SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
BAB 6ETIKA PRODUKSI DAN PEMASARAN KONSUMEN
TEORI DUE CARE Konsumenharusbergantungpadakeadaanprodusen, makaprodusentidakhanyaberkewajibanuntukmemberikanproduk yang sesuaidenganklaim yang dibuatnya, namunjugawajibberhati-hatiuntukmencegah agar orang lain tidakterlukaolehproduktesebut. Didasarkangagasan : Pembelidankonsumentidaksalingsejajar.  Doktrincaveat emptordigantikandengancaveat vendor, yaitubiarkanpenjualan yang harusmemperhatikan.  Perusahaan dianggaplalai, bilagagalmemberikanperhatian yang seharusnyauntukmencegah agar orang lain tidakdirugikan.
ELEMEN-ELEMEN DASAR TEORI DUE CARE (Edgar Schein ) Seorang professional adalahorang yang lebihmengetahuiapa yang baikbagikliennyadibandingkanapa yang diketahuiklienitusendiri. Klienharusdilindungidarieksploitasidalamsuatukeadaandimanadiatidakmampumelindungidirinyasendirikarenatidakadanyapengetahuan yang relevan. Konsumenbelumberadadalamposisiuntukmengetahuiapa yang dibelinyasehinggaotomatisberadadalamposisi yang rentan.
Teori Due Care didasarkan juga pada: Prinsipbahwaagenmemilikikewajiban moral untuktidakmerugikanpihak-pihak lain. Prinsipetikamemberiperhatianbahwaseseorangharusberusahamengetahuikebutuhandankarakteristikdariorang lain yang menjalinhubungandengannya. Perspektif moral lainnya. Teori Kant, bahwaorang-orangharusdiperlakukansebagaitujuanbukanhanyasebagaisarana. PernyataanRawlbahwasemuaorangsetujudenganprinsipinikarenamampumemberikandasarbagilingkungansosial yang aman.
Perusahaan dikatakanmemberikan yang memadai, jikamelakukanlangkah-langkahuntukmencegahpengaruh-pengaruh yang akibatpenggunaanprodukmerekaolehkonsumen. Perusahaan tidakbisadikatakanlalaisecara moral bilaadaorang lain yang dirugikanolehproduknya, jika: Kerugiantersebuttidakbisadiperkirakanataudicegahsebelumnya. Telahmelakukanlangkah yang diperlukanuntukmelindungikonsumen. Konsumentelahdiberitahutentangkemungkinanrisikodaripenggunaanproduktersebut. Tugas untuk Memberi Perhatian
Menurut Teori Due Care, tanggung jawab produsen mencakup:
DESAIN Produsenharusmemastikanapakahdesainsebuahprodukmengandungbahayadandilengkapiperangkatpengaman yang diperlukan. Produsenbertanggungjawabmelakukanpenelitiandanpengujianekstensifuntukmengungkapkansemuarisiko yang mungkinterjadidalampenggunaansuatuprodukdalamberbagaikondisipemakaian. Pengaruhusiaprodukdantingkatpenggunaanperludianalisisdankemungkinanbahayanya. Pertimbanganpenggunaanteknologiterkinidalamdesainsebuahprodukkhususnyabilatingkatrisikonyalebihrendah.
PRODUKSI Pengawasanprosespemanufakturanuntukmenyingkirkanprodukcacat, mengidentifikasikelemahan yang muncul, danmemastikantidakterjadinyatindakanpenggantian material denganbahan yang lebihmurahterjadiselamaprosesproduksi. Adanyaprosespengendalianmutuselamaprosesproduksi.
INFORMASI Produsenperlumelampirkan label, peringatan, atauinstruksipadaprodukuntukmemberitahupemakaitentangsemuabahayapenggunaanataupenyalahgunaansuatuproduk. Instruksiharuslahjelas, sederhana, danmencolok (khususuntukperingatan). Pertimbangantingkatpengamananuntukkemampuanorang yang akanmenggunakannya. Bilaakibatmerugikantidakbisadipahamikecualidisertaidenganpendapatahli, makapenjualanatasproduktersebutharusdiawasidengancermat.
