Contenu connexe
Similaire à نظم المعلومات التسويقية.pdf (17)
نظم المعلومات التسويقية.pdf
- 1. ابحرم قاصدي جامعة
-
ورقلة
-
اال العلوـ كلية
الصييًن وللوـ ةةرالصاا والعلوـ قصاايةة
الصييًن وللوـ ةةروالصاا االقصاايةة العلوـ يف الصكوةن ميداف
ةةرالصاا العلوـ قيم
ػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػ
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ
ماسرت والثانية أوىل الينة لطلبة موجهة مطبولة
اخلدمات تيوةق 8ختاص
8ػورػػػػصالدك إلداي من
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح
- ورقلة - ابحرم قاصدي جامعة - زلاضر أسصاذ
4106 - 41038 اجلامعية الينة
- 2. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
1
]
- 3. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
2
]
ابحرم قاصدي جامعة
-
ورقلة
-
الصييًن وللوـ ةةرالصاا والعلوـ االقصاايةة العلوـ كلية
الصييًن وللوـ ةةروالصاا االقصاايةة العلوـ يف الصكوةن ميداف
ةةرالصاا العلوـ قيم
ػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػ
الصيو ادلعلومات نظاـ
ةقية
ماسرت والثانية أوىل الينة لطلبة موجهة مطبولة
اخلدمات تيوةق 8ختاص
8ػورػػػػصالدك إلداي من
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح
- ورقلة - ابحرم قاصدي جامعة - زلاضر أسصاذ
4106- 41038 اجلامعية الينة
- 5. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
4
]
ػاتػػػػةاحملصو ػرسػػػػػهف
- 6. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
5
]
ف
ػػػػ
هرس
احمل
ػػػػػػػػػػػ
صوة
ػػػػػ
ات
اجلداوؿ قائمة
األشكاؿ قائمة
ادلقدمة
01
األوؿ اجلزء
وأمهيصها مفهومها الصيوةقية ادلعلومات 8
02
وأمهيصها ادلعلومات مفهوـ 8 األوؿ الفال
02
1
ادلعلومات ةفرتع .
02
ػاتنالبيا ػوـهمف .أ
03
ػاتمادلعلو ػوـهمف .ب
03
4
ػاتمادلعلو خاائص .
04
1
ادلعلومات تانيف .
05
اتيايةرتاإلس اإليارة .أ
06
( الصكصيكية اإليارة .ب
)الوظيفية
06
.ػج
)(الصشغيلية الصنفيذةة اإليارة
06
الصيوةقية ادلعلومات مفهوـ 8 الثاين الفال
07
1
الصيوةقية ادلعلومات ةفرتع .
07
4
الصيوةقية ادلعلومات خاائص .
41
1
الصيوةقية ادلعلومات أنواع .
41
اإلياري النشاط طبيعة حيب الصيوةقية ادلعلومات .أ
40
.أ
1
.
اتيايرتاإلس ابلصخطيط اخلاصة ادلعلومات
40
.أ
2
ةةراإليا ابلرقابة اخلاصة ادلعلومات .
44
.أ
3
الصشغيلية ابلرقابة اخلاصة ادلعلومات .
44
توليدىا مااير حيب الصيوةقية ادلعلومات .ب
44
ب
1
ةٌنرتادلش مقابل البائعٌن جانب من ادلعلومات .
44
.ب
2
مقاب الداخلية ادلعلومات .
اخلارجية ادلعلومات ل
41
جتميعها أسلوب حيب ادلعلومات .ػج
41
.ػج
1
األولية ادلعلومات .
41
.ػج
2
الثانوةة ادلعلومات .
42
يقصها ميصوى حيب ادلعلومات .ي
42
.ي
1
احلقائق .
42
.ي
2
الصخمينات .
42
.ي
3
الصنبؤ .
42
- 7. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
6
]
2
الصيوةقية ادلعلومات للى احلاوؿ مااير .
42
.أ
الداخلية الياالت
43
الصيوةقية البيئة .ب
43
ادليصهلك .ػج
44
الصيوةقية ادلعلومات وجوية أمهية 8 الثالث الفال
44
0
ػاتمادلعلو ػةيأمه .
44
4
الصيوةقية ادلعلومات إىل احلاجة .
45
1
اترارالق اختاذ لملية يف الصيوةقية ادلعلومات جوية .
47
.أ
ػاتمادلعلو ػةعمنف
47
.ب
ػاتمادلعلو لن ػاضالر يرجة
47
.ػج
ػزيوالصح ػاءطاألخ
47
ادلعلومات نظم حوؿ لامة ومفاىيم مبايئ 8 الثاين اجلزء
10
النظاـ مفهوـ 8 األوؿ الفال
10
1
النظاـ ةفرتع .
10
4
النظاـ ولناصر مكوانت .
14
الصصابعية ادلدخالت .أ
14
.ب
العشوائية ادلدخالت
11
.ت
ادلد
العكيية الصغذةة ةقرط لن خالت
11
1
النظاـ خاائص .
12
2
النظم أنواع .
13
ادلعلومات نظم مفهوـ 8 الثاين الفال
13
0
.
ومكانصو ػاتمادلعلو نظم ةفرتع
13
4
.
ػاتمادلعلو نظم مواري
15
1
.
وأنوالو ػاتمادلعلو نظم تطور
16
أ
.
ادلعلومات نظم تطور
16
ب
.
ادلعلومات نظم أنواع
16
2
.
وخ وظائف
ػاتمادلعلو نظم اائص
21
أ
.
ادلعلومات نظم وظائف
21
ادلعلومات نظم خاائص .ب
20
ةةراإليا ادلعلومات نظم 8 الثالث الفال
24
0
.
ةةراإليا ػاتمادلعلو نظم مفهوـ
24
4
.
ةةراإليا ادلعلومات نظم أىداؼ
22
1
.
ةةراإليا ادلعلومات نظم خاائص
22
2
.
ةةرااليا ادلعلومات نظم مكوانت
23
- 8. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
7
]
ومكوانتو وأمهيصو مفهومو الصيوةقية ادلعلومات نظاـ 8 الثالث اجلزء
26
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ وأمهية ماىية 8 األوؿ الفال
27
0
.
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ ةفروتع مفهوـ حتدةد
27
أ
للمؤسية الداخلية البياانت مجع .
34
الصيوةقية اليقظة .ب
34
والبحوث اساترالد .ػج
34
البياانت وتشغيل مزج .ي
31
4
.
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ أمهية
31
1
.
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ أىداؼ
33
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ وطبيعة بنية 8 الثاين الفال
34
0
.
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ خاائص
34
4
.
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مكوانت
36
أ
.
الداخلية ةررالصقا نظاـ
36
ب
.
الصيوةقية اتراالسصخبا نظاـ
36
.ب
0
.
مااير
اتراسصخبا
ا
لصيوةق
41
. ب
4
.
األساسية ادلهاـ
ا اترالسصخبا
لصيوةق
40
الصيوةق حبوث نظاـ .ػج
40
الصحليلي الصيوةق نظاـ . ي
42
1
.
