4. Mantenimiento Preventivo.
• Es toda aquella acción “programada” para mantener un
sistema en sus condiciones especificas.esta programación
del mantto incluye lo siguiente:
• a.-Inspecciones periódicas.
• b.-Monitoreo de variables de funcionamiento.
• c.-Calibración y reemplazo de piezas
• criticas que presenten fallas.
• d.-Servicios de calibración.
• Ejemplo:
• Un ejemplo fácil de reconocer es cuando cambiamos un
elemento ,cuando este por análisis estadístico previo esta
al “borde de su vida útil”
5. Como s e ataca el Mantenimiento
Preventivo en la práctica.
• A través de inspecciones y operaciones
sistemáticas.
• El equipo no requiere ser desmontado.
• Reemplazo de elementos consumibles.
• Ejecutado normalmente por el operador o
usuario.
6. Ventajas del Mantenimiento
Preventivo.
• Ganar tiempo.
• Disminución de la reposición.
• Mejor uso del personal.
• Evitar reparaciones “mayores”.
• Mejorar la calidad y operatividad.
• Identificar los equipos que producen mayores
gastos.
• Mejorar las condiciones de seguridad para el
personal.
7. Cuando se realiza el
Mantenimiento Preventivo.
• Se realiza sólo cuando sea
necesario.
• Se ejecuta antes de que sobrevenga
la falla..
• Se reduce el número de
desperfectos.
8. Mantenimiento Correctivo.
• Es toda acción “no programada” como consecuencia de
una falla del equipo con miras a restituirlo a sus condiciones
especificas de operación, ello incluye:
•
• a.-La localización de la falla.
• b.-Desarme.
• c.-Reparación.
• d.-Ensamblaje.
• e.-Prueba
•
El mantenimiento correctivo tiene lugar solo cuando ocurra
una falla total.
9. En la práctica el Mantenimiento
Correctivo puede atacars e:
• Improvisadamente.
• Mediante métodos clásicos, usando
documentación, técnicas, herramientas
adecuadas y personal bien formado.
• Usando técnicas más adecuadas como
esquemas lógicos y árboles de fallas.
10. P a s o s p a r a l a e j e c u c ió n
d e l M a n t e n imie n t o
C o r r e c t iv o .
• Manifestación de las fallas.
• Informe de las Unidades de Mantenimiento.
• Inspección e identificación de fallas.
• Determinar la Prioridad.
• Acción de reparación parcial.
• Listado de prioridades.
• Análisis técnicos y económicos.
• Decisión ,acción y evento.
• Inspección del trabajo, decisión.
• Procesamiento de la información.
• Estimación de los costos.
• Ajuste del Mantenimiento Preventivo.
11. Mantenimiento Predictivo.
• Son todas aquellas acciones realizadas para detectar,
bien sea por inspección visual,por equipo o
instrumental una futura falla total.
• La revisión puede ser visual o a través de equipos o
instrumentos tales como: voltímetros,
amperímetros, medidores de vibración o
vibrómetros, termómetros o manómetros,análisis de
aceite etc, ellos detectan cualquier falla próxima a
ocurrir a través de la identificación de condiciones y
variables que hallan salido de los limites
preestablecidos.
12. En la práctica el Mantenimiento
Predictivo se ataca:
• Usando herramientas de predicción
física tales como el Ultrasonido,
Rayos “X”, Vibrometría, Análisis
de aceites y Análisis estadísticos.
13. Una Organización Efectiva de Mantenimiento :
Es aquella en que la proporción
del esfuerzo invertido
en el Mantenimiento Preventivo
respecto al Correctivo debe ser:
TRES ( 3 ) a UNO ( 1 )
ES DECIR:
Por cada hora Se emplean Tres
empleada en
Mantenimiento (3)
Correctivo
en Preventivo.
14. GERENCIA DE MANTENIMIENTO.
DIFERENCIAS ENTRE LOS TIPOS DE MANTENIMIENTO.
Tipo de Son acciones. Con la finalidad de Incluye... Ejemplo.
Mantenimiento
Preventivo. “Programadas”. Mantener el Sistema en Inspección periódica Cambiar un elemento
sus condiciones Monitoreo. de filtro o una bujía,
específicas Calibración. si por análisis ,está al
borde de su vida útil
Reemplazo.
Lubricación.
Correctivo. “No Para restituirlo a sus Localizar la falla. Tiene lugar cuando
Programadas” condiciones específicas Desarmar. ocurre una falla.
de operación. Reparar.
Ensamblar.
Probar.
Predictivo. Orientadas. Detectar Fallas Futuras. .-Inspección visual. Detectar una falla
.-Inspección utilizando un tester,
Instrumental. probador o
calibrador.
15. Comparación entre el Mantenimiento al Cuerpo Humano y el
Mantenimiento Industrial.
Situación. MANTENIMIENTO
Correctivo Preventivo Proactivo Predictivo Industrial
Personas Una falla al Análisis Monitorear “Cambiar
corazón completo de parámetros .Rayos X. hábitos”
Bajo
sangre, y “cambio significa
servicio nos deja .Fluoroscopia.
modificar
severo, Inservible niveles de hábitos” .Rectoscopia. la forma
largas de colesterol para reducir .Endoscopia. de ver los
jornadas indican una factores .Resonancia lubricantes
de como causa magnética. , las
condición del partículas,
trabajo, de fallas: .Tomografía.
Organismo y el agua, la
presión, .Hacer más .
la temperatu
estrés, ejercicios. Electrocardio
ra,
mala posibilidad grama.
.Menos combustibl
alimentaci de e,
carne roja.
ón, poco Un infarto. .Examen aire.lucha
.Más visual por el contra lo
ejercicio, vegetales. médico. invisible.
”riesgo de .Organizar
infarto. el tiempo.