SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Télécharger pour lire hors ligne
Programa	
  Desarrollo	
  Empresarial	
  
1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
6. 

¿Qué	
  es	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  
¿Por	
  qué	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  
¿Qué	
  provoca	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  
¿Por	
  qué	
  elegir	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  
¿Quién	
  coordina	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  
¿Cómo	
  contactar	
  con	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  

OLOS
1.	
  ¿Qué	
  es	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  
!  Desarrollo	
  Empresarial	
  es	
  un	
  innovador	
  programa	
  que	
  

persigue	
  el	
  desarrollo	
  del	
  talento	
  de	
  las	
  organizaciones	
  a	
  
través	
  de	
  la	
  medición,	
  gesEón	
  y	
  desarrollo	
  de	
  sus	
  
competencias.	
  

!  Desarrollo	
  Empresarial	
  facilita	
  la	
  detección	
  de	
  mejoras	
  en	
  

habilidades,	
  competencias,	
  talentos	
  y	
  relaciones	
  dentro	
  de	
  
los	
  departamentos	
  de	
  la	
  empresa.	
  

!  Desarrollo	
  Empresarial	
  permite	
  adecuar	
  	
  las	
  personas	
  que	
  

componen	
  la	
  empresa	
  a	
  los	
  equipos	
  de	
  trabajo	
  y	
  mejorar	
  sus	
  
habilidades	
  profesionales	
  y	
  talentos,	
  de	
  cara	
  a	
  facilitar	
  una	
  
estrategia	
  de	
  cohesión	
  de	
  la	
  organización.	
  

OLOS
OLOS
2.	
  ¿Por	
  qué	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  
!  Desarrollo	
   Empresarial	
   facilita	
   recomendaciones	
   para	
   la	
   gesEón	
  

de	
   la	
   estrategia	
   de	
   dirección	
   y	
   recursos	
   humanos	
   de	
   cualquier	
  
empresa,	
  de	
  una	
  manera	
  completamente	
  personalizada.	
  

!  Desarrollo	
   Empresarial	
   le	
   ayudará	
   a	
   reorganizar	
   su	
   empresa	
   de	
  

una	
   forma	
   más	
   efecEva,	
   proporcionando	
   una	
   evaluación	
   de	
  
perfiles	
  de	
  rendimiento	
  de	
  alta	
  precisión.	
  

!  Desarrollo	
   Empresarial	
   ofrece	
   recomendaciones	
   personalizadas	
  

para	
   la	
   formación,	
   entrenamiento	
   y	
   dirección	
   de	
   los	
   equipos	
   de	
  
trabajo	
  y	
  sus	
  personas.	
  

OLOS
3.	
  ¿Qué	
  provoca	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  
!  Desarrollo	
  Empresarial	
  facilita	
  que	
  las	
  empresas	
  tengan	
  bien	
  

definidas	
  sus	
  estrategias	
  de	
  dirección	
  de	
  las	
  personas	
  y	
  la	
  
forma	
  de	
  gesEonar	
  su	
  desarrollo	
  profesional	
  y	
  de	
  equipo.	
  

!  Desarrollo	
  Empresarial	
  facilita	
  recomendaciones	
  

personalizadas	
  sobre	
  la	
  mejor	
  manera	
  de	
  opEmizar	
  la	
  inversión	
  
de	
  las	
  planEllas	
  de	
  trabajo.	
  

!  Desarrollo	
  Empresarial	
  mejora	
  la	
  eficacia	
  y	
  eficiencia	
  de	
  los	
  

equipos	
  de	
  trabajo,	
  facilitando	
  así	
  el	
  retorno	
  de	
  la	
  inversión	
  en	
  
estos.	
  

OLOS
4.	
  ¿Por	
  qué	
  elegir	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  
!  Porque	
  facilita	
  criterios	
  claros	
  a	
  la	
  hora	
  de	
  construir	
  planEllas	
  de	
  

trabajo.	
  

!  Porque	
  aporta	
  visiones	
  personalizadas	
  para	
  el	
  desarrollo	
  de	
  las	
  

competencias	
  personales	
  y	
  de	
  equipo	
  de	
  toda	
  la	
  organización.	
  

!  Porque	
  las	
  soluciones	
  son	
  totalmente	
  personalizadas	
  y	
  a	
  la	
  medida.	
  