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ وظائف
44
2
.
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ تطور احلرم
45
الثالث الفال
الصيوةقية اتراروالق الصيوةقية ادلعلومات نظاـ وسلرجات مدخالت 8
54
0
.
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مدخالت
54
4
.
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ سلرجات
51
1
.
النظم ببقية الصيوةقية ادلعلومات نظاـ لالقة
52
أ
.
الصيوةقية ادلعلومات إليارة الصنظيمية ادلكانة
52
نظاـ بٌن العالقة .ب
الصيوةق حبوث ونظاـ الصيوةقية ادلعلومات
53
ةةراإليا ادلعلومات بنظاـ الصيوةقية ادلعلومات نظاـ لالقة .ػج
54
ادلؤسية منو احلرمب الصيوةقية ادلعلومات نظاـ لالقة .ػي
56
2
.
الصيوةقية اترارالق واختاذ الصيوةقية ادلعلومات نظاـ
61
يف الصيوةقية ادلعلومات نظاـ يور .أ
الصيوةقي ةزادل اترارق صنع
64
ادلنص حياة يورة إطار يف اترارالق صنع يف الصيوةقية ادلعلومات نظاـ يور .ب
63
اجعرادل
- 9. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
8
]
ػداوؿػجلا ػةػمػائػػػػق
- 10. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
9
]
ػائمةػق
اجلداوؿ
رقم
اجلداوؿ
افولن
اجلدوؿ
الافحة
10
اجملاال
الصيوةقية اترلالسصخبا األساسية ت
41
14
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ تطور احلرم
45
11
الصيوةقية ادلعلومات لنظاـ احملدية البدائل
53
12
الصيوةقية ادلعلومات ونظاـ ادلنص مزة اترارق
64
13
الصيوةقية ادلعلومات نظاـو الصيعًن مزة اترارق
61
14
الرتوة مزة اترارق
الصيوةقية ادلعلومات نظاـو
62
15
الصيوةقية ادلعلومات نظاـو الصوزةع مزة اترارق
63
- 11. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
11
]
ػةػمػائػػػػق
ػكاؿػػػشاأل
- 12. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
11
]
ػائمةػق
األشكاؿ
رقم
الشكل
افولن
الشكل
الافحة
10
الصيوةقية ادلعلومات مااير
43
14
الصصابعية ادلدخالت
11
11
ادل
العشوائية دخالت
11
12
العكيية الصغدةة ةقرط لن ادلدخالت
11
13
ادلعلومات نظم أنواع
17
14
ادلعلومات نظم وظائف
20
15
واقعية وظيفية نظم تكثل وظيفية معلومات نظم
23
16
الصيوةق معلومات نظاـ مكوانت
24
17
االنصاج نظاـ مكوانت
25
01
الص لنظاـ األساسية ادلكوانت
موةل
25
00
البشرةة ادلواري معلومات نظاـ مكوانت
26
04
لكوتلر الصيوةقية ادلعلومات سلطط
31
01
لكوتلر الصيوةقية ادلعلومات سلطط تفيًن
31
02
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مفهوـ
34
03
الصيوةقية ادلعلومات لنظاـ ادلبيط النموذج
31
04
الصيوةق حبوث نظاـ لمليات
41
05
الصيوةقي للنشاط االيارةة العملية يف الصيوةق حبوث يور
42
06
الصحليلي الصيوةق نظاـ لناصر
43
07
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ وظائف
44
41
( كوتلرمنوذج حيب ادلعلومات تدفق
0744
)
46
40
الصيوةقية ادلعلومات لنظاـ وسصافوري اةنرب منوذج
47
44
ادلعل لنظاـ مكلوي منوذج
الصيوةقية ومات
51
41
انكرف منوذج
–
ابرين
Frank – Barney
ةقيةوالصي ادلعلومات لنظاـ
50
42
( الصيوةقية ادلعلومات لنظاـ ادلطور كوتلرمنوذج
0770
)
50
43
ادلؤسية منو احلروم الصيوةقية ادلعلومات نظاـ
56
- 13. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
12
]
ملقدمــــــــــــةا
- 14. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
13
]
8دتهيد
انطالقا
اؼبنافسة شدة إذل إضافة ،ارراالستق وعدـ التغيًنو كية
ابغبر تتسم معقدة بيئة يف يتم للمؤسسة التسويقي النشاط كوف من
اتًنالتغ برصد الكفيلة الطرؽو الوسائل عن البحث التسويق إدارة من يتطلب األمر وىذا ،ابؼبؤسسة احمليطة الظروؼ تفرضها اليت
دب التنبؤو اقبتهاروم البيئية
البيئة متابعة أف حيث ،لذلك الالزمة اؼبعلومات على توفرىا مدى على بدوره يعتمد ما وىذا ،ستجداهتا
تلك كانتاءوس ،اؼبؤسسة إدارة أماـ وهتيئتها ودقتها ومشوؽبا اؼبعلومات تدفق على يعتمد معها التعاملو ابؼبؤسسسة احمليطة التسويقية
دا األنشطةو العمل ايترؾب عن اؼبعلومات
.خارجها أو اؼبؤسسة خل
يستدعي ،ومنظم ـبطط بشكل وهتيئتها ومتابعتها منتظم بشكل اؼبعلومات ىذه على اغبصوؿ يف اؼبؤسسة ارراستم أنبية فإف لذلك
إال يتم ال تسويقية اتيجيةرتإس أي تطبيق أف كما ،لديها التسويقية للمعلومات متكامل نظاـ وجود دبدى اؼبؤسسة اىتماـ ابلضرورة
بت
ابؼبعلومات التسويقية اإلدارة تزود فهي ،للمؤسسة اؽبامةو األساسية اردواؼب إحدى أصبحت اليت اؼبعلومات من الكايف القدر وفًن
.احملتملةو اغبالية اؼبنافسة اجهةووم اهتارارق ترشيد هبدؼ الالزمة
:ػب اؼبعنونة اؼبطبوعة ىذه تصميم مت عليو وبناءا
الصيوةقية ادلعلومات نظاـ
،
