3. Опрос:
Как Вы оцениваете свои знания и опыт
с Канбаном?
1. Мало чего знаю, но мне интересно
2. Был(а) на конферениции Lean Kanban или
смотрел(а) их видео
3. Пробовали/реализовали со своей командой
4. Глубокая реализация, необратимые
перемены, классы обслуживания
5. Масштабная реализация,
взаимозависимые потоки и сервисы,
квантификация, обзоры операций
polldaddy.com/polls/7850445/
4. Четыре принципа
• Начать с того, что делаем сейчас
• Придти к соглашению идти
путём эволюционных перемен
• Изначально уважать
существующие роли, должности и
обязанности
• Поощрять инициативные действия
на всех уровнях организации
5. Шесть практик
• Визуализация
• Ограничение работы в процессе
• Управление потоком
• Явные правила
• Обратные связи
• Улучшения с помощью
экспериментов (используя модели
и научный подход)
24. Пример:
менеджер отдела аналитики
• Аналитические «фичи» основного продукта
• Аналитические исследования/отчёты
• Оценки возможностей
• Критические «баги»
25. Пример
• Сервис №1:
– всем клиентам
– запланированная работа (бэклог)
– ожидается стабильная скорость
• Сервис №2:
– только для особо важных клиентов
– запросы предсказуемы, но не всегда
– ожидается ответ за 7 дней
26. Пример
• Сервис №3:
– отделу продаж
– запросы непредсказуемы
– ожидается ответ за 1-2 дня
• Сервис №4:
– всем клиентам
– незапланировано
– прямщас