Ahora Empleo, Ahora Gandia

Programa de Gobierno | Partido Popular Gandia

Confiar
Puedes

Gandia
Ahora
Empleo
Ahora

Mensaje del candidato
Ahora Empleo, Ahora Gandia ..........................4
Agenda de prioridades ..........................7

Índice Compromiso público ...............................8
Ahora Gandia .............................................12
• Nuestros Principios ...................................13
• Nuestros Desafíos ......................................15
Ahora empleo ............................................22
Empresa, autónomos y economía ....26
• Turismo ........................................................28
• Comercio ......................................................35
• PYMES y autónomos ..................................38
• Agricultura y pesca ....................................41
Un Ayuntamiento para los nuevos
escenarios ....................................................44
• Una gestión ágil, moderna y eficaz ...........44
• Eficiencia y austeridad ..............................46
• Participación ...............................................49
Programa de Gobierno • Transparencia .............................................52
Partido Popular Gandia

• Empresas municipales y organismos Territorio y ciudad .............................108
autónomos ......................................................54
• Seguridad ciudadana ......................................55 • Comarca y red urbana ...........................108
• Nuestro compromiso con los barrios ......109
Personas, familia y sociedad.............58 Beniopa .............................................113
• Familia e infancia ..........................................59 Benipeixcar ........................................115
• Mujeres e igualdad ..........................................62 Centro Histórico ...................................117
• Nuestros mayores ..........................................67 Corea .................................................118
• Discapacidad y dependencia ........................70 Grau, Venecia, Marenys de Rafalcaid ......120
• Los inmigrantes .............................................74 Marxuquera .......................................122
• Una Gandia comprometida y solidaria .......76 Playa de Gandia ...................................125
• Una educación para el futuro .......................79 Plaza Elíptica y República Argentina .....126
• Cultura, fiestas y tradiciones ........................81 Raval y Prado ......................................128
• Deporte ............................................................87 Rois de Corella ....................................131
• Sanidad ............................................................90 Santa Anna .........................................132

Jóvenes: ilusión por el futuro ................95 • Territorio y señas de identidad ..............133
• Infraestructuras ...................................134
• Empleo joven ...................................................96 • Medio ambiente ...................................135
• Nuevas tecnologías y educación ..................98 • Tráfico y movilidad ................................137
• Ocio alternativo y cultura .............................101 • Vivienda ...............................................140
• Jóvenes y medio ambiente ........................104
• Infraestructuras para jóvenes ....................104 Conclusiones ......................................142
• Convenios jóvenes ........................................105 • Gandia en positivo .................................142
• Plan Joven ......................................................106

Programa de Gobierno
Partido Popular Gandia

Ahora
Empleo
Ahora
Gandia
Arturo Torró
Candidato a la Alcaldía de Gandia.
Partido Popular.

Queridos amig@s:
Éste es el Programa de Gobierno que el Partido Popular de Gandia presenta a los gandienses
en estas elecciones municipales. En él presentamos la alternativa seria y coherente que Gandia
ahora necesita.

PROGRAMA DE GOBIERNO | PARTIDO POPULAR DE GANDIA
Nos encontramos en el camino equivocado de futuro, y por eso es necesario un cambio de rumbo
y una renovación que traiga mejores oportunidades para todos, especialmente para los que están
en una situación más difícil. Gandia necesita un gobierno eficaz y austero, que sea capaz de situar
a nuestra ciudad en el lugar que se merece.

Gandia lleva casi 30 años con el mismo partido en el gobierno, un partido socialista que ha sido
incapaz de solucionar los problemas reales que afectan a los ciudadanos. El partido de Orengo y
Zapatero es el partido del paro, de los problemas, de la improvisación, del caos de tráfico, de la
falta de aparcamientos, de la falta de transparencia y del despilfarro. Un partido que ya no tiene
nada que ofrecerte.

El Partido Popular de Gandia es el partido de las soluciones, del empleo, de la prosperidad y del
crecimiento económico. Ahora es el momento de aportar soluciones. Entre todos construimos
la ciudad que queremos, y el Partido Popular, un partido abierto, moderno y plural, cuenta con
todos para mejorar las expectativas de futuro de nuestros ciudadanos, de nuestros barrios y
de nuestra ciudad. Queremos un Ayuntamiento que escuche a todos: a los pensionistas, a los
jóvenes, a los desempleados, a los autónomos, a los inmigrantes, a los barrios.

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Ahora, lo que necesita Gandia es generar empleo, rebajar la deuda, eliminar el despilfarro y
el “enchufismo”. Gandia necesita volver a confiar en sus posibilidades para que, entre todos,
seamos capaces de situarnos en la vanguardia del crecimiento y de la prosperidad. Necesitamos
renovarnos para poder ofrecer mejores oportunidades para la gente que está sin trabajo,
prosperidad para las pequeñas empresas, los autónomos, el comercio y el turismo, seguridad y

progreso para las familias.

Nuestro partido representa el cambio ilusionado, el cambio tranquilo que debe contar con todos.
Un cambio que aportará trabajo y soluciones. Apostemos por la ciudad que queremos, la Gandia
moderna, abierta y sin complejos que representa el Partido Popular.

Confiamos en la sociedad de Gandia, en su capacidad y en su vitalidad. Ofrecemos otra forma de
gobernar. Contamos con todos, y a todos pedimos su confianza.

Arturo Torró
Candidato a la Alcaldía de Gandia
Partido Popular

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Agenda de Prioridades
I. Plan contra la crisis y apoyo al empleo.

II. Plan integral de Tráfico y Movilidad Sostenible en Gandia y Playa.

III. Compromiso con la libertad y la pluralidad: transparencia en
las decisiones políticas.

IV. Plan de austeridad y control del gasto. Acabar con el despilfarro.

V. Desestacionalización y potenciación del turismo.

VI. Plan de apoyo al comercio, autónomos y PYMES.

VII. Mejora de la atención a las personas de la tercera edad,
dependientes y personas con discapacidad.

VIII. Incremento y mejora de la atención a las personas en
situaciones de vulnerabilidad y precariedad.

IX. Generación de expectativas de futuro para los jóvenes.

X. Convertir a Gandia en ciudad referente en el Mediterráneo,
homogenizando la calidad de vida de los diferentes barrios.
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Compromiso Público
Los candidatos del Partido Popular al Ayuntamiento de Gandia, nos
comprometemos públicamente ante los ciudadanos y ciudadanas de Gandia a:

I. Defender siempre los intereses generales frente a los particulares, promoviendo
una gestión municipal caracterizada en todos sus ámbitos por la honradez y la
eficacia.

