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Verona, 9/2/2018 1
LAVORO E WELFARE
IN AZIENDA
NUOVO RAPPORTO TRA
PERSONE E IMPRESE
Verona, 9/2/2018 2
Intervento di
Diego Zardini
Deputato del Partito Democratico
Relatori
Per le aziende
 Antonello Puggioni, amministratore delegato di
Performance in Lighting
 Elisabetta Masotto, responsabile della cooperativa
Aribandus
Per il sindacato
 Massimiliano Nobis, segretario regionale FIM CISL
Coordina l’incontro Diego Zardini, parlamentare PD
Saluti di Luca Falezza, segretario Circolo PD VII Verona
Verona, 9/2/2018 3
4
 La legge 28 dicembre 2015, n. 208 ha ridisegnato il Welfare
aziendale, modificando il T. U. delle imposte dei redditi, a vantaggio
dell’impresa e dei lavoratori e loro familiari (detassazione,
decontribuzione, estensione della platea dei benefit e servizi)
 La legge 11 dicembre 2016 n. 232 amplia l’utilizzo del premio di
produttività e rafforza gli strumenti a sostegno della maternità come
miglioramento della conciliazione famiglia lavoro. Aumenta il limite
per la detassazione sui premi di risultato da 2mila euro a 3mila ed il
tetto del reddito del lavoratore per avere la tassazione agevolata da
50mila a 80mila. Estende il ventaglio dei servizi.
 La legge 27 dicembre 2017 n. 205 prevede l’esclusione dal
reddito di lavoro delle spese sostenute per l’acquisto degli
abbonamenti per il trasporto pubblico locale, regionale e
interregionale del dipendente e dei familiari.
Normativa di riferimento
Verona, 9/2/2018
Che cosa è il welfare aziendale?
 Il Welfare aziendale è l’insieme dei benefit e servizi
realizzati dalle aziende a sostegno dei dipendenti.
 Gli interventi operano in diversi ambiti al fine di
migliorare la qualità della vita privata e lavorativa
dei dipendenti.
 Il Welfare aziendale ha potenzialità di sviluppo
enormi e svolge un ruolo di primo piano di
integrazione con il welfare pubblico e rappresenta
un pilastro aggiuntivo di protezione sociale.
5Verona, 9/2/2018
6
 «Le prestazioni più richieste dai lavoratori sono quelle
legate alla sanità (indicate dal 53,8% degli occupati) e alla
previdenza integrativa (33,3%), cioè welfare propriamente
detto. Seguono buoni pasto e mensa aziendale (31,5%),
trasporto da casa al lavoro (23,9%), buoni acquisto e
convenzioni con negozi (21,3%), quindi asilo nido, centri
vacanze, rimborsi per le spese scolastiche dei figli (20,5%),
che però sono al primo posto delle preferenze per il 24,6% delle
famiglie con figli minori, evidentemente non supportate dal
pubblico.
Rapporto Censis - Eudaimon
Verona, 9/2/2018
7
Motivi per realizzare il Welfare
Verona, 9/2/2018
 Aumentare il potere d’acquisto reale dei dipendenti.
 Incrementare la produttività aziendale ed i risultati di
impresa, riducendo assenteismo, turnover, sprechi ed
inefficienze.
 Utilizzare i vantaggi fiscali a favore dei dipendenti e delle
aziende.
 Migliorare i rapporti tra l’azienda, i sindacati ed i lavoratori
(relazioni industriali) a vantaggio del clima aziendale.
 Migliora la capacità di attrarre e trattenere le migliori
risorse umane.
8
Tipologie di Welfare
VOLONTARIO
L’azienda destina liberamente
un budget per il welfare a
favore dei dipendenti oppure di
categorie omogenee
integrando la retribuzione
base.
Verona, 9/2/2018
ACCORDO AZIENDALE DI
SECONDO LIVELLO
Attraverso l’accordo vengono
stabiliti beni e servizi in
sostituzione del premio di
produttività o di alcune parti
della retribuzione
AGEVOLAZIONI FISCALI
E CONTRIBUTIVE PER
L’AZIENDA E PER I
DIPENDENTI
9
 Il Quotidiano del lavoro 18/10/2017 di Claudio Tucci
«C’è sempre più «welfare aziendale» nei contratti di secondo
livello depositati presso il ministero del Lavoro: le intese attive,
aziendali e territoriali, che prevedono misure dall’assistenza alla
previdenza complementare, dal tempo libero all’istruzione dei figli,
hanno raggiunto quota 4.333 (+309 accordi rispetto ai 4.024
censiti a metà settembre)». Il Welfare è stato incentivato
dall’accordo siglato a luglio 2016 tra Confidustria e Cgil, Cisl, Uil
per “estendere” i premi di risultato nelle imprese più piccole e dalla
Legge di Bilancio del 2017.