!  Por	
  su	
  enfoque	
  de	
  trabajo	
  mulEdisciplinar	
  y	
  único.	
  
!  Porque	
  su	
  metodología	
  es	
  absolutamente	
  propia,	
  dinámica	
  e	
  

innovadora.	
  

!  Porque	
  todo	
  lo	
  que	
  se	
  puede	
  hacer	
  por	
  una	
  organización	
  se	
  mide,	
  lo	
  

que	
  permite	
  tener	
  una	
  visión	
  objeEva	
  del	
  cambio.	
  

OLOS
5.	
  ¿Quién	
  coordina	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  
!  Antonio	
  Beltrán	
  Pueyo,	
  es	
  Licenciado	
  en	
  Derecho	
  por	
  la	
  Universidad	
  de	
  

Navarra,	
  Master	
  en	
  Asesoría	
  Jurídica	
  de	
  Empresas,	
  Master	
  en	
  Psicoterapia	
  
Gestalt,	
  y	
  Postgrado	
  en	
  Intervención	
  Sistémica.	
  

!  Ha	
  trabajado	
  durante	
  18	
  años	
  como	
  direcEvo	
  en	
  importantes	
  empresas	
  

dentro	
  del	
  sector	
  de	
  la	
  logísEca	
  y	
  actualmente	
  es	
  coach	
  profesional	
  
cerEficado	
  por	
  AECOP.	
  Posee	
  avalada	
  experiencia	
  en	
  el	
  desarrollo	
  de	
  este	
  
Epo	
  de	
  programas	
  en	
  organizaciones	
  con	
  cualquier	
  Epo	
  de	
  estructura.	
  

!  Director	
  de	
  Olos	
  Consejeros	
  desde	
  hace	
  10	
  años,	
  ha	
  desarrollado	
  

métodos	
  de	
  formación,	
  facilitación	
  e	
  intervención	
  en	
  organizaciones,	
  
orientados	
  a	
  lograr	
  una	
  mejora	
  general	
  del	
  rendimiento	
  colecEvo.	
  

OLOS
6.	
  ¿Cómo	
  contactar	
  con	
  Desarrollo	
  Empresarial?	
  
!  informacion@olosconsejeros.com	
  
!  www.olosconsejeros.com	
  
!  www.oloscoaching.com	
  
!  En	
  una	
  primera	
  entrevista	
  personal	
  gratuita,	
  le	
  

orientaremos	
  hacia	
  las	
  soluciones	
  que	
  requiera	
  su	
  
empresa,	
  sin	
  ningún	
  compromiso.	
  

OLOS

Contenu connexe

En vedette

Desarrollo Organizacional
Desarrollo OrganizacionalDesarrollo Organizacional
Desarrollo OrganizacionalAlonso Miralrio
 
Estadistica para la investigación (sesión 10)
Estadistica para la investigación (sesión 10)Estadistica para la investigación (sesión 10)
Estadistica para la investigación (sesión 10)Zarlenin docente
 
Estadistica grupo 5 Experimentacion Factorial
Estadistica grupo 5 Experimentacion FactorialEstadistica grupo 5 Experimentacion Factorial
Estadistica grupo 5 Experimentacion FactorialGERENCIA MTTO 3ER CORTE
 
Casos global marketing
Casos global marketingCasos global marketing
Casos global marketingMildred Paruma
 
Taller 3 Desarrollo de propuestas de marca turistica territorial - Tourist Br...
Taller 3 Desarrollo de propuestas de marca turistica territorial - Tourist Br...Taller 3 Desarrollo de propuestas de marca turistica territorial - Tourist Br...
Taller 3 Desarrollo de propuestas de marca turistica territorial - Tourist Br...Diego Rodriguez Bastias
 
Metodología de investigación de mercados
Metodología de investigación de mercadosMetodología de investigación de mercados
Metodología de investigación de mercadosaalcalar
 
Ensayo empresarial
Ensayo empresarialEnsayo empresarial
Ensayo empresarialladyjoa2730
 
Mercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacionalMercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacionalgabzzsolano
 
Marketing internacional
Marketing internacionalMarketing internacional
Marketing internacionalJontxu Pardo
 
