SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Управление работой
разнопрофильных компаний
в процессе разработки и поддержки
интернет-проектов
Поисковая оптимизация и продвижение сайтов в сети Интернет
Харьков, 16 октября 2010 года
Владислав Флакс
Продвижение
Дизайн Веб-разработка
Роли. Продвижение
Цель - трафик
Проблемы:
•на сайте поменялись url, а нас не предупредили
•страницы с одинаковым контентом под разными url
•не уникальные title страницы и seo-параметры
"Отмазка": игра с SE в закрытую
Роли. Дизайн
Цель - конверсия
Проблемы:
•реальный контент отличается от планируемого
•программисты совсем не так это сделали
•“мы совсем не так это нарисовали”
"Отмазка": извращенные умы пользователей
Роли. Веб-разработка
Цель - чтобы работало и работало быстро
Проблемы:
•противоречивые требования
•изменяющиеся требования
•работа с третьими технологиями
"Отмазка": "вы же сами так хотели, эта фича"
Роли. Владелец сайта
Цель: больше денег
Проблема:
•кто все эти люди и где мои деньги?!
Цель
Организовать эффективные и прозрачные процессы
Решение
1. Использовать единую среду для постановки задач и их
приоритизации задач
2. Определить владельца продукта
(не путать с владельцем сайта или козлом отпущения)
3. Обеспечить единое понимание процессов
Процессы
Процессы. Сбор требований
Все задачи собираются и формулируются в backlog
Советы
1. Собирайте всю информацию, необходимую для
выполнения задачи. Иллюстрируйте свои ожидания
эскизами и ссылками на готовые примеры
2. Повышайте плотность смысла на единицу слова.
Не растекайтесь мыслью по древу
3. Указывайте приоритет и бизнес-ценность
Процессы. Предпланирование
Предварительная оценка задач
Советы
1. Проясняйте ожидания. Четко отвечайте на вопросы "как
это должно выглядеть" и "как это должно работать".
2. Фиксируйте все договоренности и уточнения
(Почта или память не подходят)
2. Учитывайте опыт планирования предыдущих задач
Процессы. Планирование
Что мы сделаем в этом спринте?
Спринт - итерация (от недели до месяца)
Советы
1. Не включайте в спринт непонятные задачи.
Они все равно не будут сделаны и только заберут время.
2. Не планируйте спринт сверх меры с надеждой, авось
успеем и это.
Не успеем и только внесем сумятицу
3. Объединяйте задачи по логическим блокам
Они будут сделаны быстрее.
4. Не добавляйте задачи в спланированный спринт
Появится отличная отмазка, почему не успели ранее запланированных
задач (отвлеклись, дескать)
Процессы. Демо
Как это будет выглядеть в “миру”
Советы
1. Проводите демо на реальных данных
2. Задавайтесь вопросом “а как это можно сделать еще
лучше”
3. Задавайтеся пять раз вопросом “почему” в отношении
задач, которые не получилось сделать. Фиксируйте
выводы.
Результат
1. Единое понимание того, над чем сейчас идет работа
2. Одинаковое понимание приоритетов
3. Плановое достижение результата
4. Прогнозируемое развитие проекта
Результат
1. Единое понимание того, над чем сейчас идет работа
2. Одинаковое понимание приоритетов
3. Плановое достижение результата
4. Прогнозируемое развитие проекта
Инструменты
Acunote - основной сервис для управлениями задачами.
Замечательное и лучшее из специализированных
Agile-приложений. Есть бесплатный тарифный план.
Спасибо за внимание
Владислав Флакс
(044) 237-39-40
mail@owox.com
www.owox.com

Contenu connexe

Tendances

вебинар секреты делегирования 06-08-2015
вебинар секреты делегирования 06-08-2015вебинар секреты делегирования 06-08-2015
вебинар секреты делегирования 06-08-2015
Ирина Миняйло
 
Сам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на поток
Сам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на потокСам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на поток
Сам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на поток
Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»
 
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектов
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектовПанкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектов
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектов
Slava Pankratov
 
