SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Müşteri Hizmeti
(5.BÖLÜM)
İçindekiler
1. Giriş
2. Hizmet Kavramı
3. Hizmetler ve Müşteri İlişkileri
4. Müşteri Bağlılığı ve İlgili Kavramlar
5. Hizmet Kalitesi
6. Hizmet Kalitesi ve Müşteri Tatmini
7. Parasuraman, Zeithaml ve Berry’nin Hizmet Kalitesi Modeli
Müşterilerle İletişim
"Satış ve pazarlamada her şeyi doğru yapmış olabiliriz.
Ancak,
etkin bir müşteri hizmetimiz yoksa, kaybetme riskini hâlâ
taşıyoruz demektir. "
Müşteri Hizmeti
1. GİRİŞ
Günlük hayatımızda tükettiklerimizin büyük bir kısmını hizmetler
oluşturur.
Müşteri Hizmeti
1. GİRİŞ
Hizmetler, soyut olduklarından fiziksel ürünlerden farklı olarak
nitelik ve nicelik bakımından çok daha hızlı büyümektedir.
Müşteri Hizmeti
1. GİRİŞ
Hizmetlerin performanslar ve süreçler olmaları ve insan faktörünün
çok önemli olması, müşteri memnuniyetini fiziksel ürünlerle
karşılaştırıldığında ulaşılması çok daha zor bir hedef haline
getirmektedir.
Ancak bu zorluklar hizmet sunanlar için beraberinde fırsatlar da
çıkarmaktadır. Özellikle insan faktörünün olumlu etkisi
hizmetlerden duyulan memnuniyeti artırmakta ve müşteri bağlılığını
da güçlendirmektedir.
Müşteri Hizmeti
1. GİRİŞ
Hizmetlerde yüksek kalite düzeyine ulaşabilmek için işletmeler
özellikle hizmet süreçlerine, hizmeti sunan personele ve hizmetin
sunumunu kolaylaştıran fiziksel unsurlara odaklanmak
durumundadırlar.
Müşteri Hizmeti
1. GİRİŞ
Müşteri hizmetinin mükemmelliği, tüm kuruluşun tutumunu yansıtır
ve her düzeydeki çalışanın hizmeti bizzat kendisi sunsun ya da
sunmasın müşteri ihtiyaçlarına odaklanmasını gerektirir.
Müşteri Hizmeti
1. GİRİŞ
Hizmet kalitesini ideal seviyeye çıkarmış hizmet işletmeleri,
müşterilerinin beklentileri ile algılamaları arasında olumsuz bir
farkın oluşmasını engellemiş olacaklardır.
Müşteri Hizmeti
1. GİRİŞ
Hizmetler; bir kişi tarafından bir başka organizasyon ya da kişiye
sunulan ya da ortaklaşa üretilen eylemler, süreçler ya da
performanslardır.
Bu tanım hizmeti iki boyutta ele alır.
Bu boyutlardan ilki, üretilen ürünlerle bağlantılı olarak sunulan
hizmetlerdir.
Örneğin, otomobil üreticilerinin ürettiği arabalar için garanti ve servis
hizmetinin verilmesi gibi.
İkinci boyut ise, üründen farklı olarak doğrudan müşterilerin
tüketimine sunulan elle tutulamayan, stoklanamayan çabalardır.
Örneğin; ulaşım, konaklama, bankacılık, sigortacılık gibi.
Müşteri Hizmeti
2. HİZMET KAVRAMI
Hizmet; çıktısı fiziksel ürün olmayan, genellikle üretildiği anda
tüketilen ve tüketenlere soyut faydalar sunan tüm faaliyetlerdir.
Müşteri Hizmeti
2. HİZMET KAVRAMI
Hizmet Endüstrisi, müşterilerine sundukları çekirdek ürünleri hizmet
olan işletmelerin oluşturdukları endüstri ya da sektördür.
Taşımacılık, danışmanlık, eğitim, konaklama, sağlık, haberleşme,
eğlence gibi alanlarda hizmet sunan havayolu ya da karayolu
firmaları, bankalar ve benzeri finansal kurumlar, okullar, oteller,
