SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  27
Télécharger pour lire hors ligne
FAKULTAS EKONOMI dan BISNIS
Fakultas Ekonomi dan Bisnis 
S1 Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika (akreditasi “A”), 
S1 Akuntansi (akreditasi “B”), 
S2 Magister Manajemen (akreditasi “A”). 
Khusus untuk S1 Manajemen juga membuka kelas internasional yang bahasa pengantarnya adalah bahasa Inggris. 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
11/12/2014 
2
Perkembangan FEB 
1990 – MBA Bandung (AIM Manila) 
1994 – Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (S2) 
1997 – STMB membuka program S1 
2004 – Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis Telkom 
2008 – Institut Manajemen Telkom (S1 Ilmu Komunikasi, S1 Desain Komunikasi Visual, S1 Akuntansi, S1 Administrasi Niaga, dan D3 Pemasaran) 
2013 – Universitas Telkom, FEB 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
11/12/2014 
3
VISI FEB 
Menjadi intitusi pendidikan tinggi yang dikenal secara internasional di bidang manajemen, akuntansi, dan ekonomi yang melayani kebutuhan industri kreatif, telekomunikasi, dan media dengan memfokuskan pada pengetahuan dan aplikasi teknologi informasi dan komunikasi (ICT). 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
11/12/2014 
4
Perkembangan FEB 
Standar akreditasi BAN-PT, Sertifikasi ISO 9001:2008 (2012). 
Persiapan menuju standarisasi international ABEST21. 
Didukung oleh staf pengajar dengan kualifikasi S2 dan S3 lulusan dalam dan luar negeri. 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
11/12/2014 
5
Kolaborasi FEB 
Industri & asosiasi. 
•PT. Telkom Indonesia, 
•Bursa Efek Indonesia, 
•Masyarakat Telematika Indonesia (MASTEL), 
•Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) Indonesia Chapter, 
•NexMU Malaysia 
•Ikatan Akuntansi Indonesia 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
11/12/2014 
6
Kolaborasi FEB 
Pendidikan 
•Solbridge International School of Business (Korea Selatan), 
•Multi Media University (MMU) Malaysia, 
•Universiti Utara Malaysia (UUM), Malaysia 
•Twente University (Belanda), 
•Naresuan University (Thailand). 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
11/12/2014 
7
Kolaborasi FEB 
Program kerja dengan nama FEB - Acceleration for World Class Standards Achievement (FEB-AWCSA) 2014-2017 
•percepatan program-program berstandar world-class 
•mempertahankan sustainable competitive advantage dengan menjadi sumber rujukan dunia bagi ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi khususnya yang berkaitan dengan telekomunikasi dan konvergensi. 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
11/12/2014 
8
Tujuan pengembangan dan kerjasama FEB 
Mengembangkan dosen, staf, serta mahasiswa 
Memanfaatkan, dan menyebarkan ilmu pengetahuan 
Menciptakan atau membentuk tempat yang nyaman bagi bertemunya para praktisi dan akademisi secara terbuka untuk saling berkolaborasi dalam melakukan inovasi bagi perkembangan ilmu. 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
11/12/2014 
9
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
11/12/2014 
10 
Assembly Hall, Hoi An Vietnam, 2012
FEB rutin menyelenggarakan seminar, workshop, pelatihan, dan seminar. 
Snapshot of Content Business in Today’s ICT Industry. Tahun 2014 
National workshop in qualitative Research 
Workshop pengajuan Jabatan Fungsional Akademis 
Workshop penulisan karya ilmiah dan jurnal internasional 
Workshop Pengenalan Konsep Big Data 
Workshop Panduan dan Bimbingan Program Kreativitas Mahasiswa 
Kuliah umum dengan berbagai topik sesuai dengan mata uliah yang diajarkan di FEB. 
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
11
Mengirimkan dosennya untuk mengikuti pelatihan, seminar, dan workshop di luar kampus. 
Kunjungan ke perusahaan yang terkait dengan materi perkuliahan untuk mendapatkan masukan mengenai perkembangan di lingkungan bisnis. 