اػبدمات تسويق ماسرت دفعة طلبة منها يستفيد لكي
سيسمح أين ،وتطبيقاتو التسويقية اؼبعلومات لنظاـ احملددةو اؼبكونة العناصرو اؼبفاىيم ؼبختلف ومعرفتهم استيعاهبم يززتع خالؿ من
نظا وتطبيقات ؼبفهوـ وابلضبط للتسويق افيةوو شاملة نظرة تقدمي من التسويق اسةرد على للمقبل
ستسمح كما،التسويقية اؼبعلومات ـ
العلوـ شعبة اؼباسرت لطلبة يسورتد يتم الذيو ،التسويقية اؼبعلومات نظاـ ؼبفهوـ احملددة العناصر أىم ومناقشة معرفة من اؼبطبوعة ىذه
.التخصص ىذا من عديدة لدفعات اؼبقياس يسربتد قاـ قد اؼبؤلف أف اعتبار على ،خدمات تسويق زبصص يةرالتجا
أف التسويق ؼبنهاج دارس كل على ينبغي اليتو التسويقية اؼبعلومات بنظاـ اؼبتعلقة األمور كافة ستوضح اؼبطبوعة ىذه أف كما
التسويقية اترارالق ،التسويقية اؼبعلومات نظاـ ،اؼبعلومات نظم ،التسويقية اؼبعلومات من كلتشمل اليتو التحليلو اسةرابلد ؽبا يتطرؽ
،
ارارالق ازباذ
لنظاـ األساسية اضيعواؼب تناقش ئيسيةر اءزأج ثالثة على ربتوي اؼبطبوعة ىاتو فإف عليو وبناءا ،اخل ... التسويقية ت
.اتراحملاض بربانمج اػباص اؼبخطط يف موضحة ىي كماالتسويقية اؼبعلومات
:اآليت ربقيق إذل هتدؼ للطلبة األوذل ابلدرجة اؼبوجهة اؼبطبوعة ىاتو أف كما
•
يرتع
ف
الطلبة
دبفهوـ
أنبيةو
نظاـ
اؼبعلومات
اؼبؤسسة داخل التسويقية
؛
•
أف
يستطيع
الطلبة
ربديد
طرؽ
ووسائل
ازباذ
اترارالق
التسويقية
؛
•
مساعدة
الطلبة
يف
التعرؼ
على
كيفية
جلب
وربليل
وتوظيف
اؼبعلومات
التسويقية؛
•
يفرتع
الطلبة
ابلطرؽ
اءاتراإلجو
اؼبختلفة
الزباذ
اترارالق
التسو
يقية؛
•
تزويد
الطلبة
احيوابلن
اؼبعرفية
عن
البحث
التسويقي؛
•
تزويد
الطلبة
دبجموعة
من
اتراؼبها
العملية
اػباصة
بتحديد
احتياجات
اؼبؤسسات
من
اؼبعلومات
.التسويقية
- 15. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
14
]
وأمهيصها مفهومها الصيوةقية ادلعلومات 8 األوؿ اجلزء
اال فعالية اقبةروم وتنفيذ وزبطيط ربليل عملية أثناء
فهم ،لذلك الالزمة اؼبعلومات امتالؾ التسويق مديري على وجب التسويقية اءاترج
اؼبستمرة اتًنالتغ أف حبيث ،السوؽ يف العاملٌن من وغًنىم اؼبنافسٌن ،ابئنزال ،الطلب حبجم اؼبتعلقة اؼبعلومات إذل ماسة حباجة بذلك
وب اجملتمعات عادات مبو كذا
و وتطور اختالؼو التكنولوجيا يف
فإف عليو وبناءا ،القيود من العديدو الفرص من يدزاؼب وفر قد األعماؿ يئة
ذباري مشروع أي تنفيذ يف البدء قبل ألنو ذلك وتفسًنىا اؼبعلومات ذبميع يف الذكاء يتطلب مبدئيا نشاطا سبثل التسويقية البحوث
اؼب فكرة كانت إذا ما معرفة على يساعدؾ سوؼ السوؽ ببحث قيامك فإف ،جديد
،ال أـ اقتصاداي ؾبدية شروع
فإف اؼبقابل ويف
مبو
اؼب
شروع
عن البحث وعلى ؼببيعاتك األمثل اغبجم إذل الوصوؿ على ستساعدؾ أهنا إذ ،السوؽ أحباث اءرإج إذل وبتاج يتوراراستمو
اؼب اؼبعلومات عن البحث وجب ذلك أجل ومن ،منافسيك ـباطر اكتشاؼ إذل ابإلضافة للتوسع جديدة ؾباالت
وتنظيمها وجودة
.الستثمار قابلة جعلها أجل من كلووذلك
التكيف على هتارقد مدى على األوذل ابلدرجة يعتمد اؼبؤسسات ؼبختلف ابلنسبة التسويقي النشاط قباح أف إذل اساترالد وتشًن ىذا
ا مع تصادفها قد اليت التهديداتو اؼبشاكل حياؿ يعرس فعل برد القياـو ،اقعوال متطلبات مع
اليت التهديداتو الفرص ؼبختلف غتنامها
إذل اؼبؤسسة ربتاج قد ذلك ربقيق فإف وعليو ،اؼبناسب الوقت يف اهتارارق ازباذ منها يتطلب ما وىو ،ابؼبؤسسة احمليطة البيئة تطرحها قد
للمعلو اؼبؤسسة حاجة فإف لذا ،بشأنو اررالق ازباذ ادراؼب ابؼبوضوع متعلقة ومالئمة دقيقة معلومات
الفرص لكثرة نتيجة أكثر تزداد مات
اػبارج احمليط يطرحها قد اليت التهديداتو
اؼبؤسسة وخارج داخل من اؼبعلومات صبع قضية تعد لذلك ،اررابستم ويتطور يتغًن الذي ي
أك اؼبناسب الوقت يف اؼبعلومة توفر من جعلت اليتو اىنةرال الظروؼ ظل يف جدا ايرضرو ارأم
م وقت أي من أنبية ثر
.ضى
وأمهيصها ادلعلومات مفهوـ 8 األوؿ الفال
،االقتصادية ،القانونية ،السياسية أبعادىا ابختالؼ البيئية اتًنالتغ ـبتلف مع التكيف من اغبارل وقتنا يف اؼبؤسسات تتمكن كي
نوعية على يتوقف اػبدمات أو / و اؼبنتجات على الطلب تقدير إذل ابإلضافة ،التنافسيةو التكنولوجية
،وجودهتا اؼبتاحة اؼبعلومات
،السليمة اترارالق ازباذ على اؼبؤسسات تساعد اليتو
يبكن ال فإنو لذلك
ال
تصور
أبف
اؼبؤسسة
و نشاطاهتا تؤدي أف يبكن
أىدافها ربقق
تتوف أف دوف
و ،اقعهاو ذبسد معلومات لديها ر
ربدد
و إمكانياهتا
فيو تنشط الذي اؼبناخ تفسر
،
أف إذ
تعترب اؼبعلومات
األساسي اؼبصدر
ال
و اترارالق ازباذو ،األعماؿو اؼبهاـ تنظيم أساسو على يتم ذي
ربدي كذا
فماذا ،األىداؼ د
إذا نقصد
ىي وما ابؼبعلومة؟
أىم
و خصائصها؟
فيما
أنبيتها تكمن
.؟
1
8ادلعلومات تعرةف .
