Sovelluskehitys - Avaus Open

•Télécharger en tant que PPTX, PDF•

1 j'aime•345 vues

Avaus

Juha Lamminkarin esitys onnistuneista sovelluskehitysprojekteista Avaus Open -tilaisuudessa 1.2.2012

Technologie

8 February 2012

Tietojärjestelmä- TECHNOLOGY

Avaus Open

projektin ei ole
pakko
epäonnistua
Mitä keskivertoa nopeampi ketterä
kehitys vaatii onnistuakseen?
Juha Lamminkari

Punainen auto on
kaunis kun se voittaa
Enzo Ferrari

➔ Käyttökokemuksen on oltava
intuitiivinen ja helppo

➔ Hakukoneiden pitää löytää
tarjottu sisältö – niillä hauilla joita
asiakkaat käyttävät

➔ Palvelun vasteajan on oltava
nopea

➔ Palvelun tulee uusiutua
jatkuvasti

➔ Käyttäjien todelliset aikomukset
on tunnistettava

➔ Master Datan on oltava
laadukkaana käytettävissä

➔ Verkkoanalytiikkaa tulee käyttää
jatkuvan jatkokehityksen
moottorina

➔ Hakukoneet ja niiden kehitys on
tunnettava intiimisti

Viimeisenä – jos kaikki ylläolevat
toteutuvat voidaan tavoitteet
saavuttaa – kun tekninen kehitys
onnistuu

Epäonnistumisten juurisyy on
viestinnän ja/tai ymmärryksen puute

Ennenaikainen lopetus
jättää asiakkaan tyhjin
Paljon suunnittelua käsin, vaikka on
alussa, joka perustuu investoinut jo paljon
oletuksiin – lisää riskiä Tuotteen laatu todetaan
projektiin vasta sen jälkeen, kun
suurin osa “PERINTEINEN”
kustannuksista on jo
PROJEKTI
syntynyt
Tuote on käytettävissä
vasta lopussa – ROI
kertyy vasta silloin

Aika

Tuote on käytettävissä Tuotteen laatu
heti ensimmäisen ”Juuri ajoissa” suunnittelu
antaa tilaa muuttaa näkyvissä läpi koko
sprintin jälkeen – projektin ja pysyyKETTERÄ PROJEKTI
mahdollistaa suuntaa ilman
ylisitoutumista korkealla tasolla
nopeamman ROI:n

Tuote on käytettävissä , Aika
vaikka projekti jouduttaisiin
lopettamaan suunniteltua
Suunnittelu Laatu ROI Kustannukset
aikaisemmin. Projektin loppu

➔ Product Ownerin rooli on ensiarvoisen tärkeä –
Anna hänelle aikaa ja valtaa

➔ Liiketoiminnan kehittäminen ei ole
demokraattinen prosessi – Miksi
järjestelmäkehitys olisi

➔ Julkaise nopeasti ja julkaise usein – Asiakas (ja
asiakasta analysoiva analyytikko) tietää
kokeiltuaan kuitenkin paremmin

➔ Pidä kaikki asiantuntijat mukana tiimissä koko
projektin ajan – Avunhuuto kuuluu viereiseen
taloon (projektiin) yhtä hyvin kuin viereiselle
planeetalle

8 February 2012

TECHNOLOGY

Avaus Open

Kiitos
Juha.lamminkari@avaus.fi
0500 976 976

Recommandé

Täydellinen verkkoprojekti - Oulun seminaariExove

Miten hyödynnät asiakastietoa asiakasdialogin personointiin ja myynnin kasvat...Avaus

Modern content management - Avaus OpenAvaus

The revolution of b2b marketingAvaus

Asiakkuusindeksi tulosjulkistus 2015 11-03 Tom NickelsAvaus

privatennekabolden

Sisältö liiketoiminnan kilpailutekijänäAvaus

Sales Morning 17.3.2015: Markkinoinnin Automaatio - mikä muuttuu?Avaus

Recommandé

Täydellinen verkkoprojekti - Oulun seminaariExove

Miten hyödynnät asiakastietoa asiakasdialogin personointiin ja myynnin kasvat...Avaus

