KRAM står for kontekst, ressourcer, agilitet og mål

1. Djøf Forlag 2020
8 modeller fra “Krise, krudt og
KRAM - en ny model for strategisk
kommunikation”

2. KRAM-modellen
Kontekst Ressourcer
Agilitet Mål
KRAM

3. fremtidfortid
globallokal
glokal
nutid
Kontekst
Kontekst og lokal nutid

4. målgrupper/
stakeholders
positioner/budskaber
konkurrenter/omverden
fremtidfortid
globallokal
Kontekst og lokal nutid

5. Always on vs. kampagne

6. Ressourcer ud fra kerne-kanaler og
producenter
I
egne kerne-
kanaler
nøgle-
personer
bruger-
skabt
hjemmeside
nyhedsbrev
LinkedIn
YouTube
Direktørs
LinkedIn +
Twitter
#voresbrand
#events
presse
PR +
influenter
Ambas-
sadør-
Korps
influenter

7. Kommunikationens tre perspektiver
på agilitet
(efter Zerfass & Dühring 2018)
Kommunikations-
afdelingen
Transformation
Kommunikation Skalering

8. Intenderet, deliberativ, emergent og
urealiseret strategi
(Mintzberg, 1987)

9. Den logiske model i relation til
strategisk kommunikation
(Weiss 1972/Haug 2020)
Input Activities Output Outcomes Impact
Ressourcer
Komm.
aktiviteter
Langsigtet
Effekt
Kortsigtet
effekt
Resultat/
KPI’er