SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Demistifikacija zelene transformacije
18. svibnja. 2022., G.R.I.D.
Vedran Antoljak, www.best-advisory.eu
Promjene nikada nisu bile tako brze, ali nikada
više neće biti ovako spore!
Pandemija
Covid-19
Rat u
Ukrajini
Digitalna
transformacija
Razvoj tehnologija
eksponencijalno se ubrzava
Izvor: The Economist
ccc
1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020
Phone
Automobil
Struja
Računalo
Internet
Blockchain
tehnologija
Sekvencioranje
genoma
Robotika
Pohrana
energije
Umjetna
inteligencija
Znanje se duplicira
svakih 12 sati
Izvor: IBM
ccc
1900
svako
stoljeće
1945
svakih
25 godina
1982
svakih
12-13 mjeseci
2020
svakih
11-12 sati
Revolucija održivosti
Izvor: Gerd Leonhard.
ccc
Globalan
rast kapacitet
50%
Rast prodaje mesnog
nadomjeska u UK
85%
Rast proizvodnje
elektro-vozila
900%
Kreditiranje održivih
investicija poraslo
1000%
ENERGIJA PROTEINI PRIJEVOZ INVESTICIJE
Zeleno je novo digitalno!
ccc
Zelena
transformacija
Digitalna
transformacija
Počinjemo osjećati
posljedice klimatski promjena
ccc
Promjena temperature
izravno utječe na poslovne gubitke
Izvor: Svjetska banka
ccc
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
0
30
60
90
120
150
180
1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010 2013 2016 2019
Globalni gubici od klimatskih promjena Promjena globalne temperature
Ključni utjecaju klimatskih
promjena na poduzeća
ccc
1. Poremećaji u lancima dobave
2. Nedostupnost resursa i visoki troškovi
3. Smanjena potražnja
4. Teži radni uvjeti
5. Češće i veće promjene propisa
6. Povećan pritisak javnosti
7. Promijene u trgovinskim pravilima
8. Ogromna kapitalna ulaganja
9. Povećan rizik ekstremnog vremena
Financijske posljedice zelene tranzicije
su ogromne ali su prilike još veće
Izvor: ARK Investment
$ 50
bilijuna uništeno
$ 210
bilijuna kreirano
Mjere za poduzeća s ciljem
smanjivanja klimatskih promjena
ccc
•Znatno povišenje
troškova poslovanja
•Greentech
•Nagrađivanje boljih i
kažnjavanje loših
POREZ NA
UGLJIČNI-DIOKSID
•Obveza izvještavanja za
velika poduzeća, a od
2026. i za MSP
•Transparentnost
•Greenwashing
ZAKONSKE OBVEZE ZA
ODRŽIVOSTI
•ESG-rejting kod određivanja
kamata i odobravanja
financiranja
•Investicijski fondovi
MJERE ZA
FINANCIRANJE
•68 milijardi kuna za
sufinanciranje zelene
transformacije iz NPOO
•EU i drugi fondovi
•LTSE burza
POTICAJI ZA
INVESTIRANJE
Koristi zelene transformacije –
održivost je nova profitabilnost
Poboljšan imidž marke
i konkurentska prednost
Smanjeni troškovi i bespovratna
sredstva
Povećana poslovna sposob-nost u
skladu s propisima
Bolje privlačenje
zaposlenika i investitora
Smanjivanje otpad i
povezanih troškova Sretni dioničari
I što ćemo sad…
Izvor: Best Advisory
1. Odabrati osobu zaduženu za održivost i zelenu transformaciju koja će odgovarati izravno
Upravi poduzeća ili biti njen član (poželjno!)
2. Izmjeriti ugljični-otisak poduzeća kao na primjer pri korištenju vozila, strojeva, IT opreme,
prijevoza itd.
3. Izraditi strategiju i plan zelene transformacije u kojem ćete uz ostalo odrediti mjerljive
ciljeve dekarbonizacije vašeg poduzeća, te navesti potrebne projekte i investicije za
pripremu i provedbu zelene transformacije poduzeća
4. Smanjiti potrošnju energije putem spustiti 1-2 stupnja pri grijanju, zamjene svjetala itd. te
smanjiti otpad i razdvajati kroz uvođenje poslovanja bez papira, digitalnog potpisa,
korištenjem višekratne ambalaže (npr. šalice) itd.
5. Optimizirati prijevoz kod zaposlenika poticanjem korištenja javnog prijevoza, uvođenjem
hibridnog rada zaposlenika, primjena car-poolinga itd.
vantoljak@best-advisory.eu
Kontaktirajte nas:
best-advisory.eu
Hvala na pažnji!
@bestadvisoryeu
/company/best-adviosry/