hastane ve benzeri sağlık kuruluşları, küresel, ulusal ya da yerel
medya kuruluşları, tiyatrolar birer hizmet işletmesidir ve hep birlikte
hizmet endüstrisini oluştururlar.
Müşteri Hizmeti
2. HİZMET KAVRAMI
Müşteri hizmetleri, bir firma tarafından müşterilerine firmanın
çekirdek ürününü desteklemek amacıyla sunulan hizmetlerdir.
Müşteri hizmeti; karşılıklı avantaj sağlayacak şekilde uzun dönemli
ilişkileri güvence altına alabilecek bir yaklaşımla müşterilerle, pazar
amaçlarını oluşturan gruplarla bağlar oluşturmaktır.
Müşteri hizmeti, müşteri ile değişim süreciyle ilgili olarak, işlem
öncesi, işlem sırası ve işlem sonrası müşteriye zaman ve yer açısından
kolaylık sağlayacak değer yaratıcı bir süreçtir.
Müşteri Hizmeti
2. HİZMET KAVRAMI
MÜŞTERİ HİZMETLERİNDE ÇALIŞANLAR İÇİN ÖNEMLİ NOKTALAR
1. Müşterinizi kesinlikle bekletmeyin.
"Sizin zamanınızın kıymetli olduğu kadar onunki de kıymetlidir."
2. Müşterinize önyargısız yaklaşın.
"Her yeni durum, yeni fırsatları yaratır."
3. Müşterinizi anlamak için onu dinleyin.
"Duymak, anlamak demek değildir."
4. Dostça, coşkulu ve güler yüzlü olun.
"Hiç kimse asık suratlı, bitkin insanları görmek istemez.«
5. Konuşma ve hareketlerinizde sert olmayın.
"Ses tonunuz ve beden diliniz uyumlu olmalı."
Müşteri Hizmeti
2. HİZMET KAVRAMI
6. Kesinlikle müşteri ile münakaşa etmeyiniz.
"İşyeriniz galip gelmeniz gereken ring değildir."
7. Müşterinizin sorununu anlayın.
"Sorunu anlamak, çözümün garantisidir."
8. Yapılan yanlışlıkları kabullenin.
"Kişinin kendini bilmesi kadar büyük erdem yoktur.«
9. Size söylenenleri anlamamazlıktan gelmeyin.
"Siz karşınızdakini anlamazsanız, o da sizi anlamaz."
10. Müşterinin sorunlarına çözümler üretin.
"Sorunları çözümlenen mutlu müşteri, sizin gelecekteki başarınızın
garantisidir."
Müşteri Hizmeti
2. HİZMET KAVRAMI
Hizmetlerin Özellikleri
SOYUTLUK: Hizmetler soyutturlar.
HETEROJENLİK: Hizmetler heterojendirler.
EŞ ZAMANLILIK: Ürünlerin üretimi ve tüketimi birbirinden
ayrıştırılamaz.
DAYANIKSIZLIK: Hizmetler dayanıksızdır.
SAHİPLİK: Hizmetler çoğunlukla sahipliğe dayalı ürünler değildir.
Müşteri Hizmeti
2. HİZMET KAVRAMI
Hizmet Pazarlamasında 7P
Product - ÜRÜN
Price - FİYAT
Place - DAĞITIM
Promotion - TUTUNDURMA
People - İNSAN
Physical Evidence - FİZİKSEL KANITLAR
Process - SÜREÇ
Müşteri Hizmeti
2. HİZMET KAVRAMI
Müşteri Hizmeti
3. HİZMETLER VE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ
Müşteri için değer, müşterinin elde ettiğini düşündüğü yarar ile elde
edilecek yararlara ulaşmak için katlanılması gereken maliyetler
arasındaki farktır.
Müşteri Hizmeti
4. MÜŞTERİ BAĞLILIĞI İLE İLGİLİ KAVRAMLAR
Müşteri tatmini ya da memnuniyeti, müşterinin beklentilerinin
karşılanma derecesidir.
Müşteri Hizmeti
4. MÜŞTERİ BAĞLILIĞI İLE İLGİLİ KAVRAMLAR
Müşteri bağlılığı, müşterinin tüm rekabetçi etkilere direnç göstererek,
aynı işletmenin ürünlerini ya da aynı markayı tüketmekte ya da
