Dokumen tersebut membahas tentang reorientasi pendampingan dalam program Peningkatan Kualitas Permukiman Perkotaan (P2KP) antara tahun 2015-2019. Beberapa poin reorientasi yang disebutkan antara lain berorientasi pada value, kinerja outcome dan output, kolaborasi, serta berbagai perubahan orientasi lainnya seperti tanpa iming-iming dan berfokus pada penanganan kemiskinan.
4. KUMUH TUMBUH SUBUR, Karena:
Semakin Lunturnya Kepedulian.....
Semakin Lunturnya Kemandirian...
Semakin Lunturnya Gotong Royong...
Semakin Lunturnya Kebersamaan....
Semakin Lunturnya Kepentingan Bersama...
Semakin Lunturnya Kesatuan.....
KAPITAL SOSIAL LUNTUR,
KUMUH SUBUR...!
5. KUMUH Terselesaikan, Bila:
Semakin Meningkatnya Kepedulian.....
Semakin Meningkatnya Kemandirian...
Semakin meningkatnya Gotong Royong...
Semakin Meningkatnya Kebersamaan....
Semakin Meningkat Kepentingan Bersama...
Semakin Meningkatnya Kesatuan.....
KAPITAL SOSIAL TUMBUH,
KOTA TANPA KUMUH ...!
6. KUMUH = KEMISKINAN:
KK MISKIN = PS-2
100-0-100
7 Indikator
Kumuh
Akses Usaha &
Akses Kerja
7. 100-0-100 & Kumuh jg
ttg Penghuni-nya
(Masy-PS2)
Akses Kerja & Usaha
bagi Masy.PS-2
Penghuni-Masy ttg
Sikap & Prilaku,
Partisipasi, dll
100-0-100 & Kumuh
Sbg kebutuhan &
Program Masy.
Asset Masy (BKM. Dll)
Kolaborasi dg asset2
Stakeholder lain
9. VALUE BASED IMPLEMENTASI P2KP
KEBERPIHAKAN PADA
MASYARAKAT MISKIN
(PRO POOR)
PS-2 SEBAGAI SUBYEK PEMBANGUNAN
KEPEDULIAN
GALANG KEMBALI GERAKAN RELAWAN2
KEBERSAMAAN DAN
KESATUAN DALAM
KERAGAMAN
ATURAN BERSAMA Sbg WUJUD PERNYATAAN
KESEPAKATAN KEBERSAMAAN & KESATUAN
REPOSISI BKM SBG WADAH ORANG PEDULI
100-0-100, KUMUH & P2B SBG KEBUTUHAN
& KEPENTINGAN MASYARAKAT
PS-2 SEBAGAI PENERIMA MANFAAT
PS-2 SEBAGAI TUJUAN UTAMA
PENDAMPINGAN
PROFIL 100-0-100, KUMUH & PS-2
DISEPAKATI SELURUH MASYARAKAT
RENCANA 100-0-100, KUMUH & PS-2
DISEPAKATI SELURUH MASYARAKAT
10. VALUE BASED IMPLEMENTASI P2KP
KEMANDIRIAN MASY.
BUKAN
KETERGANTUNGAN
POOLING SUMBER DAYA MASY.
TRANSPARANSI &
AKUNTABILITAS
PARTISIPASI DAN ASAS
MUSYAWARAH
MUFAKAT
SETIAP TAHAP KEGIATAN MELIBATKAN
SELURUH REPRESENTASI MASYARAKAT
PAPAN INFORMASI, PEMBUKUAN, Dll
REMBUG WARGA TAHUNAN RUTIN
TIDAK ADA BLM OTOMATIS
MASY AKSES KOLABORASI Dgn PEMDA,
SWASTA, Dll
SETIAP KEPUTUSAN KEPENTINGAN UMUM
MELIBATKAN SELURUH REPR.MASY.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MELALUI
MUSYAWARAH MUFAKAT PRO POOR
BKM & RELAWAN Sbg PELAKU UTAMA
AUDIT INDEPENDENT TIAP TAHUN
12. KINERJA OUTCOME & OUTPUT PENANGANAN KUMUH
PROFIL 7
INDIKATOR
2015 20192016 2017 2018
HASIL 7
INDIKATOR
SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI LUAR KEPALA
PERKEMBANGAN CAPAIAN HASIL 7 INDIKATOR KUMUH
13. KINERJA OUTCOME & OUTPUT PENCAPAIAN TARGET 100-0-100
67% -
11,6% -
59%
2015 20192016 2017 2018
100-0-100
Kondisi National tentang akses air minum 67 %, kumuh 11,6 % dan akses sanitasi
layak 59 % pada 2014 menjadi 100-0-100 pada akhir tahun 2019
SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI LUAR KEPALA
PERKEMBANGAN CAPAIAN TARGET 100-0-100
16. BUYA HAMKA:
Kalau Kerja Sekedar Kerja,
Monyet Juga Bisa...!
