SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
UNIDAD DE EMPRESARISMO Centro de Servicios  2003
MODELO DE LA CADENA DE  VALOR DE CREACIÓN DE EMPRESAS El eje de los procesos de incubación  dentro del Sistema de incubación de empresas, lo constituye el proyecto  de vida de las personas, para lo cual se integran dentro de una cadena de valor  de creación de empresas, esfuerzos de  formación, preincubación, incubación,  servicios de soporte, financiación,  internacionalización y  de marco legal.
LA CADENA DE VALOR PARA  LA CREACIÓN DE EMPRESAS SENSIBILIZACIÓN IDENTIFICACIÓN PRE-INCUBACIÓN INCUBACIÓN ACELERACIÓN
    Sensib ilización: Acciones que apoyan la transformación del proyecto de vida hacia el emprendimiento         Identif icación y aplicación: Reconocimiento personal como emprendedor con  una ini ciativa de negocio e Identificación del grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno.            Pre incubación: Potencialización del grado de madurez  de la iniciativa a través de la elaboración del modelo de negocio.            Incuba ción: Construcción de la propuesta de valor de la compañía (equipo de  traba jo, productos, servicios y clientes) y comenzar a operar en el mercado natural.      Acelera ción: Maximización del valor agregado de la compañía a través de la  inter nacionalización y la innovación continua para repensar el negocio constantemente.   LA CADENA DE VALOR PARA  LA CREACIÓN DE EMPRESAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],LA CADENA DE VALOR PARA  LA CREACIÓN DE EMPRESAS
SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN  EMPRESARIAL DEL SENA
SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN EMPRESARIAL DEL SENA Generación de trabajo productivo Creación Diversificación Personas emprendedoras Segregación o innovación SENA Red de Incubadoras de Base Abierta Conformación y fortalecimiento de unidades productivas
SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN EMPRESARIAL DEL SENA Desde la idea hasta el lanzamiento y consolidación de la empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Hacer Empresa La Incubación Empresarial Es un Laboratorio Empresarial
TIPOS DE INCUBACION EMPRESARIAL De base  tecnológica Ideas de negocio en áreas de mayor avance tecnológico grandes innovaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],De base abierta Ideas de negocio Proyectos en diferentes áreas del conocimiento y sectores económicos Producción de bienes y prestación de servicios Componente Innovador Ley 344/1994 Fondo Emprender Ley 789/2002
OBJETIVO DE LA UNIDAD DE EMPRESARISMO Generar y consolidar nuevas empresas de bienes y servicios y el fortalecer las ya existentes.
MODELO DEL SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN EMPRESARIAL SENA El éxito de las nuevas empresas Requiere de un proceso riguroso de: Sensibilización Identificación de la  capacidad empresarial Formación Capacitación Orientación, evaluación permanente
USUARIOS DE LA  UNIDAD DE EMPRESARISMO CENTRO DE SERVICIOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SERVICIOS QUE OFRECE  LA  UNIDAD DE EMPRESARISMO CENTRO DE SERVICIOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SERVICIOS QUE OFRECE  LA  UNIDAD DE EMPRESARISMO CENTRO DE SERVICIOS (Cont..) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PRODUCTOS QUE GENERAN LA UNIDAD DE EMPRESARISMO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
UNIDAD DE EMPRESARISMO   CENTRO DE SERVICIOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MODELO UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO DEL SENA Preincubación  Fase 0:  SENSIBILIZACIO Fase 1:  FORMACION ASESORIA Fase 2:  PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO  Fase 3:  PLAN DE NEGOCIO - PROTOTIPO
MENTALIDAD EMPRESARIAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IDENTIFICACIÓN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PLAN DE NEGOCIOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PLAN DE NEGOCIOS (Cont..) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
UNIDAD DE EMPRESARISMO UNA OPORTUNIDAD Y UN DESAFIO!
SENA – CENTRO DE SERVICIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Contenu connexe

Tendances

Ley 1014 de 2006
Ley 1014 de 2006Ley 1014 de 2006
Ley 1014 de 2006kathe1606
 
Ley de emprendimiento col 1014 de 2006
Ley de emprendimiento col 1014 de 2006Ley de emprendimiento col 1014 de 2006
Ley de emprendimiento col 1014 de 2006gaulloa
 
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011Santiago Magnin
 
Ley de emprendimiento 1014
Ley de emprendimiento 1014Ley de emprendimiento 1014
Ley de emprendimiento 1014margarita990407
 