اختلفت لقد
األ غالب يف أف إال ،للمعلومة قدمت اليت يفرالتعاو اؼبفاىيم وتنوعت
نظر وجهات وحسب مر
إذل األمر من الكثًن يف يشًن اؼبعلومات يفرتع فإف اؼبؤلفٌن
معينة وقيمة داللة ذات لتصبح وإعدادىا تيبهاروت ذبميعها مت بياانت أهنا
و ،اررق ؼبتخذ أو معٌن فرد لدى
اؼب ؼبختلف التطرؽ بنا جدير فإف للمعلومات يفرتع وتقدمي توضيح أجل من
فاىيم
ؽب تشًن اليت
،ا
من كليف اؼبتمثلةو
البياانت
،
اؼبعلومات
،
،الذكاءو اؼبعرفة
ربديد سيتم لذا
البياانت من كل
،
ودور ،بينهما العالقةو اؼبعلومات
ايدةز يف نبا
.وتوظيفها اؼبعرفة توليد يف الذكاء ودور ،اررالق ؼبتخذي اؼبعرفة
- 16. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
15
]
.أ
8ػاتنالبيا ػوـهمف
ح وتعين بياف لكلمة صبع ىي بياانت كلمة
،اؼبعلومات منها تشتق اليت اػباـ اؼبادة سبثل كذلك وىي ،معينة قيقة
فهي ،تفسًن أي دوف ربدث ال أو ربدث قد ظاىرة أو ،ىدؼ تصف كلهاالكلماتو ،الرموز ،اغبقائق ،األشياء إذل البياانت وترمز
التعبًن يبكن ،معينة أفعاؿ أو اقفوم عن تعرب اليتو يةرالضرو اػباـ اغبقائق ؾبموعة
معاعبتها يبكن ح ى اترإشا أو رموز أو أبرقاـ عنها
،اؼبستوايت كافة يف اترارالق متخذي تساعد معرفية مادة أو سلعة شكل يف اجهاروإخ
تعرؼ لذلك
البياانت
:أبهنا
حقا
رلري ئق
ة
ت لو أهنا مبعىن ذاهتا يف ياللة أو معىن ذات لييت
إىل شيئا تضيف فلن حاذلا للى كت
ر
ميصخدمي معرفة
كهم
سلو للى ةؤثر مبا ها
اترارالق اختاذ يف
،
فهي
ا تتضمن
و ،الرموزو ،اغبروؼ من ؾبموعة على لبياانت
داخل معينة أحداث وقوع حقيقة عن تعرب اليت ،األرقاـ
)(البيئة النظاـ خارج األخرى اؼراألط مع النظاـ لتعامل نتيجة أو النظاـ
،
حيث
أر البياانت ىذه تتضمن
،ارصو ،أظباء ،قاما
أو
و ترصبتو يبكن اؼبضموف وىذا ورسومات ،ااتوأص
األ أو اإلنساف قبل من معاعبتو
وقد ،)(معلومات نتائج إذل لتتحوؿ جهزة
أيضا عرفت
البياانت
:أهنا على
تعلي أو مبايئ أو حلقائق الصمثيل
ايراألف بواسطة والصشغيل والصفيًن لالتااؿ مناسب رمسي شكل يف مات
و
األوتوماتيكية اآلالت
و ،
أرقاـ ،اعبوية اػبطوط رحلة رقم أو األسبوعي العمل ساعات عدد يف تتمثل البياانت عن كثًنة األمثلة
اإلنتاج أرقاـ سنوية مبيعات
..
.
.اخل
1
سبق ؼبا استناذاو
أف يبكن تناولو
:عن عبارة البياانت أف نستخلص
-
و حقائق
أو /
أفكار
قياسات أو
يف ذبميعها يتم
خاـ؛ مادة شكل
-
حقائ
معاعبتها يتم ق
يدواي
آليا أو
لتتحوؿ
األمر هناية يف
شكل أو صورة إذل
منو االستفاذة يتم
؛
-
ومبادئ وتعليمات حقائق
أو ماضية أبحداث تتعلق
مستقبلية؛
-
حقائق
لالستخداـ معدة وغًن تبةرم غًن
؛
-
حقائق
تساعد معلومات تصبح معاعبتها بعد أفكارو
اؼبس
ؤ
ولٌن
على
أفض بشكل اررالق ازباذ
ل
؛
-
م ىي
علوم
شكل يف تكوف ات
ائدز بياانت
مبوذج أو اؼبعاعبة وسيلة
:أف دبعىن
الصفيًن منوذج + البياانت = ادلعلومة
.
.ب
8ػاتمادلعلو ػوـهمف
اغبياة يف اؼبتبادلة العملياتو األحداثو اءراآلو اغبقائق إذل يشًن العاـ االستخداـ يف اؼبعلومة مصطلح إف
ما على يطلق حيث ،العامة
منظمة اؼبعلومات تكوف أف هبب حيث ،معلومات مصطلح وحقائق اءروآ اخبار من الناس من يتبادلو
تعليم يعين كافالذي الالتيين األصل من ابألجنبية معلومات كلمةاشتقت حيث ،اػبربة أو اؼبعرفة أشكاؿ من شكل إذل لتشًن منطقيا
،ونقلها اؼبعرفة
ومنو
عرؼ فقد
اؼبعلو السيد إظباعيل
أبهنا مة
:
،ميصقبال للفري نفعا أكثر شكل يف لصابح إلدايىا مت اليت البياانت
اختاذىا مت اليت اراترالق يف أو ادلصوقع أو ،احلايل االسصخداـ يف كة
مدر قيمة ذلا واليت
،
كما
مت
تعر
ي
ف
على ها
:أهنا
مت اليت البياانت
ذلا واليت ،ميصقبلها للفري نفعا أكثر شكل يف لصابح إلدايىا
ولصارفاتو اتورارلق )كة
مدر (أو حقيقية قيمة
على أيضا عرفت وقد ،
:أهنا
موضوع أو حدث حوؿ معرفة حتمل بياانت رلمولة
الضروري من فإنو لذا حمليطو اجليدة ابدلعرفة للفري تيمح وىي
جيدة اترارق الختاذ ادلعلومات للى احلاوؿ
عرفها وقد ،
دمحم
:أهنا على الفيومي
جته مت بياانت
أو دليصلمها معىن ذلاو يزىا
لن تعرفو ما إىل تضيف أف وجيب اترارالق الختاذ ادليصقبلية أو اجلارةة العمليات يف مصوقعة أو حقيقية قيمة ذلاو ميصخدمها
بو الصنبؤ ميكن ال أو ةعرفو ال شيئا دليصلمها توضح وأف ،مكاف أو حدث
.
2
- 1
8لن نقال الباحث بصارؼ
لزىر للمي
،
التسويقية اترارالق ازباذ يف التسويقية اؼبعلومات نظاـ أنبية
،ائرزاعب جامعة ،ةرمنشو غًن ماجستًن رسالة ،
2006
:ص ،
83
.
2
-
:ص ص ،السابق اؼبرجع
80
-
81
.