II. Desarrollar una gestión transparente y cercana, que fomente la participación
ciudadana en la toma de decisiones y convierta a los ciudadanos en los auténticos
protagonistas de la vida pública.

III. Aplicar una política de austeridad en la gestión de los recursos públicos,
impulsando medidas concretas dirigidas al saneamiento de las cuentas
municipales.

IV. No designar para el ejercicio de cualquier función pública en el Ayuntamiento
de Gandia, ni en las empresas municipales ni en organismos dependientes del
Ayuntamiento, a ninguna persona en quien concurra la condición de cónyuge, ex
cónyuge, pareja de hecho o pariente directo hasta el segundo grado.

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Compromiso Público
V. Gobernar para todas las ciudadanas y todos los ciudadanos de Gandia, rechazando
el sectarismo como estilo de gobierno; sin mirar atrás, sin dividir a los gandienses

y sin crear crispación.

VI. No aplicar en el ejercicio de la gestión municipal ninguna forma de “amiguismo”,
discrecionalidad o actuación opaca, ateniéndonos estrictamente a los principios de
legalidad, objetividad e imparcialidad en el desempeño de las labores de gobierno
municipal.

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Ahora Gandia
001. Este documento contiene el Programa de 004. Gandia necesita una agenda de priorida-
Gobierno Municipal con el que el Partido des y unos objetivos claros, que atiendan a

Popular concurre a las elecciones locales los desafíos a los que se enfrenta. Durante
de Gandia el próximo 22 de mayo. la legislatura que termina el gobierno local
ha ignorado estos desafíos y ha desaten-
002. Este programa es el resultado de un dido la sostenibilidad de nuestro modelo
esfuerzo compartido con la sociedad económico y social.
gandiense a través de los cauces de par-
ticipación, reflexión y debate que hemos 005. Nuestra labor de gobierno será dar res-
mantenido de forma permanente con los puesta a estos retos para situar a Gandia a
ciudadanos. la vanguardia del liderazgo de la Comuni-
tat Valenciana.
003. La sociedad de Gandia conoce los principios
de nuestro partido y nuestra trayectoria 006. Con este programa de gobierno quere-
de eficacia y gestión, que ha permitido a mos conseguir que Gandia sea la sociedad
nuestro país y a la Comunitat Valenciana abierta, avanzada, competitiva y cohesio-
alcanzar altas cotas de bienestar. nada que todos ambicionamos.

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Nuestros Principios
007. Somos una formación política de centro 010. Queremos reforzar los valores, las convic-
reformista. Defendemos los valores de ciones y los principios éticos que alimentan

la libertad, la igualdad, la concordia y la una sociedad libre, vigorosa y preparada
justicia que inspiran nuestra España de- para afrontar con determinación los retos
mocrática. Somos un partido joven que del porvenir. Creemos en la supremacía de
ha nacido y crecido con esta democracia y la persona, en el derecho a la vida, en la
que asume la tradición del liberalismo es- familia, en la igualdad de oportunidades,
pañol. en una educación en libertad, en el respe-
to a las reglas del juego democrático, en
008. Defendemos la libertad porque es el fun- la austeridad, en la responsabilidad y en el
damento de la dignidad de la persona y el valor de la palabra dada.
motor del progreso y el bienestar de las
sociedades. 011. Estamos comprometidos con la cohesión
social, la integración, el respeto a las mi-
009. Creemos en la igualdad porque sin ella norías, la erradicación de la violencia y la
hay arbitrariedad, privilegio y discrimina- defensa y solidaridad con las víctimas de
ción, y porque asegura un orden de justicia la violencia, así como con el progreso y el
gobernado por el imperio democrático de desarrollo sostenible.
la ley.

13

Nuestros Principios
012. Creemos que son nuestros conciudada- incluyentes, especialmente cuando éstas
nos, las mujeres y los hombres de Gandia interesan a los fundamentos de nuestra

los que impulsan la energía creadora de la convivencia.
libertad.
016. Defendemos que la ejemplaridad de los
013. Reivindicamos el protagonismo de la so- comportamientos políticos es la fórmula
ciedad civil de Gandia a la hora de liderar más idónea para restablecer el prestigio
los cambios que demanda nuestra ciudad. de la democracia.
Una sociedad dinámica y fuerte es un ele-
mento esencial de la calidad democrática, 017. Consideramos que es responsabilidad de
del pluralismo y del bienestar. todos asegurar a las generaciones futuras
el disfrute de un medio ambiente sosteni-
014. Estamos convencidos de que el deseo de ble, frente a las amenazas que surgen en
superación, el mérito y el trabajo son acti- nuestra ciudad y en nuestra comarca.
vos personales que deben ser estimulados
y potenciados socialmente. 018. Defendemos las señas de identidad pro-
pias de la Comunitat Valenciana, que con
015. Creemos que la política debe ejercerse nuestra cultura, nuestra historia y nuestra
desde la moderación y el respeto a las opi- lengua nos identifican dentro de la nación
niones de los demás. Apostamos por el española.
consenso y por el desarrollo de políticas

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Nuestros Desafíos
La creación de empleo

019. El desempleo es el más importante de 020. Debemos recuperar la idea de que la crea-
los desafíos al que se enfrenta Gandia. A ción de empleo es la mejor política social
final de febrero de 2011 el paro registra- que existe, la única que garantiza la reali-
do en Gandia era de 8.545 personas; de zación personal, la estabilidad social, y la
ellas 2.350 eran menores de 30 años. Es- sostenibilidad y viabilidad de nuestro mo-
tas cifras suponen un record histórico en delo de sociedad. Desde el Ayuntamiento
nuestra ciudad y son cada vez más difícil- de Gandia se puede hacer mucho en este
mente soportables por la sociedad. sentido, impulsando políticas creativas e
innovadoras que ayuden a superar la si-
tuación actual.

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Nuestros Desafíos
Un Ayuntamiento

austero y eficiente
021. La única política económica que los socia- 022. A tal efecto, una de las primeras medidas
listas han aplicado para salir de la crisis, que el gobierno del Partido Popular adop-
tanto en Gandia como en España, ha sido tará consistirá en la elaboración de una
endeudarnos hasta extremos insosteni- auditoria interna tanto de las cuentas mu-
bles. Recuperar en el Ayuntamiento de nicipales como de las Empresas Públicas
Gandia los principios de austeridad, pru- dependientes con el objeto de articular un
dencia, racionalidad en el gasto y eficiencia, Plan de saneamiento del Ayuntamiento de
es uno de los grandes retos a los que ten- Gandia.
dremos que hacer frente en los próximos
años. Al mismo tiempo, debe mejorarse la
interrelación entre la administración y el
administrado y modernizarse la adminis-
tración.