KELEMAHAN TEORI DUE CARE  Tidakadametode (peraturan) yang jelasgunamenentukansejauhmanaperusahaanperlumemberikanjaminankeamananatasproduknya. Asumsibahwaprodusenmampumenemukanrisikodalampenggunaanproduksebelumkonsumenmembeli/menggunakannya, padakenyataannya, produkbaru yang berinovasitinggidengantingkatkerusakan yang tidakbisadideteksisebelumdipakaitetapdisalurkankepasar. Teori Due Care terlihatpaternalistik. Teoriinimengasumsikanprodusenadalahpihakpengambilkeputusanterpentingbagikonsumen, setidaknyadalamkaitannyadengantingkatrisikokonsumen.
TEORI PANDANGAN BIAYA SOSIAL Teoripandanganbiayasosialmenyatakanbahwaperusahaanharusmembayarbiayakerugian yang diakibatkanolehsemuakerusakanataucacatdalamproduk, sekalipunperusahaantelahmemberikanperhatiandandalamprosespembuatannyatelahmengambillangkahmemperingatkankonsumententangkemungkinanbahayanya.
Teori pandangan biaya sosial (2) Perusahaan berkewajibanmenanggungsemuakerugiantermasukkerugian yang diakibatkanolehkerusakanproduk yang tidakbisadiperhitungkanataudiketahuisebelumnya. Versi yang lebihtegasdaridoktrincaveat vendor.  Merupakandasardoktrinpertanggungjawabanpenuh(doctrine of strict liability), dibentukdariteori utilitarian tentangnilaiefisiensi. Perusahaan harusmenanggungbiayasosial yang diakibatkanolehkerusakanataucacatdalamprodukmeskipunsamasekalitidakadaunsurpengabaiandantidakadahubungankontraktualantaraperusahaandenganpemakai
Masalah dengan Pandangan Biaya Sosial Pandanganinidianggaptidakadilkarenamelanggarnorma-normakeadilankompensatif (seorangwajibmemberikangantirugipadapihak yang dirugikanhanyajikamampumemperkirakanataumelakukantindakanuntukmencegahnya). Jaditeoribiaya social (pertanggungjawabanbiayapenuh) memperlakukanperusahaantidakadilbegitujugakonsumen (karenamewajibkanbiayakerugianditanggungolehsemuakonsumen).
Masalah dengan Pandangan Biaya Sosial (2) Asumsimembebankansemuakerugianpadaperusahaanakanmengurangikecelakaan, justrumendorongkonsumenbertindakcerobohdanmengarahpadakenaikanjumlahkecelakaan. Beban financial diberikankepadaperusahaandanasuransi. Justrusaatinimakinbanyakkonsumenmengajukantuntutandannilaigantirugi yang semakinbesarmengakibatkankrisisdalamindustriasuransi (kerugianbesar) danselanjutnyaindustriasuransimenaikkanbiaya, yang padaakhirnyaperusahaantidakmampulagimemberikanasuransi.
Pembelaan Teori Pandangan Sosial Dalamrealita, nilaituntutankerugian yang diajukankonsumentidakbesar.  Perusahaan asuransidanindustriasuransisecarakeseluruhantetapmendapatkankeuntungan. Teoriinimerupakansuatuusahauntukmemahamimasalahmengalokasikanbiayakerugianantaraduapihak yang secara moral tidakbersalah: Perusahaan tidakdapatmemperkirakanataumencegahterjadinyakecelakaan yang berkenaandenganpenggunaansuatuproduk Konsumentidakmampumenjagadiriterhadapkecelakaan yang memangtidakdiketahuisebelumnya.

