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Agile Japan 大阪サテライト 2017でお話させていただいたときのスライドです。もちろんすべてフィクションです。
Agile Japan 大阪サテライト 2017
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Regional Scrum Gathering Tokyo 2018 Day2 16:15-17:00, Room A
Regional Scrum Gathering Tokyo 2018
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s-dev talks 〜サービス開発勉強会〜「チームビルディング」
20190730_オーダーメイドチームビルディング 〜選球眼と勝負球~
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Developers Summit 2019 KANSAI （翔泳社イベント）セッションC-3の発表内容です。
生産性を上げる 新しい役割 「業務ハック」とは？
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咲希 高木
日本は欧米と比較して受託開発へのアジャイル導入が遅れています。現在のダイナミックなビジネス環境にアジャイルは不可欠であることを概念的に理解しているつもりでも導入には様々な障壁が存在します。一方、欧米企業はこのプロセスイノベーションによってITによる企業競争力を高めているのです。100%アジャイルで受託開発を行うCi&Tがグローバル市場での経験から得た受託に適した「契約モデル」、「要求の理解と開発」、「プロジェクトの管理と実行」におけるプラクティスを紹介し、日本においてもこれらが有効であることを解説します。@yoshiyukiueda
受託でもデキるアジャイル開発
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Yoshiyuki Ueda
ソニックガーデン紹介（2018年2月）
「納品のない受託開発」から「管理のない会社経営」まで
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Yoshihito Kuranuki
エフスタ！でのLT資料です。
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
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Mamiko Tsuda
THE BRIDGE Fes Summer Camp 2016 - スタートアップ夏期講習
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人事？それとも…？とあるITベンチャーの人事のお話 エフスタ!! in Aizuでお話したものです。
人事？それとも…？とあるITベンチャーの人事のお話 エフスタ!! In Aizu #efsta36
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Mamiko Tsuda
#rejectcon のLTで話したやつです。
採用を支える技術
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Mamiko Tsuda
ホワイトハウス、GE、ベライゾン、テスラ、ツイッターなど、欧米では企業向けCMSのデファクトスタンダードになりつつあるDrupalが、日本においても広まり始めています。このプレゼン資料はDrupalのことをまだよく知らないマーケティング部門やIT部門担当者へ向けて、Drupalとはそもそも何ができるのか？何が良いのか？また、各企業でどのように活用されているのかなど、現在のDrupalの全体像をまとめたものです。 欧米では商用CMSからDrupalへの乗り換えが急増しており、デジタル体験の統合プラットフォームとして、ウェブサイトだけでなく、ECや会員ポータル、ネイティブアプリのバックエンドとしても利用されています。Drupalのコンセプト、アーキテクチャや機能についても触れています。ぜひご覧ください！
みんな使っているCMSのDrupalってどこがいいの？
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Yoshiyuki Ueda
2020/7/12 Youtube LIVE 本編動画はこちら https://www.youtube.com/watch?v=d4cFeREkyI8&feature=youtu.be
#1 Youtubeはじめました。 コロナの時代におもうOutputの再定義
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大貴 蜂須賀
「D-BUSINESS JAPAN VOL1」でのCI&T上田講演資料です。ホワイトハウス、J&J、ファイザー、GE、ベライゾン、テスラ、ツイッターなど、欧米では企業向けCMSのデファクトスタンダードになりつつあるDrupalが、日本においても広まり始めています。この講演資料はDrupalのことをまだよく知らないマーケティング部門やIT部門担当者へ向けて、Drupalとはそもそも何ができるのか？何が良いのか？また、各企業でどのように活用されているのかなど、現在のDrupalの全体像をまとめたものです。 D-BUSINESS JAPAN VOL1 は「DRUPALとAWSで構築する次世代のクラウドCMS・ECセミナー」と題して、2015年7月17日にアマゾン目黒オフィスで開催されています。 http://d-businessjapan.ciandt.asia/
みんな使っているCMSのDrupalってどこがいいの？
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CI&T Japan
2019/1/22 s-dev talks 〜サービス開発勉強会〜「採用」
採用に使えるアイスブレイク
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大貴 蜂須賀
2018/10/11 kintone cafe浜松での講演資料
kintoneで変わる働き方とビジネス
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Yoshihito Kuranuki
11/09 - Cybozu Days 2017 -壁を超える- サイボウズ株式会社 「業務ハッカー」と「チームリーダー」が切り拓く現場主導ITの可能性
業務ハック！「働き方改革」よりも「業務改善」を！
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Yoshihito Kuranuki
2019/2/26 BIT VALLEY -INSIDE- Vol.6
~"妄想"を"プロダクト"に昇華する~妄想マネジメント
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大貴 蜂須賀
2018/10/22
テレワーク導入のよくある失敗と成功パターン
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Yoshihito Kuranuki
POStudyでの発表スライドです。 プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの違いについて。
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
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Noritaka Shinohara
エフスタでLTしました！
非エンジニアがサイト運用を担当して学んだこと #efsta35
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Mamiko Tsuda
2014/06/10 「企業内スタートアップ型サービス開発の始め方」でお話しました。 http://wworks.doorkeeper.jp/events/11878
コンセプトから実現へ 〜 仮説検証型開発のポイント〜
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Takeshi Kakeda
ディレクター向けの勉強会的なものでリクエストをもらって呼ばれたので発表した。
採用にまつわるエトセトラ
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Mamiko Tsuda