путь Xp практика
путь Xp практикапуть Xp практика
путь Xp практика
Serhiy Kalinets
 
Асхат Уразбаев (ScrumTrek/GameTrek)
Асхат Уразбаев (ScrumTrek/GameTrek)Асхат Уразбаев (ScrumTrek/GameTrek)
Асхат Уразбаев (ScrumTrek/GameTrek)
Ontico
 
Илья Климов "О драконах ни слова"
Илья Климов "О драконах ни слова"Илья Климов "О драконах ни слова"
Илья Климов "О драконах ни слова"
Fwdays
 

Tendances (20)

Управление исполнением заказов в TeamBridge
Управление исполнением заказов в TeamBridgeУправление исполнением заказов в TeamBridge
Управление исполнением заказов в TeamBridge
 
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
 
вебинар секреты делегирования 06-08-2015
вебинар секреты делегирования 06-08-2015вебинар секреты делегирования 06-08-2015
вебинар секреты делегирования 06-08-2015
 
Сам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на поток
Сам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на потокСам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на поток
Сам себе редактор: как поставить производство контента для бизнеса на поток
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
 
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 январяЕвгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
 
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентовПолезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
 
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектов
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектовПанкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектов
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектов
 
Dievo for ua digitals-2019
Dievo for ua digitals-2019Dievo for ua digitals-2019
Dievo for ua digitals-2019
 
путь Xp практика
путь Xp практикапуть Xp практика
путь Xp практика
 
Асхат Уразбаев (ScrumTrek/GameTrek)
Асхат Уразбаев (ScrumTrek/GameTrek)Асхат Уразбаев (ScrumTrek/GameTrek)
Асхат Уразбаев (ScrumTrek/GameTrek)
 
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
 
Илья Климов "О драконах ни слова"
Илья Климов "О драконах ни слова"Илья Климов "О драконах ни слова"
Илья Климов "О драконах ни слова"
 
Вадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEO
Вадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEOВадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEO
Вадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEO
 
Презентация возможностей БИТРИКС24
Презентация возможностей БИТРИКС24Презентация возможностей БИТРИКС24
Презентация возможностей БИТРИКС24
 
Babok underlying competencies behavioural characteristics - organization an...
Babok underlying competencies   behavioural characteristics - organization an...Babok underlying competencies   behavioural characteristics - organization an...
Babok underlying competencies behavioural characteristics - organization an...
 
Управление проектами в условиях Хаоса 26.04.2016
Управление проектами в условиях Хаоса 26.04.2016Управление проектами в условиях Хаоса 26.04.2016
Управление проектами в условиях Хаоса 26.04.2016
 
IT People Pecha Kucha
IT People Pecha KuchaIT People Pecha Kucha
IT People Pecha Kucha
 
Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...
Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...
Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...
 
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решенияAgile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
 

En vedette

2011 110808003457-phpapp02
2011 110808003457-phpapp022011 110808003457-phpapp02
2011 110808003457-phpapp02
edma2
 
Trinet региональное продвижение 2010 rookee
Trinet  региональное продвижение 2010 rookeeTrinet  региональное продвижение 2010 rookee
Trinet региональное продвижение 2010 rookee
Anna
 

En vedette (9)

2011 110808003457-phpapp02
2011 110808003457-phpapp022011 110808003457-phpapp02
2011 110808003457-phpapp02
 
Gorenko
GorenkoGorenko
Gorenko
 
Taras Tarasov
Taras TarasovTaras Tarasov
Taras Tarasov
 
Vega Shapovalova
Vega ShapovalovaVega Shapovalova
Vega Shapovalova
 
Ludkevich
LudkevichLudkevich
Ludkevich
 
Klumba Dubina
Klumba DubinaKlumba Dubina
Klumba Dubina
 
Trinet региональное продвижение 2010 rookee
Trinet  региональное продвижение 2010 rookeeTrinet  региональное продвижение 2010 rookee
Trinet региональное продвижение 2010 rookee
 
Yandex Sereda
Yandex SeredaYandex Sereda
Yandex Sereda
 
Golodnikova
GolodnikovaGolodnikova
Golodnikova
 

Similaire à Flaks

А.Ильин (iConText) - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...
А.Ильин (iConText)  - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...А.Ильин (iConText)  - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...
А.Ильин (iConText) - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...
PCampRussia
 
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"
PCampRussia
 
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Artem Azevich
 

Similaire à Flaks (20)

А.Ильин (iConText) - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...
А.Ильин (iConText)  - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...А.Ильин (iConText)  - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...
А.Ильин (iConText) - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...
 