kullanmakta gösterdiği kararlılıktır.
Müşteri Hizmeti
4. MÜŞTERİ BAĞLILIĞI İLE İLGİLİ KAVRAMLAR
Müşteri Hizmeti
4. MÜŞTERİ BAĞLILIĞI İLE İLGİLİ KAVRAMLAR
Müşterileri bağlılıkları bakımından üçe ayırabiliriz:
1.Tek marka bağlılığı: Tek bir markaya gösterilen bağlılık
2.Bölünmüş bağlılık: Birkaç markaya karşı gösterdikleri bağlılıktır
3.Zayıf bağlılık ya da bağlılığın olmaması
Müşteri Hizmeti
4. MÜŞTERİ BAĞLILIĞI İLE İLGİLİ KAVRAMLAR
Kalite, bir üründen beklenen performans ile ulaşılan gerçek
performans arasındaki farka dair müşterinin değerlendirmeleridir.
Müşteri Hizmeti
5. HİZMET KALİTESİ
İçsel perspektife göre hizmet sıfır hata ile verilmeli, en başından her
şey kurallara uygun ve doğru yapılmalıdır.
Dışsal perspektife göre hizmet kalitesini müşteri algılamaları,
beklentileri, memnuniyetleri ve tutumları ile açıklamaktadır.
Hizmet kalitesi en geniş anlamıyla müşteri beklentilerinin
karşılanması için üstün ya da mükemmel hizmetin verilmesidir.
Hizmet kalitesi, bir kuruluşun müşteri beklentilerini karşılayabilme ya
da geçebilme yeteneğidir.
Müşteri Hizmeti
5. HİZMET KALİTESİ
Hizmet kalitesi uzun dönemli ve hizmet hakkında genel bir
değerlendirmeyi ortaya koyarken, tatmin daha kısa dönemli ve belirli
bir hizmetin elde edilmesine ilişkin yargıdır.
Tatmin düzeyinin belirlenmesi için müşteri deneyimi gerekirken,
kalite değerlemesi için fiili bir müşteri deneyimi şart değildir.
Örneğin; hiç Ulusoy firması ile seyahat etmemiş biri, çok iyi hizmet
verildiği düşüncesinde olabilir.
YORUM: Müşteri Tatmini, müşterilerden hizmetle ilgili olarak
öğrenilen bir sonuç olarak hizmet kalitesi hedeflerinin ne olması
gerektiğini hizmeti sunan tarafa göstermiş olur.
Müşteri Hizmeti
6. HİZMET KALİTESİ ve MÜŞTERİ TATMİNİ
Hizmet Kalitesinin Boyutları
1. Güvenilirlik: Hizmetin söz verildiği biçimde yerine getirilebilmesi
anlamına gelir.
2. Karşılık verebilirlik: Uygun hizmetin sunulması ve müşterilere
gerekli yardımların yapılması konusundaki istekliliktir.
3. Güvenlik: Tehlike, risk ya da şüpheye maruz kalmama durumudur.
4. Empati: Müşterinin hizmete kolayca ulaşabilmesini, müşteriyle en
uygun biçimde iletişim kurulabilmesini ve müşterinin kim
olduğunun, ihtiyaçlarının neler olduğunun anlaşılabilmesi için çaba
harcanmasını içerir.
5. Fiziksel varlıklar: Fiziksel tesislerin, ekipmanların, personelin ve
diğer malzemelerin görünümüdür.
Müşteri Hizmeti
7. PARASURAMAN, ZEİTHAML VE BERRY’NİN HİZMET KALİTESİ MODELİ
Hizmet Kalitesi Boşluk Modeli
7. PARASURAMAN, ZEİTHAML VE BERRY’NİN HİZMET KALİTESİ MODELİ
Dinleme Boşluğu
Hizmet Tasarımı ve Standartları Boşluğu
Hizmet Performansı Boşluğu
İletişim Boşluğu
Müşteri Boşluğu
DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER…
KAYNAK:
1. Müşteri İlişkileri Yönetimi - Anadolu Üniversitesi Yayınları-Ocak 2013-Eskişehir
2. Prof.Dr. Yavuz ODABAŞI-Müşteri İlişkileri Yönetimi-Sistem Yayıncılık-2010-8.Baskı-
İstanbul