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Nuestros Desafíos
Apoyo a PYMES El desarrollo

y autónomos turístico
023. El protagonista de la política económica 024. Nuestro entorno natural es, quizá, nues-
debe ser la persona: el ciudadano tra- tro principal activo. Nuestra playa es, sin
bajador, el consumidor, el ahorrador, el duda, una de las bellas del Mediterráneo.
inversor y el emprendedaor que participa El turismo es un sector que nos ofrece in-
en una economía cada vez más globaliza- mensas posibilidades, pero el gran reto es
da. El apoyo decidido a los autónomos, el conseguir de una vez la desestacionaliza-
comercio y las PYMES, han de ser nuestra ción, ampliando la duración de nuestras
principal apuesta para el desarrollo y el temporadas turísticas.
bienestar.
025. Vamos a afrontar el desafío de abordar un
cambio radical de las políticas de promo-
ción turística de Gandia, ya que el modelo
actual de desarrollo se ha mostrado obso-
leto e ineficaz durante casi tres décadas.

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Nuestros Desafíos
El bienestar de las El futuro de

personas y las familias los jóvenes
026. La crisis económica, con las elevadas tasas 027. El futuro de los jóvenes está condicionado
de desempleo, ha situado a muchos ciu- por el elevado paro juvenil que sufre Gan-
dadanos en situaciones de vulnerabilidad, dia, y en determinados casos está afectado
que pueden desembocar en exclusión so- por otras problemáticas como el abando-
cial. El Ayuntamiento de Gandia no puede no escolar, la droga o el alcohol. Desde el
ser insensible a estas situaciones que afec- Ayuntamiento deberemos hacer frente a
tan de modo muy negativo a las personas y estos problemas, definiendo unas políticas
las familias. En esta materia es necesaria de juventud eficaces que colaboren a de-
e imprescindible una acción municipal re- finir unas perspectivas atractivas para la
suelta, para mantener el bienestar social. juventud.

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Nuestros Desafíos
La seguridad

y el civismo
028. Uno de objetivos más ambiciosos respon- 029. Gandia debe mejorar su seguridad, evitan-
derá a la necesidad de generar expectativas do el incremento de los delitos y los actos
de futuro que permitan a los jóvenes de incívicos. El gobierno municipal debe dar
Gandia construir su proyecto de vida, tanto respuesta a estas situaciones, acometien-
profesional como personal, en un entorno do las reformas necesarias, desarrollando
dinámico donde el trabajo y la formación las políticas adecuadas e incrementando
sean los pilares básicos. suficientemente los medios y recursos de
la Policía Local.

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Nuestros Desafíos
El tráfico, los aparcamientos

y el transporte público
030. En Gandia cada vez se circula peor. El tráfi- 031. El transporte público en Gandia sigue
co y la falta de espacios de aparcamiento se siendo una asignatura pendiente que tam-
han convertido en un problema endémico bién necesita ser replanteada desde el
para el que no se han buscado soluciones. principio, desde nuevas perspectivas y con
Estos problemas afectan negativamente a diseños que incluyan a la globalidad de la
nuestra competitividad y dificultan la con- red urbana de Gandia.
vivencia. Es necesario y urgente replantear
totalmente esta situación, y este será uno
de los grandes desafíos a los que nos en-
frentaremos desde el Ayuntamiento.

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Nuestros Desafíos
032. 033.

El proyectado tranvía entre el Grao y Gan- El Partido Popular de Gandia ofrece res-
dia, supone una seria amenaza desde puestas a todos estos grandes desafíos
muchos puntos de vista: causará perjuicios que la ciudad tiene planteados. Desde la
para los vecinos, colapsará aún más vías confianza en la sociedad gandiense para
ya colapsadas, su funcionamiento supon- conquistar las metas que se proponga,
drá un déficit anual difícilmente asumible planteamos a nuestros conciudadanos un
por nuestra ciudad, necesitará unas in- ambicioso Programa de Gobierno que nos
versiones elevadísimas que serían mucho permitirá devolver la confianza y la ilusión
más útiles en otros proyectos y tendrá un a los gandienses.
consumo energético insostenible. El Parti-
do Popular asume el reto de paralizar ese
proyecto, dedicando los recursos a otros
fines más sociales y sostenibles.

Ahora Empleo, Ahora Gandia
21

Ahora Empleo
034. La economía de Gandia atraviesa la mayor 037. Se reducirán los costes administrativos y
crisis económica de la democracia. No se los plazos necesarios para la creación de

recuerda en el registro estadístico de la empresas y se agilizarán los plazos para la
economía de nuestra ciudad un cambio de concesión de licencias, como una vía ade-
ciclo tan brusco y profundo como el que cuada para favorecer la competitividad y
estamos sufriendo en la actualidad. En favorecer la creación de nuevas iniciativas
Gandia esta crisis es la crisis del paro. empresariales.

035. Para el PP lo más importante es la lucha 038. Convocaremos en Gandia foros para po-
contra el desempleo. Ante la sangría del ner en contacto a emprendedores de todo
desempleo hay que decir basta y cambiar el mundo con objeto de favorecer el inter-
las políticas que nos han llevado hasta está cambio de información sobre mercados
situación: nuestra prioridad absoluta es la emergentes y nuevas oportunidades de
creación de empleo. negocio.

036. Se adoptarán políticas para fomentar el 039. Aplicaremos beneficios fiscales municipa-
empleo autónomo para jóvenes menores les para nuevas iniciativas empresariales
de treinta años. que dinamicen nuestra economía y gene-
ren empleo.

