Föreläsning i Linköping 20110314

1. Ett sätt att utveckla bibliotek? Anna-Stina Takala, Regionbibliotek Stockholm Linköping 14 mars 2011

2. LIM – länsbibliotek i Mellansverige

3. Syfte och mål Att samarbeta och spegla sin verksamhet Pröva metoder för kunskaps- och verksamhetsutveckling Att skriva en metodbok Konkret verksamhetsutveckling lokalt ex: barnverksamhet, marknadsföring, mediefrågor Undersöka om tvinning leder till utveckling

4. Metoder som prövats Studiebesök Tidskriftsklubben Pedagogiska bord Processkartläggning Fokusgrupper Observation Kollegial observation Tvinning som metod

5. Positiva erfarenheter?

6. Genom att träffa nya kollegor har man fått ny kunskapsom man har nytta av.

7. Att se andras verksamhet och få andras ögon på sitt eget bibliotek ger nya perspektiv.

8. Man har fått feedback på sin verksamhetsom man inte hade fått annars.

9. En spegeleffekt åstadkoms då man ser kollegor utföra samma arbetsuppgifter som man själv gör. Det kan leda till både bekräftelse och självkritik.

10. Projektet har skapat nya relationermed kollegor på andra bibliotek.

11. På några håll har det blivit en nytändningför den egna verksamheten.

12. Tvinningarbetethar givit tillfälle att diskutera och reflektera över den egna verksamheten.

13. Svårigheter? /frownby hobviassudoneighm on Flickr / CC by 2.0

14. Svårt med geografiska avstånd mellan biblioteken. Travel by Tiffa Day on Flickr / CC by 2.0

15. Brist på gemensamma mål för biblioteken. Goal Setting by Angie Torres on Flickr / CC by ncnd 2.0

16. Olika möjlighet att ägna tidåt projektet. time. by ram on Flickr / CC by nc 2.0

17. Brist på konkret handledningfrån länsbiblioteken. Helplessby ReksipolSriracha on Flickr / CC by nd 2.0

18. Svårt engagera all personal på biblioteken, inklusive ledningen. Workinggirlby Sam Javanrouh on Flickr / CC by nc 2.0

19. Svårt konkretiseraabstrakta tankar om utveckling till något handfast som går att arbeta med. USACE continues construction on forward operating site in Bulgaria by U.S. Army Corps of Engineers Europe District on Flickr / CC by 2.0

20. Svårt få struktur på arbetet. Handlingsplaner har i många fall saknats. Work spaceby Bobbi Newman on Flickr / CC by nc sa 2.0

21. Framgångsfaktorer Litet format, två bibliotek som samarbetar Geografisk närhet mellan biblioteken De samarbetande biblioteken har liknande mål för sin utveckling. Målen bör tydliggöras Starkt stöd från utomstående handledare (förslagsvis från länsbiblioteken) Tid och energi bör läggas på planering och struktur Biblioteken tar hjälp av ytterligare kommunikationsformer, som virtuella möten forts.

22. Framgångsfaktorer forts. Noggrannhet vid val av metoder för kunskapsutveckling och utvärdering Kontinuitet behöver upprätthållas, även om personal eller biblioteksledning byts ut. Kunskapsöverföring behövs inom personalgruppen för att skapa delaktighet hos alla berörda. Utvecklingsarbetet visar i många fall att förändringar av verksamheten behöver göras. Beredskap måste finnas för att hantera detta, så att de goda effekterna kommer till nytta.

23. Läs mer! Ett steg till! En metodbok för biblioteksutveckling Regionbibliotek Stockholms skriftserie nr 3 Beställ via regionbiblioteket@stockholm.se Pris: 100 kr Eller ladda ner gratis pdf från regionbiblioteket.se/tvinning