TRABALHO
Sempre estiveram de lados opostos 8

9. O muro que separa
capital e trabalho:
- Muro do interesse
- Muro do preconceito
- Muro da ideologia
9

10. De que lado eu estou?
10

11. CAPITAL TRABALHO
11

12. A nova era do RH
CAPITAL
TRABALHO
12

13. Quem é esse?
13

14. CAPITAL
Empresa
TRABALHO
Trabalhador
14

15. Quem tem o conhecimento?
A empresa? O trabalhador?
15

16. Conhecimentos da empresa
Cultura empresarial
Métodos de trabalho
 Descrição de cargos
P.O.P. = Procedimentos Operacionais
Padrão
 Manual de Procedimentos
 Fórmulas
Apostilas
16

17. Conhecimentos do Trabalhador:
 Conhecimento dos processos
 Conhecimento do cargo
 Conhecimentos técnicos
 Habilidade para a função
 Talento...
17

18. Processo de retenção de Talentos:
ALTO GIRO de trabalhadores = TURNOVER
BAIXA Satisfação do trabalhador
BAIXA Produtividade
Resultado do conflito de interesses
18

19. Quer:
- baixo custo
- alta produtividade
- maior lucratividade
- crescer mais e mais
Empresa
19

20.  Quer: melhor remuneração, boas
condições de
trabalho, possibilidades de
crescimento, segurança, estabilida
de, sentir-se valorizado, menos
horas de trabalho, livre de
pressões superiores...
 Quer benefícios: plano de
saúde, médico e
odontológico, creche para
filhos, convênios
diversos, transporte, moradia, auxí
lio educação, sala de
repouso, academia, espaço para
Trabalhador
20

21. “A escassez é o maior problema da
economia”
“ As pessoas são seres desejantes”
21

22. 22
Escala de Maslow

23. - Mercado aquecido
- Oportunidades de negócio
- Alta empregabilidade
- Salários em alta
- Escassez de mão de obra
- Legislado trabalhista
paternalista
23

24. CAPITAL
TRABALHO
Transformar muros em pontes
24

25. Destruir as divergências:
Encontrando pontos em
comum
 Ganha – Ganha
 Promover a ética no
relacionamento da empresa-
trabalhador
25

26. Retenção de valores:
 Estimular o desenvolvimento
 Criar espaço para usar este valor
 Mostrar possibilidades de
aproveitamento (reais)
 Ser honesto para com as expectativas
 Ser cuidadoso nas promoções para
não decepcionar empresa/trabalhador
 Reconhecimento do valor com
remuneração e vantagens
26

27.  Subordinado hierarquicamente
 Gere o R.H. sob regras, padrões
que a empresa determina
 Gere sob pressão
27

28.  Atenuador de tensões
 Elo de ligação “confiável” para
empresa-trabalhador
Entender e gostar de gente
28

29. Capital e trabalho precisam um do outro.
Empresa e trabalhador podem estar do
mesmo lado
29

30. Só o trabalho produz riqueza.
“Poder trabalhar é benção, não é castigo”
30

31. Concorrência
Adversidade
Crise
Ameaças
31

32. Os gestores de RH podem fazer empresa e
trabalhador andar de mãos dadas
32

33. Mensagem:
O que realmente vale a pena na vida?
33

34. Ser feliz na terra enquanto nos
preparamos para morar nos céus!
34

35. Obrigado pela sua atenção!
Julio
35