22

Ahora Empleo
040. Estimularemos el espíritu emprendedor 043. Crear entornos favorables a la actividad
en todos los niveles educativos y de forma- empresarial, corregir las disfuncionali-

ción. dades que merman la competitividad de
nuestra economía, actuar de manera efi-
041. El cambio es la palabra clave para que la caz en la promoción de nuestra ciudad en
economía vuelva a funcionar y para que se los diferentes mercados y favorecer las in-
generen nuevos puestos de trabajo. Ese versiones privadas en nuestro municipio,
cambio implica apostar decididamente es la mejor apuesta para crear empleo.
por el desarrollo de nuestras empresas,
Pymes y autónomos, que deben encontrar 044. Se redefinirá la misión que debe des-
en Gandia un entorno favorable a sus acti- empeñar el Centre de Serveis Integrals
vidades. i d’Ocupació Municipal, evitando dupli-
cidades, manteniendo una coordinación
042. Desde el Ayuntamiento se apoyarán y se permanente con los agentes sociales, defi-
impulsarán todas aquellas iniciativas que niendo objetivos y mejorando su eficiencia.
impliquen el desarrollo de nuevas ideas
empresariales, y la optimización de nues-
tra potencialidad en todas las áreas de
actividad económica.

23

Empresa, autónomos y economía

045. Las pequeñas y medianas empresas y los 048. Gandia ha visto disminuir su atractivo como
autónomos constituyen la espina dorsal destino de la inversión durante los últimos
de la economía gandiense y son la fuente años, mientras otras economías ocupan
principal de creación de empleo y de de- nuestros espacios de competitividad.
sarrollo económico. El apoyo municipal a
estas empresas es vital para la superación 049. Gandia necesita urgentemente una estra-
de la crisis. tegia clara de crecimiento económico. La
política de improvisación, bandazos y des-
046. La política económica municipal necesita pilfarro, tanto del gobierno socialista de
un enfoque amplio que nos prepare para España como del gobierno socialista de
poder competir con éxito en el nuevo en- Gandia, nos han conducido a la actual si-
torno global. El Ayuntamiento de Gandia tuación de crisis y desempleo.
ha ignorado esta realidad.
050. Necesitamos urgentemente un plan
047. La elevada necesidad de financiación de económico global para el crecimiento
nuestras empresas y autónomos hace a la económico y para la mejora de la compe-
economía local más vulnerable ante la cri- titividad.
sis de los mercados financieros.

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051. Apostaremos por una economía abierta y 053. Convertir a Gandia en una de las econo-
libre, rechazando el proteccionismo y el mías más dinámicas y competitivas de la
intervencionismo, y aprovechando me- Comunitat Valenciana será uno de nues-
jor las oportunidades de la globalización. tros principales objetivos. Contamos con
El Ayuntamiento de Gandia dejará de ac- los mejores instrumentos para proyec-
tuar en competencia con el sector privado, tarnos en los nuevos escenarios: una
comercializando servicios que no son sociedad emprendedora y un entorno geo-
de su competencia, acabando así con la gráfico privilegiado.
competencia desleal por parte de la Admi-
nistración. 054. El Ayuntamiento debe implicarse en la
dinamización de la base económica del
052. La congelación de impuestos y la dis- municipio con las medidas que favorezcan
minución del peso del sector público una total ocupación de los recursos huma-
municipal en la economía local, constituye nos y productivos de Gandia, y esta será la
una apuesta por la libertad económica y línea que seguirá el Partido Popular cuan-
por el dinamismo, funcionalidad y mejora do acceda a la alcaldía.
en las oportunidades de las empresas.

27


Turismo

055. El turismo es uno de los principa- 057. Proponemos incrementar la actividad
les recursos económicos de Gandia; del Patronato Municipal de Turismo de
por eso trabajaremos para mejorar la Gandia, para que sea también un centro
oferta existente y promoveremos la des- especializado en la generación y transfe-
estacionalización y el alargamiento de la rencia de conocimiento turístico, mediante
temporada turística, favoreciendo el uso la realización de actividades de I+D+i y de
de las instalaciones e infraestructuras tu- actualización.
rísticas, apostando, tanto por el turismo de
sol y playa, como por el cultural, deportivo 058. El Patronato Municipal de Turismo debe de
y el ecoturismo. ser un punto de encuentro y colaboración
entre todos los agentes del sector turístico,
056. Elaboraremos un proyecto para la Dina- con el fin de garantizar la competitividad
mización Temática de la Playa, así como y la sostenibilidad de la oferta turística de
un Plan Director para el aprovechamiento Gandia, para facilitar la adaptación a las
de los parques, parajes y montañas, como nuevas tendencias del mercado y con-
recurso turístico integral y medioambien- tribuir a una gestión turística avanzada e
talmente atractivo. innovadora.

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059. El Patronato Municipal de Turismo desple- • Mejor conocimiento de los mercados y

gará su actividad en los siguientes ámbitos del entorno turístico: previsión y pros-
de actuación: pectiva.
• Optimización de actuaciones de comu-
060. A). Inteligencia de mercados. Este ámbito
nicación.
de actuación se dirigirá a generar un ma-
yor grado de conocimiento, cuantitativo • Comarketing.
y cualitativo, de los mercados turísticos,
• Tecnologías de la información y de la co-
orientado a la toma de decisiones tácticas
municación aplicadas a la promoción y
y estratégicas en materia de promoción y
distribución: Web 2.0, reputación online,
marketing en el ámbito de la gestión del
etc.
destino y del desarrollo de proyectos pi-
lotados por el sector privado, público o de • Posicionamiento de marcas.
carácter mixto. Entre las líneas de trabajo
• Benchmarking: Análisis para la adapta-
cabe destacar:
ción de estrategias de éxito a la oferta
turística de Gandia.

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061. B). Vigilancia tecnológica. La evolución tec- 063. D). Desarrollo de proyectos de forma au-
nológica genera numerosas oportunidades tónoma.

para el sector turístico que deben aprove-
charse mediante un sistema de vigilancia 064. E). Internacionalización. Las iniciativas de
tecnológica, que analice las posibilidades Patronato deberán perseguir una decidi-
de adaptación al turismo de las novedades da proyección internacional, apostando
tecnológicas, transfiera la información al por convertirse en centro de referencia del
sector y contribuya a la aplicación de inno- sector turístico valenciano.
vaciones que repercutan positivamente en
la oferta turística de Gandia. 065. F). Comunicación, cooperación y transfe-
rencia.
062. C). Apoyo a la I+D+i. Gestionar las ayudas
de la Consellería de Turismo en materia de 066. Se impulsará y se redefinirá la empresa
innovación, e informar a los interesados, mixta Gandia Protur, para que actúe de
es decir, posicionar al Patronato como informa efectiva como punta de lanza para
terlocutor válido para la intermediación de abrir Gandia al mercado internacional y a
los programas de apoyo a la I+D+i para las la celebración de eventos, así como para
empresas de Gandia. que intermedie entre los diferentes secto-
res relacionados con el turismo para que
éstos puedan ofrecer al usuario final una
oferta turística unificada.