Metodologia de la Investigacion en Mercadotecnia
Metodologia de la Investigacion en Mercadotecnia Metodologia de la Investigacion en Mercadotecnia
Metodologia de la Investigacion en Mercadotecnia Jezz Pilgrim
 
Proyecto final de estadistica
Proyecto final de estadisticaProyecto final de estadistica
Proyecto final de estadisticaanitachucuri
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercadosZith
 
Metodos Cuantitativos De Investigacion De Mercados
Metodos Cuantitativos De Investigacion De MercadosMetodos Cuantitativos De Investigacion De Mercados
Metodos Cuantitativos De Investigacion De MercadosLina Echeverri, PhD
 

En vedette (20)

Presentation md
Presentation mdPresentation md
Presentation md
 
Desarrollo Organizacional
Desarrollo OrganizacionalDesarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional
 
Estadistica para la investigación (sesión 10)
Estadistica para la investigación (sesión 10)Estadistica para la investigación (sesión 10)
Estadistica para la investigación (sesión 10)
 
Estadistica grupo 5 Experimentacion Factorial
Estadistica grupo 5 Experimentacion FactorialEstadistica grupo 5 Experimentacion Factorial
Estadistica grupo 5 Experimentacion Factorial
 
10 fase 2 estadísitca
10 fase 2 estadísitca10 fase 2 estadísitca
10 fase 2 estadísitca
 
Casos global marketing
Casos global marketingCasos global marketing
Casos global marketing
 
Taller 3 Desarrollo de propuestas de marca turistica territorial - Tourist Br...
Taller 3 Desarrollo de propuestas de marca turistica territorial - Tourist Br...Taller 3 Desarrollo de propuestas de marca turistica territorial - Tourist Br...
Taller 3 Desarrollo de propuestas de marca turistica territorial - Tourist Br...
 
Metodología de investigación de mercados
Metodología de investigación de mercadosMetodología de investigación de mercados
Metodología de investigación de mercados
 
Ensayo empresarial
Ensayo empresarialEnsayo empresarial
Ensayo empresarial
 
Presentación Marketing Internacional
Presentación Marketing InternacionalPresentación Marketing Internacional
Presentación Marketing Internacional
 
Mercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacionalMercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacional
 
Marketing internacional 2012_01
Marketing internacional 2012_01Marketing internacional 2012_01
Marketing internacional 2012_01
 
Marketing internacional
Marketing internacionalMarketing internacional
Marketing internacional
 
Metodologia de la Investigacion en Mercadotecnia
Metodologia de la Investigacion en Mercadotecnia Metodologia de la Investigacion en Mercadotecnia
Metodologia de la Investigacion en Mercadotecnia
 
Proyecto final de estadistica
Proyecto final de estadisticaProyecto final de estadistica
Proyecto final de estadistica
 
INTRODUCCION AL MARKETING INTERNACIONAL
INTRODUCCION AL MARKETING INTERNACIONALINTRODUCCION AL MARKETING INTERNACIONAL
INTRODUCCION AL MARKETING INTERNACIONAL
 
Investigacion de Mercados
Investigacion de MercadosInvestigacion de Mercados
Investigacion de Mercados
 
Investigación Estadística
Investigación EstadísticaInvestigación Estadística
Investigación Estadística
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
Metodos Cuantitativos De Investigacion De Mercados
Metodos Cuantitativos De Investigacion De MercadosMetodos Cuantitativos De Investigacion De Mercados
Metodos Cuantitativos De Investigacion De Mercados
 

Similaire à Programa Desarrollo Empresarial

Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 CastellanoCoaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 CastellanoValors & Persones
 
Presentación OTB mayo 2015
Presentación OTB mayo 2015Presentación OTB mayo 2015
Presentación OTB mayo 2015craffo
 
Presentación Consultora Grow
Presentación Consultora GrowPresentación Consultora Grow
Presentación Consultora Growalzugaray
 
Experto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos HumanosExperto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos HumanosCenproexFormacion
 
Brochure my people marzo 2013
Brochure my people marzo 2013Brochure my people marzo 2013
Brochure my people marzo 2013MyPeople
 
Aisber consulting dossier corporativo (1)
Aisber consulting dossier corporativo (1)Aisber consulting dossier corporativo (1)
Aisber consulting dossier corporativo (1)dekow
 