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"
 
Константин Солодянников. Управление Seo без головной боли
Константин Солодянников. Управление Seo без головной болиКонстантин Солодянников. Управление Seo без головной боли
Константин Солодянников. Управление Seo без головной боли
 
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
 
Проектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требованийПроектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требований
 
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессовРегулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
 
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
 
Как сделать интернет-магазин быстро и недорого: эффективное решение от Студи...
 Как сделать интернет-магазин быстро и недорого: эффективное решение от Студи... Как сделать интернет-магазин быстро и недорого: эффективное решение от Студи...
Как сделать интернет-магазин быстро и недорого: эффективное решение от Студи...
 
методики управления развитием ис на базе 1с
методики управления развитием ис на базе 1сметодики управления развитием ис на базе 1с
методики управления развитием ис на базе 1с
 
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажатьИнструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
 
Интернет-маркетинг для дизайнеров интерьеров
Интернет-маркетинг для дизайнеров интерьеровИнтернет-маркетинг для дизайнеров интерьеров
Интернет-маркетинг для дизайнеров интерьеров
 
Чудо пустого инбокса
Чудо пустого инбоксаЧудо пустого инбокса
Чудо пустого инбокса
 
SEO vs Content Marketing
SEO vs Content MarketingSEO vs Content Marketing
SEO vs Content Marketing
 
SEO vs Content Marketing. Антон Воронюк и Артем Гидин
SEO vs Content Marketing. Антон Воронюк и Артем ГидинSEO vs Content Marketing. Антон Воронюк и Артем Гидин
SEO vs Content Marketing. Антон Воронюк и Артем Гидин
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
 
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяца
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяцаДелимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяца
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяца
 
Организационные вопросы открытия интернет-магазина
Организационные вопросы открытия интернет-магазинаОрганизационные вопросы открытия интернет-магазина
Организационные вопросы открытия интернет-магазина
 
5 seo-недостатков Joomla и как с ними справиться - Владимир Хомиченко
5 seo-недостатков Joomla и как с ними справиться - Владимир Хомиченко5 seo-недостатков Joomla и как с ними справиться - Владимир Хомиченко
5 seo-недостатков Joomla и как с ними справиться - Владимир Хомиченко
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
 
Сумма технологий: +5 к скорости разработки
Сумма технологий: +5 к скорости разработкиСумма технологий: +5 к скорости разработки
Сумма технологий: +5 к скорости разработки
 

Plus de Artur Orujaliev (20)

Sadovsky
SadovskySadovsky
Sadovsky
 
Pavliuk
PavliukPavliuk
Pavliuk
 
Olshanskiy
OlshanskiyOlshanskiy
Olshanskiy
 
Viliavin
ViliavinViliavin
Viliavin
 
Viliavin master-class
Viliavin master-classViliavin master-class
Viliavin master-class
 
Spiridonov
SpiridonovSpiridonov
Spiridonov
 
Sholomko
SholomkoSholomko
Sholomko
 
Sadovsky
SadovskySadovsky
Sadovsky
 
Lipatova shubin
Lipatova shubinLipatova shubin
Lipatova shubin
 
Leonovich
LeonovichLeonovich
Leonovich
 
Kushnir
KushnirKushnir
Kushnir
 
Kushnerov
KushnerovKushnerov
Kushnerov
 
Galkin
GalkinGalkin
Galkin
 
Borodatyuk
BorodatyukBorodatyuk
Borodatyuk
 
Ashmanov
AshmanovAshmanov
Ashmanov
 
Halilov
HalilovHalilov
Halilov
 
Создание и развитие тематического блога
Создание и развитие тематического блогаСоздание и развитие тематического блога
Создание и развитие тематического блога
 