Solusi247, Indosat, ANTV, Tokopedia, Google Indonesia, dan Telkom (beberapa anak usaha). 
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
12
Dokumen baik hasil seminar, pelatihan, dan lainnya tidak tersimpan rapi. 
Belum kewajiban untuk menyimpan materi yang diperolehnya ke dalam ruang khusus penyimpanan dokumen. Tergantung pada pribadi masing-masing dosen. 
Bersifat protokoler saja yaitu mendokumentasikan kegiatan yang berlangsung dalam medif foto dan video 
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
13
Bentuk penyimpanan dokumen yang bisa dikatakan baik adalah yang diterapkan oleh perpustakaan kampus FEB 
terbatas pada buku dan karya tulis (tugas akhir) mahasiswa. 
Dokumen hasil karya ilmiah dosen (jurnal, publikasi lain) belum tersedia. 
Manajemen Pengetahuan dari sisi pengelolaan dokumentasi dan penyimpanan ini belum siap. 
ketika kegiatan akreditasi semua pihak terkait sibuk mencari data dan dokumen yang dibutuhkan. Belum ada penyimpanan yang rapi dan terstruktur yang memudahkan orang mencarinya serta mengurangi kebutuhan waktu pengerjaan. 
. 
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
14
Distribusikan pengetahuan melalui email fakultas mbti- faculty@googlegroups.com. 
Sedangkan untuk materi berbentuk cetakan, dibuatkan kopinya dan membagikan ke setiap meja karyawan atau dosen. 
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
15
Email. FEB memiliki milis yang selalu memberikan update terbaru mengenai informasi yang dirasakan perlu bagi dosen dan karyawan. 
Proses interaksi antara mahasiswa dan dosen dalam perkuliahan, bimbingan, konsutasi (tatap muka maupun artifisial) 
FEB memiliki sarana berbagi pengetahuan antara dosen yang diselenggarakan setiap 2 minggu sekali. 
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
16
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
17 Waktu Tema Pembicara 11 Juli 2014 Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP) Ratih Hendayani The Future of You Yahya Peranginangin 29 Agustus 2014 Drama Theory Farah Alfanur Aturan Penggunaan Data Flow dan Data Store untuk Deskripsi Proses Bisnis Suatu Organisasi Yudi Priyadi 26 September 2014 Bedah Buku Coopetition Turipanam Alamanda Permodelan Distribusi Tingkat Imbal Hasil Indeks Harga di Tujuh Bursa Asia Brady Rikumahu 31 Oktober 2014 Information Security Puspita Kencana Sari Dynamic Portofolio and Intertemporal Consumption Strategy Under Default Assets Nora Amelda Rizal
Pengisian sertifikasi dosen 
Aplikasi dalam perkuliahan, penelitian, & Abdimas 
Penyusunan silabus berdasarkan ketentuan dari Dikti/Pekerti. 
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
18
Technology based (Igracias: blog email, forum, reporistory) 
Non technology based (library, face to face) 
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
19
Pengajaran 
Penyimpanan pengetahuan di repository 
Penyebaran informasi melalui groupware (terbatas) 
Penambahan dan Penyebaran pengetahuan melalui community of practice 
Pemanfaatan blog untuk berbagi pengetahuan 
Newsletter dan forum 
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
20
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
21
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
22
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
23
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
24
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
25
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
26
Proses pembelajaran yang lebih interaktif (non konvensional) 
Meningkatnya kualitas dosen & karya ilmiah yg dihasilkan 
Meningkatnya keterlibatan dosen dalam pertemuan ilmiah 
Ide-ide karya ilmiah yang relatif baru (keamanan jaringan, big data, cloud) 
Kerjasama dengan perusahaan-perusahaan berbasis teknologi untuk mengembangkan kurikulum 
Penyempurnaan kurikulum 
Proses layanan mahasisw berbasis web 
11/12/2014 
Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 
27