Modern content management - Avaus OpenAvaus

The revolution of b2b marketingAvaus

Asiakkuusindeksi tulosjulkistus 2015 11-03 Tom NickelsAvaus

privatennekabolden

Sisältö liiketoiminnan kilpailutekijänäAvaus

Sales Morning 17.3.2015: Markkinoinnin Automaatio - mikä muuttuu?Avaus

Suuri ja mahtava Amazon vs. suomalaiset kärkiyrityksetAvaus

Era of Engagement Marketing / MarketoAvaus

Changing the world through digital experiences, AdobeAvaus

Sähköinen asiakkuus kasvun mahdollistajanaAvaus

Asiakkuusindeksi  2009    Kenellä  on  Suomen   uskollisimmat  asiakkaat?Avaus

From segmentation to contextual marketingAvaus

Asiakkuusindeksin yhteenvetoAvaus

Palvelusuunnittelu - Avaus OpenAvaus

Social media in measurable B2B marketingAvaus

Rethinking the marketing function in a world of accelerating change - Tom Nic...Avaus

B2B Engagement Tactics by AvausAvaus

Web-analytiikka - Avaus OpenAvaus

Kettera vaatimustenhallintaJuhana Huotarinen

ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)ValueFrame Oy

MäärittelyTK-Solutions

Pp Tehtavat luento ttyjuhana9

Vko 4 esitysPeter Virtanen

Opas ketterän ohjelmistokehityksen ostajalleJyrki Hakala

Scrumin nykytila ja kehitysSovelto

Talent Base KAPO-malliLoihde Advisory

IAM projektit, Tampereen teknillinen yliopisto 2010Kim Westerlund

Online Tuotantoprosessi2007Antti Leino

Contenu connexe

En vedette

Suuri ja mahtava Amazon vs. suomalaiset kärkiyrityksetAvaus

Era of Engagement Marketing / MarketoAvaus

Changing the world through digital experiences, AdobeAvaus

Sähköinen asiakkuus kasvun mahdollistajanaAvaus

Asiakkuusindeksi  2009    Kenellä  on  Suomen   uskollisimmat  asiakkaat?Avaus

From segmentation to contextual marketingAvaus

Asiakkuusindeksin yhteenvetoAvaus

Palvelusuunnittelu - Avaus OpenAvaus

Social media in measurable B2B marketingAvaus

Rethinking the marketing function in a world of accelerating change - Tom Nic...Avaus

B2B Engagement Tactics by AvausAvaus

Web-analytiikka - Avaus OpenAvaus

En vedette (12)

Suuri ja mahtava Amazon vs. suomalaiset kärkiyritykset

Era of Engagement Marketing / Marketo

Changing the world through digital experiences, Adobe

Sähköinen asiakkuus kasvun mahdollistajana

Asiakkuusindeksi  2009    Kenellä  on  Suomen   uskollisimmat  asiakkaat?

From segmentation to contextual marketing

Asiakkuusindeksin yhteenveto

Palvelusuunnittelu - Avaus Open

Social media in measurable B2B marketing

Rethinking the marketing function in a world of accelerating change - Tom Nic...