- 17. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
16
]
جملموع وابالستناذ
يتضح الذكر السالفة يفرالتعا
مصطلح ابألحرى أو مفهوـ أف لنا
ا
ؼبعلومات
يعترب
تعقيدا األكثر اؼبصطلحات من
،أسباب لعدة وذلك التفسًن يف وصعوبة
ىو أبرزىا من لعل
من اؼبختلفة العلوـ وبقية انحية من اؼبعلومات علم بٌن الكبًن التداخل
اب عن اؼبعلومات فصل يصعب بشكل أخرى انحية
اؼبختل اؼبعرفة اعوأن قي
،فة
إذل إضافة
ابقي مع اؼبعلومات مصطلح تداخل
ا
بو تبطةراؼب األخرى ؼبصطلحات
ك
،الذكاء ،البياانت ،اؼبعرفة
لذلك
اؼبدلوؿ توضيح ،اؼبعلومات علم يف اؼبختصٌن من العديد حاوؿ
:أبهنا بعضهم قاؿ حيث اؼبصطلح ؽبذا العلمي
آخ موري أي اسصثمار لإلنياف ميكن ال بدونو الذي ادلوري
،اخل...ر
أيضا وعرفت
:أهنا ىي على اؼبعلومات
اخلاـ ادلواي وىي البياانت بٌن وسطى مرحلة وأهنا للملصقي ادلعرفية احلالة تعصرب
"Data"
وادلعرفة
"Knowledge"
.مفيد شيء يف واسصخدامها ادلنظمة ادلعلومات تكامل أي
1
عن عبارة اؼبعلومات أف أي
مع عمليات عن تنتج اليت اؼبعرفة
،اػباـ البياانت اعبة
تعرؼ فهي لذا
:أبهنا
الفرؽ ةانع الذي الفرؽ
دبعىن
ىذا حبيث ما تصرؼ أو اررق ازباذ على تساعد اؼبعلومة أو اؼبعرفة ىذه أفو ،فرؽ يعترب وىذا قبل من يعرؼ دل شيء تقدـ اؼبعلومات أف
يصنع التصرؼ
فرؽ
تساعد اليت اغبقائق أو األرقاـ عن عبارة كذلك فهي ،
ما وتفسًن ،اقفوم من هبا وبيط ما تصور على اإلدارة
لنجاح الالزمة اترارالق ازباذ يتم ضوئو على الذي اؼبستقبل يف يقع أف يبكن ؼبا التنبؤ إذل ًالوصو أحداثو مظاىر من وبدث
،اؼبؤسسة يةراراستمو
2
:ػةيالتال النقاط نستخلص سبق فباو
-
اؼبعلومات
نتيجة عن عبارة
التشغيل عملية
؛
-
اؼبع رصيد ايدةز يف تفيد أف هبب اؼبعلومات
منها؛ يستفيد الذي الشخص لدى رفة
-
الكو القيمي البعدين فيها افرويت بصورة ومضموان شكال إعدادىا مت بياانت اؼبعلومات
مي؛
-
.اؼبناسب الوقت يف اؼبناسبة اترارالق ازباذو اؼبختلفة اقفواؼب اجهةوم من اؼبستفيد يتمكن هبا
-
ب العالقة
8ػاتنوالبيا ػاتمادلعلو ٌن
اؼبفاىيم من انطالقا
البياانتو اؼبعلومة من كلحوؿ سردىا مت اليت
اليت العالقة أبف القوؿ يبكن
بعالقة شبيهة بينهما بطرت
ا
،النهائي ابؼبنتج اػباـ ادوؼب
أف كوفوذلك
ال
بياانت
انفعة معلومات إذل وربويلها وإعدادىا ذبميعها يتم
أي
دبعىن
أف آخر
اؼبستفيدين احتياجات وتليب تغطي دل إف اعبدوى عديبة تصبح العمليات ىذه ومنتجات ،اػباـ اؼبادة ىي البياانت
إذل وتؤدي
ازباذ عمليات يف اؼبؤسسة مساعدة
اهترارق
ا
.
4
8ػاتمادلعلو خاائص .
للمد يتسىن لكي
ر
اؼبناسب وقتها ويف السليمة اترارالق ازباذ اؼبسًنين كذا
و ين
وج فإنو
من صبلة توفر ب
التسويقية اترارالق ازباذو بناء عملية يف استخدامها سيتم اليت اؼبعلومات ىاتو أبف العلم مع ،اؼبعلومات لتلك اػبصائص
زبتلف ،
ايرجذ
عن
اؼب تلك
علومات
ابعبانب اؼبتعلقة اهتارارق ازباذ أثناء اؼبؤسسة تستخدمها اليت
اإلنتاج
حيث من السيما ،مثال ي
،ؿبتوايهتا
يقرط
،عليها اغبصوؿ
عرضها
اخل ...
:يلي فيما اػبصائص ىذه حصر يبكن وعليو
3
-
8ػةمالقي
أنبية لو ىاما ًامورد تشكل فهي ،السليم اررالق ازباذ يف اؼبساعدة أجل من لالستعماؿ يقارط ؽبا ذبد اليت اؼبعلومات ىي
اخل؛...ابلسوؽ التنبؤو ،اؼبنافسة اجهةوؼب اتيجيةرتإس وقيمة
-1
شاليب ماطفى
،
التسويق اؼبعلومات نظاـ استخداـ مستوى
التسويقي يجزاؼب اترارق ازباذ يف ية
،ائرزاعب جامعة ،ةرمنشو غًن اهردكتو أطروحة ،
2007
–
2008
:ص ،
04
.
- 2
.نفسو اؼبرجع
3
-
8لن نقال الباحث بصارؼ
شاليب ماطفى
،
،ذكره سبق مرجع
:ص ص
10
-
11
.