Contenu connexe

En vedette

English presentation- knowledge management foundations infrastructure, mechan...
English presentation- knowledge management foundations infrastructure, mechan...English presentation- knowledge management foundations infrastructure, mechan...
English presentation- knowledge management foundations infrastructure, mechan...Hamideh Iraj
 
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014HRM Davies Chapter 11 career plan 2014
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014Arif Partono
 
HRM davis Chapter 5 job analysis 2014
HRM davis Chapter 5 job analysis 2014HRM davis Chapter 5 job analysis 2014
HRM davis Chapter 5 job analysis 2014Arif Partono
 
HRM davis Chapter 1 HR concept 2014
HRM davis Chapter 1 HR concept 2014HRM davis Chapter 1 HR concept 2014
HRM davis Chapter 1 HR concept 2014Arif Partono
 
Seasons presentation
Seasons presentationSeasons presentation
Seasons presentationirma
 
Anshar akil life skills
Anshar akil   life skillsAnshar akil   life skills
Anshar akil life skillsAnshar Akil
 
Continuity of Supply means Continuity of Production
Continuity of Supply means Continuity of ProductionContinuity of Supply means Continuity of Production
Continuity of Supply means Continuity of ProductionRusty Roar Enterprises
 
The 360 Leadership strategy
The 360 Leadership strategyThe 360 Leadership strategy
The 360 Leadership strategySelf Creation
 
20th ACCSQ PPWG Delegate Handbook (updated 09 04-2013 - 14;36)
20th ACCSQ PPWG Delegate Handbook (updated 09 04-2013 - 14;36)20th ACCSQ PPWG Delegate Handbook (updated 09 04-2013 - 14;36)
20th ACCSQ PPWG Delegate Handbook (updated 09 04-2013 - 14;36)Pharma Indonesia
 
Pride to Contribute
Pride to ContributePride to Contribute
Pride to ContributeSuratman .
 
OLN-SST-024_Certificate of Completion - Peter May
OLN-SST-024_Certificate of Completion - Peter MayOLN-SST-024_Certificate of Completion - Peter May
OLN-SST-024_Certificate of Completion - Peter MayRusty Roar Enterprises
 
Business Opportunity Presentation
Business Opportunity PresentationBusiness Opportunity Presentation
Business Opportunity PresentationDolly Pasaribu
 

En vedette (20)

Sesi 02 km cycle
Sesi 02 km cycleSesi 02 km cycle
Sesi 02 km cycle
 
L1 dikw and knowledge management
L1 dikw and knowledge managementL1 dikw and knowledge management
L1 dikw and knowledge management
 
English presentation- knowledge management foundations infrastructure, mechan...
English presentation- knowledge management foundations infrastructure, mechan...English presentation- knowledge management foundations infrastructure, mechan...
English presentation- knowledge management foundations infrastructure, mechan...
 
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014HRM Davies Chapter 11 career plan 2014
HRM Davies Chapter 11 career plan 2014
 
HRM davis Chapter 5 job analysis 2014
HRM davis Chapter 5 job analysis 2014HRM davis Chapter 5 job analysis 2014
HRM davis Chapter 5 job analysis 2014
 
HRM davis Chapter 1 HR concept 2014
HRM davis Chapter 1 HR concept 2014HRM davis Chapter 1 HR concept 2014
HRM davis Chapter 1 HR concept 2014
 
Seasons presentation
Seasons presentationSeasons presentation
Seasons presentation
 
Anshar akil life skills
Anshar akil   life skillsAnshar akil   life skills
Anshar akil life skills
 
Carsem certified of teaching
Carsem certified of teachingCarsem certified of teaching
Carsem certified of teaching
 
Continuity of Supply means Continuity of Production
Continuity of Supply means Continuity of ProductionContinuity of Supply means Continuity of Production
Continuity of Supply means Continuity of Production
 
Seminars on DVD
Seminars on DVDSeminars on DVD
Seminars on DVD
 
Self Motivation Training for Siloam International Hospital
Self Motivation Training for Siloam International HospitalSelf Motivation Training for Siloam International Hospital
Self Motivation Training for Siloam International Hospital
 
Proposal training-graphobusiness 2016
Proposal training-graphobusiness 2016Proposal training-graphobusiness 2016
Proposal training-graphobusiness 2016
 
The 360 Leadership strategy
The 360 Leadership strategyThe 360 Leadership strategy
The 360 Leadership strategy
 
