Presentación utilizada como guión en el Master de Turismo de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada. Abril año 2011

1. Nuevas formas de hacer turismo contexto, tendencias, mejores prácticas. El caso de Blobject Alfredo Romeo Molina [email_address]

2. finanzas música digital contenido derechos sw libre revolución turismo WoT smart cities Locapedias reality mining Poker

3. contexto histórico

4. Stewart Brand “Layers of time”

6. Un mundo radicalmente nuevo

8. tecnologías dinámicas, potentes, libres, abiertas, accesibles, ubicuas, minituarizadas ¿cómo es posible?

9. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas , libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas

10. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas , libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas

11. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres , abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas libertad de copia libertad de modificación libertad de distribución acceso al código fuente

12. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas , accesibles, ubicuas y minituarizadas nuevas funcionalidades en tus aplicaciones web Una API representa una interfaz de comunicación entre componentes software. Se trata del conjunto de llamadas a ciertas bibliotecas que ofrecen acceso a ciertos servicios desde los procesos y representa un método para conseguir abstracción en la programación

13. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles , ubicuas y minituarizadas coste cada vez más bajo, si no, nulo

14. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas always, always on // conectividad

15. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas en cada sitio, en cada lugar...siempre conectado

16. Acceso al conocimiento...wow!

17. ¿consecuencias?

18. todo, absolutamente todo, es

19. datable

20. ...y medible... ...y ordenable... ...y parametrizable... ...y buscable... ...y distribuible... ...y ubicable...

21. El poder de muchos. Crowdsourcing, Contenido Generado por Usuarios, Sabiduría de las Multitudes Un mundo híbrido. Internet de las cosas. Virtualización, realidades virtuales Freeconomy. Economía de la atención, economía del regalo MiMundo. Singularidad, Mass Customization, Redes Sociales Desintermediación La llegada de los nativos digitales El cliente siempre tiene razón. Sistemas de reputación(***) No hagas lo que no quieres que se sepa. Reputación, transparencia corporativa(***) La década decisiva tendencias

22. ¿Dónde estamos? - todo es datable

23. Todo es datable - electricidad

24. Todo es datable – personas que pasan

25. un mundo radicalmente nuevo El poder del cliente

26. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es buscable

27. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es desintermediable

28. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es rankeable

29. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es georreferenciable

30. un mundo radicalmente nuevo meritocracia

31. un mundo radicalmente nuevo meritocracia

32. un mundo radicalmente nuevo meritocracia

33. un mundo radicalmente nuevo la llegada de lo audiovisual tvtrip.com ~ 20% de las búsquedas @ vídeo (USA)

34. un mundo radicalmente nuevo el poder de la información

35. Nuevas formas de hacer turismo revenue & savings management

36. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es opinable, compartible

37. un mundo radicalmente nuevo completo outsourcing del sistema

38. Nuevas formas de hacer turismo aplicaciones por doquier

39. http://www.flickr.com/photos/ivyfield/4583067411/ By Yukana Tsutano (CC-SA-BY)

41. Nuevas formas de hacer turismo información everywhere

43. Nuevas formas de hacer turismo información everywhere

45. un mundo radicalmente nuevo experiencias

46. lecciones aprendidas en el caso de Blobject

47. El caso de Blobject el nacimiento de una idea

48. El caso de Blobject promoción

49. ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Cómo vamos a llegar hasta ellos? ¿Qué canales? Cuántas unidades de “x” tenemos que vender para salir ¿Cuál va ser vuestra estrategia de precios? Recuerda, “revenue management” ...pero hoy más que nunca, “expense management” El caso de Blobject análisis comercial y financiero

50. Todo el mundo puede viajar Muchos nichos de mercado Se buscan sensaciones Se viaja más pero menos tiempo de estancia El “gasto x visitante” mantiene una tendencia descendente El caso de Blobject contextos muy diferentes (2004)

51. ¿y el coche? El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros

52. Clasificación para subvenciones El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros

53. segway...¿cuál es su legislación? El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros

54. Seguros El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros

55. regulación excesiva y que no contempla todos los escenarios El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros

56. Hoteles (dedicados a lo suyo) Boca a boca (construcción lenta) Internet (no tenemos efecto red por tamaño) Difícil, muy difícil...sobre todo, introducir un negocio novedoso El caso de Blobject comercialización

57. No todos los modelos son replicables El caso de Blobject réplica del negocio

58. ¿QUÉ HACEMOS?

60. http://www.flickr.com/photos/28041307@N03/4690399345/ By Heather Clemmons CC-SA-BY

61. El caso de Blobject contextos muy diferentes (2008) reinvención del negocio...o mueres

62. El caso de Blobject reinvención del negocio

63. El caso de Blobject reinvención del negocio

66. El caso de Blobject reinvención del negocio

67. El caso de Blobject reinvención del negocio

68. El caso de Blobject reinvención del negocio

69. El caso de Blobject reinvención del negocio

71. Más allá del 2015 desaparición de estándares obsoletos TOP 10 TOLEDO - 3 de 5 ***** - 1 de 4 **** - 3 de 2 *** - 4 de 2 ** TOP 10 CORDOBA - 2 de 5 ***** - 2 de 4 **** - 2 de 3 *** - 2 de 2 ** - 2 de 1 * TOP 10 SEVILLA - 2 de 5 ***** - 4 de 4 **** - 3 de 3 *** - 1 de 1 * AGREGADO - 7 de 5* (23%) - 7 de 4* (23%) - 8 de 3* (27%) - 5 de 2* (16%) - 3 de 1* (10%)

72. [email_address] // [email_address] // R http:// www.aromeo.net http://www.blobject.es http://www.cityanalytics.net http://www.dentrovideo.com http://linkedin.com/alfredoromeo conexiones datos de contacto