- 18. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
17
]
-
ػوقيصال
8ت
ذلك إذل إضافة ،قيمة دوف تعترب اؼبناسب الوقت يف ؼبستعملها تصل ال اليت فاؼبعلومات ،للتلف قابلة سلع اؼبعلومات
وقت افروتت أف و ،اؼبناسب الوقت يف اررالق ؼبتخذ اؼبعلومات تصل أف هبب لذا ،بوفز فقداف مثل تكاليف عدة عنها ينجر فقد
ومؤثر مفيدة تكوف ح ى إليها اغباجة
ة؛
-
8ػةقوالد الاحة
ابؼبعلومات يقصد
الاحيحة
وجود عدـ دبعىن ودقيقة ،عنو تعرب الذي الشيء عن حقيقية معلومات تكوف أف
أما ،اؼبعلومات ىذه عن يرروتق ،وذبميع ،إنتاج أثناء أخطاء
ادلعلومات يقة
اجملاؿ يف عليها االعتماد يبكن دقيقة نتائج إذل فتؤدي
األ كيزة
الر فهي ،اؼبطلوب
يوميا تتخذ اليت اترارالق جودة يف التحكم شروط ربدد اليت ىي كذا
و ،السليم اررالق ازباذ اءاترإلج ساسية
اخل؛...يتهاروس سرعتها كذلك
و ،اػبطأ نسبة خفض يقرط عن دقتها يف اؼبعلومات قيمة تتوقف وابلتارل ،اؼبؤسسة يف
-
8ػةةالير
خص على اغبفاظ يتم أف هبب اؼبهمة اؼبعلومات إف
حصوؿ حالة يف فمثال ،سري بشكل معها التعامل ويتم وصيتها
اؼبعلومة ىذه قيمة من اًنكبجزءا يفقد ذلك فإف مثال ابئنهازل اؼبفصلة القائمة زبص اليتو اؼبؤسسة حبوزة كانتمعلومات على اؼبنافسة
اؼبؤسسة؛ لدى
-
8ػازجياإل
الو األساسية للحقائق اؼبتوفرة اؼبعلومات اءواحت مدى وىو
ذات أي وموجزة مفيدة وتكوف ،اؼبستعمل وبتاجها اليت يةرضرو
ار؛رالق ازباذ يف استخدامها من تسهل يقةروبط اررالق متخذ من اؼبطلوب الشكل يف قدمت إذا داللة
-
8الشموؿ
اؼبست اىتمامات انبوج كافةأو ،اؼبشكلة انبوج لكافة وشاملة كاملةمعلومات اؼبقدمة اؼبعلومات تكوف أف دبعىن
خدـ
بعض اءرإج إذل مستخدمها يضطر ال ح ى ،انقصة غًن كاملة النهائي شكلها يف تكوف أف هبب كما ،ارارق بشأهنا يتخذ الذي
بكل اػباص اؼببيعات ورقم ،للمبيعات اإلصبارل الرقم عن ،للمدير اؼبقدـ اؼببيعات يررتق يتضمن ال قد فمثال ،عليها التشغيل عمليات
يضطره فبا ،يعزتو قناة
حيث من الكاملة غًن فاؼبعلومات ،اخل...يررالتق يف تظهر دل اليت اتوالقن ىذه بيع أرقاـ عن اؿؤالس إذل
.اؼبعلومات ىذه من اررالق متخذ استفادة مدى على سلبا ستؤثر التشغيل حيث ومن ،اؼبضموف
أف إذل اإلشارة يبكن سبق ؼبا استنتاجاو
ذات ليست ؾبردة حقائق عن تعرب البياانت
يف ،ذاهتا يف معينة داللة أو معىن
أف حٌن
اؼبعلومات
بياانت عن عبارة
تشغيلها مت
ا أجل من
ل مفيد ومعىن داللة ذات نتائج على غبصوؿ
ازبادو بناء يف يستخدمها من كل
اتورارق
،
أف كما
ت ىي اؼبفيدة اؼبعلومات
،يةرالس ،الشمولية ،الوضوح ،ابلدقة تتصف اليت اؼبعلومات لك
اإلهباز
،العرض يقةرط يف
اؼبالئمة
و
أيضا ىي
،التوصيل وسيلة
حبيث
تو إذا
فرت
كل
ابلفعل اؼبخرجات ىذه تصبح اؼبعلومات نظاـ ـبرجات يف اػبصائص ىذه
معلوما يكن دل شيء عن معلومات
مستغال أو معروفا أو
،قبل من
الذيو
اترارالق ؼبتخذي وتوصيلو إرسالو يتم
استغاللو أجل من ،
االستفاذةو
بو
.
1
8ادلعلومات تانيف .
،اػبطط وتطوير التخطيط يف أساسية عملية ،اؼبعلومات توفر عملية أف عليها اؼبتعارؼ األمور من
ح ،اتيجياترتاالسو
ي
اتراالستخباو اؼبعلومات اعوأن ش ى من صلبة قاعدة على ئيسير بشكل اتيجياترتاالسو اػبطط ىذه تؤسس ث
،
و للمعلومات اعبيد البناء أجل من
اؼبؤسسة أداء على القائمٌن على وجب سليم بشكل مؤسسة ألي اتيجيةرتاالس ارترالق ازباذ كذا
،اؼبؤسسة تتبنها سوؼ اتيجيةرتإس ألي اعبيد التخطيط اساسيات من تعترب ذاتو حبد التوفًن عملية أف كوفوذلك ،جيد بشكل توفًنىا
مقومات ذات كائز
ور اعدووق أسس وفق تتم أف ينبغي اليتو
سيستفيذمنها اليت اؼبعلومات اعوأن لكل صلبة
اررالق متخذ
،
كونو
بغرض اؼبعلومات لتلك اؼبستخدـ
ا
،وفعالية بدقة ىدفو إذل لوصوؿ
فإف لذا
اؼبعلومات
تعترب
دبثابة
الوسيلة
اؼبتاحة
اررالق ؼبتخذ
و
اليت
س
،اؼبنشودة أىدافو بلوغ من تمكنو
لكونو نتيجة وىذا
مع إذل مستمرة حاجة يف
وم كثًنةلومات
وذلك ،يةردو بصفة ومتوفرة تنوعة
من
أجل
( اؼبتنوعة يةراإلدا األنشطة اقبةروم تسيًن من سبكينو
االنتاج
،التسعًن ،
الرتويج
،
،يعزالتو
البيع بعد ما خدمات
.
..
اخل
)
،
فاؼبعلومات
- 19. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
18
]
خلق على تساعد
البيئية اتًنابؼبتغ اعيةو إدارة
مع
ىذه يف اؼبتاحة الفرص استغالؿ
البيئة
،
أف إال
اؼبتداولة اؼبعلومات وتعدد تباين
كذا
و
التميز التصنيف يتطلب حيث ،للمؤسسة اإلداري اؼبستوى حسب اؼبعلومات تصنيف إذل بنا يؤدي يدىاري ؼبن وإيصاؽبا تدفقها صعوبة
ثالث بٌن
(03)
يةرإدا مستوايت
و
:ىي
1
.أ
8اإلسرتاتياية اإليارة
ويتعلق ،القمة يف موجودة وىي
السياساتو األجل الطويلة اتيجيةرتاإلس اػبطط بوضع كبًنة بدرجة عملها
العليا؛ اإلدارة مستوى على ككلابؼبؤسسة اػباصة اتيجيةرتاإلس اترارالق ازباذو
.ب
8)(الوظيفية الصكصيكية اإليارة
ابزباذ يتعلق فعملها ،دوري أساس على تعد اهتاراروق ابؼبؤسسة الوسطي اإلدارة سبثلهاو
اترارق
.يةراإلدا الرقابةو األجل قصًنة اػبطط بوضع خاصة
ػج
.