ENSAYO - IMPORTANCIA DE LA LEY 1014 DE 2006
ENSAYO - IMPORTANCIA DE LA LEY 1014 DE 2006ENSAYO - IMPORTANCIA DE LA LEY 1014 DE 2006
ENSAYO - IMPORTANCIA DE LA LEY 1014 DE 2006arisdelpilar
 
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012Santiago Magnin
 
Seminario MYPES: Diego García
Seminario MYPES: Diego GarcíaSeminario MYPES: Diego García
Seminario MYPES: Diego GarcíaPNUDARTBolivia
 
Proyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de Asturias
Proyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de AsturiasProyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de Asturias
Proyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de AsturiasCAJA RURAL DE ASTURIAS
 
Ley 1014 De 2006
Ley 1014 De 2006Ley 1014 De 2006
Ley 1014 De 2006caosfegu45
 
Mapa de 1014
Mapa de 1014Mapa de 1014
Mapa de 1014paulam93
 
Red emprendimiento ley 1014
Red emprendimiento  ley 1014Red emprendimiento  ley 1014
Red emprendimiento ley 1014Luis Osorio
 

Tendances (20)

Mapa conceptual de la ley 1014 del 2006
Mapa conceptual de la ley 1014 del 2006Mapa conceptual de la ley 1014 del 2006
Mapa conceptual de la ley 1014 del 2006
 
Ley 1014[
Ley 1014[Ley 1014[
Ley 1014[
 
Ley 1014 de 2006
Ley 1014 de 2006Ley 1014 de 2006
Ley 1014 de 2006
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Ley de emprendimiento col 1014 de 2006
Ley de emprendimiento col 1014 de 2006Ley de emprendimiento col 1014 de 2006
Ley de emprendimiento col 1014 de 2006
 
Marco legal del Emprendimietno
Marco legal del EmprendimietnoMarco legal del Emprendimietno
Marco legal del Emprendimietno
 
Ley 1014
Ley 1014Ley 1014
Ley 1014
 
Ley 1014 de_2006
Ley 1014 de_2006Ley 1014 de_2006
Ley 1014 de_2006
 
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011
 
Ley 1014 de_2006
Ley 1014 de_2006Ley 1014 de_2006
Ley 1014 de_2006
 
Ley de emprendimiento 1014
Ley de emprendimiento 1014Ley de emprendimiento 1014
Ley de emprendimiento 1014
 
ENSAYO - IMPORTANCIA DE LA LEY 1014 DE 2006
ENSAYO - IMPORTANCIA DE LA LEY 1014 DE 2006ENSAYO - IMPORTANCIA DE LA LEY 1014 DE 2006
ENSAYO - IMPORTANCIA DE LA LEY 1014 DE 2006
 
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012
 
Ley 1014 del 2006 poches (1)
Ley 1014 del 2006 poches (1)Ley 1014 del 2006 poches (1)
Ley 1014 del 2006 poches (1)
 
Ley 1014
Ley 1014Ley 1014
Ley 1014
 
Seminario MYPES: Diego García
Seminario MYPES: Diego GarcíaSeminario MYPES: Diego García
Seminario MYPES: Diego García
 
Proyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de Asturias
Proyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de AsturiasProyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de Asturias
Proyecto StartInnova: Entrevista a Liliana Valdés, Caja Rural de Asturias
 
Ley 1014 De 2006
Ley 1014 De 2006Ley 1014 De 2006
Ley 1014 De 2006
 
Mapa de 1014
Mapa de 1014Mapa de 1014
Mapa de 1014
 
Red emprendimiento ley 1014
Red emprendimiento  ley 1014Red emprendimiento  ley 1014
Red emprendimiento ley 1014
 

Similaire à Present. Unidad Empresarismo

Guía para montar una peluquería o centro de estética
Guía para montar una peluquería o centro de estéticaGuía para montar una peluquería o centro de estética
Guía para montar una peluquería o centro de estéticaJorge Castro Ruso
 
Politica De Emprendimiento Formato
Politica De Emprendimiento FormatoPolitica De Emprendimiento Formato
Politica De Emprendimiento FormatoCamilo Montes
 
Up Faeco Taller Para Centros De Emprendimentos 2010
Up Faeco   Taller Para Centros De Emprendimentos 2010Up Faeco   Taller Para Centros De Emprendimentos 2010
Up Faeco Taller Para Centros De Emprendimentos 2010ManuelArrocha
 
Ponencia 01 - Emprendedor Peruano
Ponencia 01 - Emprendedor PeruanoPonencia 01 - Emprendedor Peruano
Ponencia 01 - Emprendedor PeruanoLima Innova
 