Risultati del Welfare aziendale
Verona, 9/2/2018
10
Il Sole 24 Ore 28/8/2017 di Francesca Barbieri
«Nelle grandi aziende italiane, si diffondono le piazze virtuali del
welfare: i dipendenti entrano in una piattaforma telematica e,
nell’ambito di un plafond, sono liberi di scegliere il servizio che
più interessa: un asilo nido, una polizza sanitaria, una palestra,
un viaggio di formazione all’estero, un piano di previdenza
complementare o l’abbonamento ai mezzi pubblici.
 Il Corriere della Sera 27/11/2017 di Luisa Adani
«Il numero di pmi che ha introdotto politiche di welfare nel giro di
un anno è raddoppiato …. passando dal 9,8% al 18,3% …
correlazione fra dimensione aziendali e azioni di welfare: i tassi di
iniziativa passano dal 23,7% nelle realtà con meno di 10
dipendenti al 72,4% di quelle che ne hanno fra i 101 e i 250.
Verona, 9/2/2018
11
 La polverizzazione dimensionale delle aziende impone
alcune scelte per ampliare la dimensione del Welfare.
Occorre mettere in atto dei processi e strumenti di
riaggregazione tra aziende sul territorio. Le grandi e medie
imprese sono nelle condizioni finanziarie ed organizzative di
realizzare il Welfare. Per tale motivo occorre incentivare
un’ampia offerta di servizi di Welfare e una comunità
interaziendale tra grandi e piccole aziende nel territorio al fine
di superare la pericolosa frammentazione ed estendere la
dimensione dei dipendenti che usufruiscono del Welfare
aziendale.
 Se tutti i dipendenti del settore privato godessero del
welfare, questo arriverebbe ad un valore di 21 miliardi, circa
una mensilità di stipendio in più all’anno.
Dall’Azienda al Territorio
Verona, 9/2/2018
Dall’Azienda al Territorio
Verona, 9/2/2018 12
 Lombardia: La regione nel 2010 ha favorito la conciliazione vita-
lavoro ed il sostegno della partecipazione delle donne al mercato
del lavoro, ha realizzato le reti territoriali di conciliazione ed ha
finanziato progetti di Welfare aziendale per le PMI.
 Piemonte: L’iniziativa della regione, inserita nell’Atto di Indirizzo
sull’innovazione sociale del 2017, si rivolge alle PMI, ha inteso
favorire, grazie alla programmazione di fondi europei, la
conciliazione vita-lavoro, la diffusione di esperienze di welfare
interaziendale e territoriale e l’occupazione femminile.
 Veneto
La Regione Veneto non ha adottato alcun provvedimento organico
a sostegno del Welfare e non esiste al momento alcuna iniziativa
regionale che si muove in tale direzione. Si è limitata a costituire
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  • 2. Verona, 9/2/2018 2 Intervento di Diego Zardini Deputato del Partito Democratico
  • 3. Relatori Per le aziende  Antonello Puggioni, amministratore delegato di Performance in Lighting  Elisabetta Masotto, responsabile della cooperativa Aribandus Per il sindacato  Massimiliano Nobis, segretario regionale FIM CISL Coordina l’incontro Diego Zardini, parlamentare PD Saluti di Luca Falezza, segretario Circolo PD VII Verona Verona, 9/2/2018 3
  • 4. 4  La legge 28 dicembre 2015, n. 208 ha ridisegnato il Welfare aziendale, modificando il T. U. delle imposte dei redditi, a vantaggio dell’impresa e dei lavoratori e loro familiari (detassazione, decontribuzione, estensione della platea dei benefit e servizi)  La legge 11 dicembre 2016 n. 232 amplia l’utilizzo del premio di produttività e rafforza gli strumenti a sostegno della maternità come miglioramento della conciliazione famiglia lavoro. Aumenta il limite per la detassazione sui premi di risultato da 2mila euro a 3mila ed il tetto del reddito del lavoratore per avere la tassazione agevolata da 50mila a 80mila. Estende il ventaglio dei servizi.  La legge 27 dicembre 2017 n. 205 prevede l’esclusione dal reddito di lavoro delle spese sostenute per l’acquisto degli abbonamenti per il trasporto pubblico locale, regionale e interregionale del dipendente e dei familiari. Normativa di riferimento Verona, 9/2/2018
  • 5. Che cosa è il welfare aziendale?  Il Welfare aziendale è l’insieme dei benefit e servizi realizzati dalle aziende a sostegno dei dipendenti.  Gli interventi operano in diversi ambiti al fine di migliorare la qualità della vita privata e lavorativa dei dipendenti.  Il Welfare aziendale ha potenzialità di sviluppo enormi e svolge un ruolo di primo piano di integrazione con il welfare pubblico e rappresenta un pilastro aggiuntivo di protezione sociale. 5Verona, 9/2/2018
  • 6. 6  «Le prestazioni più richieste dai lavoratori sono quelle legate alla sanità (indicate dal 53,8% degli occupati) e alla previdenza integrativa (33,3%), cioè welfare propriamente detto. Seguono buoni pasto e mensa aziendale (31,5%), trasporto da casa al lavoro (23,9%), buoni acquisto e convenzioni con negozi (21,3%), quindi asilo nido, centri vacanze, rimborsi per le spese scolastiche dei figli (20,5%), che però sono al primo posto delle preferenze per il 24,6% delle famiglie con figli minori, evidentemente non supportate dal pubblico. Rapporto Censis - Eudaimon Verona, 9/2/2018
  • 7. 7 Motivi per realizzare il Welfare Verona, 9/2/2018  Aumentare il potere d’acquisto reale dei dipendenti.  Incrementare la produttività aziendale ed i risultati di impresa, riducendo assenteismo, turnover, sprechi ed inefficienze.  Utilizzare i vantaggi fiscali a favore dei dipendenti e delle aziende.  Migliorare i rapporti tra l’azienda, i sindacati ed i lavoratori (relazioni industriali) a vantaggio del clima aziendale.  Migliora la capacità di attrarre e trattenere le migliori risorse umane.