8)(الصشغيلية الصنفيذةة اإليارة
ذات اترارالق ازباذو ،لإلدارة العليا اؼبستوايت اسطةوب احملددة السياسات بتنفيذ دورىا ويتعلق
.اليومية ابلعمليات اػباصة الروتينية الطبيعة
بعد
سبييز
يبكن يةراإلدا مستوايت
:يلي كمامعٌن إداري مستوى ىبدـ منها كلاعوأن ثالث إذل يةراإلدا اؼبعلومات تصنيف نا
2
-
8اإلسرتاتياية ادلعلومات
اغباضر اؼبستقبلو ابؼباضي تتعلق معلومات إذل ربتاج ولكنها ،ابؼبستقبل اتيجيةرتاإلس اإلدارة تبطرت
فاإلدارة .نسبيا طويلة مستقبلية أىداؼ أساسها على لتصنع
،الوقت نفس يف ؽبا ومنتجا للمعلومات مستهلكا تعترب اتيجيةرتاإلس
إليها تنظر اليت األخرى يةراإلدا اؼبستوايت إذل تنتقل بدورىا اليت اتيجياترتاالس لصياغة الالزمة اؼبعلومات على اغبصوؿ يتم حيث
اال ىذه تنفيذ ؼبتابعة وتكتيكها خططها لوضع تستخدمها مهمة معلومات أهنا على
أجل من وذلك ،الفعلي اقعوال يف اتيجياترتس
اتؤالتنب تتضمن كما ،اؽواألس اذباىات ،ابؼببيعات التنبؤ )اتيجيةرتاإلس (اؼبعلومات اؼبعلومات ىذه أمثلة ومن ،اإلدارة ىدؼ ربقيق
اؼبختلفة؛ االقتصادية اتًنللمتغ اؼبستقبلية االذباىات حوؿ التوقعاتو
-
8ػةيالصكصيك ادلعلومات
تسعى
تفسًن يقرط عن وذلك اؼبنفذة اإلدارة على أتثر ،معلومات على للحصوؿ التكتيكية اإلدارة
لفرت اؼبستقبليو اغبارل اؼبؤسسة أبداء تتعلق واترىبية وصفية طبيعة ذات بكوهنا اؼبعلومات ىذه وتتصف ،العليا اإلدارة يدهرت ما وتوضيح
ة
يف اؼبؤسسة تساعد كما )سنة تكوف ما (غالبا قصًنة
تتم اليت اتيجيةرتاإلس اترارالق أو اؼبخططة اتيجياترتاالس تنفيذ اقبةروم تتبع
.اؼبناسب الوقت يف اؼبرسومة اتراؼبسا وتصحيح ،التنفيذ لسالمة ازباذىا
اؼبعلومات ابستخداـ يقوـ اإلداري اؼبستوى ىذا فإف وعليو
من جديدة اعوأن إضافة مع القاعدي اؼبستوى يف إعدادىا تتم اليت
بٌن التكاملو التخطيطو التسيًن اقبةرم من يتمكن ،اؼبعلومات
أخرى؛ مصادر من أتيت اليت اعبديدة اؼبعلوماتو الدنيا اؼبستوايت يف اؼبوجودة اؼبعلومات
-
8ػةةالصنفيذ ادلعلومات
)السوؽ حوؿ اتؤالتنب (مثل اؼبؤسسات اجووت اليت اؼبشكالت وحل ،اترارالق ازباذ عملية تتطلب
معلومات
اؼبؤسسة داخل ذبري اليت ،اليومية العملياتو ابألحداث متعلقة تفصيلية معلومات أي ،للمؤسسة الداخلية ابلعمليات خاصة
اؼبهاـو العمليات أداء على مساعدهتا قصد لإلدارة اؼبطلوبة اؼبعلومات وتوفر روتينية تعترب القاعدي اؼبستوى على األنشطة فمعظم
.اؼبختلفة الوظيفية
وبناء
أف لنا يتبٌن سرده سبق ؼبا
من مستوى لكل وتقديبها اؼبعلومات من اعواألن ىذه بتوفًن القياـ يتوذل يةراإلدا اؼبعلومات نظاـ
.ؽبا اؼبناسب وابلشكل إليها اغباجة حسب اؼبختلفة يةراإلدا اؼبستوايت
-1
8لن نقال الباحث بصارؼ
شاليب ماطفى
،
،ذكره سبق مرجع
:ص ص
20
.
2
-
اؼبر نفس
:ص ص ،السابق جع
21
–
25
.
- 20. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
19
]
الصيوةقية ادلعلومات مفهوـ 8 الثاين الفال
الض من التسويقية اؼبعلومات تعترب
و ،اؼبؤسسة اجووت اليت اؼبخاطر من التقليل من اؼبؤسسة إدارة تساعد اليت ايتررو
اليت األداة أيضا ىي
على تساعد
يف التكامل إحداث
ـبتلف
النشاط
ات
التسويقي
ة
اال يف الفشل أو النجاح وتقييم
سو
ا
،ؽ
إذل إضافة
أيضا تعترب ذلك
اؼبرشد
ا أو
األعماؿ ؾباؿ يف الرشيدة اترارللق ؼبوجو
سلسلة على يعتمد نشاط أي ألف بشري نشاط أي أساس تعترب اؼبعلومات عامة وبصفة ،
يبكن ال بدونو الذي اؼبورد فهي ،عنها اؼبنشقة اؼبعرفة استثمارو دعاماهتا على تقوـ معلوماتية مرجعية إذل ربتاج اليت اترارالق من
م معظم على تورسيط وبكم ؼبن يبكنو ،آخر مورد استثمار لإلنساف
.اجملتمع اترقد
1
.
تعرةف
8الصيوةقية ادلعلومات
أف قوؿ من إنطالقا
اؼبعلومات
تعترب عامة بصفة
،اؼبعلومات نظم ـبرجات
كوهنا وذلك
البياانت
بعد اػباـ
و معاعبتها
رب
وت ليلها
شغيلها
للع يبكن خالؽبا من اليتو ،
،اؽواألس عن معارفهم اوينقل أف األعماؿ ؾباؿ يف املٌن
،اؼبنافسٌن
،اخل...اػبدماتو ،اؼبنتجات ،ابئنزال
أف وؿبيطهاحبيث اؼبؤسسة من كلإذل
قباح
ازباذو التخطيط يف التسويق إدارة
ا
إذل يتوقف اترارلق
عل كبًنحد
ى
توفر مدى
اؼبعلومات
كانتاءوس
داخلية
و
أو /
اػبارجية
و
على الثقة من يدزت اليت
.السليمة اترارالق ازباذ
األمر حقيقة ويف
تعد
حوؿ النظر وجهات دت
من كل
و ،التسويقية اؼبعلوماتو اؼبعلومات
اليت
ـبتلفة نظر وجهات عرض سنحاوؿ
منها
ا السيما
عرض يلي وفيما ،شامل مفهوـ أو بنتيجة اػبروجو التسويقية ؼبعلومات
يفرالتعا بعض
:التسويقية للمعلومات
1
-
التفا ىي التسويقية اؼبعلومات
من التسويقية اؼبعلومات وتدفق ،وربليل ،صبع لضماف اؼبختلفة اآلالتو اؼبتخصصٌن بٌن كب
اؼبر عل
اخل؛...........اؼبختلفة الظروؼ ربت التسويقية اترارالق الزباذ الالزمةو ،اػبارجيةو ،الداخلية اؼبصادر
-
اسرتجاعو ،ينزوزب ،وربليل ،صبع بعمليات ىبتص الذي الفرعي النظاـ ذلك ىي
على ويعمل ،التسويقية اؼبعلوماتو ،البياانت
كبو بتوجيهو يةراإلدا فبارساتو تعميق على يساعد دبا يةراإلدا وظيفتو ولباقة ،حبكمة يتدبر أف اؼبدير يبكن مب ،ائقوع بدوف انسياهبا
ابؼبدخالت؛ اىتمامو من أكثر اؼبخرجات
-
صممت اءاتروإج ،ومعدات ،أانس مع وتفاعل وتكوين بناء ىي
الصلة ذات ،الصحيحةو اغبديثة اؼبعلومات صبع هبدؼ أساس
التنفيذو ،التخطيط ،ابلرقابة اؼبتعلقة األنشطة ربسٌن هبدؼ وذلك ،اترارالق ازباذ يف لتستخدـ يعهازوتو ،وربليلها ،ينهازوزب ،الوثيقة
.