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067. Se implementará una línea especial de sub- 070. Se organizarán “fam trips” (viajes de fa-
venciones a las empresas de alojamientos miliarización) a Gandia, destinados a

turísticos (hoteles y apartamentos) para miembros de agencias de viaje, para que
disminuir la estacionalidad. conozcan por sí mismos nuestra oferta tu-
rística e incrementen su venta.
068. La página web del Ayuntamiento será im-
plementada, además de en valenciano, en 071. Se realizará anualmente en la Playa de
castellano, inglés, francés, alemán e ita- Gandia un Foro Internacional de Agencias
liano, para abrir nuestra ciudad a nuevos de Viajes, a modo de “macro fan trip”, cen-
visitantes y al turismo potencial. trado en las nuevas tecnologías, para el
que se recabará el apoyo de todos los sec-
069. Se impulsará la organización de grandes tores de la ciudad.
eventos musicales, deportivos y artísticos,
que actúen como promoción y dinami- 072. Se impulsará la creación en Gandia de un
zación de la Playa de Gandia fuera de la área de servicio y parking para autoca-
temporada turística. Al mismo tiempo se ravanas, incorporando nuestra ciudad y
promocionará la organización de congre- nuestra playa como destino de esta moda-
sos, reuniones de colectivos profesionales, lidad de turismo.
grandes eventos nacionales, competicio-
nes deportivas, etc.

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073. La formación es imprescindible para 075. Los parques y jardines de la playa es-
incrementar la competitividad y la profe- tán abandonados e infrautilizados. Para

sionalización de nuestro sector turístico. corregir esta deficiencia se pondrán en
Para impulsar la formación del sector se valor incrementando las zonas verdes, e
potenciará la actividad desarrollada por implantando zonas wifi, hostelería, etc.,
el CDT Alquería del Duc, implicando a los enfocando los servicios a los perfiles de tu-
sectores empresariales vinculados al tu- rista que requieren esas infraestructuras.
rismo.
076. Se mejorarán las zonas de ocio para los jó-
074. Para incrementar la actividad del sector venes, que suponen una cuota de mercado
turístico es necesario desarrollar, como muy importante y actúan como dinami-
instrumento de planificación, un Plan de zación de la playa, ordenando el sector y
Espacios Turísticos de la Playa de Gandia, buscando soluciones eficaces a los con-
en el que se enumerarán y delimitarán flictos y problemas que surgen todos los
los espacios turísticos en áreas de terri- veranos.
torio cuyas estructuras y actividades sean
homogéneas y permitan la ejecución de
políticas turísticas comunes y uniformes.

32

077. El conjunto de organizaciones que operan 079. Asimismo, el uso de tecnologías basadas
en el sector turístico de Gandia - priva- en la Web Semántica posibilitará la crea-

das y públicas -, forman una organización ción de un sistema de búsquedas a nivel
compleja que debe gestionarse como un conceptual, más eficientes que las clási-
elemento conjunto. El esfuerzo conjunto cas búsquedas por palabras clave.
de todas ellas es necesario para gestio-
nar el destino turístico Gandia como si de 080. Se cambiará la dirección del Paseo Ma-
un elemento corporativo se tratara, para rítimo de Neptuno, y se reordenarán
aumentar la competitividad frente a otros coherentemente las direcciones de la ca-
destinos competidores en los mercados lles de la playa.
exteriores.
081. Se evitará la realización de obras en la
078. Para alcanzar ese nuevo paradigma se de- Playa durante los meses de junio a sep-
sarrollará un proyecto de implantación de tiembre y Semana Santa, tal y como viene
la tecnología P2P (Peer-to-Peer, Igual-a- siendo habitual.
Igual) en las distintas organizaciones que
operan en el sector turístico de Gandia. La
red P2P posibilitará el compartir conoci-
miento entre dichas organizaciones y será
una herramienta muy útil para la toma de
decisiones en la gestión global de Gandia
como destino turístico.
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082. Se implantará la doble limpieza y retirada 084. El Ayuntamiento de Gandia solicitará ante
de basuras durante la temporada turística las Administraciones competentes la me-

en determinadas ubicaciones de la Playa, jorara en los accesos a la Playa, el acceso
para evitar olores, suciedad, etc. De esta Norte y el acceso Sur.
forma se evitará la situación actual, en la
que después del turno del mediodía, la 085. Se mejorará la señalética viaria de la
hostelería genera una gran cantidad de Playa llevando a cabo mejoras y amplia-
basura que se vierte en los contenedores y ción de señales verticales y horizontales,
no se retira hasta la madrugada, causando delimitando mejor los aparcamientos y
molestias a los turistas. ofreciendo más información de las calles,
hoteles, etc.
083. Se mejorará el estado general de las calles
de la Playa, y se incrementará la limpieza 086. Se estudiará aplicar bonificaciones fisca-
en invierno para evitar la actual sensación les a negocios en la playa que contribuyan
de abandono. a la desestacionalización.

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Comercio

087. El comercio es en Gandia un importantísi- 089. La globalización y las nuevas tecnologías
mo generador de empleo y motor básico son oportunidades, y también el tiempo
de nuestra economía. Gandia tiene una de crisis puede ser un tiempo de oportuni-
larga tradición comercial y ha sabido dades, porque los consumidores cambian
evolucionar a través del tiempo, siem- sus hábitos, hacen la compra más próxi-
pre atento a los cambios, evolucionando ma, más del día a día, con lo que se van
con la sociedad y con las demandas de los recuperando valores como un mayor
consumidores. aprecio a la cercanía del comercio.

088. El comercio de nuestra ciudad está su- 090. Para superar el actual estancamiento de-
friendo las consecuencias de una “nula” sarrollaremos un Plan Local de Comercio,
visión de futuro y de la falta de una estrate- de cuatro años de duración, cuyo objetivo
gia comercial por parte del departamento principal será el mantenimiento y desarro-
de Comercio del Ayuntamiento de Gandia, llo de los pequeños y medianos comercios
que resulta ineficaz y está mal dotado. y que servirá de instrumento para elabo-
rar políticas comerciales de futuro.