Curso Taller Proyectos Productivos Fase 1
Curso Taller Proyectos Productivos Fase 1Curso Taller Proyectos Productivos Fase 1
Curso Taller Proyectos Productivos Fase 1NancyGisella
 
Panel4 sena esp
Panel4 sena espPanel4 sena esp
Panel4 sena esptifa2030
 
Una empresa de importación exportación
Una empresa de importación exportaciónUna empresa de importación exportación
Una empresa de importación exportaciónalcibiadeslopez
 
Incubadora De Empresas Campus Monterrey
Incubadora De  Empresas  Campus  MonterreyIncubadora De  Empresas  Campus  Monterrey
Incubadora De Empresas Campus MonterreyIncubadora de Empresas
 
Utp Taller Para Centros De Emprendimientos 2010
Utp   Taller Para Centros De Emprendimientos 2010Utp   Taller Para Centros De Emprendimientos 2010
Utp Taller Para Centros De Emprendimientos 2010ManuelArrocha
 
ABRIR CLINICA VETERINARIA FACIL Y RAPIDO
ABRIR CLINICA VETERINARIA FACIL Y RAPIDOABRIR CLINICA VETERINARIA FACIL Y RAPIDO
ABRIR CLINICA VETERINARIA FACIL Y RAPIDOphbn7hqxhw
 
Quiero montar una agencia de viajes
Quiero montar una agencia de viajesQuiero montar una agencia de viajes
Quiero montar una agencia de viajesYesenia Casanova
 

Similaire à Present. Unidad Empresarismo (20)

Incubem
IncubemIncubem
Incubem
 
Incubem
IncubemIncubem
Incubem
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
Guía para montar una peluquería o centro de estética
Guía para montar una peluquería o centro de estéticaGuía para montar una peluquería o centro de estética
Guía para montar una peluquería o centro de estética
 
Cuaderno04
Cuaderno04Cuaderno04
Cuaderno04
 
Politica De Emprendimiento Formato
Politica De Emprendimiento FormatoPolitica De Emprendimiento Formato
Politica De Emprendimiento Formato
 
Up Faeco Taller Para Centros De Emprendimentos 2010
Up Faeco   Taller Para Centros De Emprendimentos 2010Up Faeco   Taller Para Centros De Emprendimentos 2010
Up Faeco Taller Para Centros De Emprendimentos 2010
 
Ponencia 01 - Emprendedor Peruano
Ponencia 01 - Emprendedor PeruanoPonencia 01 - Emprendedor Peruano
Ponencia 01 - Emprendedor Peruano
 
Curso Taller Proyectos Productivos Fase 1
Curso Taller Proyectos Productivos Fase 1Curso Taller Proyectos Productivos Fase 1
Curso Taller Proyectos Productivos Fase 1
 
Presentacion Sercotec
Presentacion SercotecPresentacion Sercotec
Presentacion Sercotec
 
Panel4 sena esp
Panel4 sena espPanel4 sena esp
Panel4 sena esp
 
aprendizaje
aprendizajeaprendizaje
aprendizaje
 
Una empresa de importación exportación
Una empresa de importación exportaciónUna empresa de importación exportación
Una empresa de importación exportación
 
Incubadora De Empresas Campus Monterrey
Incubadora De  Empresas  Campus  MonterreyIncubadora De  Empresas  Campus  Monterrey
Incubadora De Empresas Campus Monterrey
 
Utp Taller Para Centros De Emprendimientos 2010
Utp   Taller Para Centros De Emprendimientos 2010Utp   Taller Para Centros De Emprendimientos 2010
Utp Taller Para Centros De Emprendimientos 2010
 
Ecosistema de emprendimiento
Ecosistema de emprendimientoEcosistema de emprendimiento
Ecosistema de emprendimiento
 
ABRIR CLINICA VETERINARIA FACIL Y RAPIDO
ABRIR CLINICA VETERINARIA FACIL Y RAPIDOABRIR CLINICA VETERINARIA FACIL Y RAPIDO
ABRIR CLINICA VETERINARIA FACIL Y RAPIDO
 
Incubación y modelos de negocios
Incubación y modelos de negociosIncubación y modelos de negocios
Incubación y modelos de negocios
 
Proyecto
ProyectoProyecto
Proyecto
 
Quiero montar una agencia de viajes
Quiero montar una agencia de viajesQuiero montar una agencia de viajes
Quiero montar una agencia de viajes
 

Plus de iejcg

A2 doc hoja-de_vida_version_2
A2 doc hoja-de_vida_version_2A2 doc hoja-de_vida_version_2
A2 doc hoja-de_vida_version_2iejcg
 