أف نالحظ التسويقية ابؼبعلومات اػباصة يفرالتعا تلك لبعض اؼبقدـ العرض خالؿ من
إذل تشًن غالبتها
:مايلي
-
األجهزة؛و ،ادراألف قبل من معاعبتها يتم اليتو اؼبؤسسة ج
وخار داخل من أتيت اليت البياانت ىي التسويقية اؼبعلومات
-
ومن ،الثقة من يدزت حبيث اترارالق ازباذ يف الستخدامها جودة دبستوى ومضموان شكال إعدادىا مت بياانت التسويقية اؼبعلومات
الرصيد
ؼبستعملها؛ اؼبعريف
-
ات؛رارالق متخذ ػبدمة ومتدفق ،مستمر تيار التسويقية اؼبعلومات
-
م ـبرجات يعطينا الذي للبياانت التفاعل ذلك فهي
الثقة من يدزت ملموسة وغًن لموسة
عدـ حاالت من وتقلل ،اؼبعريف الرصيدو
ار؛رق أو موقف بشأف التأكد
1
-
8لن نقال الباحث بصارؼ
شاليب ماطفى
،
،ذكره سبق مرجع
:ص ص
31
.
- 21. الصيوةقية ادلعلومات نظاـ مقياس يف اترزلاض مطبولة
ػروةػػػػػج بن ػكيمػػػػػػح 8ػورػػػػصالدك إلداي من
ورقلة مرابح قاصدي جامعة
[
21
]
-
اؼب دبثابة تعترب التسويقية اؼبعلومات
صد
ر
ال
للمؤسسة قيم
اليتو
هبب
عليها
أف
ت
قو
ـ
اب
ؽبا لتخطيط
التو
معها عامل
مباذج يف ووضعها
.مناسبة
4
8الصيوةقية ادلعلومات خاائص .
ابلتطور خارجية أو داخلية كانتاءوس اػبصوص وجو على ابؼبؤسسة احمليطة البيئة تتسم
التغًنو
و ،اؼبستمر
دب اؼبؤسسة قياـ عنو ينجم الذي
و تابعتها
معها التعامل
اعبدية من بنوع
،
مع السيما
و اؽواألس اتساع
الذي اإلطار اتساع
وتعدده اؼبؤسسة زبدمو
ونتيجة ،وتنوعو
أيضا
ال
اؼبنافسة حدة زدايد
مع
اميةزإل
ت أف اؼبؤسسة
و تجاوب
ب
سرعة
اتًنالتغ تلك مع
أجل من اترالتطوو
و اترارالق ازباذ
/
أو
،ترشيدىا
أف حبيث
ذلك كل
يعتمد
بدر
كبًنة جة
على
مدى
تو
ومشوؽبا اؼبعلومات وتدفق فر
العليا اإلدارة أماـ وهتيئتها ودقتها
للمؤسسة
معلومات أو اؼبؤسسة داخل العمل ايترؾب عن معلومات اؼبعلومات ىذه كانت اءوس ،
.هبا وبيط ما عن خارجية
ىنا ومن
مدى لنا يتضح
ارراستم أنبية
يف اؼبؤسسة
على اغبصوؿ
تلك
اؼبعلومات
مهامها أداء يف تساعدىا اليت
ومتابعتها منتظم بشكل
سبيزىا خصائص التسويقية للمعلومات كذلك سبيزىاو هبا تنفرد خصائص للمعلومات أف انرذك أفو سبق كما
و ،منظم بشكل وهتيئتها
لألنشطة الالزمة اؼبعلومات من غًنىا عن
سنحاوؿ يلي ما ويف ،األخرى
وعرض تقدمي
اؼبعلوم خصائص أىم
:التسويقية ات
1
-
ا مع الصكيف إىل حتصاج الصيوةقية األنشطة
فيها تعمل اليت البيئية دلصغًنات
8
حيث
التسويقي النشاط على القائمٌن من يتطلب
اؼبعلومات حجم يف ايدةزال ،ىذا على ويرتتب ،حديثة معلومات إذل حاجة يف دوما ألهنم ،مستمرة بصفة التسويقية اؼبعلومات صبع
عن اؼبتوفرة
التسويقية؛ األنشطة
-
سل غًن ادلااير ىذه من لليها ادلصحال الصيوةقية ادلعلومات تكوف ما غالبا فإنو ادلصنولة للمااير ارنظ
)(يقيقة يمة
8
ومن
ىنا
يرتتب
ويتطلب
تعطيها؛ اليت النتائج ومن دقتها من للتأكد مستمرة بصفة التسويقية اترارالق اجعةرم
-
الصيو ادلشكالت من الكثًن إف
ىذه قياس الصيوةقي النشاط للى القائمٌن للى ةاعب شلا ،كية
سلو بنواحي مرتبطة ةقية
ادلعلومات
:
كذا
و ،اساترالد كل يف اآلرل اغباسب استخداـ يبكن ال أنو القوؿ إذل التسويق ؾباؿ يف الباحثٌن ببعض أدى فبا وىذا
التسويق؛ ؾباؿ يف البحوث دقة عدـ
-
الص ادلعلومات للى احلاوؿ ةصم
واخلارجية الداخلية ادلااير من يوةقية
8
وىذ
كبًنين وجهدا وقتا تتطلب ألهنا ا
عكس
)اخل...اإلنتاج ،يةرالبش اردواؼب ،اؼبالية ( األخرى اتراإلدا ربتاجها اليت اؼبعلومات
،
ربصل معلوماهتا أغلبو معظم األخًنة ىذه فإف
الداخلية؛ اؼبصادر من عليها
-
الصيوةقية ادلعلومات مجع جيب
ميصمر بشكل
:
معظمها ألف
أي
،اػبارجية اؼبصادر من يت
أفو السيما
تشهد اػبارجية البيئة
.مستمرة بصفة صبعها على اؼبؤسسات من الكثًن تعجز ، كبًنةتكاليف عليو يرتتب وىذا ،مستمرة اتًنتغ
1
8الصيوةقية ادلعلومات أنواع .
رب أنبية من التسويقية اؼبعلومات اعوأن ربديد أنبية إف
تقاس التسويقية اؼبعلومات نظاـ فعالية ديد
ىذا قدرة دبدى
عل النظاـ
ى
،اؼبعلومات مستخدمي حاجات تلبية
ذلك
ألف
ىذا يف اػبطأ
ال
تحديد
يؤدي
إذل
تلبية عن النظتم عجز
احتياجات
اؼبستفيد
ين
مصلحة من التسويقية اؼبعلومات انتقاؿ أف كما ، النظاـ فعالية على سلبا ذلك وينعكس
داخل أخرى إذل
- 1
:ص ،السابق اؼبرجع نفس
35
-
36
.