35

091. El departamento de Comercio del Ayun- 093. Se impulsará, en colaboración con las
tamiento de Gandia liderará el cambio asociaciones del sector, la integración de

y la renovación del comercio en nuestra todo el comercio de Gandia, elaborando
ciudad, apostando por los compromisos circuitos de compras y aportando noveda-
sociales y el compromiso para prestigiar des comerciales tales como:
la profesión de comerciante, que aporte
nuevas incorporaciones de jóvenes que • La recogida centralizada de compras.
quieran desarrollar su carrera profesio-
• La tarjeta comercial de la ciudad
nal en este sector.
• Un Directorio o guía de comercios y ser-
092. Se mejorará la inspección en los locales vicios.
comerciales, con la finalidad de que los
• Desarrollo de páginas Web y ventas on-
comercio sin licencia o sin las licencias
line.
oportunas, compitan de forma desleal con
el resto, velando así por los intereses de 094. Se desarrollarán recursos para incremen-
los propietarios como defensores del co- tar la competitividad de nuestro comercio,
mercio. tales como ferias, desfiles de moda, pre-
mios al comercio, campañas específicas
y todo tipo de actividades dirigidas al fo-
mento del sector.

36

095. En cooperación con las asociaciones em- 097. Facilitaremos y favoreceremos la co-
presariales se establecerán convenios mercialización en Gandia de nuestros

para la adquisición de programas y equi- productos alimenticios y agrícolas autóc-
pos informáticos que supongan mejoras tonos, así como los productos ecológicos.
en la gestión.
098. Se diseñará un plan de comunicación
096. Se trabajará para fomentar la formación entre los comerciantes gandienses, ha-
directa de los comerciantes gandienses a ciéndoles llegar toda la información que
través de convenios y proyectos europeos, les sea de utilidad.
persiguiendo una formación que incida en
la gestión del conocimiento, la gestión de 099. Promoveremos la obtención de créditos
los sistemas de calidad, las redes de cola- blandos para aquellos comerciantes que
boración empresarial y la sostenibilidad y necesiten realizar reformas en sus nego-
reciclaje, potenciando así su crecimiento cios.
y desarrollo e incrementando su competi-
tividad. 100. Promoveremos la imagen de los comer-
cios de proximidad en sus zonas y barrios
colindantes mediante campañas de sensi-
bilización y marketing, con el apoyo de la
nueva señalización situacional.

37


PYMES y autónomos

101. Se dará a conocer la oferta de ocio y res- 104. Sin PYMES y sin autónomos no hay bien-
tauración complementaria al comercio, estar, ni riqueza ni generación de empleo
potenciando de nuevo el concepto de Cen- y, en esta crisis, hay muchas pequeñas y
tro Comercial Abierto. medianas empresas y muchos autónomos
que han tenido que cesar en su actividad.
102. Se prestará especial atención a la limpie-
za, seguridad, iluminación y señalización 105. Los principales problemas a los que se
de las zonas comerciales. enfrentan nuestras PYMES y autónomos
son la subida de impuestos, la ausencia
103. Promocionaremos la construcción de un de crédito y el descenso en la actividad
Mercado Municipal referente para la co- económica y en el consumo privado.
marca, ubicado en la Plaza del Prado y
que abrirá hasta las diez de la noche. 106. Se estudiarán políticas de moderación en
la aplicación de impuestos a PYMES y au-
tónomos, para mejorar nuestros niveles
de competitividad.

38

107. Se propondrán convenios con entidades 110. La cooperación entre las empresas es
financieras para la concesión de micro- una nueva forma de concebir nuevas es-

créditos para jóvenes emprendedores. trategias empresariales, principalmente
entre las PYMES, para hacer frente al
108. Se articulará, conjuntamente con el sector reto de la competitividad. Por ello po-
privado, un fondo de capital semilla desti- tenciaremos, en colaboración con las
nado a nuevas iniciativas empresariales y asociaciones empresariales, la creación
a microcréditos a PYMES. de redes de cooperación interempre-
sarial, que investiguen nuevas vías de
109. Favoreceremos, conjuntamente con las colaboración, busquen sinergias, poten-
asociaciones empresariales, los procesos cien la transferencia de conocimiento y
de fusión y agrupación entre empresas lo- compartan experiencias de éxito.
cales, así como las alianzas estratégicas y
joint ventures, para conseguir mejoras en 111. La internacionalización de nuestras
la productividad y competitividad de nues- PYMES es vital para nuestro desarrollo,
tro tejido empresarial. por lo que apoyaremos iniciativas en este
sentido, desarrolladas por las asociacio-
nes empresariales de nuestra ciudad, y
solicitando el apoyo del IVEX (Instituto
Valenciano de la Exportación) y del ICEX
(Instituto Español de Comercio Exterior).

39


112. Para favorecer la internacionalización de 114. Impulsaremos el papel de Gandia como
nuestras empresas y los contactos con ciudad de alta tecnología, potenciando
empresas europeas, se impulsará y apo- y ofreciendo a empresas de ese perfil la
yará la participación de las mismas y de posibilidad de instalarse en nuestro mu-
las asociaciones que las representan en nicipio.
las diferentes convocatorias de proyectos
europeos. 115. La apuesta del Ayuntamiento por acelerar
las nuevas infraestructuras de comuni-
113. Se potenciará la investigación, el desa- cación, favorecerá la competitividad del
rrollo y, especialmente la innovación en sector empresarial.
las PYMES de Gandia, mediante un pro-
grama específico que también incluirá a
empresarios autónomos. Este programa
se desarrollará en colaboración con las
asociaciones empresariales de la ciudad.

40

Agricultura y pesca

116. Nuestra agricultura y pesca están su- 119. También se estudiarán beneficios fiscales
friendo duramente la crisis y las pésimas a los titulares de explotaciones agrícolas
políticas agrarias socialistas. Desde el o pesqueras que fomenten la contratación
Partido Popular manifestamos nuestro estable de trabajadores.
absoluto compromiso con la agricultura
y la pesca, proponiendo soluciones a la 120. Se impulsará la formación y especia-
actual situación que impulsen la recupe- lización de los trabajadores del sector
ración de estos sectores. agrícola y pesquero.

117. Para paliar los efectos negativos de la cri- 121. Se defenderán e impulsaran las
sis, se estudiará bajar los tributos locales explotaciones agrícolas familiares, recu-
que afectan a la agricultura y a la pesca. perando espacios agrícolas tradicionales
y reconociendo el aporte ambiental y de
118. Se estudiarán beneficios fiscales durante preservación de la biodiversidad que rea-
cuatro años para los jóvenes agricultores liza la agricultura.
que inicien la actividad.
122. Potenciaremos los “huertos ecológicos”
como medida de autoempleo y apoyo al
agricultor.
41


123. 124.

