Jak skloubit firemní kulturu s "reálným" světem. Prezentace Firemního sociologa z konference Human Power Forum 2015

1. www.firemni-sociolog.cz
„Interní spravedlnost vs. reálný svět“

2. www.firemni-sociolog.cz
Firemní kultura vs. reálný svět
tanec okolo reality

3. www.firemni-sociolog.cz
Vojtěch Bednář
Firemní sociolog

4. www.firemni-sociolog.cz
Předpokladem dobrého výkonu jsou dobré vztahy

5. www.firemni-sociolog.cz


6. www.firemni-sociolog.cz
Firemní kultura by měla být výsledkem shody
Všech, kteří se jí účastní

7. www.firemni-sociolog.cz
Různí lidé mají různé zájmy
Většina z nás potřebuje znát směr
Směr je zodpovědností vedení

8. Kontext
www.firemni-sociolog.cz
člověk
Práce
Ostatní
život

9. www.firemni-sociolog.cz
Alternativy řešení
A. Vlastní standardy + vynucování jejich dodržení
Klady  Zápory 
Jednotná kultura Vysoký stres
Jednotný styl Nízká kreativita
Předvídatelná komunikace Problém s nestandardními
situacemi
Snadná zaměnitelnost Při velkém rozdílu P/Pr riziko
selhání
Vysoký* výkon

10. www.firemni-sociolog.cz
Alternativy řešení
B. Přizpůsobení místním podmínkám – měkké prosazení
Klady  Zápory 
Nejsou potíže s adaptací Mexická kvalita komunikace
(vše je skvělé vs. špatný výsledek)
Plynulý výkon Problém s prosazením
zavazujících norem
Zachovaná kreativita Nekompatibilita se světem
inkluze Možný problém s morálkou

11. www.firemni-sociolog.cz
Alternativy řešení
C. Hodnoty a místní zvyklosti „Římská kolonie“
Klady  Zápory 
Minimální odpor Ztráta části kontroly
Možnost prosadit dané
ukazatele
Možnost vzpoury místního
vedení
Komunikační rozhraní Problém s procesními pravidly
Adaptabilita

12. www.firemni-sociolog.cz
Firma vs. společnost

13. www.firemni-sociolog.cz
Kultura vs. společnost
hodnoty
podmínky
potřeby
Výsledek

14. www.firemni-sociolog.cz
vojtech.bednar@firemni-sociolog.cz
Děkuji Vám za pozornost
Vojtěch Bednář