50596695 programa-coaching-empresarial
50596695 programa-coaching-empresarial50596695 programa-coaching-empresarial
50596695 programa-coaching-empresarialRICARDO MARÍN TÄLERO
 
Misión Posible julio 2009
Misión Posible julio 2009Misión Posible julio 2009
Misión Posible julio 2009rmigoya
 
MisióN Posible Julio 2009
MisióN Posible Julio 2009MisióN Posible Julio 2009
MisióN Posible Julio 2009rmigoya
 
Formación Supervisión y Coaching Sistemico 2015 - Dossier
Formación Supervisión y Coaching Sistemico 2015 - DossierFormación Supervisión y Coaching Sistemico 2015 - Dossier
Formación Supervisión y Coaching Sistemico 2015 - DossierNestor Sangroniz Akarregi
 

Similaire à Programa Desarrollo Empresarial (20)

Programa Desarrollo Profesional
Programa Desarrollo ProfesionalPrograma Desarrollo Profesional
Programa Desarrollo Profesional
 
Programa Liderazgo Personal
Programa Liderazgo PersonalPrograma Liderazgo Personal
Programa Liderazgo Personal
 
Programa Estímulo Empresarial
Programa Estímulo EmpresarialPrograma Estímulo Empresarial
Programa Estímulo Empresarial
 
Programa Estímulo Comercial
Programa Estímulo ComercialPrograma Estímulo Comercial
Programa Estímulo Comercial
 
Programa Alta Selección
Programa Alta SelecciónPrograma Alta Selección
Programa Alta Selección
 
Catalogo 2014
Catalogo 2014Catalogo 2014
Catalogo 2014
 
BROCHURE INSPIRACIÓN 2016
BROCHURE INSPIRACIÓN 2016BROCHURE INSPIRACIÓN 2016
BROCHURE INSPIRACIÓN 2016
 
Catálogo 2015
Catálogo 2015Catálogo 2015
Catálogo 2015
 
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 CastellanoCoaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
 
Innova presentacion
Innova presentacionInnova presentacion
Innova presentacion
 
KOL INSIGHT Business Solution
KOL INSIGHT Business SolutionKOL INSIGHT Business Solution
KOL INSIGHT Business Solution
 
Presentación OTB mayo 2015
Presentación OTB mayo 2015Presentación OTB mayo 2015
Presentación OTB mayo 2015
 
Presentación Consultora Grow
Presentación Consultora GrowPresentación Consultora Grow
Presentación Consultora Grow
 
Experto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos HumanosExperto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos Humanos
 
Brochure my people marzo 2013
Brochure my people marzo 2013Brochure my people marzo 2013
Brochure my people marzo 2013
 
Aisber consulting dossier corporativo (1)
Aisber consulting dossier corporativo (1)Aisber consulting dossier corporativo (1)
Aisber consulting dossier corporativo (1)
 
50596695 programa-coaching-empresarial
50596695 programa-coaching-empresarial50596695 programa-coaching-empresarial
50596695 programa-coaching-empresarial
 
Misión Posible julio 2009
Misión Posible julio 2009Misión Posible julio 2009
Misión Posible julio 2009
 
MisióN Posible Julio 2009
MisióN Posible Julio 2009MisióN Posible Julio 2009
MisióN Posible Julio 2009
 
Formación Supervisión y Coaching Sistemico 2015 - Dossier
Formación Supervisión y Coaching Sistemico 2015 - DossierFormación Supervisión y Coaching Sistemico 2015 - Dossier
Formación Supervisión y Coaching Sistemico 2015 - Dossier
 

Dernier

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 

Dernier (20)

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 

Programa Desarrollo Empresarial

  • 1. Programa  Desarrollo  Empresarial   1.  2.  3.  4.  5.  6.  ¿Qué  es  Desarrollo  Empresarial?   ¿Por  qué  Desarrollo  Empresarial?   ¿Qué  provoca  Desarrollo  Empresarial?   ¿Por  qué  elegir  Desarrollo  Empresarial?   ¿Quién  coordina  Desarrollo  Empresarial?   ¿Cómo  contactar  con  Desarrollo  Empresarial?   OLOS
  • 2. 1.  ¿Qué  es  Desarrollo  Empresarial?   !  Desarrollo  Empresarial  es  un  innovador  programa  que   persigue  el  desarrollo  del  talento  de  las  organizaciones  a   través  de  la  medición,  gesEón  y  desarrollo  de  sus   competencias.   !  Desarrollo  Empresarial  facilita  la  detección  de  mejoras  en   habilidades,  competencias,  talentos  y  relaciones  dentro  de   los  departamentos  de  la  empresa.   !  Desarrollo  Empresarial  permite  adecuar    las  personas  que   componen  la  empresa  a  los  equipos  de  trabajo  y  mejorar  sus   habilidades  profesionales  y  talentos,  de  cara  a  facilitar  una   estrategia  de  cohesión  de  la  organización.   OLOS OLOS
  • 3. 2.  ¿Por  qué  Desarrollo  Empresarial?   !  Desarrollo   Empresarial   facilita   recomendaciones   para   la   gesEón   de   la   estrategia   de   dirección   y   recursos   humanos   de   cualquier   empresa,  de  una  manera  completamente  personalizada.   !  Desarrollo   Empresarial   le   ayudará   a   reorganizar   su   empresa   de   una   forma   más   efecEva,   proporcionando   una   evaluación   de   perfiles  de  rendimiento  de  alta  precisión.   !  Desarrollo   Empresarial   ofrece   recomendaciones   personalizadas   para   la   formación,   entrenamiento   y   dirección   de   los   equipos   de   trabajo  y  sus  personas.   OLOS
  • 4. 3.  ¿Qué  provoca  Desarrollo  Empresarial?   !  Desarrollo  Empresarial  facilita  que  las  empresas  tengan  bien   definidas  sus  estrategias  de  dirección  de  las  personas  y  la   forma  de  gesEonar  su  desarrollo  profesional  y  de  equipo.   !  Desarrollo  Empresarial  facilita  recomendaciones   personalizadas  sobre  la  mejor  manera  de  opEmizar  la  inversión   de  las  planEllas  de  trabajo.   !  Desarrollo  Empresarial  mejora  la  eficacia  y  eficiencia  de  los   equipos  de  trabajo,  facilitando  así  el  retorno  de  la  inversión  en   estos.   OLOS
  • 5. 4.  ¿Por  qué  elegir  Desarrollo  Empresarial?   !  Porque  facilita  criterios  claros  a  la  hora  de  construir  planEllas  de   trabajo.   !  Porque  aporta  visiones  personalizadas  para  el  desarrollo  de  las   competencias  personales  y  de  equipo  de  toda  la  organización.   !  Porque  las  soluciones  son  totalmente  personalizadas  y  a  la  medida.   !  Por  su  enfoque  de  trabajo  mulEdisciplinar  y  único.   !  Porque  su  metodología  es  absolutamente  propia,  dinámica  e   innovadora.   !  Porque  todo  lo  que  se  puede  hacer  por  una  organización  se  mide,  lo   que  permite  tener  una  visión  objeEva  del  cambio.   OLOS
  • 6. 5.  ¿Quién  coordina  Desarrollo  Empresarial?   !  Antonio  Beltrán  Pueyo,  es  Licenciado  en  Derecho  por  la  Universidad  de   Navarra,  Master  en  Asesoría  Jurídica  de  Empresas,  Master  en  Psicoterapia   Gestalt,  y  Postgrado  en  Intervención  Sistémica.   !  Ha  trabajado  durante  18  años  como  direcEvo  en  importantes  empresas   dentro  del  sector  de  la  logísEca  y  actualmente  es  coach  profesional   cerEficado  por  AECOP.  Posee  avalada  experiencia  en  el  desarrollo  de  este   Epo  de  programas  en  organizaciones  con  cualquier  Epo  de  estructura.   !  Director  de  Olos  Consejeros  desde  hace  10  años,  ha  desarrollado   métodos  de  formación,  facilitación  e  intervención  en  organizaciones,   orientados  a  lograr  una  mejora  general  del  rendimiento  colecEvo.   OLOS
  • 7. 6.  ¿Cómo  contactar  con  Desarrollo  Empresarial?   !  informacion@olosconsejeros.com   !  www.olosconsejeros.com   !  www.oloscoaching.com   !  En  una  primera  entrevista  personal  gratuita,  le   orientaremos  hacia  las  soluciones  que  requiera  su   empresa,  sin  ningún  compromiso.   OLOS