Contenu connexe

Similaire à Prezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdf

Izvjesce o korporativnoj odrzivosti za 2010
Izvjesce o korporativnoj odrzivosti za 2010Izvjesce o korporativnoj odrzivosti za 2010
Izvjesce o korporativnoj odrzivosti za 2010Ciklopea
 
Urban NAMAs
Urban NAMAsUrban NAMAs
Urban NAMAsUNDPhr
 
Jobb och miljö_bosnian
Jobb och miljö_bosnianJobb och miljö_bosnian
Jobb och miljö_bosnianCenterpartiet
 
23. Press Clipping_CDM Project Of Certified Reduction Of „Greenhouse“ Gases ...
23.  Press Clipping_CDM Project Of Certified Reduction Of „Greenhouse“ Gases ...23.  Press Clipping_CDM Project Of Certified Reduction Of „Greenhouse“ Gases ...
23. Press Clipping_CDM Project Of Certified Reduction Of „Greenhouse“ Gases ...Global Ispat Koksna Industrija Lukavac
 
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.Hidroponija, projektni prijedlog 2014.
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.Ana Soric
 
Ekološki projekat recikliranja otpadnih ulja
Ekološki projekat recikliranja otpadnih uljaEkološki projekat recikliranja otpadnih ulja
Ekološki projekat recikliranja otpadnih uljaNerma Saracevic
 
Bespovratna sredstva - Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu
Bespovratna sredstva - Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremuBespovratna sredstva - Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu
Bespovratna sredstva - Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremuposlovni_planovi
 

Similaire à Prezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdf (9)

Izvjesce o korporativnoj odrzivosti za 2010
Izvjesce o korporativnoj odrzivosti za 2010Izvjesce o korporativnoj odrzivosti za 2010
Izvjesce o korporativnoj odrzivosti za 2010
 
Urban NAMAs
Urban NAMAsUrban NAMAs
Urban NAMAs
 
Projekti udruge Ladonja
Projekti udruge LadonjaProjekti udruge Ladonja
Projekti udruge Ladonja
 
Jobb och miljö_bosnian
Jobb och miljö_bosnianJobb och miljö_bosnian
Jobb och miljö_bosnian
 
23. Press Clipping_CDM Project Of Certified Reduction Of „Greenhouse“ Gases ...
23.  Press Clipping_CDM Project Of Certified Reduction Of „Greenhouse“ Gases ...23.  Press Clipping_CDM Project Of Certified Reduction Of „Greenhouse“ Gases ...
23. Press Clipping_CDM Project Of Certified Reduction Of „Greenhouse“ Gases ...
 
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.Hidroponija, projektni prijedlog 2014.
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.
 
Ekološki projekat recikliranja otpadnih ulja
Ekološki projekat recikliranja otpadnih uljaEkološki projekat recikliranja otpadnih ulja
Ekološki projekat recikliranja otpadnih ulja
 
Bespovratna sredstva - Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu
Bespovratna sredstva - Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremuBespovratna sredstva - Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu
Bespovratna sredstva - Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu
 
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicimaUpravljanje sustavom kvalitete i rizicima
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima
 

Plus de Vedran Antoljak

Ideje koje mijenjaju svijet
Ideje koje mijenjaju svijetIdeje koje mijenjaju svijet
Ideje koje mijenjaju svijetVedran Antoljak
 
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran Antoljak
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran AntoljakIntroduction to Design thinking 2015 by Vedran Antoljak
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran AntoljakVedran Antoljak
 
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0Vedran Antoljak
 
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0Vedran Antoljak
 
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...Vedran Antoljak
 
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1Vedran Antoljak
 
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1Vedran Antoljak
 

Plus de Vedran Antoljak (7)

Ideje koje mijenjaju svijet
Ideje koje mijenjaju svijetIdeje koje mijenjaju svijet
Ideje koje mijenjaju svijet
 
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran Antoljak
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran AntoljakIntroduction to Design thinking 2015 by Vedran Antoljak
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran Antoljak
 
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0
 
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0
 
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...
 
