Решение нестандартных задач на базе EOS for SharePoint
Total sharepoint
1. Подходы к внедрениюПодходы к внедрению
ЕСМ-системЕСМ-систем
на платформена платформе
Microsoft SharePointMicrosoft SharePoint
2. Развитие технологийРазвитие технологий MicrosoftMicrosoft
*по материалам*по материалам GartnerGartner Magic QuadrantMagic Quadrant
СистемыСистемы
управления контентомуправления контентом
сентябрь 2008
ПлатформыПлатформы
бизнес-аналитикибизнес-аналитики
январь 2009
ТехнологииТехнологии
доступа к информациидоступа к информации
сентябрь 2009
3. Новые мощные средстваНовые мощные средства
управления информациейуправления информацией
Гибкая платформа разработкиГибкая платформа разработки
решений и интеграции системрешений и интеграции систем
Высококлассные инструментыВысококлассные инструменты
управления и развертыванияуправления и развертывания
Улучшенный интерфейсУлучшенный интерфейс
для браузерадля браузера
и мобильных устройстви мобильных устройств
4. Рост популярностиРост популярности SharePointSharePoint
*по материалам*по материалам GartnerGartner ии AIIMAIIM
GartnerGartner, 2008:, 2008:
57%57% опрошенных внедрили WSS
38%38% выбрали SharePoint
28%28% планируют внедрить SharePoint
в течение следующих 2 лет
AIIMAIIM, 2009:*, 2009:*
67%67% используют SharePoint
14%14% планируют внедрение SharePoint
*Результаты опроса 592592 компанийCCпециальный раздел попециальный раздел по SharePointSharePoint
на сайтена сайте AIIMAIIM
http://www.aiim.org/sharepoint/http://www.aiim.org/sharepoint/
Рекомендации специалистов поРекомендации специалистов по
внедрениювнедрению SharePointSharePoint
5. SharePoint –SharePoint – ЕСМ-платформа «для всех» (ЕСМЕСМ-платформа «для всех» (ЕСМ for the Massesfor the Masses))
В отличие от традиционных ЕСМ и СЭД:
• ориентация на всех сотрудников
• тесная интеграция с MS Office
• бесплатные базовые сервисы (SP Foundation)
• лучшее сочетание «цена / функциональность»
• большое сообщество разработчиков решений
Важность четкой постановки задач внедренияВажность четкой постановки задач внедрения
«на SharePoint можно сделать все, но не все нужно»
Важность четкого планирования и управления на всех этапахВажность четкого планирования и управления на всех этапах
недопущение «информационного хаоса»
Зависимость варианта внедрения от масштаба организацииЗависимость варианта внедрения от масштаба организации
для разного масштаба нужны разные инструменты
88 важных вещейважных вещей
о внедрениио внедрении SharePointSharePoint
6. Постепенное внедрение различных компонентов платформыПостепенное внедрение различных компонентов платформы
общее направление движения:
замена серверных папок – совместная работа – документооборот –
бизнес-процессы – интеграция с внешними системами – бизнес-аналитика
Необходимость подготовки к переходу наНеобходимость подготовки к переходу на SharePointSharePoint 20102010
планирование ИТ-инфраструктуры, ресурсов, процесса миграции
Важность управления изменениямиВажность управления изменениями
новая технология = изменение принципов работы людей с информацией
Наилучший эффект достигается при использованииНаилучший эффект достигается при использовании
специализированных решенийспециализированных решений
Microsoft предлагает ЕСМ-платформу, а партнеры – решения для
прикладных задач
88 важных вещейважных вещей
о внедрениио внедрении SharePointSharePoint
7.
8. ECMECM в небольшихв небольших
организацияхорганизациях
БЕСПЛАТН
БЕСПЛАТН
ОО
БЕСПЛАТН
БЕСПЛАТН
ОО
БЕСПЛАТНОБЕСПЛАТНО
Доп.
Доп.