My Reading List
My Reading ListMy Reading List
My Reading List
 
20th ACCSQ PPWG Delegate Handbook (updated 09 04-2013 - 14;36)
20th ACCSQ PPWG Delegate Handbook (updated 09 04-2013 - 14;36)20th ACCSQ PPWG Delegate Handbook (updated 09 04-2013 - 14;36)
20th ACCSQ PPWG Delegate Handbook (updated 09 04-2013 - 14;36)
 
Pride to Contribute
Pride to ContributePride to Contribute
Pride to Contribute
 
HVSO_Peter-May-certificate
HVSO_Peter-May-certificateHVSO_Peter-May-certificate
HVSO_Peter-May-certificate
 
OLN-SST-024_Certificate of Completion - Peter May
OLN-SST-024_Certificate of Completion - Peter MayOLN-SST-024_Certificate of Completion - Peter May
OLN-SST-024_Certificate of Completion - Peter May
 
Business Opportunity Presentation
Business Opportunity PresentationBusiness Opportunity Presentation
Business Opportunity Presentation
 

Similaire à Implementation of Km @ Telkom University

SEAMOLEC Profile (DEPOK)
SEAMOLEC Profile (DEPOK)SEAMOLEC Profile (DEPOK)
SEAMOLEC Profile (DEPOK)Dewi Sopiah
 
Strategi Implementasi Kurikulum Merdeka_BBGP Jatim.pptx
Strategi Implementasi Kurikulum Merdeka_BBGP Jatim.pptxStrategi Implementasi Kurikulum Merdeka_BBGP Jatim.pptx
Strategi Implementasi Kurikulum Merdeka_BBGP Jatim.pptxDwiIstiMualimah
 
Standar operasional prosedur muthmainnah 1102194
Standar operasional prosedur muthmainnah 1102194Standar operasional prosedur muthmainnah 1102194
Standar operasional prosedur muthmainnah 1102194Muthi Zahra
 
Kertas kerja ict danga bay 3.
Kertas kerja ict danga bay 3. Kertas kerja ict danga bay 3.
Kertas kerja ict danga bay 3. apitsyafiq94
 
Pertemuan 4-Komputer-di-Pendidikan-Tinggi
Pertemuan 4-Komputer-di-Pendidikan-TinggiPertemuan 4-Komputer-di-Pendidikan-Tinggi
Pertemuan 4-Komputer-di-Pendidikan-TinggiGratechComputer
 
5 alasan guru harus terampil mmenggunakan komputer
5 alasan guru harus terampil mmenggunakan komputer5 alasan guru harus terampil mmenggunakan komputer
5 alasan guru harus terampil mmenggunakan komputerMisterluthfi Ecrivain
 
13626-arwsdfasqr1r123rq211wrqw41289-1-PB.pdf
13626-arwsdfasqr1r123rq211wrqw41289-1-PB.pdf13626-arwsdfasqr1r123rq211wrqw41289-1-PB.pdf
13626-arwsdfasqr1r123rq211wrqw41289-1-PB.pdfInformatikaUnibaMadu
 
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di PerusahaanPerancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di PerusahaanDjadja Sardjana
 
Hasil laporan observasi di adlc uad
Hasil laporan observasi di adlc uadHasil laporan observasi di adlc uad
Hasil laporan observasi di adlc uadJ Rubets Swasono
 
Hasil laporan observasi di adlc uad
Hasil laporan observasi di adlc uadHasil laporan observasi di adlc uad
Hasil laporan observasi di adlc uadJ Rubets Swasono
 
Makalah Dasar TIK "E-Learning"
Makalah Dasar TIK "E-Learning"Makalah Dasar TIK "E-Learning"
Makalah Dasar TIK "E-Learning"Asep Hendri
 
makalah TIK e-learning
makalah TIK e-learningmakalah TIK e-learning
makalah TIK e-learningfannylisda
 
Tugas modul media pembelajaran
Tugas modul media pembelajaranTugas modul media pembelajaran
Tugas modul media pembelajaranfitrahfahruddin
 
Modul media pembelajaran
Modul media pembelajaranModul media pembelajaran
Modul media pembelajarannurhasniatin072
 

Similaire à Implementation of Km @ Telkom University (20)