Contenu connexe

Tendances

12 müşteri i̇lişkileri yönetimi crm-
12   müşteri i̇lişkileri yönetimi  crm-12   müşteri i̇lişkileri yönetimi  crm-
12 müşteri i̇lişkileri yönetimi crm-
Serdal KOÇİYİT
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
sedadoc
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
sedadoc
 

Tendances (20)

Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimi
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 12
Musteri iliskileri Yonetimi - 12Musteri iliskileri Yonetimi - 12
Musteri iliskileri Yonetimi - 12
 
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAMÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
 
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi   dr. sema coşkunMüşteri i̇lişkileri yönetimi   dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
 
7. bölüm pazarlama ilkeleri Müşteri İlişkileri Yönetimi
7. bölüm pazarlama ilkeleri  Müşteri İlişkileri Yönetimi7. bölüm pazarlama ilkeleri  Müşteri İlişkileri Yönetimi
7. bölüm pazarlama ilkeleri Müşteri İlişkileri Yönetimi
 
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRMMüşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
 
12 müşteri i̇lişkileri yönetimi crm-
12   müşteri i̇lişkileri yönetimi  crm-12   müşteri i̇lişkileri yönetimi  crm-
12 müşteri i̇lişkileri yönetimi crm-
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
 
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri YönetimiCRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
 
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİMÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratma
 
Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
Cagri Merkezi Yonetimi
Cagri Merkezi YonetimiCagri Merkezi Yonetimi
Cagri Merkezi Yonetimi
 
Müşteri deneyimi nedir ?
Müşteri deneyimi nedir ?Müşteri deneyimi nedir ?
Müşteri deneyimi nedir ?
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 11
Musteri iliskileri Yonetimi - 11Musteri iliskileri Yonetimi - 11
Musteri iliskileri Yonetimi - 11
 

Similaire à Musteri iliskileri Yonetimi - 5

Hizmet Sektörü Özellikleri & Sınıflandırılması
Hizmet Sektörü Özellikleri & SınıflandırılmasıHizmet Sektörü Özellikleri & Sınıflandırılması
Hizmet Sektörü Özellikleri & Sınıflandırılması
Mustafa TOPALOĞLU
 
JForce IT Inc. - Hizmet Kalitesi Ölçümü - Murat YAZICI
JForce IT Inc. - Hizmet Kalitesi Ölçümü - Murat YAZICIJForce IT Inc. - Hizmet Kalitesi Ölçümü - Murat YAZICI
JForce IT Inc. - Hizmet Kalitesi Ölçümü - Murat YAZICI
Murat YAZICI, M.Sc.
 
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformat
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformatDemBeDem PR Ajansı 2015_mailformat
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformat
Dembedem PR
 
DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014
Dembedem PR
 
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkilerKullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
Erol Yılmaz
 

Similaire à Musteri iliskileri Yonetimi - 5 (20)

Tky
TkyTky
Tky
 
Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlaması
 
Mushteri memnuniyyeti
Mushteri memnuniyyetiMushteri memnuniyyeti
Mushteri memnuniyyeti
 
Diş dostu klinik projesi tanitim sunumu
Diş dostu klinik projesi tanitim sunumuDiş dostu klinik projesi tanitim sunumu
Diş dostu klinik projesi tanitim sunumu
 
Hizmet pazarlaması
Hizmet pazarlamasıHizmet pazarlaması
Hizmet pazarlaması
 
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve DanışmanlıkMutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptx
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptxMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptx
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptx
 
Hizmet Sektörü Özellikleri & Sınıflandırılması
Hizmet Sektörü Özellikleri & SınıflandırılmasıHizmet Sektörü Özellikleri & Sınıflandırılması
Hizmet Sektörü Özellikleri & Sınıflandırılması
 