El Partido Popular, tanto a nivel local Se dotará al servicio de Guardería Rural de
como a nivel autonómico y nacional, viene los medios de transportes y de personal
manifestando desde hace años su frontal suficiente para garantizar la seguridad en
oposición a la realización de prospeccio- todo el término municipal, y poner freno a
nes petrolíferas frente a nuestras costas, los robos frecuentes de fruta y de cobre.
al entender que dichos sondeos perjudi-
can gravemente al turismo y a la pesca. 125. Se impulsará la máxima colaboración con
La pasividad del gobierno socialista de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del
Gandia en este tema, ha conducido a la Estado para la vigilancia de las explota-
aprobación por parte del ejecutivo so- ciones agrícolas.
cialista de prospecciones en una amplia
franja frente a la Playa de Gandia. Desde 126. Se propondrá a la Generalitat Valenciana
el Ayuntamiento de Gandia ejerceremos la compensación de las horas de trabajo
todas las vías de influencia ante el gobier- perdidas por la reducción de horarios au-
no, para que se suspendan estos sondeos torizados para la pesca de tellina durante
y no se concedan nuevos permisos de ex- el periodo estival en zonas turísticas.
ploración.

42


127.

Revisaremos los actuales convenios que
mantiene el Ayuntamiento de Gandia con

Ahora
la Cofradía de Pescadores (convenio ge-
neral y convenio para la promoción de
pescado ecológico).

128. Estudiaremos un acuerdo entre el Ayun-
tamiento y la Cofradía de Pescadores,
para el uso municipal de la parte superior
del edificio de la Cofradía, destinándolo a
Empleo
actividades tales como exposiciones, con-
ferencias, etc.

129. Estudiaremos la mejora del acceso de los
pescadores al puerto y el aparcamiento
de sus vehículos.

43

Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios

Una gestión ágil, moderna y eficaz

130. La gestión del Ayuntamiento de Gandia 132. Contendremos la presión fiscal y aplicare-
debe inspirarse en una visión moderna mos todos los beneficios fiscales previstos
del municipio: un Ayuntamiento adaptado en la normativa tributaria.
a nuestros tiempos y a los nuevos esce-
narios, en los que lo más importante son 133. Proporcionaremos una atención total al
las personas y la manera de llegar a ellas, ciudadano, ya sea de forma presencial,
sus problemas, sus necesidades y la for- telefónica, telemática o mediante puntos
ma de solucionarlas, desde la proximidad de acceso electrónico.
y de la forma más rápida y audaz posible.
134. Mejoraremos la Página Web del Ayunta-
131. Reduciremos la burocracia con la fi- miento para adaptarla a las necesidades
nalidad de dotar de mayor agilidad al de los vecinos.
Ayuntamiento y prestar un servicio mejor
al ciudadano. 135. Mejoraremos el servicio de registro de
entrada, haciéndolo más efectivo. El ser-
vicio se prestará con mayor proactividad,
ayuda y cooperación.

44


136. El mismo día de su presentación serán 139. Adaptaremos la Administración Local a
remitidas a los servicios correspondien- las más avanzadas tecnologias de la co-
tes todas las sugerencias y reclamaciones municación para ofrecer un servicio de
realizadas por los ciudadanos. vanguardia a nuestros vecinos.

137. Revisaremos los tributos sobre las obras 140. Desarrollaremos al máximo el potencial
menores y se acelerará la concesión de li- de la Administración Electrónica para
cencias para este tipo de obras. poder ofrecer servicios administrativos
directamente desde Internet.
138. Potenciaremos las fórmulas de finan-
ciación de inversiones municipales que 141. 141. Todas las contestaciones y comuni-
impliquen la participación de la inicia- caciones con los ciudadanos se realizarán
tiva privada, mediante el impulso a la en las dos lenguas oficiales.
colaboración público-privada (CPP) que
establece nuevas relaciones entre am-
bas esferas, aportando mayor seguridad
y transparencia para atraer inversiones.

45


Eficiencia y austeridad

142. Después de muchos años de despilfarro 144. La eficiencia es la relación entre los resul-
y gestión ineficiente en el Ayuntamiento tados obtenidos y los recursos utilizados
de Gandia, es necesario restringir y racio- para conseguir dichos objetivos y la aus-
nalizar los gastos para frenar los graves teridad consiste en prescindir de gastos
desequilibrios actuales y garantizar la accesorios, innecesarios o suntuarios. Es-
sostenibilidad de las finanzas públicas. tos principios son fundamentales cuando
se administra el dinero que los ciudada-
143. Para enderezar la difícil situación de las nos pagan en forma de impuestos y tasas.
arcas municipales, la eficiencia y la auste-
ridad serán los dos principios que estarán 145. Para impulsar la austeridad y la eficiencia
presentes en la gestión municipal y en se elaborará un Plan municipal de auste-
todas las actividades y políticas desarro- ridad y control del gasto, que afectará a la
lladas por el Ayuntamiento, impulsando globalidad del Ayuntamiento de Gandia,
medidas concretas dirigidas al sanea- organismos autónomos y empresas mu-
miento de las cuentas municipales. nicipales.

46


146. El mismo día en que accedamos al gobier- 150. Estableceremos la obligatoriedad de ha-
no municipal, pediremos a la Sindicatura cer público un informe anual de gestión
de Cuentas que audite la situación econó- de cada una de las concejalías del Ayunta-
mica del Ayuntamiento. miento de Gandia.

147. Auditaremos todos los servicios públicos 151. El Ayuntamiento de Gandia ha creado un
municipales, como el mejor ejemplo de grupo de “personal pseudos-administra-
transparencia, publicando anualmente tivo” compuesto por asesores, puestos de
índices de evaluación de dichos servicios. confianza y afines a los partidos del Go-
bierno municipal, que supone un inmenso
148. Controlaremos rigurosamente el gasto gasto anual y que es necesario eliminar.
financiero municipal y la deuda total, in-
cluyendo a las empresas municipales. 152. Identificaremos y eliminaremos todas
las duplicidades en la gestión del Ayun-
149. Mejoraremos la gestión del organismo tamiento de Gandia, tanto a nivel interno
autónomo de gestión, inspección y recau- como en relación con otras Administra-
dación. ciones.