  • 8. 8 Tipologie di Welfare VOLONTARIO L’azienda destina liberamente un budget per il welfare a favore dei dipendenti oppure di categorie omogenee integrando la retribuzione base. Verona, 9/2/2018 ACCORDO AZIENDALE DI SECONDO LIVELLO Attraverso l’accordo vengono stabiliti beni e servizi in sostituzione del premio di produttività o di alcune parti della retribuzione AGEVOLAZIONI FISCALI E CONTRIBUTIVE PER L’AZIENDA E PER I DIPENDENTI
  • 9. 9  Il Quotidiano del lavoro 18/10/2017 di Claudio Tucci «C’è sempre più «welfare aziendale» nei contratti di secondo livello depositati presso il ministero del Lavoro: le intese attive, aziendali e territoriali, che prevedono misure dall’assistenza alla previdenza complementare, dal tempo libero all’istruzione dei figli, hanno raggiunto quota 4.333 (+309 accordi rispetto ai 4.024 censiti a metà settembre)». Il Welfare è stato incentivato dall’accordo siglato a luglio 2016 tra Confidustria e Cgil, Cisl, Uil per “estendere” i premi di risultato nelle imprese più piccole e dalla Legge di Bilancio del 2017. Risultati del Welfare aziendale Verona, 9/2/2018
  • 10. 10 Il Sole 24 Ore 28/8/2017 di Francesca Barbieri «Nelle grandi aziende italiane, si diffondono le piazze virtuali del welfare: i dipendenti entrano in una piattaforma telematica e, nell’ambito di un plafond, sono liberi di scegliere il servizio che più interessa: un asilo nido, una polizza sanitaria, una palestra, un viaggio di formazione all’estero, un piano di previdenza complementare o l’abbonamento ai mezzi pubblici.  Il Corriere della Sera 27/11/2017 di Luisa Adani «Il numero di pmi che ha introdotto politiche di welfare nel giro di un anno è raddoppiato …. passando dal 9,8% al 18,3% … correlazione fra dimensione aziendali e azioni di welfare: i tassi di iniziativa passano dal 23,7% nelle realtà con meno di 10 dipendenti al 72,4% di quelle che ne hanno fra i 101 e i 250. Verona, 9/2/2018
  • 11. 11  La polverizzazione dimensionale delle aziende impone alcune scelte per ampliare la dimensione del Welfare. Occorre mettere in atto dei processi e strumenti di riaggregazione tra aziende sul territorio. Le grandi e medie imprese sono nelle condizioni finanziarie ed organizzative di realizzare il Welfare. Per tale motivo occorre incentivare un’ampia offerta di servizi di Welfare e una comunità interaziendale tra grandi e piccole aziende nel territorio al fine di superare la pericolosa frammentazione ed estendere la dimensione dei dipendenti che usufruiscono del Welfare aziendale.  Se tutti i dipendenti del settore privato godessero del welfare, questo arriverebbe ad un valore di 21 miliardi, circa una mensilità di stipendio in più all’anno. Dall’Azienda al Territorio Verona, 9/2/2018 Dall’Azienda al Territorio
  • 12. Verona, 9/2/2018 12  Lombardia: La regione nel 2010 ha favorito la conciliazione vita- lavoro ed il sostegno della partecipazione delle donne al mercato del lavoro, ha realizzato le reti territoriali di conciliazione ed ha finanziato progetti di Welfare aziendale per le PMI.  Piemonte: L’iniziativa della regione, inserita nell’Atto di Indirizzo sull’innovazione sociale del 2017, si rivolge alle PMI, ha inteso favorire, grazie alla programmazione di fondi europei, la conciliazione vita-lavoro, la diffusione di esperienze di welfare interaziendale e territoriale e l’occupazione femminile.  Veneto La Regione Veneto non ha adottato alcun provvedimento organico a sostegno del Welfare e non esiste al momento alcuna iniziativa regionale che si muove in tale direzione. Si è limitata a costituire una nuova società «Veneto Welfare» che gestisce l’attività di promozione e informazione sui fondi pensione e sanità. Regioni a sostegno del Welfare