Muudatused on tänase tööelu lahutamatu osa. Kust see suur muudatuste vajadus tuleb ja kas kogu aeg peab muutma? Aga kuidas nende muudatuste sisust paremini aru saada? Enda rolli nendes mõtestada? Saada aru, kas olen selle poolt või vastu ja miks?

1. 1
Muudatused. Miks? | Indrek Maripuu

2. 2
Kui kaua oled siin töötanud?
www.maripuu.eu

3. 3
Milline oli Sinu elu 15 aastat tagasi?
________________________
________________________
________________________
________________________
Mis on selle aja jooksul olnud
suurimad muutused maailmas? Eestis?
________________________
________________________
________________________
________________________
www.maripuu.eu

4. 4
KUIDAS ON MAAILM MEIE ÜMBER MUUTNUD?
www.maripuu.eu

5. 5
15 aastat tagasi
●Google oli kaheaastane.
●Amazon oli kuueaastane.
●Apple-it peeti läbikukkunuks.
●Facebooki asutaja käis keskkoolis.
●YouTube väljamõtlemiseni oli siis 5 aastat.
●WikiPedia väljamõtlemiseni oli 1 aasta.
www.maripuu.eu

6. 6
www.maripuu.eu

7. www.maripuu.eu

8. 8
Veel muutusi, mis on toimunud:
●Antarktika jääväli on 7 mln km2 kahanenud 4,9
km2-ni
●Homoabielusid lubavate riikide arv on kasvanud
0-ist 10-ni.
●Oopiumipõldude kogupindala Afganistanis on
kasvanud 82 tuh hektarilt 123 tuhandeni.
●Terrorirünnakute arv maailmas on kasvanud
423-lt 10 999-ni.
www.maripuu.eu

9. 9
Ära on kadunud:
Lehmann Brothers
Fotofilm
Soome mark / Eesti kroon
World Trade Center
Terve hulk diktaatoreid
www.maripuu.eu

10. 10
Globaliseerumine seab kõikide Euroopa riikide
ette väljakutse konkureerida väikeste kuludega
majandustega nagu Hiina ja India ning
uuenduspõhise majandusega nagu
Ameerika Ühendriigid.
www.maripuu.eu

11. 11
Keskmisel ülikoolilõpetajal oli 80-ndate keskel
peale kooli lõppu olemas 75% tööks vajalikest
teadmistest. 2008 aastal 8%.
U.S Departments of Law ennustab, et tänasel
keskmisel kooliõpilasel on 38 a. vanuselt olnud
10-14 töökohta.
www.maripuu.eu

12. 12
Unesco ennustab, et 30 aasta jooksul lõpetab kooli rohkem
inimesi kui terve senise ajaloo jooksul kokku.
Kohe on ees unikaalne aeg - töökohal on kokku 4-5 erinevat
põlvkonda. Erinevad väärtused, erinev maailmatunnetus.
www.maripuu.eu

13. ?
?
Aeg
www.maripuu.eu

14. Asutatud 1865 aastal Fredrik Idestam´i poolt kui paberivabrik.
www.maripuu.eu

15. Keskmine aju on väga hea olukordade ja mustrite
ära tundja, suhteliselt hea asjade meeles pidaja,
aga nigel uute lahenduste leidja.
Seepärast oleme enamasti ka raskuses
muudatuste „taha vaatamisel”.
www.maripuu.eu

16. 16
Mis oleks
maailmas
teisiti kui
meil oleks
mõlemal
käel
7 sõrme?
ME TEGELIKULT EI OLE OSAVAD SELLE ETTE KUJUTAMISES MIDA VEEL OLEMAS EI OLE
www.maripuu.eu

17. 17
●Kas juveeliäris töötaks rohkem inimesi?
●Milline oleks arvuti klaviatuur?
●Millist klaverimuusikat oleks Bach kirjutanud?
●Kas meil oleks kümne numbri asemel 14
numbrit?
www.maripuu.eu

18. Maailm on räigelt muutunud. Kiirus kasvab veel.
Piirkond, ettevõte, indiviid saab olla edukas kui on
kogu aeg valmis muutuma.
www.maripuu.eu

19. 19
KOKKUVÕTE:
Info hulk,
kiirus ja
määramatus on
enneolematult
suured...
... AGA
tegelikult on
muutustes alati
peidus võimalus!
www.maripuu.eu

20. 20
“Recognizing
opportunity is so
difficult for most
people because it
goes around
disguised in
overalls, looking
like hard work!”
- Thomas Alva Edison

21. The Only People Who Like Change are Wet Babies
–Mark Twain
www.maripuu.eu

22. Eli Goldratt: „Väide „Inimesed ei taha
muutusi“ on müüt. Korrektne on öelda, et
inimesed ei taha muutusi, millest nad ei saa aru
või mis ei ole nendele kasulik.“
www.maripuu.eu

23. Misonpildil?
www.maripuu.eu
MIS ON PILDIL?

24. Misonpildil?
www.maripuu.eu
OOT, MIDA SINA SIIS MÕTLESID?

25. Muudatuste korral
kehtib sama: kui kogu
infot ei ole, siis kipume
puuduva osa juurde
oletama. Me lihtsalt
toimime nii.
www.maripuu.eu

26. Kuulsid järjekordsest plaanitavast muudatusest? Mida selle
teadmisega peale hakata? Kuidas ise terveks jääda?
www.maripuu.eu

27. 27
# 1: Uuri mis toimub
Korja kokku olemasolev info muudatuse kohta.
# 2: Mõtesta miks see oluline on
Küsi endalt miks organisatsioonis seda oluliseks
peetakse ja kas Sina nõustud sellega?
# 3: Hinda kas eelnev on adekvaatne
Küsi endalt, kas infoallikas on usaldusväärne ja
objektiivne? Kust tema oma info sai?
# 4: Kahtle ehk mõtle mida Sa ei näe
Kas on mingeid asjaolusid, mida Sa ei näe ning
mis võiks ilmnemisel Su praegust hinnangut
muuta?
SAMM #1: KRIITILINE MÕTLEMINE
www.maripuu.eu

28. 28
Mis on minu jaoks olulised
ja kallid asjad, millest ma
kuidagi loobuda ei tahaks?
Mis võib minu jaoks halvasti
minna kui seda muudatust
ei tehta?
Mida mina sellest võidaks? Millega riskin? Mis
pingutuse pean tegema?
SAMM #2: ANALÜÜSI MUUDATUSE SISU ENDA MÄTTA OTSAST
Allikas: Goldratt
www.maripuu.eu

29. 29
SAMMUD #3-5 SUHELGE! SUHELGE! SUHELGE!
www.maripuu.eu

30. 30
Paneme pead kokku: „Kuidas parandada
sisekommunikatsiooni?”
www.maripuu.eu

31. 31
Neitsijärve Loovusait on innovatsioonistuudio – koht, kus saad koos oma
meeskonnaga süveneda ja muuta keerulised väljakutsed nutikateks lahendusteks
otsides kliendikeskseid uuendusi. Aidas on Sinu meeskonna abistamiseks
kogenud juhendaja ja järele proovitud metoodika, mis paneb Su meeskonna
tööle, aitab süveneda ja otsustada.
Vaata täpsemalt: http://ait.maripuu.eu

32. Aitäh!
www.maripuu.eu/blogi
Ja pane ennast alustuseks kirja Nutikuse Kooli: http://www.maripuu.eu/nutikuse-kool/