Respuesta a necesidades
Respuesta a necesidadesRespuesta a necesidades
Respuesta a necesidadesiejcg
 
Respuesta a necesidades
Respuesta a necesidadesRespuesta a necesidades
Respuesta a necesidadesiejcg
 
Programa general de_compras
Programa general de_comprasPrograma general de_compras
Programa general de_comprasiejcg
 
A2 fr09 plan de mantenimiento
A2 fr09 plan de mantenimientoA2 fr09 plan de mantenimiento
A2 fr09 plan de mantenimientoiejcg
 
A2 fr09 plan de mantenimiento
A2 fr09 plan de mantenimientoA2 fr09 plan de mantenimiento
A2 fr09 plan de mantenimientoiejcg
 
Programa general de_compras
Programa general de_comprasPrograma general de_compras
Programa general de_comprasiejcg
 
A2 fr11 selección-y_control_de_proveedores v1
A2 fr11 selección-y_control_de_proveedores v1A2 fr11 selección-y_control_de_proveedores v1
A2 fr11 selección-y_control_de_proveedores v1iejcg
 
A2 fr10 diagnostico-de _ambiente_de_trabajo v1
A2 fr10 diagnostico-de _ambiente_de_trabajo v1A2 fr10 diagnostico-de _ambiente_de_trabajo v1
A2 fr10 diagnostico-de _ambiente_de_trabajo v1iejcg
 
A2 fr07 inventario y hoja de vida de equipos v1
A2 fr07 inventario y hoja de vida de equipos v1A2 fr07 inventario y hoja de vida de equipos v1
A2 fr07 inventario y hoja de vida de equipos v1iejcg
 
A2 fr06 inventario de material bibliografico
A2 fr06 inventario de material bibliograficoA2 fr06 inventario de material bibliografico
A2 fr06 inventario de material bibliograficoiejcg
 
A2 fr04 plan de formación u otras acciones
A2 fr04 plan de formación u otras accionesA2 fr04 plan de formación u otras acciones
A2 fr04 plan de formación u otras accionesiejcg
 
A2 fr03 seguimiento a competencia del personal
A2 fr03 seguimiento a competencia del personalA2 fr03 seguimiento a competencia del personal
A2 fr03 seguimiento a competencia del personaliejcg
 
A2 fr02 inducción institucional v1
A2 fr02 inducción institucional v1A2 fr02 inducción institucional v1
A2 fr02 inducción institucional v1iejcg
 
A2 doc verificación de hoja de vida
A2 doc verificación de hoja de vidaA2 doc verificación de hoja de vida
A2 doc verificación de hoja de vidaiejcg
 
A2 fr01 listado de necesidades v1
A2 fr01 listado de necesidades v1A2 fr01 listado de necesidades v1
A2 fr01 listado de necesidades v1iejcg
 
Conclusiones ambiente laboral
Conclusiones ambiente laboralConclusiones ambiente laboral
Conclusiones ambiente laboraliejcg
 
Laboratorioo
LaboratoriooLaboratorioo
Laboratoriooiejcg
 
Inventario
InventarioInventario
Inventarioiejcg
 
A2 gu01 perfil de cargos v1
A2 gu01 perfil de cargos v1A2 gu01 perfil de cargos v1
A2 gu01 perfil de cargos v1iejcg
 

Plus de iejcg (20)

A2 doc hoja-de_vida_version_2
A2 doc hoja-de_vida_version_2A2 doc hoja-de_vida_version_2
A2 doc hoja-de_vida_version_2
 
Respuesta a necesidades
Respuesta a necesidadesRespuesta a necesidades
Respuesta a necesidades
 
Respuesta a necesidades
Respuesta a necesidadesRespuesta a necesidades
Respuesta a necesidades
 
Programa general de_compras
Programa general de_comprasPrograma general de_compras
Programa general de_compras
 
A2 fr09 plan de mantenimiento
A2 fr09 plan de mantenimientoA2 fr09 plan de mantenimiento
A2 fr09 plan de mantenimiento
 
A2 fr09 plan de mantenimiento
A2 fr09 plan de mantenimientoA2 fr09 plan de mantenimiento
A2 fr09 plan de mantenimiento
 
Programa general de_compras
Programa general de_comprasPrograma general de_compras
Programa general de_compras
 
A2 fr11 selección-y_control_de_proveedores v1
A2 fr11 selección-y_control_de_proveedores v1A2 fr11 selección-y_control_de_proveedores v1
A2 fr11 selección-y_control_de_proveedores v1
 