SEAMOLEC Profile (DEPOK)
SEAMOLEC Profile (DEPOK)SEAMOLEC Profile (DEPOK)
SEAMOLEC Profile (DEPOK)
 
Strategi Implementasi Kurikulum Merdeka_BBGP Jatim.pptx
Strategi Implementasi Kurikulum Merdeka_BBGP Jatim.pptxStrategi Implementasi Kurikulum Merdeka_BBGP Jatim.pptx
Strategi Implementasi Kurikulum Merdeka_BBGP Jatim.pptx
 
Standar operasional prosedur muthmainnah 1102194
Standar operasional prosedur muthmainnah 1102194Standar operasional prosedur muthmainnah 1102194
Standar operasional prosedur muthmainnah 1102194
 
Kertas kerja ict danga bay 3.
Kertas kerja ict danga bay 3. Kertas kerja ict danga bay 3.
Kertas kerja ict danga bay 3.
 
Pertemuan 4-Komputer-di-Pendidikan-Tinggi
Pertemuan 4-Komputer-di-Pendidikan-TinggiPertemuan 4-Komputer-di-Pendidikan-Tinggi
Pertemuan 4-Komputer-di-Pendidikan-Tinggi
 
Tugasan 1
Tugasan 1Tugasan 1
Tugasan 1
 
Kommas p5-kom di pendidikan
Kommas p5-kom di pendidikanKommas p5-kom di pendidikan
Kommas p5-kom di pendidikan
 
5 alasan guru harus terampil mmenggunakan komputer
5 alasan guru harus terampil mmenggunakan komputer5 alasan guru harus terampil mmenggunakan komputer
5 alasan guru harus terampil mmenggunakan komputer
 
13626-arwsdfasqr1r123rq211wrqw41289-1-PB.pdf
13626-arwsdfasqr1r123rq211wrqw41289-1-PB.pdf13626-arwsdfasqr1r123rq211wrqw41289-1-PB.pdf
13626-arwsdfasqr1r123rq211wrqw41289-1-PB.pdf
 
Pelat elearning 25 mei madepram
Pelat elearning 25 mei madepramPelat elearning 25 mei madepram
Pelat elearning 25 mei madepram
 
PERTANDINGAN INOVASI-YLP E2.pptx
PERTANDINGAN INOVASI-YLP E2.pptxPERTANDINGAN INOVASI-YLP E2.pptx
PERTANDINGAN INOVASI-YLP E2.pptx
 
Makalah media pembelajaran
Makalah media pembelajaranMakalah media pembelajaran
Makalah media pembelajaran
 
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di PerusahaanPerancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
 
Hasil laporan observasi di adlc uad
Hasil laporan observasi di adlc uadHasil laporan observasi di adlc uad
Hasil laporan observasi di adlc uad
 
Hasil laporan observasi di adlc uad
Hasil laporan observasi di adlc uadHasil laporan observasi di adlc uad
Hasil laporan observasi di adlc uad
 
Makalah Dasar TIK "E-Learning"
Makalah Dasar TIK "E-Learning"Makalah Dasar TIK "E-Learning"
Makalah Dasar TIK "E-Learning"
 
makalah TIK e-learning
makalah TIK e-learningmakalah TIK e-learning
makalah TIK e-learning
 
Tugas modul media pembelajaran
Tugas modul media pembelajaranTugas modul media pembelajaran
Tugas modul media pembelajaran
 
Resemu tik
Resemu tikResemu tik
Resemu tik
 
Modul media pembelajaran
Modul media pembelajaranModul media pembelajaran
Modul media pembelajaran
 

Plus de Arif Partono

Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11
Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11
Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11Arif Partono
 
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018Arif Partono
 
Analisis pesaing kelompok makloe mb-39-11
Analisis pesaing kelompok makloe mb-39-11Analisis pesaing kelompok makloe mb-39-11
Analisis pesaing kelompok makloe mb-39-11Arif Partono
 
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11Arif Partono
 
Analisis pesaing kelompok ccarita.rice mb-39-11
Analisis pesaing kelompok ccarita.rice mb-39-11Analisis pesaing kelompok ccarita.rice mb-39-11
Analisis pesaing kelompok ccarita.rice mb-39-11Arif Partono
 
Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11
Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11
Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11Arif Partono
 
Analisis pesaing kelompok baju mb-39-11
Analisis pesaing kelompok baju mb-39-11Analisis pesaing kelompok baju mb-39-11
Analisis pesaing kelompok baju mb-39-11Arif Partono
 
Analisis pesaing icevocado
Analisis pesaing icevocadoAnalisis pesaing icevocado
Analisis pesaing icevocadoArif Partono
 
Sesi 12 km strategies
Sesi 12 km strategiesSesi 12 km strategies
Sesi 12 km strategiesArif Partono
 
Sesi 09 organizational maturity
Sesi 09 organizational maturitySesi 09 organizational maturity
Sesi 09 organizational maturityArif Partono
 
Structure & evolution of strategic management field
Structure & evolution of strategic management fieldStructure & evolution of strategic management field
Structure & evolution of strategic management fieldArif Partono
 
Strategy implementation in higher education
Strategy implementation in higher education Strategy implementation in higher education
Strategy implementation in higher education Arif Partono
 
Strategic management for corporate parenting
Strategic management for corporate parentingStrategic management for corporate parenting
Strategic management for corporate parentingArif Partono
 
Overview of strategic management theory
Overview of strategic management theoryOverview of strategic management theory
Overview of strategic management theoryArif Partono
 
Incorporating sustainable business practices into company strategy
Incorporating sustainable business practices into company strategyIncorporating sustainable business practices into company strategy
Incorporating sustainable business practices into company strategyArif Partono
 
Directional position matrix
Directional position matrixDirectional position matrix
Directional position matrixArif Partono
 
Analisis competitive advantage market attractiveness
Analisis competitive advantage market attractivenessAnalisis competitive advantage market attractiveness
Analisis competitive advantage market attractivenessArif Partono
 

Plus de Arif Partono (20)

Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11
Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11
Analisis pesaing kelompok yamaci mb-39-11
 
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018
Analisis pesaing kelompok wodwala mb-39-11_30 maret 2018
 
Analisis pesaing kelompok makloe mb-39-11
Analisis pesaing kelompok makloe mb-39-11Analisis pesaing kelompok makloe mb-39-11
Analisis pesaing kelompok makloe mb-39-11
 
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11
Analisis pesaing kelompok frecelet mb-39-11
 
Analisis pesaing kelompok ccarita.rice mb-39-11
Analisis pesaing kelompok ccarita.rice mb-39-11Analisis pesaing kelompok ccarita.rice mb-39-11
Analisis pesaing kelompok ccarita.rice mb-39-11
 
Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11
Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11
Analisis pesaing kelompok carella mb-39-11
 
Analisis pesaing kelompok baju mb-39-11
Analisis pesaing kelompok baju mb-39-11Analisis pesaing kelompok baju mb-39-11
Analisis pesaing kelompok baju mb-39-11
 
Analisis pesaing icevocado
Analisis pesaing icevocadoAnalisis pesaing icevocado
Analisis pesaing icevocado
 
Sesi 13 km audit
Sesi 13 km auditSesi 13 km audit
Sesi 13 km audit
 
Sesi 12 km strategies
Sesi 12 km strategiesSesi 12 km strategies
Sesi 12 km strategies
 
Sesi 10 km tools
Sesi 10 km toolsSesi 10 km tools
Sesi 10 km tools
 
Sesi 11 km team
Sesi 11 km teamSesi 11 km team
Sesi 11 km team
 
Sesi 09 organizational maturity
Sesi 09 organizational maturitySesi 09 organizational maturity
Sesi 09 organizational maturity
 
Structure & evolution of strategic management field
Structure & evolution of strategic management fieldStructure & evolution of strategic management field
Structure & evolution of strategic management field
 
Strategy implementation in higher education
Strategy implementation in higher education Strategy implementation in higher education
Strategy implementation in higher education
 
Strategic management for corporate parenting
Strategic management for corporate parentingStrategic management for corporate parenting
Strategic management for corporate parenting
 
Overview of strategic management theory
Overview of strategic management theoryOverview of strategic management theory
Overview of strategic management theory
 