B2B Engagement Tactics by Avaus

Web-analytiikka - Avaus Open

Similaire à Sovelluskehitys - Avaus Open

Kettera vaatimustenhallintaJuhana Huotarinen

ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)ValueFrame Oy

MäärittelyTK-Solutions

Pp Tehtavat luento ttyjuhana9

Vko 4 esitysPeter Virtanen

Opas ketterän ohjelmistokehityksen ostajalleJyrki Hakala

Scrumin nykytila ja kehitysSovelto

Talent Base KAPO-malliLoihde Advisory

IAM projektit, Tampereen teknillinen yliopisto 2010Kim Westerlund

Online Tuotantoprosessi2007Antti Leino

Projektimaiset johtamiskäytännöt organisaation hyödyksiMarko Koskela

Solu Digital Projektipaivat 2012-11-13Mikko Sorsa

Verkkopalveluiden kehittäminen - 3 tapaa tehdä projekti, 2 caseaSininen Meteoriitti / Blue Meteorite

Pragmatic Agile - AamiaistilaisuusNitor

Julkishallinnon IT-hankinnat @MearraMarko Taipale

Huonot käytännöt oppimisen ja kehittämisen välineenäTimoAro

Pitääkö avoimesta lähdekoodista maksaa sytyke 2012Ambientia

Project-IT Projektipäivät 2013 tietoiskuProject-IT

Temaattiset 27092012 esitysBusiness Arena Oy

K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaJussi-Pekka Erkkola

Similaire à Sovelluskehitys - Avaus Open (20)

Kettera vaatimustenhallinta

ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)

Määrittely

Pp Tehtavat luento tty

Vko 4 esitys

Opas ketterän ohjelmistokehityksen ostajalle

Scrumin nykytila ja kehitys

Talent Base KAPO-malli

IAM projektit, Tampereen teknillinen yliopisto 2010

Online Tuotantoprosessi2007

Projektimaiset johtamiskäytännöt organisaation hyödyksi

Solu Digital Projektipaivat 2012-11-13

Verkkopalveluiden kehittäminen - 3 tapaa tehdä projekti, 2 casea

Pragmatic Agile - Aamiaistilaisuus

Julkishallinnon IT-hankinnat @Mearra

Huonot käytännöt oppimisen ja kehittämisen välineenä

Pitääkö avoimesta lähdekoodista maksaa sytyke 2012

Project-IT Projektipäivät 2013 tietoisku

Temaattiset 27092012 esitys

K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa

Plus de Avaus

State of Analytics 2018 -Study preview Avaus

Scott Brinker - Navigating the Marketing Technology landscapeAvaus

Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMOAvaus

Avaus for B2C - IntroductionAvaus

From local tradeshows to customer journey management / ABBAvaus

AI 2016 / Kanta-asiakkuus ja digitaalisuus asiakaskokemuksen kehittämisessä -...Avaus

AI 2016 / Asiakasuskollisuuden marssijärjestys uusiksi - Pekka MalmiraeAvaus

Asiakkuusindeksi 2016 tutkimuksen tuloksia - Tom NickelsAvaus

9 + 1 steps to get your Marketing Transformation rolling - Emma Storbacka, AvausAvaus

May the Marketing Hub be with you - Nicholas Christensen, MarketoAvaus

Avaus Marketo Hacks: Using purchase history to personalize follow-up communic...Avaus

Unleashing the sales robotAvaus

The Marketo Platform, do more with less in the enterprise contextAvaus

5 Framtidsfrågor för Marknad och SäljAvaus

Kemira: Creating the global foundation for local digital marketing programsAvaus

Suomen Asiakastieto: Ensimmäinen vuosi markkinoinnin automaation parissa, hyö...Avaus

Opportunities beyond the funnel - Introducing the "sales robot"Avaus

Markkinoinnin Muutos, Avaus Marketing Innovations, Tom NickelsAvaus

Marketing is changing - Tom Nickels Avaus

Plus de Avaus (20)

State of Analytics 2018 -Study preview

Scott Brinker - Navigating the Marketing Technology landscape

Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMO

Avaus for B2C - Introduction

From local tradeshows to customer journey management / ABB

AI 2016 / Kanta-asiakkuus ja digitaalisuus asiakaskokemuksen kehittämisessä -...

