SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
SOSIALE MEDIA
Strategi for bruk av sosiale media i verksemda.
KVA ER GODT SÅLANGT?
 Verksemda har vedteke å nytte sosiale media for marknadsføring
og for å trekke til seg nye kundar.
 Det er vedteke at det skal etablerast ein strategi for bruken av
sosiale media, og strategien skal være forankra i verdiane til
verksemda.
 Verksemda har aldri nytta sosiale media tidlegare, så det er
bestemt at det skal utgreiast klare retningslinjer for korleis det skal
bruakst og kva resultat verksemda vil oppnå.
MÅL
 Verksemda har lenge hatt problem med å nå yngre kundar, og
ynskjer å spesielt å tiltrekke seg fleire unge kundar ved å nytte
sosiale media som ein del av marknadsføringa.
 Verksemda ynskjer også å tiltrekke seg nye kundar i andre
målgrupper, og generelt auke varesalet gjennom
marknadsføring i sosiale media.
 Verksemda ynskjer å nytte sosiale media som ein servicekanal,
og vil tilby kundeservice for enkle problemstillingar gjennom
sosiale media.
 Verksemda ynskjer å auke kundetilfredsheita til alle kundar
gjennom bruk av sosiale media.
FRAMFERD OG RETNINGSLINJER
 Dei som nyttar kontoen til verksemda i det aktuelle mediet må ha
ein profesjonell framferd, uavhengig om dei handtera ei negativ
eller positiv henvending.
 Kampanjar, konkurransar eller liknande som skal gjennomførast i
sosiale media skal planleggast på tilsvarande måte som annan
marknadsføring. Dei skal planleggast i god tid før kampanjen
startar, og skal ha avklart start og avsluttingstidspunkt før dei
startar.
 Av sikkerheitsmessige grunnar vurdera ikkje verksemda sosiale
media som ein sikker kanal for utveksling av konfidensiell
informasjon. For utlevering av konfidensiell informasjon må
verksemdas kundeservice kontaktast.
FRAMFERD OG RETNINGSLINJER
 Det skal utnemnast ein leiar, som har det overordna ansvaret, og
koordinerer mellom dei forskjellige avdelingane.
 To tilsette frå kvar avdeling må minimum være kjent med korleis
ein nyttar dei aktuelle sosiale media med verksemda sin profil. Ein
av dei tilsette vil ha hovudansvaret.
 Ved behov bør det vurderast at nokon skal jobbe med sosiale
media som hovud-oppgåve. Dette er noko som bør evaluerast
regelmessig.
 Verksemda sine profilar i sosiale media skal oppdaterast ofte, på
same måte som verksemda si nettside. Dersom det vert for
mange oppdateringar bør ein vurdere kva ein legg ut, for å
unngå å bli oppfatta som spam.
KVA SOSIALE MEIDA SKAL EIN NYTTE?
 For å sikre at kvaliteten held seg høg er det ikkje naudsynt å nytte
alle sosiale media der ein kan treffe målgruppa si, men heller
fokusere på nokre få.
 Då verksemda har som mål å spesifikt nå unge menneskjer vil
den satse på Facebook, Instagram og Twitter.
 Verksemda vil og opprette ein kanal på Youtube der videoar for
distribusjon i andre sosiale media vil lagrast. Det vil ikkje være
naudsynt med tilsvarande fokus på Youtube som dei andre
media. Marknadsavdelinga har ansvar for å legge ut relevante
reklamevideoar på kanalen.
KVA SOSIALE MEIDA SKAL EIN NYTTE?
 For å sikre at kvaliteten held seg høg er det ikkje naudsynt å nytte
alle sosiale media der ein kan treffe målgruppa si, men heller
fokusere på nokre få.
 Då verksemda har som mål å spesifikt nå unge menneskjer vil
den satse på Facebook, Instagram og Twitter.
 Verksemda vil og opprette ein kanal på Youtube der videoar for
distribusjon i andre sosiale media vil lagrast. Det vil ikkje være
naudsynt med tilsvarande fokus på Youtube som dei andre
media. Marknadsavdelinga har ansvar for å legge ut relevante
reklamevideoar på kanalen.
MÅLING OG EVALUERING
 Måling bør gjerast kontinuerleg, og leiar for prosjektet skal
månadleg rapportere til leiargruppa med målingar.
 Evaluering bør gjerast minimum ein gang i kvartalet, for å sjå om
ein oppnår det ein ynskjer.
 Det er avgjerande for å oppnå suksess i sosiale media at ein
målar om ein faktisk oppnår måla ein har sett seg. Til evaluering
av dette bør verksemda nytte verktøy som Google Analytics eller
det aktuelle mediet sitt eige målingsverktøy.