Incorporating sustainable business practices into company strategy
Incorporating sustainable business practices into company strategyIncorporating sustainable business practices into company strategy
Incorporating sustainable business practices into company strategy
 
Directional position matrix
Directional position matrixDirectional position matrix
Directional position matrix
 
Analisis competitive advantage market attractiveness
Analisis competitive advantage market attractivenessAnalisis competitive advantage market attractiveness
Analisis competitive advantage market attractiveness
 

Implementation of Km @ Telkom University

  • 2. Fakultas Ekonomi dan Bisnis S1 Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika (akreditasi “A”), S1 Akuntansi (akreditasi “B”), S2 Magister Manajemen (akreditasi “A”). Khusus untuk S1 Manajemen juga membuka kelas internasional yang bahasa pengantarnya adalah bahasa Inggris. Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 11/12/2014 2
  • 3. Perkembangan FEB 1990 – MBA Bandung (AIM Manila) 1994 – Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (S2) 1997 – STMB membuka program S1 2004 – Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis Telkom 2008 – Institut Manajemen Telkom (S1 Ilmu Komunikasi, S1 Desain Komunikasi Visual, S1 Akuntansi, S1 Administrasi Niaga, dan D3 Pemasaran) 2013 – Universitas Telkom, FEB Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 11/12/2014 3
  • 4. VISI FEB Menjadi intitusi pendidikan tinggi yang dikenal secara internasional di bidang manajemen, akuntansi, dan ekonomi yang melayani kebutuhan industri kreatif, telekomunikasi, dan media dengan memfokuskan pada pengetahuan dan aplikasi teknologi informasi dan komunikasi (ICT). Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 11/12/2014 4
  • 5. Perkembangan FEB Standar akreditasi BAN-PT, Sertifikasi ISO 9001:2008 (2012). Persiapan menuju standarisasi international ABEST21. Didukung oleh staf pengajar dengan kualifikasi S2 dan S3 lulusan dalam dan luar negeri. Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 11/12/2014 5
  • 6. Kolaborasi FEB Industri & asosiasi. •PT. Telkom Indonesia, •Bursa Efek Indonesia, •Masyarakat Telematika Indonesia (MASTEL), •Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) Indonesia Chapter, •NexMU Malaysia •Ikatan Akuntansi Indonesia Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 11/12/2014 6
  • 7. Kolaborasi FEB Pendidikan •Solbridge International School of Business (Korea Selatan), •Multi Media University (MMU) Malaysia, •Universiti Utara Malaysia (UUM), Malaysia •Twente University (Belanda), •Naresuan University (Thailand). Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 11/12/2014 7
  • 8. Kolaborasi FEB Program kerja dengan nama FEB - Acceleration for World Class Standards Achievement (FEB-AWCSA) 2014-2017 •percepatan program-program berstandar world-class •mempertahankan sustainable competitive advantage dengan menjadi sumber rujukan dunia bagi ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi khususnya yang berkaitan dengan telekomunikasi dan konvergensi. Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 11/12/2014 8
  • 9. Tujuan pengembangan dan kerjasama FEB Mengembangkan dosen, staf, serta mahasiswa Memanfaatkan, dan menyebarkan ilmu pengetahuan Menciptakan atau membentuk tempat yang nyaman bagi bertemunya para praktisi dan akademisi secara terbuka untuk saling berkolaborasi dalam melakukan inovasi bagi perkembangan ilmu. Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 11/12/2014 9
  • 10. Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 11/12/2014 10 Assembly Hall, Hoi An Vietnam, 2012
  • 11. FEB rutin menyelenggarakan seminar, workshop, pelatihan, dan seminar. Snapshot of Content Business in Today’s ICT Industry. Tahun 2014 National workshop in qualitative Research Workshop pengajuan Jabatan Fungsional Akademis Workshop penulisan karya ilmiah dan jurnal internasional Workshop Pengenalan Konsep Big Data Workshop Panduan dan Bimbingan Program Kreativitas Mahasiswa Kuliah umum dengan berbagai topik sesuai dengan mata uliah yang diajarkan di FEB. 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 11