47


153. Reduciremos al mínimo imprescindible 156. Se reducirán drásticamente (al menos en
los cargos de confianza, asesores y los un 50%) las partidas destinadas a gastos
puestos de libre designación. de representación, locomoción y dietas
del Alcalde, los concejales y el personal
154. Los puestos de asesores y coordinadores municipal y de las empresas públicas.
de área del Ayuntamiento, serán cubier-
tos preferentemente por funcionarios, 157. Se reducirán los gastos de protocolo y
eliminando los “comisarios políticos”. recepciones (al menos en un 50%), ex-
cluyéndose de esta reducción los gastos
155. Se reducirán drásticamente (al menos en derivados de las atenciones a las máximas
un 50%) las partidas destinadas a la publi- autoridades del Estado y de la Comunitat
cidad y propaganda institucional, explícita Valenciana.
o encubierta, utilizada en Gandia duran-
te los últimos años para mantener una 158. Se reducirá drásticamente el gasto en te-
permanente campaña de publicidad par- lefonía móvil del Ayuntamiento de Gandia
tidista pagada con recursos públicos. y de las empresas públicas.

48


Participación

159. Se reducirán en un 50%, como mínimo, 161. Los Plenos del Ayuntamiento volverán a
las partidas de estudios, trabajo técnico, celebrarse por la tarde, para facilitar la
consultoría y asesoría, que actualmente asistencia y participación de los ciudada-
tienen un coste mucho mayor que si los nos.
realizan los funcionarios municipales.
Solo se recurrirá a consultoría externa 162. Dada la importancia y la relevancia del
cuando sea estrictamente necesario y mundo asociativo en la ciudad de Gandia
nunca -como ocurre en la actualidad- por (asociaciones de vecinos, culturales, de-
capricho o megalomanía del responsable portivas...) es especialmente importante
político. conseguir una participación ciudadana
real en la toma de decisiones en la ciudad.
160. Se eliminaran del presupuesto municipal
todas las partidas opacas que no concre-
tan un destino presupuestario.

49


163. Para la resolución de las averías y los 164. Se establecerá una Carta de Servicios
problemas relacionados con el mal fun- para el servicio de atención telefónica del

cionamiento en los servicios municipales, Ayuntamiento, que en la actualidad es ex-
así como para la reparación de desper- traordinariamente deficiente. Se atenderá
fectos en el mobiliario urbano, en vías el 95% de las llamadas entrantes (las lla-
públicas, en parques, jardines y edificios madas perdidas no superarán el cinco por
municipales, implantaremos un sistema cien). El tiempo de espera no superará los
de gestión tipo CRM (gestión de relación diez segundos en el 95% de las llamadas
con los ciudadanos), en el que el ciudada- atendidas.
no, llamando a un número de teléfono (o
vía e-mail) expondrá la deficiencia, avería 165. Se implementará un sistema para la re-
o mal funcionamiento observado, y en un transmisión en directo de los plenos del
plazo no superior a las 72 horas, le será Ayuntamiento vía Internet, que podrá vi-
comunicada personalmente la solución sualizarse desde cualquier ordenador
que se va a aplicar, indicando la fecha pre- conectándose el sitio Web del Ayunta-
vista de subsanación o reparación. miento, para acercar la gestión municipal
a los vecinos y que estos estén al corriente
(en directo o en diferido) de la actualidad
del consistorio municipal.

50


166. Aumentaremos los canales de informa- 168. Celebraremos anualmente un debate so-
ción a los ciudadanos a través del correo bre el Estado del Municipio.

electrónico y del uso de alertas SMS.
169. Revisaremos la Carta de Participación
167. Los “opinómetros” han supuesto un gasto Ciudadana para avanzar en una auténtica
excesivo y su utilidad es nula. En su lugar gobernanza local en Gandia, caracterizada
se creará un “buzón virtual” de sugeren- por la eficacia, calidad y buena orientación
cias e ideas innovadoras para que todos de la intervención municipal.
participen en el mejor funcionamiento y
en el desarrollo de Gandia. Cada año un

Ahora
Jurado independiente valorará las suge-
rencias e ideas recibidas y otorgará dos
premios a las mejores, uno de ellos a las

Gandia
remitidas por ciudadanos a título indivi-
dual y otro a la mejor propuesta sugerida
por un grupo de alumnos de un centro
educativo de Gandia.

51


Transparencia

170. El Partido Popular considera que en una 172. Se garantizará a todos los ciudadanos el
democracia avanzada la transparencia acceso a la información pública o en poder
debe ser la regla y el secreto la excepción, de los poderes públicos o entidades priva-
porque el peligro de abuso de poder y de das que realizan funciones públicas.
corrupción se incrementa donde el go-
bierno actúa en secreto. 173. Cada una de las Cartas de Servicios
contendrá, como mínimo, la siguiente in-
171. Crearemos Cartas de Servicios para todas formación:
las unidades del Ayuntamiento de Gan-
dia. Estas cartas, dirigidas a los usuarios • Nombre y cometidos de la unidad del
de los servicios, son el camino más efi- Ayuntamiento que la emite.
caz para acercar el Ayuntamiento a los • Relación de servicios prestados por di-
ciudadanos, informar sobre los servicios cha unidad.
prestados, establecer un nivel adecuado • Compromisos de calidad que se asumen
de calidad y posibilitar que los ciudada- para proporcionar un mejor servicio.
nos opinen sobre el funcionamiento de los • Información sobre la forma de partici-
servicios municipales. pación de los usuarios.
• Dirección, teléfono, e-mail y horarios
de la unidad correspondiente.
52


174. De forma general se garantizará la igual- 177. Crearemos un Espacio Web para cada
dad de oportunidades de contratistas y Concejal, en el que pueda dar cuenta de
licitadores, para que no se produzcan sus actuaciones a los vecinos y atender
adjudicaciones determinadas por el ami- sus iniciativas y comentarios.
guismo o el clientelismo.
178. Publicaremos en la página Web del
175. Mantendremos plenamente al día la pági- Ayuntamiento todos los informes y reso-
na web municipal para mejorar el acceso luciones municipales.
de los ciudadanos a los sistemas de admi-
nistración electrónica. 179. Publicaremos las ofertas de empleo pú-
blico en Internet, las convocatorias de
176. Desarrollaremos los sistemas que subvenciones, ayudas, servicios, obras y
permitan al ciudadano acceder al Ayunta- todas aquellas circunstancias de interés
miento de Gandia desde cualquier lugar y ciudadano.
por cualquier medio (Internet, móvil, PDA,
o cualquier otro medio), a cualquier hora y
cualquier día del año.

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