Contenu connexe

Tendances

ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIALETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIALDunia Pendidikan
 
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnis
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar BisnisMemilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnis
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnisyunisarosa
 
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaingStrategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaingALI FIKRI
 
Prinsip Etika Bisnis Dalam Pendekatan Stakeholder
Prinsip Etika Bisnis Dalam Pendekatan StakeholderPrinsip Etika Bisnis Dalam Pendekatan Stakeholder
Prinsip Etika Bisnis Dalam Pendekatan Stakeholdershellynovianty
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISDunia Pendidikan
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Puw Elroy
 
BMP EKMA4367 Hubungan Industrial
BMP EKMA4367 Hubungan IndustrialBMP EKMA4367 Hubungan Industrial
BMP EKMA4367 Hubungan IndustrialMang Engkus
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsasiti nurlaeli
 
Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenSistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenNurul_Hayati
 
Pb2 etika dan tanggung jawab sosial.ppt
Pb2 etika dan tanggung jawab sosial.pptPb2 etika dan tanggung jawab sosial.ppt
Pb2 etika dan tanggung jawab sosial.pptDeby Andriana
 
Manajemen Risiko 13 teknik manajemen resiko
Manajemen Risiko 13 teknik manajemen resikoManajemen Risiko 13 teknik manajemen resiko
Manajemen Risiko 13 teknik manajemen resikoJudianto Nugroho
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalIkkaW
 
Etika Bisnis dalam MSDM
Etika Bisnis dalam MSDMEtika Bisnis dalam MSDM
Etika Bisnis dalam MSDMreidjen raden
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Judianto Nugroho
 
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaAnalisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaMaitsa Anggraini
 

Tendances (20)

ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIALETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
 
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnis
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar BisnisMemilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnis
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnis
 
Hak Pekerja - Etika Bisnis
Hak Pekerja - Etika BisnisHak Pekerja - Etika Bisnis
Hak Pekerja - Etika Bisnis
 
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaingStrategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaing
 
Prinsip Etika Bisnis Dalam Pendekatan Stakeholder
Prinsip Etika Bisnis Dalam Pendekatan StakeholderPrinsip Etika Bisnis Dalam Pendekatan Stakeholder
Prinsip Etika Bisnis Dalam Pendekatan Stakeholder
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
 
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika BisnisPrinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
 
BMP EKMA4367 Hubungan Industrial
BMP EKMA4367 Hubungan IndustrialBMP EKMA4367 Hubungan Industrial
BMP EKMA4367 Hubungan Industrial
 
Etika Bisnis
Etika BisnisEtika Bisnis
Etika Bisnis
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
 
Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenSistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemen
 
Pb2 etika dan tanggung jawab sosial.ppt
Pb2 etika dan tanggung jawab sosial.pptPb2 etika dan tanggung jawab sosial.ppt
Pb2 etika dan tanggung jawab sosial.ppt
 
Manajemen Risiko 13 teknik manajemen resiko
Manajemen Risiko 13 teknik manajemen resikoManajemen Risiko 13 teknik manajemen resiko
Manajemen Risiko 13 teknik manajemen resiko
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
 
BUSINESS UNIT STRATEGY
BUSINESS UNIT STRATEGYBUSINESS UNIT STRATEGY
BUSINESS UNIT STRATEGY
 
Etika Bisnis dalam MSDM
Etika Bisnis dalam MSDMEtika Bisnis dalam MSDM
Etika Bisnis dalam MSDM
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
 
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaAnalisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
 

En vedette

Diskriminasi dalam ketenagakerjaan
Diskriminasi dalam ketenagakerjaan Diskriminasi dalam ketenagakerjaan
Diskriminasi dalam ketenagakerjaan firdafirgie
 
Teori-Teori HI
Teori-Teori HITeori-Teori HI
Teori-Teori HIRiani R
 
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja Janter Panjaitan
 
Monopoli dan-kbjkan-pmrintah
Monopoli dan-kbjkan-pmrintahMonopoli dan-kbjkan-pmrintah
Monopoli dan-kbjkan-pmrintahHaidar Bashofi
 
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mm
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mmHukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mm
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mmDadang Budiaji
 
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...Parja Negara
 
Hak hak pekerja
Hak hak pekerjaHak hak pekerja
Hak hak pekerjadevinhgr
 
Etika Diskriminasi Pekerjaan
Etika Diskriminasi PekerjaanEtika Diskriminasi Pekerjaan
Etika Diskriminasi Pekerjaanzakiah yoan
 
Due care theory ppt
Due care theory pptDue care theory ppt
Due care theory pptnisha2swet
 
Presentasi etika bisnis
Presentasi etika bisnisPresentasi etika bisnis
Presentasi etika bisnisNUR FU'AD
 