  • 12. Mengirimkan dosennya untuk mengikuti pelatihan, seminar, dan workshop di luar kampus. Kunjungan ke perusahaan yang terkait dengan materi perkuliahan untuk mendapatkan masukan mengenai perkembangan di lingkungan bisnis. Solusi247, Indosat, ANTV, Tokopedia, Google Indonesia, dan Telkom (beberapa anak usaha). 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 12
  • 13. Dokumen baik hasil seminar, pelatihan, dan lainnya tidak tersimpan rapi. Belum kewajiban untuk menyimpan materi yang diperolehnya ke dalam ruang khusus penyimpanan dokumen. Tergantung pada pribadi masing-masing dosen. Bersifat protokoler saja yaitu mendokumentasikan kegiatan yang berlangsung dalam medif foto dan video 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 13
  • 14. Bentuk penyimpanan dokumen yang bisa dikatakan baik adalah yang diterapkan oleh perpustakaan kampus FEB terbatas pada buku dan karya tulis (tugas akhir) mahasiswa. Dokumen hasil karya ilmiah dosen (jurnal, publikasi lain) belum tersedia. Manajemen Pengetahuan dari sisi pengelolaan dokumentasi dan penyimpanan ini belum siap. ketika kegiatan akreditasi semua pihak terkait sibuk mencari data dan dokumen yang dibutuhkan. Belum ada penyimpanan yang rapi dan terstruktur yang memudahkan orang mencarinya serta mengurangi kebutuhan waktu pengerjaan. . 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 14
  • 15. Distribusikan pengetahuan melalui email fakultas mbti- faculty@googlegroups.com. Sedangkan untuk materi berbentuk cetakan, dibuatkan kopinya dan membagikan ke setiap meja karyawan atau dosen. 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 15
  • 16. Email. FEB memiliki milis yang selalu memberikan update terbaru mengenai informasi yang dirasakan perlu bagi dosen dan karyawan. Proses interaksi antara mahasiswa dan dosen dalam perkuliahan, bimbingan, konsutasi (tatap muka maupun artifisial) FEB memiliki sarana berbagi pengetahuan antara dosen yang diselenggarakan setiap 2 minggu sekali. 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 16
  • 17. 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 17 Waktu Tema Pembicara 11 Juli 2014 Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP) Ratih Hendayani The Future of You Yahya Peranginangin 29 Agustus 2014 Drama Theory Farah Alfanur Aturan Penggunaan Data Flow dan Data Store untuk Deskripsi Proses Bisnis Suatu Organisasi Yudi Priyadi 26 September 2014 Bedah Buku Coopetition Turipanam Alamanda Permodelan Distribusi Tingkat Imbal Hasil Indeks Harga di Tujuh Bursa Asia Brady Rikumahu 31 Oktober 2014 Information Security Puspita Kencana Sari Dynamic Portofolio and Intertemporal Consumption Strategy Under Default Assets Nora Amelda Rizal
  • 18. Pengisian sertifikasi dosen Aplikasi dalam perkuliahan, penelitian, & Abdimas Penyusunan silabus berdasarkan ketentuan dari Dikti/Pekerti. 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 18
  • 19. Technology based (Igracias: blog email, forum, reporistory) Non technology based (library, face to face) 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 19
  • 20. Pengajaran Penyimpanan pengetahuan di repository Penyebaran informasi melalui groupware (terbatas) Penambahan dan Penyebaran pengetahuan melalui community of practice Pemanfaatan blog untuk berbagi pengetahuan Newsletter dan forum 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 20
  • 21. 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 21
  • 22. 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 22
  • 23. 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 23
  • 24. 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 24
  • 25. 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 25
  • 26. 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 26
  • 27. Proses pembelajaran yang lebih interaktif (non konvensional) Meningkatnya kualitas dosen & karya ilmiah yg dihasilkan Meningkatnya keterlibatan dosen dalam pertemuan ilmiah Ide-ide karya ilmiah yang relatif baru (keamanan jaringan, big data, cloud) Kerjasama dengan perusahaan-perusahaan berbasis teknologi untuk mengembangkan kurikulum Penyempurnaan kurikulum Proses layanan mahasisw berbasis web 11/12/2014 Presentasi KM di FEB Universitas TELKOM 27