Intervento A. Costato seminario 3 aprile AD-net

1. Il mercato italiano e le sfide della Supply Chain
Antonio Costato, vice presidente Federalismo e Autonomie
Milano, Martedì 3 Aprile 2012
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT EXCELLENCE
Seminario AD-net 2012

2. UN MESSAGGIO
DA “PADRONE-AZIONISTA”
La gran parte dei costi di molte
aziende è bloccato (materie prime,
costo del lavoro, ecc.)
Da azionista raccomando ogni trimestre alla mia squadra:
Conto Economico/lettera B/riga 7) SERVIZI
 è la voce su cui dobbiamo lavorare
 è l’unica dove si può lavorare e fare efficienza
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3. FARE EFFICIENZA E’ NECESSARIO
Per la crescita esponenziale e dalla
rarefazioni di:
 energia elettrica
 gasolio
 capitale
Per la compressione dei margini in Italia
aggrediti più che altrove da:
 tasse
 tassi
 rischi di ogni tipo (lavoro, ambiente)
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4. CHI CE LA FA IN ITALIA CE LA FA OVUNQUE!
RANKINGS ON THE EASE OF DOING BUSINESS
(Fonte: The International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank - 2012)
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5. E COME SE NON BASTASSE
C’E’ ANCHE LA CRISI…
La crisi poi ci impone di essere
efficienti avendo presente che:
il mondo cambia
siamo terribilmente interconnessi
il dialogo deve essere “davanti e dietro”
dobbiamo essere trasparenti e visibili nelle
nostre problematiche (in & outdoor)
una cattiva supply chain e’ foriera di
rischi (aggiuntivi)
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6. Cosa significa
“SUPPLY CHAIN EFFICIENTE”
La risposta a costi e rischi crescenti è una supply
chain efficiente che vuole dire:
•filiere corte
•just in time
•magazzini compressi (in & out)
•lean production
•visibilità e trasparenza (con fornitori e clienti interni e
esterni)
•interconnessione perfetta
•aggiornamento degli strumenti di gestione della
supply chain
•Ecc.
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7. PER CONCLUDERE, DUE
RACCOMANDAZIONI….
1) LE 5 SFIDE DELLA SUPPLY CHAIN
(2009 IBM La Supply Chain più intelligente del futuro)
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8. 2) Un messaggio da azionista più di stampo ottocentesco:
“Massima attenzione alla Supply
Chain: gli azionisti vi guardano
e vi pesano!
Antonio Costato (1830-1900)
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