Kalau Pendampingan hanya sekedar
Melaksanakan Input dan Proses,
EVENT ORGANIZER Juga Bisa...!
Tidak butuh lagi sekedar proses, ceremony
dan hura-hura yang tidak dukung outcome
dan output.
18. Tidak Lagi
Pendampingan
PencaIRan BLM
tapi Pendampingan
PencaRIan BLM !
PNPM & ICDD III
LINGKUP PROGRAM 2016 2017-2019
LINGKUP PROGRAM & AKSES BLM
TAHUN 2015: Hanya + 800 Kel/Ds yg dapat BLM
Selaras & PLPBK Scale-Up, Dari 13.851 Kel/Desa.
Hanya 100 Kota/Kab dg BLM Kolaborasi dari 418
Kota/Kab.
2015
Sisa BLM ICDD 2014
di wilayah 1
SELARAS ACEH
BLM Selaras Aceh
di 400 kel/ds
GFDRR
BLM GFDRR
di 16 Kel/ds
(KSB/PPMK/P2B)
BLM Voc.Trg
di 56/720/0 kel
PLPBK Scale-Up
+ 156+200 Kel/ds
dg BLM Scale up
Kolaborasi Kota
+ 50+50 Kota dg
60% BLM Kolab
+ 50+50 Kota dg
40% BLM Kolab
Vocational Training &
Channelling
TAHUN 2016:
Hanya 100
Kota/Kab dg BLM
Kolaborasi dari
418 Kota/Kab.
TAHUN 2017-2019:
Ikhtiar dan Do’a
19. MAPPING & PERENCANAAN
Dan Lain-lain
P2KP 2015-2019
1. Perubahan Sikap & Prilaku Masy.
2. Penguatan kapasitas BKM, KSM,
relawan & Masyarakat,
3. Pemetaan Swadaya dan
Perencanaan Partisipatif terkait
100-0-100, termasuk Kumuh,
4. Akses Channelling Program, dll
AKSES PROGRAM MASYARAKAT:
1. Kemitraan Penanganan Kumuh;
2. Kemitraan Program Sektoral
DJCK-Kementerian PUPR untuk
Pencapaian Target 100-0-100;
3. Channelling Program kegiatan
Livelihood, ekonomi dan sosial
FOKUS P2KP dalam Pencapaian Target 100-0-100:
PENYIAPAN DAN PENGUATAN “MANGKUK MASYARAKAT”
100-0-100
KSM KSMKSM KSM KSM Klpk
20. PENYIAPAN MASYARAKAT SOFTWARE
PJM &
RENTA
PROFIL PS2,
KUMUH &
100-0-100
13.581
Kel/Ds
Sosialisasi,FGD
Permukiman,
Penyadaran
Masyarakat,
Perencanaan
Partisipatif
ATURAN
BERSAMA
AKSES
BLM
PENGUATAN
KAPASITAS
BKM, KSM,
MASY
21. ATURAN BERSAMA jadi Salah satu
Indikator utama Kinerja Pendampingan.