Contenu connexe

En vedette

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
Simplilearn
 

En vedette (20)

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 

Øving - Strategi for sosiale media

  • 1. SOSIALE MEDIA Strategi for bruk av sosiale media i verksemda.
  • 2. KVA ER GODT SÅLANGT?  Verksemda har vedteke å nytte sosiale media for marknadsføring og for å trekke til seg nye kundar.  Det er vedteke at det skal etablerast ein strategi for bruken av sosiale media, og strategien skal være forankra i verdiane til verksemda.  Verksemda har aldri nytta sosiale media tidlegare, så det er bestemt at det skal utgreiast klare retningslinjer for korleis det skal bruakst og kva resultat verksemda vil oppnå.
  • 3. MÅL  Verksemda har lenge hatt problem med å nå yngre kundar, og ynskjer å spesielt å tiltrekke seg fleire unge kundar ved å nytte sosiale media som ein del av marknadsføringa.  Verksemda ynskjer også å tiltrekke seg nye kundar i andre målgrupper, og generelt auke varesalet gjennom marknadsføring i sosiale media.  Verksemda ynskjer å nytte sosiale media som ein servicekanal, og vil tilby kundeservice for enkle problemstillingar gjennom sosiale media.  Verksemda ynskjer å auke kundetilfredsheita til alle kundar gjennom bruk av sosiale media.
  • 4. FRAMFERD OG RETNINGSLINJER  Dei som nyttar kontoen til verksemda i det aktuelle mediet må ha ein profesjonell framferd, uavhengig om dei handtera ei negativ eller positiv henvending.  Kampanjar, konkurransar eller liknande som skal gjennomførast i sosiale media skal planleggast på tilsvarande måte som annan marknadsføring. Dei skal planleggast i god tid før kampanjen startar, og skal ha avklart start og avsluttingstidspunkt før dei startar.  Av sikkerheitsmessige grunnar vurdera ikkje verksemda sosiale media som ein sikker kanal for utveksling av konfidensiell informasjon. For utlevering av konfidensiell informasjon må verksemdas kundeservice kontaktast.
  • 5. FRAMFERD OG RETNINGSLINJER  Det skal utnemnast ein leiar, som har det overordna ansvaret, og koordinerer mellom dei forskjellige avdelingane.  To tilsette frå kvar avdeling må minimum være kjent med korleis ein nyttar dei aktuelle sosiale media med verksemda sin profil. Ein av dei tilsette vil ha hovudansvaret.  Ved behov bør det vurderast at nokon skal jobbe med sosiale media som hovud-oppgåve. Dette er noko som bør evaluerast regelmessig.  Verksemda sine profilar i sosiale media skal oppdaterast ofte, på same måte som verksemda si nettside. Dersom det vert for mange oppdateringar bør ein vurdere kva ein legg ut, for å unngå å bli oppfatta som spam.
  • 6. KVA SOSIALE MEIDA SKAL EIN NYTTE?  For å sikre at kvaliteten held seg høg er det ikkje naudsynt å nytte alle sosiale media der ein kan treffe målgruppa si, men heller fokusere på nokre få.  Då verksemda har som mål å spesifikt nå unge menneskjer vil den satse på Facebook, Instagram og Twitter.  Verksemda vil og opprette ein kanal på Youtube der videoar for distribusjon i andre sosiale media vil lagrast. Det vil ikkje være naudsynt med tilsvarande fokus på Youtube som dei andre media. Marknadsavdelinga har ansvar for å legge ut relevante reklamevideoar på kanalen.
  • 7. KVA SOSIALE MEIDA SKAL EIN NYTTE?  For å sikre at kvaliteten held seg høg er det ikkje naudsynt å nytte alle sosiale media der ein kan treffe målgruppa si, men heller fokusere på nokre få.  Då verksemda har som mål å spesifikt nå unge menneskjer vil den satse på Facebook, Instagram og Twitter.  Verksemda vil og opprette ein kanal på Youtube der videoar for distribusjon i andre sosiale media vil lagrast. Det vil ikkje være naudsynt med tilsvarande fokus på Youtube som dei andre media. Marknadsavdelinga har ansvar for å legge ut relevante reklamevideoar på kanalen.
  • 8. MÅLING OG EVALUERING  Måling bør gjerast kontinuerleg, og leiar for prosjektet skal månadleg rapportere til leiargruppa med målingar.  Evaluering bør gjerast minimum ein gang i kvartalet, for å sjå om ein oppnår det ein ynskjer.  Det er avgjerande for å oppnå suksess i sosiale media at ein målar om ein faktisk oppnår måla ein har sett seg. Til evaluering av dette bør verksemda nytte verktøy som Google Analytics eller det aktuelle mediet sitt eige målingsverktøy.