Pengambilan Keputusan
Pengambilan KeputusanPengambilan Keputusan
Pengambilan KeputusanEko Mardianto
 

En vedette (20)

Diskriminasi dalam ketenagakerjaan
Diskriminasi dalam ketenagakerjaan Diskriminasi dalam ketenagakerjaan
Diskriminasi dalam ketenagakerjaan
 
Etika bisnis (8th week)
Etika bisnis (8th week)Etika bisnis (8th week)
Etika bisnis (8th week)
 
Teori-Teori HI
Teori-Teori HITeori-Teori HI
Teori-Teori HI
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja
 
Monopoli dan-kbjkan-pmrintah
Monopoli dan-kbjkan-pmrintahMonopoli dan-kbjkan-pmrintah
Monopoli dan-kbjkan-pmrintah
 
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mm
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mmHukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mm
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mm
 
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...
 
Bab 3 mengelola msdm
Bab 3 mengelola msdmBab 3 mengelola msdm
Bab 3 mengelola msdm
 
Etika bisnis (3rd week)
Etika bisnis (3rd week)Etika bisnis (3rd week)
Etika bisnis (3rd week)
 
Score modul ILO
Score modul ILOScore modul ILO
Score modul ILO
 
Hak hak pekerja
Hak hak pekerjaHak hak pekerja
Hak hak pekerja
 
moral and civil society
moral and civil societymoral and civil society
moral and civil society
 
Etika Diskriminasi Pekerjaan
Etika Diskriminasi PekerjaanEtika Diskriminasi Pekerjaan
Etika Diskriminasi Pekerjaan
 
8 hak pekerja
8 hak pekerja8 hak pekerja
8 hak pekerja
 
Due care theory ppt
Due care theory pptDue care theory ppt
Due care theory ppt
 
Presentasi etika bisnis
Presentasi etika bisnisPresentasi etika bisnis
Presentasi etika bisnis
 
Dimensi Aksiologis
Dimensi AksiologisDimensi Aksiologis
Dimensi Aksiologis
 
Etika Marketing
Etika MarketingEtika Marketing
Etika Marketing
 
Pengambilan Keputusan
Pengambilan KeputusanPengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan
 

Similaire à TEORI ETIKA

BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...Ruslan -
 
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan Strategi Pasar
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan  Strategi PasarKEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan  Strategi Pasar
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan Strategi PasarDiana Amelia Bagti
 
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURAfiqifazriana
 
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...MaksiPrimaDewi
 
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...Rame Priyanto
 
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosialPengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosialyunisarosa
 
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...Gunawan Adam
 
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptx
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptxFedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptx
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptxFedrooard
 
Consumerology and ethics (1)
Consumerology and ethics (1)Consumerology and ethics (1)
Consumerology and ethics (1)SundariSuhita
 
Etika Bisnis - Minggu 4
Etika Bisnis - Minggu 4Etika Bisnis - Minggu 4
Etika Bisnis - Minggu 4devinhgr
 
Dampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang BeretikaDampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang BeretikaPuja Lestari
 
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...MaksiPrimaDewi
 
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...Febry Fitriani
 
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...Hadi saputra Maska
 
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...Hadi saputra Maska
 

Similaire à TEORI ETIKA (20)

BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
 
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab SosialEtika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
 
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan Strategi Pasar
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan  Strategi PasarKEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan  Strategi Pasar
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan Strategi Pasar
 
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
 
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...
 
Softskill 4
Softskill 4Softskill 4
Softskill 4
 
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...
 
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosialPengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
 
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...
 
Consumer Behaviour
Consumer BehaviourConsumer Behaviour
Consumer Behaviour
 
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptx
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptxFedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptx
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptx
 
Consumerology and ethics (1)
Consumerology and ethics (1)Consumerology and ethics (1)
Consumerology and ethics (1)
 
Etika Bisnis - Minggu 4
Etika Bisnis - Minggu 4Etika Bisnis - Minggu 4
Etika Bisnis - Minggu 4
 
Dampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang BeretikaDampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
 
Consumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethicsConsumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethics
 
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...
 
Consumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethicsConsumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethics
 
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
 
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
 
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
 

Dernier

tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaksmkpelayarandemak1
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerSV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerHaseebBashir5
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxSintaDosi
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesialangkahgontay88
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianHaseebBashir5
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaNovrinKartikaTumbade
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...HaseebBashir5
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...FORTRESS
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...FORTRESS
 
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"HaseebBashir5
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 

Dernier (20)

tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerSV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
 
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 

TEORI ETIKA

  • 1. BAB 6ETIKA PRODUKSI DAN PEMASARAN KONSUMEN
  • 2. TEORI DUE CARE Konsumenharusbergantungpadakeadaanprodusen, makaprodusentidakhanyaberkewajibanuntukmemberikanproduk yang sesuaidenganklaim yang dibuatnya, namunjugawajibberhati-hatiuntukmencegah agar orang lain tidakterlukaolehproduktesebut. Didasarkangagasan : Pembelidankonsumentidaksalingsejajar. Doktrincaveat emptordigantikandengancaveat vendor, yaitubiarkanpenjualan yang harusmemperhatikan. Perusahaan dianggaplalai, bilagagalmemberikanperhatian yang seharusnyauntukmencegah agar orang lain tidakdirugikan.
  • 3. ELEMEN-ELEMEN DASAR TEORI DUE CARE (Edgar Schein ) Seorang professional adalahorang yang lebihmengetahuiapa yang baikbagikliennyadibandingkanapa yang diketahuiklienitusendiri. Klienharusdilindungidarieksploitasidalamsuatukeadaandimanadiatidakmampumelindungidirinyasendirikarenatidakadanyapengetahuan yang relevan. Konsumenbelumberadadalamposisiuntukmengetahuiapa yang dibelinyasehinggaotomatisberadadalamposisi yang rentan.
  • 4. Teori Due Care didasarkan juga pada: Prinsipbahwaagenmemilikikewajiban moral untuktidakmerugikanpihak-pihak lain. Prinsipetikamemberiperhatianbahwaseseorangharusberusahamengetahuikebutuhandankarakteristikdariorang lain yang menjalinhubungandengannya. Perspektif moral lainnya. Teori Kant, bahwaorang-orangharusdiperlakukansebagaitujuanbukanhanyasebagaisarana. PernyataanRawlbahwasemuaorangsetujudenganprinsipinikarenamampumemberikandasarbagilingkungansosial yang aman.
  • 5. Perusahaan dikatakanmemberikan yang memadai, jikamelakukanlangkah-langkahuntukmencegahpengaruh-pengaruh yang akibatpenggunaanprodukmerekaolehkonsumen. Perusahaan tidakbisadikatakanlalaisecara moral bilaadaorang lain yang dirugikanolehproduknya, jika: Kerugiantersebuttidakbisadiperkirakanataudicegahsebelumnya. Telahmelakukanlangkah yang diperlukanuntukmelindungikonsumen. Konsumentelahdiberitahutentangkemungkinanrisikodaripenggunaanproduktersebut. Tugas untuk Memberi Perhatian
  • 6. Menurut Teori Due Care, tanggung jawab produsen mencakup:
  • 7. DESAIN Produsenharusmemastikanapakahdesainsebuahprodukmengandungbahayadandilengkapiperangkatpengaman yang diperlukan. Produsenbertanggungjawabmelakukanpenelitiandanpengujianekstensifuntukmengungkapkansemuarisiko yang mungkinterjadidalampenggunaansuatuprodukdalamberbagaikondisipemakaian. Pengaruhusiaprodukdantingkatpenggunaanperludianalisisdankemungkinanbahayanya. Pertimbanganpenggunaanteknologiterkinidalamdesainsebuahprodukkhususnyabilatingkatrisikonyalebihrendah.
