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スポーツで岡山を盛り上げる
~スポーツボランティアの役割とは~
高岡 敦史
岡山大学教育学研究科 講師
1
スポーツイベントと地域
市民参加・参画型のスポーツイベントの意義
市民の豊かなスポーツライフの実現
 イベント前後の運動・スポーツ実践の誘発
 スポーツとのかかわりの多様性の拡大
市民の,市民による,市民のためのスポーツ文化振興
 (スポーツ)文化は生活者によって構成される
スポーツを通した地域活性化への市民参画
 イベントの盛り上げを打ち上げ花火にしない工夫
2
人とスポーツとの関わり
する
支えるみる
3
スポーツ活動
豊かな<するスポーツライフ>の実現
スポーツ 参加者
運動・スポーツ活動の
諸価値の享受
スポーツの場・内容・時間
するスポーツ・マネジメント
豊かな<するスポーツライフ>の実現
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ボランティア活動
豊かな<支えるスポーツライフ>の実現
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ボランティア
スポーツボランティアの
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スポ・ボラの機会
支えるスポーツ・マネジメント
豊かな<支えるスポーツライフ>の実現
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スポーツ観戦
豊かな<みるスポーツライフ>の実現
スポーツ・
パフォーマンス
観戦者
みるスポーツの諸価値の享受
スポーツ観戦の機会
みるスポーツ・マネジメント
豊かな<みるスポーツライフ>の実現
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する
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「多様な」スポーツとの関わり
スポーツとの「多様な」関わり
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スポーツライフの個別化・孤立化
スポーツとのかかわりの重なりが必要!
豊かな<するスポーツライフ>の実現
それを支える<支えるスポーツライフ>
ボラ ボランティア
運動・スポーツの諸価値の最大化
スポーツボランティアの
諸価値の享受
スポーツ活動スポーツ 参加者
運動・スポーツ活動の
諸価値の享受
スポーツの場・内容・時間
するスポーツ・マネジメント 8
豊かな<するスポーツライフ>の実現
それを支える<みるスポーツライフ>
観戦 観戦者
運動・スポーツの諸価値の最大化
みるスポーツの諸価値の享受
スポーツ活動スポーツ 参加者
運動・スポーツ活動の
諸価値の享受
スポーツの場・内容・時間
するスポーツ・マネジメント 9
運動・スポーツの諸価値の最大化
豊かな<するスポーツライフ>と<みるスポーツライフ>の実現
それを支える<支えるスポーツライフ>
ボラ ボランティア
スポーツボランティアの
諸価値の享受
スポーツ活動スポーツ 参加者
運動・スポーツ活動の
諸価値の享受
スポーツの場・内容・時間
するスポーツ・マネジメント
スポ・ボラの機会
支えるスポーツ・マネジメント
観戦 観戦者
みるスポーツの諸価値の享受
スポーツ観戦の機会
みるスポーツ・マネジメント 10
豊かな<するスポーツライフ>と<みるスポーツライフ>の実現
それを支える<支えるスポーツライフ>の実際
スポーツ活動スポーツ 参加者
運動・スポーツ活動の
諸価値の享受
ボラ ボランティア
スポーツの場・内容・時間
するスポーツ・マネジメント
観戦 観戦者
みるスポーツの諸価値の享受
スポーツ観戦の機会
みるスポーツ・マネジメント
スポ・ボラの機会
支えるスポーツ・マネジメント
11
参加者へのアプローチ
スポーツイベント参加者への“おもてなし”
– スポーツ参加者への共感的理解(エンパシー)
どんな心持ちで参加しているのだろう?
私が参加者なら,どうしてくれると嬉しいだろう?
イベント前後の“おもてなし”
イベント当日の“おもてなし”
参加者
12
観戦者へのアプローチ
観戦者への“おもてなし”
– スポーツ観戦者への共感的理解(エンパシー)
どんな心持ちで沿道で応援しているのだろう?
私が観戦者なら,どうしてくれると嬉しいだろう?
イベント前後の“おもてなし”
イベント当日の“おもてなし”
観戦者
13
スポーツへのアプローチ
参加者が行うスポーツのプロデュース
 スポーツ参加者にどのような“運動・スポーツ”に
触れてもらおうか?
 参加者が享受する運動・スポーツの価値とは?
– 達成感,満足感
– 楽しみ,非日常感
– 記録への挑戦,競争
スポーツイベントの定義とマーケティング
他地域の類似イベントに対するベンチマーキング
スポーツ
14
スポーツの場・内容・時間へのアプローチ
参加者の体験のデザイン
参加者にどのような体験を提供しようか?
 スポーツイベントの場(空間)
 スポーツイベントの内容
 スポーツイベントの時期・時間
スポーツイベントのトータル・デザイン
参加前後の移動・宿泊・観光
当日のイベント参加の動線と体験
スポーツの場・内容・時間
15
スポーツ観戦の機会へのアプローチ
スポーツ観戦体験のデザイン
どのようなスポーツ観戦体験をしてもらおうか?
 観戦空間のデザイン
 観戦前の体験デザイン
 観戦後の体験デザイン
スポーツイベントのトータル・デザイン
参加前後の移動・宿泊・観光
当日のイベント観戦の動線と体験
スポーツ観戦の機会
16
するスポーツ・マネジメントへの参画
スポーツイベントのマネジメントへの参画
– 参加者の体験デザインの具現化と組織化
 「また参加したい!」と思ってもらうためのアイディアの
具現化
 ボランティアチームとしてイベント運営への主体的参画
 イベント実行部隊への参画
“使われる”のではなく,
自らイベントをより良いものにしていく
するスポーツ・マネジメント
17
みるスポーツ・マネジメントへの参画
スポーツ観戦のマネジメント
– スポーツ観戦体験のデザインの具現化と組織化
 沿道の応援を楽しんでもらうアイディアの具現化
 沿道担当のボランティア・チームの創設
 参加者よりも長時間になる観戦前後の体験のデザイン
スポーツボランティアの役割の拡大
スポーツイベントのトータル・サポーターとして
のスポーツボランティア
みるスポーツ・マネジメント
18
支えるスポーツ・マネジメントへの参画
スポーツボランティアのマネジメント
– スポ・ボラ体験のデザインの具現化と組織化
 スポ・ボラ体験を楽しんでもらうアイディアの具現化
 楽しみ・やりがいの自給自足
 スポ・ボラのマネジメントチームの創設
ボランティアもイベントの主人公!
ボランティア募集の競争倍率が高くなることはイベント
の成果指標のひとつ
支えるスポーツ・マネジメント
19
さいごに
~スポーツへのかかわりの多様性を活かす~
市民の豊かなスポーツライフの実現
– する人,みる人,支える人の相互交流
– 参加者・観戦者をつなげ,支えるスポーツボランティア
市民の,市民による,市民のためのスポーツ文化振興
– 相互の共感的理解と,協同的な価値創造
 する人,みる人,支える人の支え合い
 スポーツにかかわるすべての人によるスポーツ文化の創造
スポーツを通した地域活性化への市民参画
– 多様な人が巻き込まれ,一体となるスポーツイベント
– ソーシャル・キャピタルというイベント・レガシー 20
さいごに
~スポーツへのかかわりの多様性を活かす~
参加者,観戦者,ボランティアに対する
トータル・マネジメントが可能な組織とは?
イベント実行委員会
行政
関連競技団体
スポーツ・コミッション
多様なステークホルダーによる協働的なイベント誘致・開催・運営
例:おかやまスポーツプロモーション研究会
21
さいごに
~スポーツイベントのトータル・マネジメント~
スポーツ・コミッション 22

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