A2 fr10 diagnostico-de _ambiente_de_trabajo v1
A2 fr10 diagnostico-de _ambiente_de_trabajo v1A2 fr10 diagnostico-de _ambiente_de_trabajo v1
A2 fr10 diagnostico-de _ambiente_de_trabajo v1
 
A2 fr07 inventario y hoja de vida de equipos v1
A2 fr07 inventario y hoja de vida de equipos v1A2 fr07 inventario y hoja de vida de equipos v1
A2 fr07 inventario y hoja de vida de equipos v1
 
A2 fr06 inventario de material bibliografico
A2 fr06 inventario de material bibliograficoA2 fr06 inventario de material bibliografico
A2 fr06 inventario de material bibliografico
 
A2 fr04 plan de formación u otras acciones
A2 fr04 plan de formación u otras accionesA2 fr04 plan de formación u otras acciones
A2 fr04 plan de formación u otras acciones
 
A2 fr03 seguimiento a competencia del personal
A2 fr03 seguimiento a competencia del personalA2 fr03 seguimiento a competencia del personal
A2 fr03 seguimiento a competencia del personal
 
A2 fr02 inducción institucional v1
A2 fr02 inducción institucional v1A2 fr02 inducción institucional v1
A2 fr02 inducción institucional v1
 
A2 doc verificación de hoja de vida
A2 doc verificación de hoja de vidaA2 doc verificación de hoja de vida
A2 doc verificación de hoja de vida
 
A2 fr01 listado de necesidades v1
A2 fr01 listado de necesidades v1A2 fr01 listado de necesidades v1
A2 fr01 listado de necesidades v1
 
Conclusiones ambiente laboral
Conclusiones ambiente laboralConclusiones ambiente laboral
Conclusiones ambiente laboral
 
Laboratorioo
LaboratoriooLaboratorioo
Laboratorioo
 
Inventario
InventarioInventario
Inventario
 
A2 gu01 perfil de cargos v1
A2 gu01 perfil de cargos v1A2 gu01 perfil de cargos v1
A2 gu01 perfil de cargos v1
 

Dernier

implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 

Dernier (20)

implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 

Present. Unidad Empresarismo

  • 1. UNIDAD DE EMPRESARISMO Centro de Servicios 2003
  • 2. MODELO DE LA CADENA DE VALOR DE CREACIÓN DE EMPRESAS El eje de los procesos de incubación dentro del Sistema de incubación de empresas, lo constituye el proyecto de vida de las personas, para lo cual se integran dentro de una cadena de valor de creación de empresas, esfuerzos de formación, preincubación, incubación, servicios de soporte, financiación, internacionalización y de marco legal.
  • 3. LA CADENA DE VALOR PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS SENSIBILIZACIÓN IDENTIFICACIÓN PRE-INCUBACIÓN INCUBACIÓN ACELERACIÓN
  • 4.     Sensib ilización: Acciones que apoyan la transformación del proyecto de vida hacia el emprendimiento        Identif icación y aplicación: Reconocimiento personal como emprendedor con una ini ciativa de negocio e Identificación del grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno.            Pre incubación: Potencialización del grado de madurez de la iniciativa a través de la elaboración del modelo de negocio.            Incuba ción: Construcción de la propuesta de valor de la compañía (equipo de traba jo, productos, servicios y clientes) y comenzar a operar en el mercado natural.   Acelera ción: Maximización del valor agregado de la compañía a través de la inter nacionalización y la innovación continua para repensar el negocio constantemente.   LA CADENA DE VALOR PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS
  • 5.
  • 6. SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN EMPRESARIAL DEL SENA
  • 7. SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN EMPRESARIAL DEL SENA Generación de trabajo productivo Creación Diversificación Personas emprendedoras Segregación o innovación SENA Red de Incubadoras de Base Abierta Conformación y fortalecimiento de unidades productivas
  • 8.
  • 9.
  • 10. OBJETIVO DE LA UNIDAD DE EMPRESARISMO Generar y consolidar nuevas empresas de bienes y servicios y el fortalecer las ya existentes.
  • 11. MODELO DEL SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN EMPRESARIAL SENA El éxito de las nuevas empresas Requiere de un proceso riguroso de: Sensibilización Identificación de la capacidad empresarial Formación Capacitación Orientación, evaluación permanente
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. MODELO UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO DEL SENA Preincubación Fase 0: SENSIBILIZACIO Fase 1: FORMACION ASESORIA Fase 2: PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO Fase 3: PLAN DE NEGOCIO - PROTOTIPO
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. UNIDAD DE EMPRESARISMO UNA OPORTUNIDAD Y UN DESAFIO!
  • 23. SENA – CENTRO DE SERVICIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL