Hvor synlig skal lederen være? Hvor viktig er lederens rolle som frontfigur for virksomheten, internt og eksternt? Hva sier forskning om dette og hvordan ser vi dette i praksis i dag? Hvordan påvirker forventninger fra omgivelsene hva lederen kan og bør gjøre, spesielt i en presset situasjon? Tom Colbjørnsen er rektor ved Handelshøyskolen BI. Han arbeidet tidligere som professor ved Norges Handelshøyskole (NHH). Colbjørnsen er professor i både ledelse og sosiologi, og har lang erfaring som forsker, foredragsholder og bedriftsrådgiver. Janne Log er kommunikasjonsdirektør ved Handelshøyskolen BI, og har ansvaret for høyskolens samfunnskontakt og omdømmebygging. Hun deler sine tanker og erfaringer rundt hvordan hun jobber med å synliggjøre og støtte sin leder, Tom Colbjørnsen. Med rektor Tom Colbjørnsen og kommunikasjonsdirektør Janne Log, Handelshøyskolen BI

1. Omdømmedagen26. mai 2010Fra Handelshøyskolen BI:Rektor Tom ColbjørnsenKommunikasjonsdirektør Janne Log

2. Hvorfor synlighet? BI er en privat stiftelse og avhengig av høy synlighet og høy tillit for å rekruttere studenter Profilering handler om å synliggjøre verdier og symboler i det offentlige rom BIs oppgave er å utvikle og dele forskningsbasert kunnskap Profileringen må synliggjøre og symbolisere BIs verdier som vitenskapelig handelshøyskole

3. BIs verdier som vitenskapelig høyskole Faglig tyngde Akademisk frihet Åpen og tilgjengelig

4. Likelønn

5. Norske Skog

7. Sitat fra BI – professor i Dagens Næringsliv i debatt om lederlønninger

8. Overskrift i Aftenposten

9. Medieoppslag 1. januar – 25. mai 2010 Handelshøyskolen BI : 2949 medieoppslag - annonseverdi: 92,6 mill Rektor Tom Colbjørnsen : 300 medieoppslag

10. Mest siterte rektor (hovedaktør) 27 Tom Colbjørnsen 35 17 Geir Ellingsrud 14 5 Sigmund Grønmo 14 8 Jarle Aarbakke 12 9 Torbjørn Digernes 6 Første halvår 2008 9 Jan I. Haaland Første halvår 2009 2 Medieanalyse av Infopaq

11. Universum studentundersøkelse 2009 - BI styrker sitt omdømme

12. Synovate profilundersøkelsen 2009 Godt inntrykk Vet ikke Dårlig inntrykk 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 13 % 47 % 2008 Totalinntrykk? 9 % 53 % 2009 34 % 15% 2008 Samfunnsansvar? 14 % 37 % 2009 32 % 2008 7 % Effektivitet og økonomisk styring? 36 % 2009 6 % 2008 37 % 10 % Åpenhet og informasjon? 42 % 8 % 2009 49 % 2008 9 % Kompetanse og fagkunnskap? 55 % 2009 6 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % BI går frem på samtlige parametre 21. plass blant totalt 82 etater (i fjor 23.)

13. Aalunds PR-barometer* Note: a) Tilfredsheten er vurdert på en skala fra 1-10 hvor 1 er meget utilfreds og 10 er meget tilfreds. b) Scores under 6 kan betegnes som mindre tilfredsstillende, mens scores over 7,25 er en riktig god performance. *645 journalister med i undersøkelsen BI best på responstid blant 109 organisasjoner

14. Høydepunkter fra våren 2010 Kapital, 14. mai Finansavisen 10. mai Dagens Næringsliv, 29. april DN.no, 7. mai