Quali sono le competenze digitali necessarie per il successo di un'organizzazione? Come valutarle e svilupparle? Quali le competenze emergenti?
L’obiettivo è quello di impostare uno standard minimo digitale per l'organizzazione e comprendere i reali vantaggi della digital trasformation, nonché valutare e sviluppare le competenze digitali con un piano formativo.
CONTENUTI:
- Il modello europeo delle competenze digitali “digcomp”
- Le aree della digital transformation
- Lo standard minimo delle competenze digitali
- Assessment delle competenze digitali e loro sviluppo attraverso un piano formativo
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Competenze Digitali: come svilupparle all'interno della propria organizzazione”. Collegandovi al seguente link, potrete visionare l’abstract video del seminario online:
https://youtu.be/yNRrLPcctDM
Fa parte di un ciclo di webinar gratuiti organizzati da skilla – Amicucci Formazione: 8 approfondimenti sui trend, le metodologie e gli strumenti della formazione online. Ci si può iscrivere seguendo il link: http://www.amicucciformazione.com/comunicazione/webinar2016/programma.pdf
2. società leader nello
sviluppo di
soluzioni multimediali a
catalogo e su misura
per innovare la formazione,
la comunicazione interna
e lo sviluppo delle persone
5. Non solo trasformazione digitale
Possibili
innovazioni
Processi
Prodotti
Servizi
Relazioni
con clienti
Stampa 3d
Robotica
Automazione
Internet delle cose
Servizi digitali
Big Data Analytics
Previsione della
domanda
Tecnologia
Indossabile
Social media Marketing
E-commerce
Cloud Computing
Online Open Innovation
10. Sistema riunioni e-collaboration
Team work e-team
Parlare in pubblico webinar
e così per tutte le altre tradizionali competenze
L’evoluzione dei modelli di competenze
11. Perché sviluppare una cultura digitale in azienda?
Uno standard
minimo digitale
Un’azienda ricca
di talenti digitali
Una cultura
digitale diffusa
Lasciarsi alle
spalle le
disavventure
digitali
Miglioramento
continuo diffuso
Facilitare la
trasformazione
digitale
14. Definizione
Uso sicuro, critico e creativo delle
tecnologie dell'informazione per
raggiungere gli obiettivi legati a lavoro,
occupabilità, apprendimento e
partecipazione nella società.
33. Un percorso destinato ai
junior
che apprenderanno
gli strumenti e le
tecniche per
formare i senior
senior
che accrescono le
digital skills attraverso
il mentoring e
trasferiscono
esperienza e
competenze
professionali ai junior
36. Cosa può fare una rete di supporto
Digital coach, Digital Angel, Reverse mentor
Organizza momenti formativi dedicati
Fornisce supporto one-to-one (coach, mentor, tutor)
Promuove una cultura digitale
Raccoglie e distribuisce conoscenza
Fa da portavoce di un progetto più ampio
Ascolto informale o strutturato
È il primo innovatore: innova e sperimenta nuove soluzioni
37. Cosa fa una rete di supporto
Conoscere la
tecnologia
• Conoscere le ultime novità
• Esplorare in dettaglio le
soluzioni aziendali
Capire le
persone
• Conoscere il loro lavoro
quotidiano
• Capire i loro bisogno
• Mettersi nei loro panni
Pensare alla
soluzione
• Osservare come lavorano le
persone
• Trovare nuove opportunità per
innovare
Trasmettere
una cultura
digitale
• Aiutare le persone
• Riportare informazioni significative
• Supportare le persone e l’azienda
Segono slide di innovazione che possono essere fatte proprie dall’individuo
Spesso ci rendiamo conto di aver bisogno di cultura digitale a partire dalle Disavventure digitali, di episodi di disorientamento, mancanza di cultura. Ma c’è un mondo di mancate opportunità per chi lavora nelle aziende, che vanno ben al di là della comunicazione e dei rischi da evitare
Ciò che la tecnologia può fare per noi
Le opportunità per il business
Il digital Timeout
Un breve momento in cui i singoli capi con i propri collaboratori parlano e discutono di tempi di innovazione, di sviluppo di competenze digitali e di come introdurre nel team dei nuovi strumenti per lavorare
Vado a coprire i vari saperi
La conoscenza dei vari strumenti