İlişkisel pazarlama relationship marketing
İlişkisel pazarlama relationship marketingİlişkisel pazarlama relationship marketing
İlişkisel pazarlama relationship marketing
 
Pazarlama 2
Pazarlama 2Pazarlama 2
Pazarlama 2
 
JForce IT Inc. - Hizmet Kalitesi Ölçümü - Murat YAZICI
JForce IT Inc. - Hizmet Kalitesi Ölçümü - Murat YAZICIJForce IT Inc. - Hizmet Kalitesi Ölçümü - Murat YAZICI
JForce IT Inc. - Hizmet Kalitesi Ölçümü - Murat YAZICI
 
Hizmet yönetiminin 5 kuralı
Hizmet yönetiminin 5 kuralıHizmet yönetiminin 5 kuralı
Hizmet yönetiminin 5 kuralı
 
CRM ve Dogrudan Pazarlama
CRM ve Dogrudan PazarlamaCRM ve Dogrudan Pazarlama
CRM ve Dogrudan Pazarlama
 
İTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik Yönetim
İTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik YönetimİTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik Yönetim
İTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik Yönetim
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
 
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformat
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformatDemBeDem PR Ajansı 2015_mailformat
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformat
 
DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014
 
FITNESS MERKEZİ MÜŞTERİLERİNİN MÜŞTERİ DEĞERİNİN MÜŞTERİ TATMİNİ ARACILIĞIYLA...
FITNESS MERKEZİ MÜŞTERİLERİNİN MÜŞTERİ DEĞERİNİN MÜŞTERİ TATMİNİ ARACILIĞIYLA...FITNESS MERKEZİ MÜŞTERİLERİNİN MÜŞTERİ DEĞERİNİN MÜŞTERİ TATMİNİ ARACILIĞIYLA...
FITNESS MERKEZİ MÜŞTERİLERİNİN MÜŞTERİ DEĞERİNİN MÜŞTERİ TATMİNİ ARACILIĞIYLA...
 
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkilerKullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
 
Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı
Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı
Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı
 

Plus de Aretiasus

Plus de Aretiasus (20)

Proje Notlari
Proje NotlariProje Notlari
Proje Notlari
 
Kapak Ornek
Kapak OrnekKapak Ornek
Kapak Ornek
 
Meslek Etigi 2 Grup Slayt
Meslek Etigi 2 Grup Slayt Meslek Etigi 2 Grup Slayt
Meslek Etigi 2 Grup Slayt
 
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-2
 
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1
Telefonda yapilmamasi gereken konusma ornekleri-1
 
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
 
Teknoloji Kullanimi - 10
Teknoloji Kullanimi - 10Teknoloji Kullanimi - 10
Teknoloji Kullanimi - 10
 
Teknoloji Kullanimi - 9
Teknoloji Kullanimi - 9Teknoloji Kullanimi - 9
Teknoloji Kullanimi - 9
 
Teknoloji Kullanimi - 8
Teknoloji Kullanimi - 8Teknoloji Kullanimi - 8
Teknoloji Kullanimi - 8
 
Teknoloji Kullanimi - 7
Teknoloji Kullanimi - 7Teknoloji Kullanimi - 7
Teknoloji Kullanimi - 7
 
Mesleki Yabanci Dil Ornekler
Mesleki Yabanci Dil OrneklerMesleki Yabanci Dil Ornekler
Mesleki Yabanci Dil Ornekler
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 6
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 5
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 4
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 3
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 2
 
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1
Cagri Merkezi Mesleki Yabanci Dil Ornek Diyalog 1
 
Buro Yonetimi Meslek Etigi
Buro Yonetimi Meslek EtigiBuro Yonetimi Meslek Etigi
Buro Yonetimi Meslek Etigi
 
Cagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi OryantasyonCagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi Oryantasyon
 