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1
 
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1
 

Prezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdf

  • 1. Demistifikacija zelene transformacije 18. svibnja. 2022., G.R.I.D. Vedran Antoljak, www.best-advisory.eu
  • 2. Promjene nikada nisu bile tako brze, ali nikada više neće biti ovako spore! Pandemija Covid-19 Rat u Ukrajini Digitalna transformacija
  • 3. Razvoj tehnologija eksponencijalno se ubrzava Izvor: The Economist ccc 1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020 Phone Automobil Struja Računalo Internet Blockchain tehnologija Sekvencioranje genoma Robotika Pohrana energije Umjetna inteligencija
  • 4. Znanje se duplicira svakih 12 sati Izvor: IBM ccc 1900 svako stoljeće 1945 svakih 25 godina 1982 svakih 12-13 mjeseci 2020 svakih 11-12 sati
  • 5. Revolucija održivosti Izvor: Gerd Leonhard. ccc Globalan rast kapacitet 50% Rast prodaje mesnog nadomjeska u UK 85% Rast proizvodnje elektro-vozila 900% Kreditiranje održivih investicija poraslo 1000% ENERGIJA PROTEINI PRIJEVOZ INVESTICIJE
  • 6. Zeleno je novo digitalno! ccc Zelena transformacija Digitalna transformacija
  • 8. Promjena temperature izravno utječe na poslovne gubitke Izvor: Svjetska banka ccc 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 0 30 60 90 120 150 180 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010 2013 2016 2019 Globalni gubici od klimatskih promjena Promjena globalne temperature
  • 9. Ključni utjecaju klimatskih promjena na poduzeća ccc 1. Poremećaji u lancima dobave 2. Nedostupnost resursa i visoki troškovi 3. Smanjena potražnja 4. Teži radni uvjeti 5. Češće i veće promjene propisa 6. Povećan pritisak javnosti 7. Promijene u trgovinskim pravilima 8. Ogromna kapitalna ulaganja 9. Povećan rizik ekstremnog vremena
  • 10. Financijske posljedice zelene tranzicije su ogromne ali su prilike još veće Izvor: ARK Investment $ 50 bilijuna uništeno $ 210 bilijuna kreirano
  • 11. Mjere za poduzeća s ciljem smanjivanja klimatskih promjena ccc •Znatno povišenje troškova poslovanja •Greentech •Nagrađivanje boljih i kažnjavanje loših POREZ NA UGLJIČNI-DIOKSID •Obveza izvještavanja za velika poduzeća, a od 2026. i za MSP •Transparentnost •Greenwashing ZAKONSKE OBVEZE ZA ODRŽIVOSTI •ESG-rejting kod određivanja kamata i odobravanja financiranja •Investicijski fondovi MJERE ZA FINANCIRANJE •68 milijardi kuna za sufinanciranje zelene transformacije iz NPOO •EU i drugi fondovi •LTSE burza POTICAJI ZA INVESTIRANJE
  • 12. Koristi zelene transformacije – održivost je nova profitabilnost Poboljšan imidž marke i konkurentska prednost Smanjeni troškovi i bespovratna sredstva Povećana poslovna sposob-nost u skladu s propisima Bolje privlačenje zaposlenika i investitora Smanjivanje otpad i povezanih troškova Sretni dioničari
  • 13. I što ćemo sad… Izvor: Best Advisory 1. Odabrati osobu zaduženu za održivost i zelenu transformaciju koja će odgovarati izravno Upravi poduzeća ili biti njen član (poželjno!) 2. Izmjeriti ugljični-otisak poduzeća kao na primjer pri korištenju vozila, strojeva, IT opreme, prijevoza itd. 3. Izraditi strategiju i plan zelene transformacije u kojem ćete uz ostalo odrediti mjerljive ciljeve dekarbonizacije vašeg poduzeća, te navesti potrebne projekte i investicije za pripremu i provedbu zelene transformacije poduzeća 4. Smanjiti potrošnju energije putem spustiti 1-2 stupnja pri grijanju, zamjene svjetala itd. te smanjiti otpad i razdvajati kroz uvođenje poslovanja bez papira, digitalnog potpisa, korištenjem višekratne ambalaže (npr. šalice) itd. 5. Optimizirati prijevoz kod zaposlenika poticanjem korištenja javnog prijevoza, uvođenjem hibridnog rada zaposlenika, primjena car-poolinga itd.
  • 14. vantoljak@best-advisory.eu Kontaktirajte nas: best-advisory.eu Hvala na pažnji! @bestadvisoryeu /company/best-adviosry/