компонент
компонент
БАЗОВЫЕ СЕРВИСЫБАЗОВЫЕ СЕРВИСЫ
УПРАВЛЕНИЕ ВЕБ-УПРАВЛЕНИЕ ВЕБ-
КОНТЕНТОМ (КОНТЕНТОМ (WWССMM))
УПРАВЛЕНИЕУПРАВЛЕНИЕ
ЭЛЕКТРОННОЙЭЛЕКТРОННОЙ
ПОЧТОЙ (ПОЧТОЙ (EMMEMM))
УПРАВЛЕНИЕУПРАВЛЕНИЕ
ОФИЦИАЛЬНЫМИОФИЦИАЛЬНЫМИ
ДОКУМЕНТАМИ (ДОКУМЕНТАМИ (RMRM))
УПРАВЛЕНИЕУПРАВЛЕНИЕ
БИЗНЕС-БИЗНЕС-
ПРОЦЕССАМИ (ПРОЦЕССАМИ (BPMBPM))
ВЕРТИКАЛЬНЫЕВЕРТИКАЛЬНЫЕ
ПРИЛОЖЕНИЯПРИЛОЖЕНИЯ
ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ
КОНТЕНТОМКОНТЕНТОМ (CEVA)(CEVA)
СКАНИРОВАНИЕСКАНИРОВАНИЕ
((IMAGINGIMAGING))
12. «СООБЩЕСТВО«СООБЩЕСТВО SHAREPOINTSHAREPOINT»» ––
решения независимых разработчиковрешения независимых разработчиков
Бизнес-приложения для различных отраслей
Веб-части с различным функционалом
Моделирование бизнес-процессов
Создание отчетов, мониторинг и анализ
ключевых показателей
Сбор и анализ данных
Работа с данными в режиме «off-line»
Построение «социальных сетей»
Управление информированием сотрудников
Резервное копирование и восстановление
Расширенные возможности администрирования
Средства репликации данных
Инструменты миграции на SharePoint с других платформ
13. Механизмы созданияМеханизмы создания
единой рабочей средыединой рабочей среды
Единый интерфейсЕдиный интерфейс
Единый поискЕдиный поиск
ПубликацияПубликация
на портална портал
Ссылочные связиСсылочные связи
ИнтеграцияИнтеграция
отраслевыеотраслевые
системысистемы
отраслевыеотраслевые
системысистемы
ERPERPERPERP CRMCRMCRMCRM
14. Пример использования различныхПример использования различных
компонентов платформыкомпонентов платформы
ПланированиеПланирование
совещаниясовещания
Календарное планированиеКалендарное планирование
Оповещение о назначенииОповещение о назначении
и отмене совещанияи отмене совещания
Создание рабочей областиСоздание рабочей области
совещаниясовещания
Создание проекта протоколаСоздание проекта протокола
Согласование и утверждениеСогласование и утверждение
Доведение до исполнителейДоведение до исполнителей
ПодготовкаПодготовка
протоколапротокола
СозданиеСоздание
проектапроекта
Планирование, управлениеПланирование, управление
ресурсамиресурсами
Фиксация сведений обФиксация сведений об
исполнении поручений в СЭДисполнении поручений в СЭД
Получение отчетовПолучение отчетов
Публикация сетевого графикаПубликация сетевого графика
проектапроекта
Публикация отчетов о ходеПубликация отчетов о ходе
проектовпроектов
ПубликацияПубликация
на портална портал Выдача поручений в рамкахВыдача поручений в рамках
проектовпроектов
Контроль исполненияКонтроль исполнения
Отчетность по исполнениюОтчетность по исполнению
Выдача иВыдача и
исполнение порученийисполнение поручений
Много решений – Единая рабочая средаМного решений – Единая рабочая среда
15. ЭЛЕКТРОННЫЕ ОФИСНЫЕ СИСТЕМЫ
WWW.EOS.RU
Дмитрий Володин, аналитик
e-mail: volodin@eos.ru
Отдел продаж: sale@eos.ru
Отдел маркетинга: market@eos.ru
Служба поддержки: support@eos.ru
(495) 221-24-31
Москва, ул. Шумкина, д. 20а
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕСПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!