AI 2016 / Asiakasuskollisuuden marssijärjestys uusiksi - Pekka Malmirae

Asiakkuusindeksi 2016 tutkimuksen tuloksia - Tom Nickels

9 + 1 steps to get your Marketing Transformation rolling - Emma Storbacka, Avaus

May the Marketing Hub be with you - Nicholas Christensen, Marketo

Avaus Marketo Hacks: Using purchase history to personalize follow-up communic...

Unleashing the sales robot

The Marketo Platform, do more with less in the enterprise context

5 Framtidsfrågor för Marknad och Sälj

Kemira: Creating the global foundation for local digital marketing programs

Suomen Asiakastieto: Ensimmäinen vuosi markkinoinnin automaation parissa, hyö...

Opportunities beyond the funnel - Introducing the "sales robot"

Markkinoinnin Muutos, Avaus Marketing Innovations, Tom Nickels

Marketing is changing - Tom Nickels

Sovelluskehitys - Avaus Open

1. 8 February 2012 Tietojärjestelmä- TECHNOLOGY Avaus Open projektin ei ole pakko epäonnistua Mitä keskivertoa nopeampi ketterä kehitys vaatii onnistuakseen? Juha Lamminkari

2. Punainen auto on kaunis kun se voittaa Enzo Ferrari

3. ➔ Käyttökokemuksen on oltava intuitiivinen ja helppo ➔ Hakukoneiden pitää löytää tarjottu sisältö – niillä hauilla joita asiakkaat käyttävät ➔ Palvelun vasteajan on oltava nopea ➔ Palvelun tulee uusiutua jatkuvasti

4. Mitä tämä kaikki edellyttää?

5. ➔ Käyttäjien todelliset aikomukset on tunnistettava ➔ Master Datan on oltava laadukkaana käytettävissä ➔ Verkkoanalytiikkaa tulee käyttää jatkuvan jatkokehityksen moottorina ➔ Hakukoneet ja niiden kehitys on tunnettava intiimisti

6. Viimeisenä – jos kaikki ylläolevat toteutuvat voidaan tavoitteet saavuttaa – kun tekninen kehitys onnistuu

7. Epäonnistumisten juurisyy on viestinnän ja/tai ymmärryksen puute

8. Kuinka se sitten tehdään?

9. Ennenaikainen lopetus jättää asiakkaan tyhjin Paljon suunnittelua käsin, vaikka on alussa, joka perustuu investoinut jo paljon oletuksiin – lisää riskiä Tuotteen laatu todetaan projektiin vasta sen jälkeen, kun suurin osa “PERINTEINEN” kustannuksista on jo PROJEKTI syntynyt Tuote on käytettävissä vasta lopussa – ROI kertyy vasta silloin Aika Tuote on käytettävissä Tuotteen laatu heti ensimmäisen ”Juuri ajoissa” suunnittelu antaa tilaa muuttaa näkyvissä läpi koko sprintin jälkeen – projektin ja pysyyKETTERÄ PROJEKTI mahdollistaa suuntaa ilman ylisitoutumista korkealla tasolla nopeamman ROI:n Tuote on käytettävissä , Aika vaikka projekti jouduttaisiin lopettamaan suunniteltua Suunnittelu Laatu ROI Kustannukset aikaisemmin. Projektin loppu

10.

11. ➔ Product Ownerin rooli on ensiarvoisen tärkeä – Anna hänelle aikaa ja valtaa ➔ Liiketoiminnan kehittäminen ei ole demokraattinen prosessi – Miksi järjestelmäkehitys olisi ➔ Julkaise nopeasti ja julkaise usein – Asiakas (ja asiakasta analysoiva analyytikko) tietää kokeiltuaan kuitenkin paremmin ➔ Pidä kaikki asiantuntijat mukana tiimissä koko projektin ajan – Avunhuuto kuuluu viereiseen taloon (projektiin) yhtä hyvin kuin viereiselle planeetalle

12. 8 February 2012 TECHNOLOGY Avaus Open Kiitos Juha.lamminkari@avaus.fi 0500 976 976