презентация укрнет 02_06_2010
презентация укрнет 02_06_2010презентация укрнет 02_06_2010
презентация укрнет 02_06_2010
 
B2 Blogger Storojuk
B2 Blogger StorojukB2 Blogger Storojuk
B2 Blogger Storojuk
 
Ucoz Iforum2
Ucoz Iforum2Ucoz Iforum2
Ucoz Iforum2
 

Flaks

  • 1. Управление работой разнопрофильных компаний в процессе разработки и поддержки интернет-проектов Поисковая оптимизация и продвижение сайтов в сети Интернет Харьков, 16 октября 2010 года Владислав Флакс
  • 3. Роли. Продвижение Цель - трафик Проблемы: •на сайте поменялись url, а нас не предупредили •страницы с одинаковым контентом под разными url •не уникальные title страницы и seo-параметры "Отмазка": игра с SE в закрытую
  • 4. Роли. Дизайн Цель - конверсия Проблемы: •реальный контент отличается от планируемого •программисты совсем не так это сделали •“мы совсем не так это нарисовали” "Отмазка": извращенные умы пользователей
  • 5. Роли. Веб-разработка Цель - чтобы работало и работало быстро Проблемы: •противоречивые требования •изменяющиеся требования •работа с третьими технологиями "Отмазка": "вы же сами так хотели, эта фича"
  • 6. Роли. Владелец сайта Цель: больше денег Проблема: •кто все эти люди и где мои деньги?!
  • 7. Цель Организовать эффективные и прозрачные процессы Решение 1. Использовать единую среду для постановки задач и их приоритизации задач 2. Определить владельца продукта (не путать с владельцем сайта или козлом отпущения) 3. Обеспечить единое понимание процессов
  • 9. Процессы. Сбор требований Все задачи собираются и формулируются в backlog Советы 1. Собирайте всю информацию, необходимую для выполнения задачи. Иллюстрируйте свои ожидания эскизами и ссылками на готовые примеры 2. Повышайте плотность смысла на единицу слова. Не растекайтесь мыслью по древу 3. Указывайте приоритет и бизнес-ценность
  • 10. Процессы. Предпланирование Предварительная оценка задач Советы 1. Проясняйте ожидания. Четко отвечайте на вопросы "как это должно выглядеть" и "как это должно работать". 2. Фиксируйте все договоренности и уточнения (Почта или память не подходят) 2. Учитывайте опыт планирования предыдущих задач
  • 11. Процессы. Планирование Что мы сделаем в этом спринте? Спринт - итерация (от недели до месяца) Советы 1. Не включайте в спринт непонятные задачи. Они все равно не будут сделаны и только заберут время. 2. Не планируйте спринт сверх меры с надеждой, авось успеем и это. Не успеем и только внесем сумятицу 3. Объединяйте задачи по логическим блокам Они будут сделаны быстрее. 4. Не добавляйте задачи в спланированный спринт Появится отличная отмазка, почему не успели ранее запланированных задач (отвлеклись, дескать)
  • 12. Процессы. Демо Как это будет выглядеть в “миру” Советы 1. Проводите демо на реальных данных 2. Задавайтесь вопросом “а как это можно сделать еще лучше” 3. Задавайтеся пять раз вопросом “почему” в отношении задач, которые не получилось сделать. Фиксируйте выводы.
  • 13. Результат 1. Единое понимание того, над чем сейчас идет работа 2. Одинаковое понимание приоритетов 3. Плановое достижение результата 4. Прогнозируемое развитие проекта
  • 14. Результат 1. Единое понимание того, над чем сейчас идет работа 2. Одинаковое понимание приоритетов 3. Плановое достижение результата 4. Прогнозируемое развитие проекта Инструменты Acunote - основной сервис для управлениями задачами. Замечательное и лучшее из специализированных Agile-приложений. Есть бесплатный тарифный план.
  • 15. Спасибо за внимание Владислав Флакс (044) 237-39-40 mail@owox.com www.owox.com