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CURSOS AEGA 2013-2014

COMO AJUSTAR COSTES EN TU EMPRESA
EVALUACION DE PROVEEDORES NUEVAS
TECNOLOGÍAS PARA REDUCIR COSTES
OBJETIVOS FORMATIVOS
En el contexto económico actual, la gestión y el control de costes se han
convertido en uno de los aspectos esenciales de la gestión de nuestras
empresas. Con la dificultad actual para incrementar las ventas, la única vía
para mejorar la rentabilidad pasa por “apretarnos el cinturón” y lograr
reducir los costes de nuestras empresas.
En los últimos años han aparecido numerosos procesos relacionados con el
control y la gestión de costes, así pues, la evaluación de la estructura de
costes y la adecuación de los costes a la tipología de empresa, son
conceptos que cada vez nos resultan más familiares aunque muchas veces
no tenemos tan claro como poder aplicarlos a nuestras empresas.
A pesar de que la labor del control de costes parezca una tarea
complicada, eta tarea se ha visto simplificada en gran medida por la
aparición de las nuevas tecnologías. Cada vez tenemos a nuestra
disposición más herramientas que nos simplifican y nos facilitan el proceso
de control de costes.
Con este curso queremos conseguir que exista un conocimiento de los
posibles costes en los que incurrimos en nuestras empresas, qué
actuaciones tenemos que realizar para poder controlarlos, cómo tenemos
que evaluar los proveedores con los que trabajamos, qué aspectos
tenemos que tener en cuenta para seleccionar un nuevo proveedor y por
último proporcionar las herramientas necesarias para poder realizar este
proceso de una manera más eficiente.
INDICE DE CONTENIDOS
El control de los costes se ha convertido en uno de los procesos eseneciales
dentro de la gestión de las empresas. Trabajar en este ámbito permite a
nuestras empresas ser más rentables, lo cual resulta muy atractivo en la
situación económica en la que nos encontramos.
• Estructura de costes de la empresa
•
•

•

Tipología de los costes
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•

Directos
Indirectos

Métodos de evaluación de proveedores
•
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Costes fijos
Costes variables

Negociación con proveedores actuales
Negociación con nuevos proveedores

Herramientas para el control de costes
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Buscadores
Hojas de cálculo
Trámites por internet
Herramientas de productividad
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Calendarios
Gestores de tareas

Comunicaciones on-line
Encuestas de satisfacción
+ INFORMACIÓN
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Estamos a la espera de la resolución de la subvención
por parte de Hobetuz
En caso de subvención, este curso se impartiría de
forma gratuita en fechas por determinar, entre
noviembre de 2013 y junio de 2014
Nº de horas: 20
Lugar de impartición: Gipuzkoa
Pueden participar autónomos y personas en desempleo
Si estás interesado en recibir más información sobre
este curso, envíanos un e-mail (aega@aega.es) o
llámanos (943456333 – Oihana).

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  • 2. OBJETIVOS FORMATIVOS En el contexto económico actual, la gestión y el control de costes se han convertido en uno de los aspectos esenciales de la gestión de nuestras empresas. Con la dificultad actual para incrementar las ventas, la única vía para mejorar la rentabilidad pasa por “apretarnos el cinturón” y lograr reducir los costes de nuestras empresas. En los últimos años han aparecido numerosos procesos relacionados con el control y la gestión de costes, así pues, la evaluación de la estructura de costes y la adecuación de los costes a la tipología de empresa, son conceptos que cada vez nos resultan más familiares aunque muchas veces no tenemos tan claro como poder aplicarlos a nuestras empresas. A pesar de que la labor del control de costes parezca una tarea complicada, eta tarea se ha visto simplificada en gran medida por la aparición de las nuevas tecnologías. Cada vez tenemos a nuestra disposición más herramientas que nos simplifican y nos facilitan el proceso de control de costes. Con este curso queremos conseguir que exista un conocimiento de los posibles costes en los que incurrimos en nuestras empresas, qué actuaciones tenemos que realizar para poder controlarlos, cómo tenemos que evaluar los proveedores con los que trabajamos, qué aspectos tenemos que tener en cuenta para seleccionar un nuevo proveedor y por último proporcionar las herramientas necesarias para poder realizar este proceso de una manera más eficiente.
  • 3. INDICE DE CONTENIDOS El control de los costes se ha convertido en uno de los procesos eseneciales dentro de la gestión de las empresas. Trabajar en este ámbito permite a nuestras empresas ser más rentables, lo cual resulta muy atractivo en la situación económica en la que nos encontramos. • Estructura de costes de la empresa • • • Tipología de los costes • • • Directos Indirectos Métodos de evaluación de proveedores • • • Costes fijos Costes variables Negociación con proveedores actuales Negociación con nuevos proveedores Herramientas para el control de costes • • • • Buscadores Hojas de cálculo Trámites por internet Herramientas de productividad • • • • Calendarios Gestores de tareas Comunicaciones on-line Encuestas de satisfacción
  • 4. + INFORMACIÓN 1. 2. 3. 4. 5. 6. Estamos a la espera de la resolución de la subvención por parte de Hobetuz En caso de subvención, este curso se impartiría de forma gratuita en fechas por determinar, entre noviembre de 2013 y junio de 2014 Nº de horas: 20 Lugar de impartición: Gipuzkoa Pueden participar autónomos y personas en desempleo Si estás interesado en recibir más información sobre este curso, envíanos un e-mail (aega@aega.es) o llámanos (943456333 – Oihana).