Aturan bersama :
1. Di level Masyarakat dan
2. Di level Stakeholder Kota
23. a. LATAR BELAKANGINTERVENSI KOLABORATIF
2016 2017-20192015
PROGRAM KUMUH
DIT.BANGKIM
Kumuh
Prioritas 2015
Penanganan Kumuh 2016-2019
PROGRAM DJCK
100-0-100
Program 2015
utk 100-0-100
Program Target 100-0-100 untuk 2016-2019
24. Platform Kolaborasi Penanganan Permukiman Kumuh
Pokja PKP
Nasional
Pokja PKP
Provinsi
Pokja PKP
Kabupaten/Kota
PMU dan PIUs
Dukungan
Manajemen Pusat
Dukungan
Manajemen Wilayah
Dukungan
Manajemen
Kota/Kabupaten
Tim Fasilitator
Kelurahan
(Lurah/LKM/BKM/
Kontributor)
Ahli yang
dikontrak
masyarakat
Perguruan
Tinggi
Lokal
APBN
APBD
PHLN
CSR
Dana
Swadaya
Masy.
Hibah/
Wakaf
Bank/
LKNB
25. Platform Kolaborasi Penanganan Permukiman Kumuh
Pokja PKP
Nasional
Pokja PKP
Provinsi
Pokja PKP
Kabupaten/Kota
PMU dan PIUs
Dukungan
Manajemen Pusat
Dukungan
Manajemen Wilayah
Dukungan
Manajeman
Kota/Kabupaten
Tim Fasilitator
Kelurahan
(Lurah/LKM/BKM/
Kontributor)
Ahli yang
dikontrak
masyarakat
Perguruan
Tinggi
Lokal
Pembangunan Fisik
Pembangunan Ekonomi
Pembangunan Sosial
Memorandum Capacity
Building
PROGRAM PUSAT DAN DAERAH
CSR
APBN
APBD
Dana
Swadaya
Masy.
Hibah/
Wakaf
Bank/
LKNBPHLN
26. KOLABORASI jadi Salah satu Indikator
utama Kinerja Pendampingan.
KOLABORASI:
1. Di level Masyarakat, Pooling
Sumber Daya Masyarakat
2. Di level Kawasan dan Kota, Pooling
Sumber Dana External
28. PNPM PERKOTAAN P2KP 2015 - 2019
REORIENTASI PENDAMPINGAN
DALAM PELAKSANAAN P2KP 2015 - 2019
KEMANFAATAN KOMUNAL KEMANFAATAN KK MISKIN (PS-2)
STIMULAN BLM OPEN MENU AKSES CHANNELLING BLM
PENANGGULANGAN KEMISKINAN
KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
Target 100-0-100, Kumuh & Livelihood untuk PS-2
PERENCANAAN MASYARAKAT
PJM Pronangkis - kemiskinan
SINERGI PERENC. PARTISIPATIF DG PERENC. MAKRO
RPJM Kelurahan/RPI2JM/RTPLP, dll
BANTUAN PROYEK
Software dan Hardware
BANTUAN TEKNIS
Software -> RPJM Kelurahan/RPI2JM/RTPLP, dll
29. PNPM PERKOTAAN P2KP 2015 - 2019
PENCAIRAN-PEMANFAATAN BLM
Sepenuhnya BLM P2KP/PNPM
MENCARI & MENGAKSES BLM
Sebagian besar BLM dari Pihak Luar
PENGUATAN UPK
UPK mengelola dana bergulir
KSM SEBAGAI LEMBAGA KEUANGAN INKLUSIF
Dana Bergulir dikelola KSM, ke UPK hanya Jasa (P2B)
KSM EKONOMI, SOSIAL & LINGK
Jenis-Jenis KSM sesuai kegiatan
KSM Sbg LEMBAGA MASYARAKAT (Sos,ek,link,dll)
KSM Menangani berbagai kegiatan sesuai kebutuhan agt
PENDAMPINGAN MASYARAKAT
Penguatan BKM & UPK
PENDAMPINGAN KOLABORASI
Peran BKM & UP-UP dalam Kolaborasi
PENDAMPINGAN PEMDA
Bappeda, Satker, dll
PENDAMPINGAN INSTITUSI & POLICY MAKER PEMDA
Walikota/Bupati, DPRD, Pokja PKP, City Changer, dll
FOKUS DANA BERGULIR
PAR, LAR, ROI, RR, dll
FOKUS AKSES KESEMPATAN KERJA & USAHA
Vocational Training, pembinaan usaha, dll
REORIENTASI PENDAMPINGAN
DALAM PELAKSANAAN P2KP 2015 - 2019