Musteri iliskileri Yonetimi - 5

  • 2. İçindekiler 1. Giriş 2. Hizmet Kavramı 3. Hizmetler ve Müşteri İlişkileri 4. Müşteri Bağlılığı ve İlgili Kavramlar 5. Hizmet Kalitesi 6. Hizmet Kalitesi ve Müşteri Tatmini 7. Parasuraman, Zeithaml ve Berry’nin Hizmet Kalitesi Modeli Müşterilerle İletişim
  • 3. "Satış ve pazarlamada her şeyi doğru yapmış olabiliriz. Ancak, etkin bir müşteri hizmetimiz yoksa, kaybetme riskini hâlâ taşıyoruz demektir. " Müşteri Hizmeti 1. GİRİŞ
  • 4. Günlük hayatımızda tükettiklerimizin büyük bir kısmını hizmetler oluşturur. Müşteri Hizmeti 1. GİRİŞ
  • 5. Hizmetler, soyut olduklarından fiziksel ürünlerden farklı olarak nitelik ve nicelik bakımından çok daha hızlı büyümektedir. Müşteri Hizmeti 1. GİRİŞ
  • 6. Hizmetlerin performanslar ve süreçler olmaları ve insan faktörünün çok önemli olması, müşteri memnuniyetini fiziksel ürünlerle karşılaştırıldığında ulaşılması çok daha zor bir hedef haline getirmektedir. Ancak bu zorluklar hizmet sunanlar için beraberinde fırsatlar da çıkarmaktadır. Özellikle insan faktörünün olumlu etkisi hizmetlerden duyulan memnuniyeti artırmakta ve müşteri bağlılığını da güçlendirmektedir. Müşteri Hizmeti 1. GİRİŞ
  • 7. Hizmetlerde yüksek kalite düzeyine ulaşabilmek için işletmeler özellikle hizmet süreçlerine, hizmeti sunan personele ve hizmetin sunumunu kolaylaştıran fiziksel unsurlara odaklanmak durumundadırlar. Müşteri Hizmeti 1. GİRİŞ
  • 8. Müşteri hizmetinin mükemmelliği, tüm kuruluşun tutumunu yansıtır ve her düzeydeki çalışanın hizmeti bizzat kendisi sunsun ya da sunmasın müşteri ihtiyaçlarına odaklanmasını gerektirir. Müşteri Hizmeti 1. GİRİŞ
  • 9. Hizmet kalitesini ideal seviyeye çıkarmış hizmet işletmeleri, müşterilerinin beklentileri ile algılamaları arasında olumsuz bir farkın oluşmasını engellemiş olacaklardır. Müşteri Hizmeti 1. GİRİŞ
  • 10. Hizmetler; bir kişi tarafından bir başka organizasyon ya da kişiye sunulan ya da ortaklaşa üretilen eylemler, süreçler ya da performanslardır. Bu tanım hizmeti iki boyutta ele alır. Bu boyutlardan ilki, üretilen ürünlerle bağlantılı olarak sunulan hizmetlerdir. Örneğin, otomobil üreticilerinin ürettiği arabalar için garanti ve servis hizmetinin verilmesi gibi. İkinci boyut ise, üründen farklı olarak doğrudan müşterilerin tüketimine sunulan elle tutulamayan, stoklanamayan çabalardır. Örneğin; ulaşım, konaklama, bankacılık, sigortacılık gibi. Müşteri Hizmeti 2. HİZMET KAVRAMI
  • 11. Hizmet; çıktısı fiziksel ürün olmayan, genellikle üretildiği anda tüketilen ve tüketenlere soyut faydalar sunan tüm faaliyetlerdir. Müşteri Hizmeti 2. HİZMET KAVRAMI
  • 12. Hizmet Endüstrisi, müşterilerine sundukları çekirdek ürünleri hizmet olan işletmelerin oluşturdukları endüstri ya da sektördür. Taşımacılık, danışmanlık, eğitim, konaklama, sağlık, haberleşme, eğlence gibi alanlarda hizmet sunan havayolu ya da karayolu firmaları, bankalar ve benzeri finansal kurumlar, okullar, oteller, hastane ve benzeri sağlık kuruluşları, küresel, ulusal ya da yerel medya kuruluşları, tiyatrolar birer hizmet işletmesidir ve hep birlikte hizmet endüstrisini oluştururlar. Müşteri Hizmeti 2. HİZMET KAVRAMI