2021/10/20 株式会社manebi主催 オンボーディングサミット freee株式会社 人事企画担当 秋山詩乃 登壇スライド
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
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ShinoAkiyama
CI&Tは数多くのDrupalプロジェクトを実施しています。そこで、海外の大企業（日本の外資系含む）の多くでDrupalが選ばれているのその理由を解説します。Drupalはその柔軟性、セキュリティ、エコシステム、スケーラビリティによって、もはや単なるCMSではなく巨大なプラットフォームとなっており、日本でも海外と同様に大企業での普及が進むと予測しています。
Drupalと大企業 at DrupalCamp Kyoto 2014
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Yoshiyuki Ueda
職場で若手指導にあたっている方向けに「仕事の教え方」スライドを共有します。 仕事の教え方って、万能な一つの方法があるのではなくて、学ぶ相手にあった個別最適化を図るのが最適解だと思っています。 そうすると、教える側は「自分の教わったやり方」だけでなく、いろんな打ち手を知っておいたほうが効果を上げやすいってことになる。 そこで、教える側の人たちが集まって、「自分たちの現場で、後輩や新人をどう教えたらいいか／どう関わったらいいか」を深く掘り下げてシェアできる場を作るのが、私のような後方サポーターの務めとして一番いいんじゃないかと考えました。 このスライドは、業界や職種問わずの汎用的な内容にとどまっていますが、具体的なノウハウをみんなでシェアしやすいフレームワークを提供しています。 これをテーブルに置いて、具体的なノウハウはみんなでわいわい膝突き合わせて出しあっていただけたらという思いでスライドをまとめました。 第1部にあたる「講義」部分の共有となりますが、第2部をぜひ「フリーディスカッション」という形で、社内や同業者の集まりでご活用いただければと思います。 またご相談に応じて、業界・組織風土・職種に応じた分析や内容カスタマイズ、勉強会の構造づくりやワークシートの提供、当日のファシリテーションもサポートさせていただきますので、お気軽にご相談くださいませ。 皆さんの人材育成の現場で、いくらかでもお役立ていただけるところがあれば幸いです。
効果が出る「仕事の教え方」
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ヘルスハックカンファレンス2016にて発表した資料
リモートワークと経営と健康
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2016-10-25 要求開発アライアンス定例会での講演資料 下記のように進めました。 ３０分 匠Method超入門 ６０分 チャレンジ価値分析モデル（演習）９チーム ２０分 発表 ２チーム
匠メソッド超入門（要求開発アライアンス定例会）
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Hagimoto Junzo
2019/11/29開催の「デザイナーが自走できる組織｜hey×リクルートライフスタイル×グッドパッチ」での発表資料です。リクルートライフスタイル Ａｉｒ事業ユニット UXデザイングループの会社・組織紹介および取り組み紹介と、その中で働くデザイナーのセルフキャリアマネジメントについて発表しました。 https://goodpatch.connpass.com/event/151676/
Air事業のデザイン組織とデザイナー
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日本上場SaaS企業データを使った経験曲線の分析｜売上成長によるコストダウン戦略
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poco-c
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』の説明資料です。
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
Jun Chiba
company profile
company profile.pdf
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keiibayashi
警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす E= mc2 経済 = お金 x 汚職2 経済 = お金 x 汚職の二乗 事実 95%がリサイクル可能ですが、リサイクルされるのは 13.5% のみです 収穫物と食料の 75% が第 2 段階の加工前に廃棄される 64%がアイドル運転 55%は航空便のみで輸送されています 50%は無積載状態でも静止します 倉庫スペースの標準的な空間利用率は46%です ファスト ファッションの注文の 30% が定価で販売されます 人道援助の 20% が困窮者に寄付されます チェコ共和国では分別された廃棄物の12%がリサイクルされています (92% は分別されています) 2%の人々は、人口の 98% の富の合計よりも多くの富を持っています 私は、無駄のない世界とすべての人にとっての無駄を構築する10年間を経て、この文章を書きました。この文書は、私が創設者である INDUSTRY 5.0 のアイデアと原則が INDUSTRY 5.0 アンバサダーによって代表されるすべての国の国語に翻訳されます。 2023 年 1 月 11 日の時点で、そのうちの 117 件がありました。 この出版の目的は、怖がらせることではなく、コンパクトな岩の上を走る暴走特急列車のような終わりのない成長の道を私たちが歩み続けるのか、それとも私たち自身が変化していくのか、その判断材料を提供することです。私たちが模範を示して導けば、彼らは私たちに従うであろう人々を変えるのを助けるためです。 変化のツールについては説明しましたが、それを使用するのはあなた次第です。 マイケル・ラーダ、男性
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
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Michael Rada
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Broadmedia Corporation. 240510fy2023_4q
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日本上場SaaS企業データを使った経験曲線の分析｜売上成長によるコストダウン戦略
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セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
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company profile.pdf
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物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
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1.
2.
新規事業を考えなければならない プロジェクトがうまく立ち上がらない 人材の活性化が… 業務効率を改善させたい
3.
現在 理想
4.
現在 理想 実現困難なビジネスを成功させるための仕組み ・課題をわかりやすく整理 ・具体的な事業案や活動内容を提示 ・実行部隊を構築
5.
AI/アナリスト エンジニア デザイナー マーケター ・ディープラーニング ・マシンラーニング ・データ分析 ・フロントエンド ・サーバーサイド ・スマホ ・データベース ・プラットホーム ・DevOps ・アジャイル界隈 etc ・Webデザイナー ・イラレ/フォトショ職人 ・UXデザイン etc ・コスプレイヤー ・マーケティング n-cafeを実現するための、国内外のスペシャルな仲間
6.
これまでのn-cafe これからのn-cafe 観察する 2017.11- PoCしてみる 2018.01- 公開する
2018.10- 広げる 2018.10- もっと広げる 2019.01- 他グループ会社 との連携
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