  • 8. PRODUKSI Pengawasanprosespemanufakturanuntukmenyingkirkanprodukcacat, mengidentifikasikelemahan yang muncul, danmemastikantidakterjadinyatindakanpenggantian material denganbahan yang lebihmurahterjadiselamaprosesproduksi. Adanyaprosespengendalianmutuselamaprosesproduksi.
  • 9. INFORMASI Produsenperlumelampirkan label, peringatan, atauinstruksipadaprodukuntukmemberitahupemakaitentangsemuabahayapenggunaanataupenyalahgunaansuatuproduk. Instruksiharuslahjelas, sederhana, danmencolok (khususuntukperingatan). Pertimbangantingkatpengamananuntukkemampuanorang yang akanmenggunakannya. Bilaakibatmerugikantidakbisadipahamikecualidisertaidenganpendapatahli, makapenjualanatasproduktersebutharusdiawasidengancermat.
  • 10. KELEMAHAN TEORI DUE CARE Tidakadametode (peraturan) yang jelasgunamenentukansejauhmanaperusahaanperlumemberikanjaminankeamananatasproduknya. Asumsibahwaprodusenmampumenemukanrisikodalampenggunaanproduksebelumkonsumenmembeli/menggunakannya, padakenyataannya, produkbaru yang berinovasitinggidengantingkatkerusakan yang tidakbisadideteksisebelumdipakaitetapdisalurkankepasar. Teori Due Care terlihatpaternalistik. Teoriinimengasumsikanprodusenadalahpihakpengambilkeputusanterpentingbagikonsumen, setidaknyadalamkaitannyadengantingkatrisikokonsumen.
  • 11. TEORI PANDANGAN BIAYA SOSIAL Teoripandanganbiayasosialmenyatakanbahwaperusahaanharusmembayarbiayakerugian yang diakibatkanolehsemuakerusakanataucacatdalamproduk, sekalipunperusahaantelahmemberikanperhatiandandalamprosespembuatannyatelahmengambillangkahmemperingatkankonsumententangkemungkinanbahayanya.
  • 12. Teori pandangan biaya sosial (2) Perusahaan berkewajibanmenanggungsemuakerugiantermasukkerugian yang diakibatkanolehkerusakanproduk yang tidakbisadiperhitungkanataudiketahuisebelumnya. Versi yang lebihtegasdaridoktrincaveat vendor. Merupakandasardoktrinpertanggungjawabanpenuh(doctrine of strict liability), dibentukdariteori utilitarian tentangnilaiefisiensi. Perusahaan harusmenanggungbiayasosial yang diakibatkanolehkerusakanataucacatdalamprodukmeskipunsamasekalitidakadaunsurpengabaiandantidakadahubungankontraktualantaraperusahaandenganpemakai
  • 13. Masalah dengan Pandangan Biaya Sosial Pandanganinidianggaptidakadilkarenamelanggarnorma-normakeadilankompensatif (seorangwajibmemberikangantirugipadapihak yang dirugikanhanyajikamampumemperkirakanataumelakukantindakanuntukmencegahnya). Jaditeoribiaya social (pertanggungjawabanbiayapenuh) memperlakukanperusahaantidakadilbegitujugakonsumen (karenamewajibkanbiayakerugianditanggungolehsemuakonsumen).
  • 14. Masalah dengan Pandangan Biaya Sosial (2) Asumsimembebankansemuakerugianpadaperusahaanakanmengurangikecelakaan, justrumendorongkonsumenbertindakcerobohdanmengarahpadakenaikanjumlahkecelakaan. Beban financial diberikankepadaperusahaandanasuransi. Justrusaatinimakinbanyakkonsumenmengajukantuntutandannilaigantirugi yang semakinbesarmengakibatkankrisisdalamindustriasuransi (kerugianbesar) danselanjutnyaindustriasuransimenaikkanbiaya, yang padaakhirnyaperusahaantidakmampulagimemberikanasuransi.
  • 15. Pembelaan Teori Pandangan Sosial Dalamrealita, nilaituntutankerugian yang diajukankonsumentidakbesar. Perusahaan asuransidanindustriasuransisecarakeseluruhantetapmendapatkankeuntungan. Teoriinimerupakansuatuusahauntukmemahamimasalahmengalokasikanbiayakerugianantaraduapihak yang secara moral tidakbersalah: Perusahaan tidakdapatmemperkirakanataumencegahterjadinyakecelakaan yang berkenaandenganpenggunaansuatuproduk Konsumentidakmampumenjagadiriterhadapkecelakaan yang memangtidakdiketahuisebelumnya.