  • 13. Müşteri hizmetleri, bir firma tarafından müşterilerine firmanın çekirdek ürününü desteklemek amacıyla sunulan hizmetlerdir. Müşteri hizmeti; karşılıklı avantaj sağlayacak şekilde uzun dönemli ilişkileri güvence altına alabilecek bir yaklaşımla müşterilerle, pazar amaçlarını oluşturan gruplarla bağlar oluşturmaktır. Müşteri hizmeti, müşteri ile değişim süreciyle ilgili olarak, işlem öncesi, işlem sırası ve işlem sonrası müşteriye zaman ve yer açısından kolaylık sağlayacak değer yaratıcı bir süreçtir. Müşteri Hizmeti 2. HİZMET KAVRAMI
  • 14. MÜŞTERİ HİZMETLERİNDE ÇALIŞANLAR İÇİN ÖNEMLİ NOKTALAR 1. Müşterinizi kesinlikle bekletmeyin. "Sizin zamanınızın kıymetli olduğu kadar onunki de kıymetlidir." 2. Müşterinize önyargısız yaklaşın. "Her yeni durum, yeni fırsatları yaratır." 3. Müşterinizi anlamak için onu dinleyin. "Duymak, anlamak demek değildir." 4. Dostça, coşkulu ve güler yüzlü olun. "Hiç kimse asık suratlı, bitkin insanları görmek istemez.« 5. Konuşma ve hareketlerinizde sert olmayın. "Ses tonunuz ve beden diliniz uyumlu olmalı." Müşteri Hizmeti 2. HİZMET KAVRAMI
  • 15. 6. Kesinlikle müşteri ile münakaşa etmeyiniz. "İşyeriniz galip gelmeniz gereken ring değildir." 7. Müşterinizin sorununu anlayın. "Sorunu anlamak, çözümün garantisidir." 8. Yapılan yanlışlıkları kabullenin. "Kişinin kendini bilmesi kadar büyük erdem yoktur.« 9. Size söylenenleri anlamamazlıktan gelmeyin. "Siz karşınızdakini anlamazsanız, o da sizi anlamaz." 10. Müşterinin sorunlarına çözümler üretin. "Sorunları çözümlenen mutlu müşteri, sizin gelecekteki başarınızın garantisidir." Müşteri Hizmeti 2. HİZMET KAVRAMI
  • 16. Hizmetlerin Özellikleri SOYUTLUK: Hizmetler soyutturlar. HETEROJENLİK: Hizmetler heterojendirler. EŞ ZAMANLILIK: Ürünlerin üretimi ve tüketimi birbirinden ayrıştırılamaz. DAYANIKSIZLIK: Hizmetler dayanıksızdır. SAHİPLİK: Hizmetler çoğunlukla sahipliğe dayalı ürünler değildir. Müşteri Hizmeti 2. HİZMET KAVRAMI
  • 17. Hizmet Pazarlamasında 7P Product - ÜRÜN Price - FİYAT Place - DAĞITIM Promotion - TUTUNDURMA People - İNSAN Physical Evidence - FİZİKSEL KANITLAR Process - SÜREÇ Müşteri Hizmeti 2. HİZMET KAVRAMI
  • 18. Müşteri Hizmeti 3. HİZMETLER VE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ
  • 19. Müşteri için değer, müşterinin elde ettiğini düşündüğü yarar ile elde edilecek yararlara ulaşmak için katlanılması gereken maliyetler arasındaki farktır. Müşteri Hizmeti 4. MÜŞTERİ BAĞLILIĞI İLE İLGİLİ KAVRAMLAR
  • 20. Müşteri tatmini ya da memnuniyeti, müşterinin beklentilerinin karşılanma derecesidir. Müşteri Hizmeti 4. MÜŞTERİ BAĞLILIĞI İLE İLGİLİ KAVRAMLAR
  • 21. Müşteri bağlılığı, müşterinin tüm rekabetçi etkilere direnç göstererek, aynı işletmenin ürünlerini ya da aynı markayı tüketmekte ya da kullanmakta gösterdiği kararlılıktır. Müşteri Hizmeti 4. MÜŞTERİ BAĞLILIĞI İLE İLGİLİ KAVRAMLAR
  • 22. Müşteri Hizmeti 4. MÜŞTERİ BAĞLILIĞI İLE İLGİLİ KAVRAMLAR
  • 23. Müşterileri bağlılıkları bakımından üçe ayırabiliriz: 1.Tek marka bağlılığı: Tek bir markaya gösterilen bağlılık 2.Bölünmüş bağlılık: Birkaç markaya karşı gösterdikleri bağlılıktır 3.Zayıf bağlılık ya da bağlılığın olmaması Müşteri Hizmeti 4. MÜŞTERİ BAĞLILIĞI İLE İLGİLİ KAVRAMLAR
  • 24. Kalite, bir üründen beklenen performans ile ulaşılan gerçek performans arasındaki farka dair müşterinin değerlendirmeleridir. Müşteri Hizmeti 5. HİZMET KALİTESİ
  • 25. İçsel perspektife göre hizmet sıfır hata ile verilmeli, en başından her şey kurallara uygun ve doğru yapılmalıdır. Dışsal perspektife göre hizmet kalitesini müşteri algılamaları, beklentileri, memnuniyetleri ve tutumları ile açıklamaktadır. Hizmet kalitesi en geniş anlamıyla müşteri beklentilerinin karşılanması için üstün ya da mükemmel hizmetin verilmesidir. Hizmet kalitesi, bir kuruluşun müşteri beklentilerini karşılayabilme ya da geçebilme yeteneğidir. Müşteri Hizmeti 5. HİZMET KALİTESİ
  • 26. Hizmet kalitesi uzun dönemli ve hizmet hakkında genel bir değerlendirmeyi ortaya koyarken, tatmin daha kısa dönemli ve belirli bir hizmetin elde edilmesine ilişkin yargıdır. Tatmin düzeyinin belirlenmesi için müşteri deneyimi gerekirken, kalite değerlemesi için fiili bir müşteri deneyimi şart değildir. Örneğin; hiç Ulusoy firması ile seyahat etmemiş biri, çok iyi hizmet verildiği düşüncesinde olabilir. YORUM: Müşteri Tatmini, müşterilerden hizmetle ilgili olarak öğrenilen bir sonuç olarak hizmet kalitesi hedeflerinin ne olması gerektiğini hizmeti sunan tarafa göstermiş olur. Müşteri Hizmeti 6. HİZMET KALİTESİ ve MÜŞTERİ TATMİNİ
  • 27. Hizmet Kalitesinin Boyutları 1. Güvenilirlik: Hizmetin söz verildiği biçimde yerine getirilebilmesi anlamına gelir. 2. Karşılık verebilirlik: Uygun hizmetin sunulması ve müşterilere gerekli yardımların yapılması konusundaki istekliliktir. 3. Güvenlik: Tehlike, risk ya da şüpheye maruz kalmama durumudur. 4. Empati: Müşterinin hizmete kolayca ulaşabilmesini, müşteriyle en uygun biçimde iletişim kurulabilmesini ve müşterinin kim olduğunun, ihtiyaçlarının neler olduğunun anlaşılabilmesi için çaba harcanmasını içerir. 5. Fiziksel varlıklar: Fiziksel tesislerin, ekipmanların, personelin ve diğer malzemelerin görünümüdür. Müşteri Hizmeti 7. PARASURAMAN, ZEİTHAML VE BERRY’NİN HİZMET KALİTESİ MODELİ
  • 28. Hizmet Kalitesi Boşluk Modeli 7. PARASURAMAN, ZEİTHAML VE BERRY’NİN HİZMET KALİTESİ MODELİ Dinleme Boşluğu Hizmet Tasarımı ve Standartları Boşluğu Hizmet Performansı Boşluğu İletişim Boşluğu Müşteri Boşluğu
  • 29. DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER… KAYNAK: 1. Müşteri İlişkileri Yönetimi - Anadolu Üniversitesi Yayınları-Ocak 2013-Eskişehir 2. Prof.Dr. Yavuz ODABAŞI-Müşteri İlişkileri Yönetimi-Sistem Yayıncılık-2010-8.Baskı- İstanbul